Contingent Workforce Management Marktgröße, Aktien, Wachstum und Branchenanalyse, nach Typ (Software und Cloud-basierte Lösung), nach Anwendung (KMBS und Großunternehmen) und regionale Prognose bis 2033

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MARKET -Überblick über kontingente Personalmanagementmanagement

Der globaleMARKETRIMERUNG DER EINTEILEN MANAGORCORCE -Managementwar im Jahr 2022 996,29 Mio. USD und wird voraussichtlich bis 2028 USD 1137,42 Mio. USD berühren, was während des Prognosezeitraums eine CAGR von 2,23% aufweist.

Die kontingente Belegschaft besteht aus Arbeitnehmern wie temporären Agenturen, unabhängigen Auftragnehmern, Beratern (SOW), menschlichen Cloud -Arbeitnehmern und verschiedenen Gig -Arbeitnehmern. Im Rahmen des externen Personals setzt sich die Kontingent -Belegschaft aus unabhängigen Auftragnehmern, Freiberuflern und Beratern zusammen. Ein Teil dieses Sektors besteht aus Unternehmen, die Einzelpersonen Dienstleistungen anbieten, z. B. Marketingagenturen, Anwaltskanzleien und Unternehmen, die IT -Dienstleistungen anbieten. Ein gutes Arbeitsmanagement der kontingenten Belegschaft kann Organisationen einzigartige Fähigkeiten, bessere Flexibilität und Verbesserung ihrer Reaktionsfähigkeit bieten.

Das Erhöhung der Bedürfnisse bestimmter Fachkräfte, das Einsparungskosten und die Agilität bei der Verwaltung von Mitarbeitern steigern das Wachstum in der globalen Contingent Workforce Management -Branche. Wenn ein Unternehmen über temporäre Arbeitnehmer, Freiberufler, unabhängige Auftragnehmer und Berater verfügt, kann es seine Belegschaft verwalten, indem sie Mitarbeiter hinzufügen oder entfernen, wenn sich Projekte ändern. Helfen Sie Unternehmen, den Einsatz von Arbeitnehmern effizient zu finden, zu beaufsichtigen und zu maximieren, die nicht auf Standard -Gehaltsabrechnungen sind. Heutzutage werden Technologie wie KI, Automatisierung und Analyse mit diesen Lösungen verwendet, um die Sichtbarkeit, Einhaltung und Kosten in der gesamten Belegschaft zu verwalten.  

Covid-19-Auswirkungen

Contingent Workforce Management-Branche wirkte sich während der Covid-19-Pandemie positiv aus

Die globale Covid-19-Pandemie war beispiellos und erstaunlich, wobei der Markt erlebtehöher als erwarteteNachfrage in allen Regionen im Vergleich zu vor-pandemischer Ebene. Das plötzliche Marktwachstum, das sich auf den Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist auf das Wachstum des Marktes und die Nachfrage zurückzuführen, die auf das vor-pandemische Niveau zurückkehrt.

Viele Unternehmen haben während der Covid-19-Pandemie Contingent Labour verabschiedet, da sie es ihnen ermöglichten, die Personalniveaus mit unvorhersehbaren wirtschaftlichen Bedingungen und Anfragen zu entsprechen. Firmen verwendeten temporäre Arbeitnehmer und Gig -Arbeitnehmer, um in Betrieb zu bleiben, ohne dauerhafte Einstellungen anmelden zu müssen. Die Pandemie machte die Rolle der digitalen Software zur Personalverwaltung, wenn sie aus der Ferne regelmäßig arbeiten. Obwohl einige Unternehmen die Einstellung einstellten, erhöhten andere, beispielsweise Gesundheitswesen und Logistik, die Notwendigkeit von Personalpersonal.  

Neueste Trends

Technologische Integration zur Förderung des Marktwachstums

Künstliche Intelligenz verändert den Markt für kontingente Personalmanagement, indem er die Möglichkeit bietet, Betriebsmethoden und Lösungsmerkmale zu verbessern. Es wird vorausgesagt, dass AI Unternehmen für Unternehmen viele neue Möglichkeiten einführt, ihre Märkte zu erweitern und ihre Lösungen zu verbessern. Sie bieten Vorteile in allen wichtigen Momenten der Verwendung einer kontingenten Belegschaft, einschließlich Beschaffung, Übereinstimmung mit Arbeitsplätzen, der Verwaltung der Leistung und der Sicherstellung von Qualität. Die KI, die für die Verwaltung der kontingenten Belegschaft verwendet wird, umfasst Algorithmen für die Anpassung von Arbeitnehmern mit der Organisation, Systeme, die automatisch Leistung und Technologie im Auge behalten, die die Vorhersage der Personalbedürfnisse entsprechend den wichtigsten Indikatoren unterstützen.

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Marktsegmentierung des kontingenten Personalmanagements

Nach Typ

Basierend auf dem Typ kann der globale Markt in Software und Cloud-basierte Lösung eingeteilt werden

• Software: Hergestellt aus Buchweizen ohne synthetische Pestizide, Herbizide oder gentechnisch veränderte Organismen. Es hält sich an die natürlichen Anforderungen an die Landwirtschaft und appelliert häufig an Kunden, die von Fitness-vertraulichen Kunden suchen, die nach natürlichen und umweltfreundlichen Alternativen suchen. Der wachsende Aufruf ist auf die zunehmende Erkenntnis von Gewinnen aus natürlicher Lebensmittel, Auswahl von Nicht-GVO-Produkten und einer Verschiebung in Richtung nachhaltiger Landwirtschaft zurückzuführen.

• Wolkenbasierte Lösung: Hergestellt aus konventionell angebauten Buchweizen, die während des Anbaus mit synthetischen chemischen Verbindungen behandelt werden können. Normalerweise ist es allgemeiner und regelmäßig zu verzeichnen als organische Alternativen. Es ist weiterhin berühmt, weil es eine geringere Gebühr und eine breitere Verfügbarkeit umfasst und eine Vielzahl von Käufern und Essensanwendungen ausgeht.

Durch Anwendung

• KMBs: Verbraucher werden zum Nutzen des Online -Kaufs von Contingent Workforce Management hingezogen, bei denen sie zu einer umfassenden Auswahl an Herstellern und Produkttypen, einschließlich organischer und Einzigartigkeitsoptionen, aufgenommen werden können. Online-Shops bieten häufig aggressive Preisgestaltung und Massenkaufreduzierungen an, die für die von Fitness bewahrten Verbrauchern und diejenigen mit Ernährungsvorschriften ansprechen. Die Erweiterung der digitalen Preisstrukturen und der Lieferangebot für Eigenheime hat diesen Trend weiter erleichtert, was den Käufern weniger kompliziert hat, um den Eintritt in das Mehl bequem von ihren Häusern zu erhalten.

• Große Unternehmen: Convenience -Shops sind aufgrund ihrer Zugänglichkeit und des zunehmenden Aufrufs für kurze und saubere Kaufalternativen ein wachsender Kanal für das Management von Contingent Workforce -Management. Diese Geschäfte richten sich an Käufer, die Einkäufe vor Ort oder in kleinen Aspekten anstreben und das Contingent Workforce Management zusammen mit verschiedenen normalen Artikeln versorgen. Obwohl die Auswahl im Vergleich zu verschiedenen Einzelhandelskanälen besonders zurückhaltend sein kann, spricht das Benefit-Store-Format an diejenigen an, die einen kurzen Zugang zu gesundheitsorientierten Waren suchen.

Marktdynamik

Antriebsfaktoren

Ein Faktor in derMarktwachstum des kontingenten Arbeitsmanagementsist auf das starke Potenzial zur Senkung der Kosten zurückzuführen. Organisationen, die Kontingentarbeiter verwenden, können ihre täglichen Ausgaben mit unterschiedlichen Optionen erheblich senken. Es ist nicht erforderlich, dass Organisationen eine detaillierte Schulung für ihr ständiges Personal entwickeln, da Kontingentarbeiter sich um die erforderlichen Aufgaben kümmern können. Mitarbeiter der Contingent Workforce benötigen keine Krankenversicherung, bezahlte Freizeit oder zusätzliche Altersvorsorgefonds, die vom Unternehmen zur Verfügung gestellt werden, wodurch die Gemeinkosten niedriger werden.

Flexibilität am Arbeitsplatz zur Erweiterung des Marktes

Der Trend zu flexibleren Arbeitsplätzen wird als wichtiger Faktor angesehen, der sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer den Markt fördert. Viele aktuelle Arbeiter mögen die Idee flexibler Zeitpläne, damit sie ein besseres Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben erreichen können. Die Pandemie hat diese Präferenz erschüttert, sodass jetzt viele Arbeiter nach Rollen suchen, in denen sie von zu Hause aus arbeiten und ihre Stunden anpassen können. Für Organisationen macht die Einstellung einer kontingenten Belegschaft flexibler. Anpassungsfähig, können Unternehmen mehr Mitarbeiter hinzufügen, wenn die Wirtschaft stark ist, und reduziert, wenn die Wirtschaft schwächt, ohne alle Probleme, die mit Beschäftigungsänderungen für ständige Arbeitnehmer einhergehen.

Einstweiliger Faktor

Integration und organisatorischer Zusammenhalt, um das Marktwachstum möglicherweise zu behindern

Probleme beim Verknüpfen von temporären Arbeitnehmern mit dem Hauptsystem der Organisation ist ein wesentliches Problem bei der Implementierung von Contingent Workforce Management. Oft fällt es Bauunternehmern schwieriger, Teil der Kultur, Gruppenarbeit und allgemeinen Kommunikation eines Unternehmens zu sein. Dieses Problem verringert häufig ihre Geschwindigkeit bei der Arbeit und wirkt sich negativ auf die Arbeit aus, die sie neben anderen leisten. Diese Jobs bringen einzigartige psychologische Probleme mit sich, die die Dinge schwieriger machen können. Viele Agenturen stellen fest, dass Zeitarbeiter weniger motiviert sind als Mitarbeiter, die dauerhaft eingestellt werden, weil sie der Meinung sind, dass ihre Arbeitsplätze weniger stabil sind und von wichtigen Unternehmensvorteilen ausgeschlossen sind. Aufgrund dieses moralischen Problems können die Mitarbeiter den Antrieb verlieren, an Unternehmenszielen zu arbeiten, was die Arbeitsqualität senken und zu einer geringeren Produktivität führen kann.  

Entwicklung von Arbeitsmodellen schaffen Chancen auf dem Markt

Gelegenheit

Der Markt für die Verwaltung von kontingenten Arbeitnehmern passt immer wieder an neue Möglichkeiten, wie Menschen arbeiten und was sie wollen. Die Pandemie hat hybride Arbeitsvereinbarungen häufiger getroffen, sodass Organisationen jetzt neue Lösungen für ihr Personalmanagement benötigen. Solche neuen Modelle erfordern fortgeschrittenere Möglichkeiten zur Verwaltung von Mitarbeitern Engagement, Leistung und ihrer Integration. Die Optimierung der digitalen Workflow ist heute ein wichtiger Bereich für Unternehmen, die die Prozesse zwischen verteilten Teams verbessern möchten. Neue Fähigkeiten für Zusammenarbeit, Planungsressourcen und sofortige Kommunikation werden zu dem Mix in Contingent Workforce Management hinzugefügt. Sie ermöglichen es, sich um Kontingentarbeiter an jedem Ort und mit jeder Vereinbarung zu kümmern.

Engagement und Zuverlässigkeitsbedenken könnten eine potenzielle Herausforderung für die Verbraucher sein

Herausforderung

Temporäre Mitarbeitersituationen führen von Natur aus häufig zu Engagementproblemen, mit denen Organisationen umgehen müssen. Ein Mangel an organisatorischem Engagement bei bedingten Arbeitnehmern kann dazu führen, dass wichtige Aspekte des Geschäfts zu Problemen führen. Der Grund für diese Lücke ist, dass die Mitarbeiter nicht lange genug beim Unternehmen bleiben, um eine starke Loyalität aufzubauen, da der Arbeitsmarkt nicht oft Karriere -Stabilität bietet. Es gibt Zuverlässigkeitsprobleme, die über die Loyalität hinausgehen, um die Konsistenz von Arbeitskräften einzubeziehen.

 

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MARKET REGINGE EINFALTE INSIGINALE EINLICHTUNGEN

• NORDAMERIKA

Der nordamerikanische Markt für die Verwaltung der kontingenten Belegschaft wird sowohl von der Reife seines Arbeitsmarktes als auch von der Notwendigkeit von reibungslosen Geschäftstätigkeit angetrieben. In den USA und in Kanada stellen einige Unternehmen bedingte Arbeitnehmer ein, um mit mangelnden Fähigkeiten umzugehen, fordern, dass sich in der Saison ändert und die Hoffnung, Kosten zu sparen, und moderne Technologien am Arbeitsplatz zur Organisation von Mitarbeitern beitragen. Die Vorschriften und der Fokus auf Vielfalt und Inklusion in der Region beeinflussen die Verwaltung ihrer Belegschaft in der Region, da Änderungen der Demografie den Druck auf neue Wege erhöhen, Arbeitnehmer zu erhalten und zu halten. DerUS -amerikanische kontingente Personalmanagementmarktwird durch Veränderungen und nicht standardmäßige Arbeiten geprägt, einschließlich Vertrags-, Teilzeit- und Gig-Jobs, die einen Schlüssel spielen, aber oft übersehen werden. Obwohl es viele Online -Plattformen gibt, um Vertragsarbeit zu finden, ist die Mehrheit der kontingenten Jobs immer noch die traditionellere Art.

• EUROPA

Das Management der Europäischen kontingenten Belegschaft leitet sich von schwierigen Arbeitsregeln, großen Sorge um die Rechte der Arbeitnehmer und die Respekt vor der Gleichstellung am Arbeitsplatz. Unternehmen in Europa nutzen Eventualarbeit, um ihre Belegschaft für Veränderungen in der Wirtschaft anzupassen, müssen jedoch schwierige Compliance -Regeln in jeder Nation überwinden. Der Arbeitskräftepool schrumpft, wenn die Arbeitnehmer älter werden und weniger Kinder haben, was bedeutet, dass Unternehmen ihre Nachdenken über die Rekrutierung und die Einstellung einer breiteren Auswahl an Menschen ändern müssen.

• ASIEN

Wirtschaftswachstum, Technologieveränderungen und eine große Gruppe verschiedener Arbeitnehmer führen zu einem schnellen Wachstum in der kontingenten Personalmanagementbranche im asiatisch -pazifischen Raum. Unternehmen in Indien, China und südostasiatischen Ländern nutzen bedingte Arbeitnehmer, um die erforderlichen Fähigkeiten zu erhalten, den Betrieb reibungslos zu betreiben und die Kosten bei sich ändernden Geschäftsbedingungen zu kontrollieren. Eine hohe Anzahl von Migranten, Unterschiede in den Vorschriften für Arbeitnehmer und ein großer Vorstoß für Bildung helfen der Region dabei, wirtschaftliche Veränderungen zu bewältigen und qualifizierte Menschen davon abzuhalten, zu gehen. Der wachsende Trend, über Grenzen hinweg zusammenzuarbeiten und neue Technologien einzusetzen, ist ein großer Treiber auf dem Markt.  

 

Hauptakteure der Branche