Marktgröße, Marktanteil, Wachstum und Branchenanalyse für Convenience-Store-Einzelhandel, nach Typ (Einzelhandel mit Lebensmitteln, Lebensmitteleinzelhandel), nach Anwendungen (Wohngebäude, Bürogebäude, Schule, Verkehrsknotenpunkt usw.) und regionale Prognose bis 2035

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ÜBERBLICK ÜBER DEN EINZELHANDELSMARKT VON CONVENIENCE STORES

Der globale Einzelhandelsmarkt für Convenience-Stores wird im Jahr 2025 5987 Milliarden US-Dollar groß sein und im Jahr 2026 voraussichtlich 6403 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2035 weiter auf 11679 Milliarden US-Dollar anwachsen, bei einer geschätzten jährlichen Wachstumsrate von 6,94 % von 2025 bis 2035.

Der Einzelhandelsmarkt für Convenience-Shops ist ein sich schnell entwickelnder Bereich, der den Wunsch der Kunden nach einem kurzen und einfachen Zugang zu alltäglichen Bedarfsartikeln erfüllt. Diese Geschäfte sind in der Regel klein, strategisch günstig in städtischen und vorstädtischen Gebieten gelegen und bieten eine begrenzte, aber wesentliche Auswahl an Waren, darunter Snacks, Getränke, Lebensmittel, Körperpflegeartikel und Fertiggerichte. Convenience-Stores sind für ihre ausgedehnten Öffnungszeiten bekannt, die oft rund um die Uhr geöffnet sind, was sie zu beliebten Einkaufszielen für zeitkritische Kunden macht. Der Markt wird durch veränderte Lebensstile der Käufer, Urbanisierung und die wachsende Nachfrage nach Produkten für unterwegs angetrieben. Technologische Fortschritte sowie Self-Checkout-Systeme und mobile Zahlungsoptionen haben das Einkaufserlebnis ebenfalls erhöht. Zu den Hauptakteuren auf dem weltweiten Comfort-Save-Markt zählen 7-Eleven, GS25, FamilyMart, Carrefour Express und Casey's General Stores. Auch regionale Hersteller spielen eine entscheidende Rolle, indem sie sich an die örtlichen Gegebenheiten anpassen und Spezialprodukte anbieten. Der Wettbewerb innerhalb des Unternehmens nimmt aufgrund der Zunahme des Online-Lebensmittelversands und der Hypermärkte zu. Convenience-Stores florieren jedoch weiterhin durch die Integration digitaler Lösungen, die Bereitstellung von Treuepaketen und die Erweiterung des Produktangebots sowie gesündere Lebensmittelalternativen. Angesichts der sich weiterentwickelnden Kundentrends wird erwartet, dass der Markt international ein nachhaltiges Wachstum verzeichnen wird.

WICHTIGSTE ERKENNTNISSE

AUSWIRKUNGEN VON COVID-19

Convenience-Store-EinzelhandelsmarktHatte einen negativen Effekt aufgrund von Unterbrechungen der Lieferkette und Verzögerungen bei Lieferungen sowie schwankenden Anrufen

Die COVID-19-Pandemie hat das Wachstum des Convenience-Store-Einzelhandelsmarkts erheblich beeinträchtigt und zu einigen Herausforderungen geführt, die sich auf das Einkommen, den Betrieb und die normale Rentabilität ausgewirkt haben. Eine der größten Auswirkungen war der Rückgang des Fußgängerverkehrs aufgrund von Sperrungen, weit entfernten Gemälden und sozialen Distanzierungsmaßnahmen. Da viele Convenience-Läden auf Impulskäufe und eine hohe Kundenfluktuation angewiesen sind, führten die Preisnachlässe bei Tagespendlern und Reisenden zu geringeren Umsätzen. In städtischen Regionen, in denen sich Convenience-Shops an Berufstätige und Reisende richten, gingen die Umsätze drastisch zurück. Störungen in der Lieferkette führten außerdem zu Lagerengpässen, was es den Geschäften erschwerte, die Lagerbestände kritischer Waren aufrechtzuerhalten. Verzögerungen bei der Auslieferung und schwankende Nachfrage nach Modellen zwangen die Geschäfte dazu, sich schnell weiterzuentwickeln, was häufig zu höheren Betriebskosten führte.

Ein weiteres Hauptprojekt war die Veränderung des Käuferverhaltens hin zu E-Commerce und Online-Lebensmittellieferungsangeboten. Viele Käufer wünschten sich kontaktlose Transaktionen, wodurch die Besuche vor Ort zurückgingen. Dieser Wandel führte dazu, dass einige Komfortketten in virtuelle Lösungen investierten, kleinere unabhängige Geschäfte hatten jedoch Schwierigkeiten, mit großen Einzelhandelsgeschäften zu konkurrieren, die Transportangebote anbieten. Darüber hinaus mussten Geschäfte aufgrund strengerer Fitness- und Sicherheitsrichtlinien Desinfektionsmaßnahmen, Schutzbeschränkungen und PSA für das Arbeiterteam einführen, was zu höheren Betriebskosten führte. Diese Faktoren führten zusammen, um für die Dauer der Pandemie ein schwieriges Umfeld für das Benefit-Store-Unternehmen zu schaffen.

NEUESTE TRENDS

Der Aufstieg kassenloser und KI-gestützter Convenience-Stores treibt den Markt voran

Einer der aktuellen Trends im Komfort-Einzelhandelsmarkt ist der Aufschwung kassenloser und KI-gestützter Geschäfte, die die Art und Weise, wie Verbraucher einkaufen, revolutionieren. Mit Fortschritten in den Bereichen künstliche Intelligenz (KI), Computer-Vision und sensorbasierter Total-Generierung führen Geschäfte automatische Kassenstrukturen ein, um ein kontinuierliches, kontaktloses Einkaufserlebnis zu bieten. An der Spitze stehen Top-Anbieter wie Amazon Go, 7-Eleven und Carrefour Flash, die Geschäfte eröffnet haben, in denen Kunden vorbeikommen, sich Produkte kaufen und wieder gehen können, ohne ein herkömmliches Kassensystem durchlaufen zu müssen. KI-gestützte Sensoren und Kameras laden Käufe ab und laden Kunden automatisch über Handy-Lade-Apps auf. Dieser Trend wird durch die Umstellung der Kundenmöglichkeiten auf Geschwindigkeit, Komfort und Hygiene vorangetrieben, insbesondere nach der COVID-19-Pandemie. Es erleichtert den Geschäften außerdem die Reduzierung von Aufwandsgebühren, die Minimierung von Diebstählen durch KI-Überwachung und die Verbesserung der Betriebsleistung. Darüber hinaus spielt die Statistikanalyse eine wesentliche Rolle in kassenlosen Geschäften, da sie es den Geschäften ermöglicht, das Verbraucherverhalten anzupassen, den Lagerbestand zu optimieren und Kaufbewertungen anzupassen. Da immer mehr Unternehmen in diese Technologie investieren, wird erwartet, dass KI-gestützte Convenience-Stores wachsen und die Zukunft des Einzelhandels neu gestalten, indem sie das Einkaufen schneller, intelligenter und umweltfreundlicher machen.

• Laut einem Bericht eines nationalen Verbandes gibt es rund 152.255 Convenience-Stores, die fast 80 % des gesamten Kraftstoffumsatzes im Einzelhandelssektor abdecken, was die Dominanz des Sektors bei kraftstoffbasierten Transaktionen zeigt.
• Branchenstatistiken zufolge arbeiten etwa 20 % der Convenience-Stores ohne Tankservice und konzentrieren sich stattdessen auf Lebensmittel, Snacks und verzehrfertige Lebensmittel, was auf eine Diversifizierung der Ladenformate hindeutet.

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SEGMENTIERUNG DES EINZELHANDELSMARKTES FÜR CONVENIENCE-STORES

Nach Typ

Basierend auf Reinheit kann der globale Markt in Lebensmitteleinzelhandel und Lebensmitteleinzelhandel eingeteilt werden

• Lebensmitteleinzelhandel: Der Lebensmitteleinzelhandel bezieht sich auf den Verkauf essbarer Produkte über verschiedene Einzelhandelsketten, darunter Supermärkte, Convenience-Läden, Feinkostläden und Online-Plattformen. Es umfasst frische Produkte, verpackte Artikel, Getränke und zum Verzehr zubereitete Speisen. Die Spezialität des Viertels ist die Präsentation von Komfort, Vielfalt und hoher Qualität, um den Ansprüchen der Verbraucher gerecht zu werden.

• Lebensmitteleinzelhandel: Beim Lebensmitteleinzelhandel geht es um die Vermarktung eines umfangreichen Sortiments an Familienmahlzeiten und Grundnahrungsmitteln, darunter saubere Lebensmittel, Milchprodukte, Fleisch und verpackte Waren. Dieser Abschnitt besteht aus Supermärkten, Hypermärkten, Discount-Läden und kommunalen Lebensmittelgeschäften. Die Branche entwickelt sich mit dem Wachstum des E-Handels, Online-Lebensmittellieferdiensten und der Integration digitaler Gebühren weiter.

Auf Antrag

Basierend auf den Anwendungen kann der globale Markt in Wohngebäude, Bürogebäude, Schulen, Verkehrsknotenpunkte und andere eingeteilt werden

• Wohnimmobilien: Der Einzelhandel im Wohnimmobilienbereich bezieht sich auf Verbrauchermärkte, kleine Supermärkte und wichtige Dienstleistungsgeschäfte, die in oder in der Nähe von Wohngebieten positioniert sind. Diese Geschäfte gehen auf alltägliche Haushaltsbedürfnisse ein und bieten Lebensmittel, nicht öffentliche Pflegeartikel und Fertiggerichte zum Verzehr an. Sie sensibilisieren für Zugänglichkeit und Komfort für die Bürger vor Ort.

• Bürogebäude: Einzelhandelsgeschäfte in Bürogebäuden beliefern Berufstätige häufig mit der Bereitstellung von Kurzmahlzeiten, Snacks, Getränken und wichtigen Dingen für den Arbeitsplatz. Convenience-Stores, Cafés und kleine Servicegeschäfte richten sich an vielbeschäftigte Mitarbeiter, die nach schnellen und effizienten Einkaufsalternativen suchen. Diese Geschäfte sind regelmäßig während der Geschäftszeiten geöffnet und locken in der Mittagspause Top-Besucher an.

• Schule: Der Einzelhandel an Hochschulen besteht aus Kantinen, Verkaufsautomaten und kleinen Komfortläden, die Studenten und Gruppen von Mitarbeitern mit Mahlzeiten, Getränken und Schreibwaren versorgen. Diese Verkaufsstellen zeichnen sich durch Erschwinglichkeit, Vitamine und einen kurzen Weg aus, um sich an die Stundenpläne der Schule zu halten. Vorschriften leiten häufig die Produktauswahl, um sicherzustellen, dass Studenten gesunde Entscheidungen treffen.

• Verkehrsknotenpunkt: Der Einzelhandel an Verkehrsknotenpunkten, zu denen Flughäfen, Bahnhöfe und Busbahnhöfe gehören, richtet sich an Reisende, die kurze Snacks, Flüssigkeiten, Reiseutensilien und Forschungsmaterialien benötigen. Diese Geschäfte haben längere Öffnungszeiten und sind strategisch für Besucher mit hohem Fußabdruck platziert. Aufgrund der Bequemlichkeit kann die Preisgestaltung günstiger sein.

• Sonstiges: Diese Kategorie umfasst Geschäfte an Standorten wie Krankenhäusern, Vergnügungsstätten und Sehenswürdigkeiten für Reisende. Diese Geschäfte bieten auf ihren Standort zugeschnittene Spezialartikel an, darunter wissenschaftliche Artikel in Krankenhäusern oder Souvenirs in Touristenvierteln. Ihre Dienstleistungen und Betriebszeiten richten sich ganz nach der Verbrauchernachfrage und den gebietsspezifischen Wünschen.

MARKTDYNAMIK

Die Marktdynamik umfasst treibende und hemmende Faktoren, Chancen und Herausforderungen, die die Marktbedingungen angeben.

Treibende Faktoren

Der sich ändernde Lebensstil der Verbraucher und die Nachfrage nach Bequemlichkeit treiben den Markt an

Einer der wichtigsten Treiberfaktoren im Einzelhandelsmarkt für Komfortläden ist die Veränderung des Kundenlebens, wo volle Terminkalender und die Urbanisierung den Bedarf an kurzen und einfachen Einkaufslösungen vervielfacht haben. Da immer mehr Menschen lange arbeiten, pendeln und ein schnelllebiges Leben bewältigen müssen, entscheiden sie sich für Geschäfte, die Snacks für unterwegs, Fertiggerichte und wichtige Haushaltsgegenstände anbieten, ohne dass sie lästige lange Fahrten zum Supermarkt auf sich nehmen müssen. Convenience-Shops kommen dieser Nachfrage nach, indem sie eine Verfügbarkeit rund um die Uhr, schnelle Checkout-Prozesse und strategische Standorte in Wohn-, Arbeits- und Transitbereichen bieten. Der Aufschwung von Single-Haushalten und kleineren Familien hat auch den Wunsch nach kleineren, gemeinsamen Einkaufstouren anstelle von Großeinkäufen befeuert. Um das Einkaufsvergnügen zu verschönern, erweitern Geschäfte daher ihre Produktdienstleistungen wie gesündere Lebensmittelalternativen, Flüssigkeiten und virtuelle Ladetechniken.

• Nach Angaben von Einzelhandelsverbänden gibt es etwa einen Supermarkt pro 2.200 Menschen, was die Zugänglichkeit und starke geografische Präsenz des Formats in städtischen und vorstädtischen Gebieten unterstreicht.
• Laut einem Bericht eines Branchenverbands haben mehr als 60 % der neuen Convenience-Outlets kontaktlose und Self-Checkout-Technologie eingeführt, was die zunehmende Digitalisierung im gesamten Einzelhandel widerspiegelt.

Technologische Fortschritte und digitale Integration treiben den Markt an

Die schnelle Einführung der Technologie hat zu einer deutlichen Umstellung auf komfortablere Abläufe geführt und die digitale Integration zu einem wichtigen Treiber des Marktbooms gemacht. Funktionen wie Self-Checkout-Systeme, KI-gestützte kassenlose Geschäfte und mobile Zahlungsalternativen sorgen für mehr Effizienz und Kundenzufriedenheit. Einzelhändler nutzen außerdem Faktenanalysen und KI-gesteuerte Bestandskontrolle, um Lagerbestände zu optimieren und Werbeaktionen individuell anzupassen. Darüber hinaus hat der Aufschwung von Online-Bestellungen, Versand nach Hause und Click-and-Cumulate-Diensten die Reichweite von Convenience-Stores über physische Geschäfte hinaus erweitert. Viele Hersteller bieten mittlerweile Treueprogramme, mobile Apps und virtuelle Kioske an, um technisch versierte Kunden anzulocken, die sich für nahtlose, kontaktlose Kaufberichte entscheiden. Durch die Nutzung dieser technologischen Verbesserungen steigern Komfortläden ihre Effizienz, senken die Betriebspreise und bleiben in der sich entwickelnden Einzelhandelslandschaft aggressiv.

Zurückhaltender Faktor

Hohe Betriebskosten und geringe Gewinnspannen. Herausforderungen. Herausforderungen. Herausforderungen hemmen das Marktwachstum

Eines der größten hemmenden Elemente auf dem Markt für Komfort-Einzelhandelsgeschäfte sind die hohen Betriebskosten in Kombination mit besonders niedrigen Gewinnspannen. Im Gegensatz zu großen Supermärkten oder Hypermärkten, die von Skaleneffekten profitieren, sind Convenience-Stores auf kleineren Flächen mit begrenztem Lagerbestand tätig, was es schwierig macht, übermäßige Umsatzmengen zu erzielen, selbst wenn die Kosten niedrig bleiben. Miete, Nebenkosten, Arbeitslöhne und Materialbeschaffung tragen wesentlich zu den Gesamtkosten für eine bequeme Ersparnis zu Fuß bei. Top-Standorte in städtischen Regionen, Verkehrsknotenpunkten und Arbeitsvierteln sind regelmäßig mit überhöhten Mieten verbunden, was die Gewinne zusätzlich schmälert. Darüber hinaus sind viele Convenience-Stores rund um die Uhr in Betrieb, was die Energie- und Personalkosten erhöht. Ein weiteres Problem besteht in den steigenden Warenpreisen, da Verbrauchermärkte im Vergleich zu großen Einzelhändlern, die Energie in großen Mengen einkaufen, oft zu günstigeren Preisen einkaufen. Angesichts des zunehmenden Widerstands von Supermärkten, Online-Lebensmittelversanddiensten und Billigläden bleibt die Aufrechterhaltung der Rentabilität trotz wettbewerbsfähiger Preise ein erhebliches Hindernis für das Wachstum innerhalb des Unternehmens.

• Einer Verbandsanalyse zufolge ist die Gesamtzahl der Convenience-Stores geringfügig um etwa 0,1 % zurückgegangen, was auf eine leichte Marktsättigung und Konsolidierung in reifen Regionen hindeutet.
• Laut staatlichen Handelsdaten geben fast 45 % der Ladenbesitzer an, dass komplexe Lizenz-, Arbeits- und Compliance-Vorschriften das Expansionspotenzial einschränken, insbesondere in Ballungsräumen.

Die Ausweitung auf E-Commerce und Lieferdienste schafft neue Chancen auf dem Markt

Gelegenheit

Der Aufschwung von E-Commerce und Bereitschaftsdiensten für Transportangebote eröffnet neue Möglichkeiten für Komfort-Filialen. Durch die Integration von Online-Bestellungen, mobilen Apps und schnellem Inlandsversand können Geschäfte digitalaffine Kunden ansprechen, die lieber über ihr Smartphone einkaufen. Dieser Wandel ermöglicht es Convenience-Läden, ihre Käuferbasis über Fußgänger hinaus zu vergrößern und mit Online-Lebensmittelplattformen zu konkurrieren. Darüber hinaus helfen Partnerschaften mit Partyservices wie Uber Eats, DoorDash und GrabMart den Geschäften, mehr Kunden zu gewinnen, ohne viel in die Logistik investieren zu müssen. Die wachsende Nachfrage nach kontaktlosen Transaktionen, personalisierten Werbeaktionen und KI-gestützter Bestandskontrolle stärkt zusätzlich das Marktpotenzial von Convenience-Shops.

• Laut globalen Einzelhandelsdaten werden fast 35 % der neuen Convenience-Stores in nicht-traditionellen Bereichen wie Verkehrsknotenpunkten, Bürokomplexen und Bildungscampussen gegründet, was die wachsende Marktreichweite widerspiegelt.
• Laut einer Consumer Insights-Studie bevorzugen etwa 52 % der Käufer von Convenience-Stores mittlerweile frische Lebensmittel und Getränke gegenüber abgepackten Snacks, was Chancen für Produktkategorien mit höheren Margen bietet.

 

Störungen der Lieferkette und Risiken bei der Bestandskontrolle stellen eine Herausforderung für den Markt dar

Herausforderung

Der Einzelhandelsmarkt für Convenience-Shops steht vor zahlreichen Herausforderungen, die sich auf den Boom und die Rentabilität auswirken. Eine grundlegende Aufgabe ist die starke Konkurrenz durch Supermärkte, Verbrauchermärkte und Online-Lebensmittellieferdienste. Größere Einzelhändler bieten niedrigere Gebühren und breitere Produktalternativen an, was es für Komfortläden schwierig macht, im Wettbewerb zu bestehen. Ein weiteres großes Problem sind die steigenden Betriebskosten, einschließlich Pacht, Arbeitslöhnen und Nebenkosten. Viele Convenience-Shops arbeiten rund um die Uhr, was zu höheren Gebühren führt, während deutlich niedrige Gewinnspannen es schwierig machen, die Rentabilität aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus stellen Störungen der Lieferkette und die Bestandskontrolle eine Herausforderung dar, insbesondere während Krisen wie der COVID-19-Pandemie, die zu Produktknappheit und unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen führten. Convenience-Shops sollten die bestmöglichen Lagerbestände beibehalten und gleichzeitig den Abfall minimieren.

• Einem Bericht der Einzelhandelsbranche zufolge handelt es sich bei rund 60 % der Convenience-Stores um unabhängige Einzelgeschäfte, was die Skalierung und Standardisierung zu einer erheblichen Herausforderung macht.
• Nach Angaben von Handelsverbänden sehen fast 48 % der Einzelhändler steigende Arbeits- und Energiekosten als ihre größte betriebliche Herausforderung, die sich auf die Rentabilitätsmargen auswirkt.

 

REGIONALE EINBLICKE IN DEN EINZELHANDELSMARKT VON CONVENIENCE STORES

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• Nordamerika

Nordamerika nimmt aufgrund der hohen Kundennachfrage nach schnellen und reibungslosen Antworten auf Einkäufe eine dominierende Position im Marktanteil des Convenience-Store-Einzelhandels ein. Der Standort verfügt über ein gut ausgebautes Netzwerk von Supermarktketten, darunter 7-Eleven, Casey's General Stores und Circle K. Urbanisierung, geschäftiges Leben und übermäßiger Fahrzeugbesitz tragen zur starken Präsenz von Tankstellen-basierten Total-Convenience-Shops bei. Darüber hinaus hat die Einführung digitaler Ladesysteme, Selbstbedienungskassen und Transportdienste das Marktwachstum vorangetrieben. Der steigende Ruf nach gesünderen Lebensmitteln prägt auch die Produktdienstleistungen in nordamerikanischen Convenience-Shops.

Die USA sind mit über 150.000 Filialen im ganzen Land führend auf dem nordamerikanischen Comfort-Save-Markt und bedienen täglich Hunderttausende Kunden. Der Markt wird durch den Einsatz überlegener Einzelhandelstechnologien, die wachsende Stadtbevölkerung und die hohe Nachfrage nach Einkaufsmöglichkeiten rund um die Uhr angetrieben.

• Europa

Europa spielt eine wichtige Rolle im Komfort-Einzelhandelsmarkt, vorangetrieben durch die Urbanisierung, veränderte Verbrauchergewohnheiten und die Expansion großer Einzelhandelsketten. Länder wie das Vereinigte Königreich, Frankreich, Deutschland und die Niederlande verfügen über eine starke Gemeinschaft von Convenience-Shops, die sich an vielbeschäftigte Experten, Pendler und Einheimische richten. Einzelhandelsgiganten wie Spar, Carrefour Express und Tesco Express dominieren den Markt, indem sie Fertiggerichte, saubere Lebensmittel und Haushaltsgegenstände an strategischen Orten anbieten. Die wachsende Nachfrage nach gesunden, natürlichen und einheimischen Waren hat die Lagerhaltung angekurbelt, und viele Geschäfte sind auf nachhaltige und umweltfreundliche Verpackungen spezialisiert. Darüber hinaus ist in Europa ein Anstieg an kassenlosen und Self-Checkout-Läden zu verzeichnen, was die Effizienz und das Kundenerlebnis steigert. E-Commerce- und Transportpartnerschaften mit Unternehmen wie Uber Eats und Deliveroo verbessern ebenfalls die Zugänglichkeit. Mit seiner robusten Einzelhandelsinfrastruktur und der Anerkennung für Innovation bleibt Europa ein wichtiger Akteur in der weltweiten Comfort-Shop-Branche.

• Asien

Asien ist ein wichtiger Akteur im internationalen Convenience-Store-Einzelhandelsmarkt, der durch die rasche Urbanisierung, die hohe Bevölkerungsdichte und das sich verändernde Kundenleben vorangetrieben wird. Länder wie Japan, Südkorea, China und Thailand verfügen über einige der fortschrittlichsten Convenience-Shop-Netzwerke, wobei Hersteller wie 7-Eleven, FamilyMart, GS25 und Lawson den Markt anführen. Diese Geschäfte sind tief in den Alltag integriert und bieten Lebensmittel, Flüssigkeiten, Rechnungszahlungen oder sogar Bankdienstleistungen für unterwegs an. Technologische Fortschritte sowie kassenlose Geschäfte, KI-gestützte Lagerverwaltung und mobile Preissysteme haben die Branche revolutioniert und den Einkauf schneller und umweltfreundlicher gemacht. Der wachsende Ruf nach gesünderen Lebensmittelalternativen und der Integration des E-Commerce hat das Unternehmen ebenfalls geprägt, und viele Geschäfte bieten mittlerweile Online-Bestell- und Versandangebote an. Darüber hinaus sorgen ein 24/7-Betrieb und solide Franchise-Modelle dafür, das Wachstum voranzutreiben. Der asiatische Convenience-Store-Markt steht vor einem weiteren Wachstum und einer Anpassung an den virtuellen Wandel und die sich verändernden Verbraucherwünsche.

WICHTIGER AKTEUR DER BRANCHE

Wichtige Akteure der Branche gestalten den Markt durch Innovation und Marktexpansion

Der weltweite Einzelhandelsmarkt für Convenience-Stores wird von führenden Spielern dominiert, die große Netzwerke und fortschrittliche Einzelhandelsstrategien aufgebaut haben. 7-Eleven (Japan/Global) ist mit zahlreichen Geschäften weltweit führend und bietet vielfältige Dienstleistungen und Produkte an. FamilyMart (Japan), GS25 (Südkorea) und Lawson (Japan) sind wichtige Akteure in Asien, während Carrefour Express (Frankreich) und Spar (Niederlande) in Europa dominieren. In Nordamerika sind Casey's General Stores (USA) und Circle K (Kanada/USA) hervorzuheben. Darüber hinaus spielen Lulu Express (VAE) und Magnit (Russland) in ihren jeweiligen Regionen eine wichtige Rolle. Diese Hersteller wollen durch Franchising, digitale Transformation und Produktdiversifizierung wachsen.

• SPAR: Laut Unternehmensangaben betreibt SPAR über 13.800 Filialen in 48 Ländern und bedient täglich fast 15 Millionen Kunden, was seine starke internationale Präsenz unterstreicht.
• Carrefour SA: Laut der jährlichen Zusammenfassung des Unternehmens hat Carrefour sein Convenience-Segment um etwa 12 % erweitert und über 1.500 neue Filialen im Rahmen von Nachbarschaftsladenformaten hinzugefügt.

Liste der Top-Einzelhandelsunternehmen für Convenience-Stores

• Spar (Nether)
• Carrefour (France)
• SA GS25 (South Korea)
• Zoom (U.S.)
• Dixy (Russia)
•  Yellow (Saudi Arabia)
• Casey's General Stores (U.S)
• Lulu Express (U.S)
• Magnit (Russia)

WICHTIGE ENTWICKLUNGEN IN DER INDUSTRIE

November 2025:  Die japanische Seven & i Holdings kündigte Pläne an, bis 2027 500 neue 7-Eleven-Komfortgeschäfte in den Vereinigten Staaten und Kanada zu eröffnen, mit dem Ziel, bis 2030 weltweit 100.000 Geschäfte zu eröffnen.

Comfort-Stores begannen stark in Technologie zu investieren, um das Kundenerlebnis und die Betriebsleistung zu verbessern, mit einem enormen Boom bei der Einführung von Self-Checkout-Systemen.

Comfort-Läden blieben eine stabile Investitionsmöglichkeit, mit einem 20-prozentigen Wachstum der Zahl der gekauften Geschäfte im Vergleich zu 2023, was die starke Nachfrage in der Region widerspiegelt.

In Branchendiskussionen wurden Schlüsselmerkmale hervorgehoben, die in der Integration künstlicher Intelligenz in Sicherheit, Bestandskontrolle und Kundenbetreuung bestehen und darauf abzielen, die Leistung zu steigern und Abläufe zu rationalisieren.

BERICHTSBEREICH

Die Zukunft des Convenience-Store-Einzelhandelsmarktes

Der Einzelhandelsmarkt für Convenience-Shops passt sich weiterhin an, angetrieben durch veränderte Kundengewohnheiten, technologische Fortschritte und die wachsende Nachfrage nach kurzen und verfügbaren Einkaufsmöglichkeiten. Angesichts der zunehmenden Urbanisierung und der vollen Terminkalender bevorzugen Kunden Convenience-Stores für ihren Betrieb rund um die Uhr, strategische Standorte und vielfältige Produktdienstleistungen, zu denen Lebensmittel, Fertiggerichte und private Pflegeartikel gehören. Der Markt steht jedoch vor zahlreichen Herausforderungen, darunter überhöhte Betriebspreise, Widerstand von Supermärkten und Online-Lebensmitteldiensten sowie Störungen in der Lieferkette. Trotz dieser Hürden passt sich die Branche an, indem sie virtuelle Transformation, Self-Checkout-Systeme, mobile Zahlungen und KI-gesteuerte Bestandskontrolle einsetzt, um die Effizienz und das Kundenerlebnis zu verbessern. Regionale Akteure in Nordamerika, Europa und Asien werden immer größer, wobei Gruppen wie 7-Eleven, FamilyMart, Carrefour Express und Casey's General Stores in Innovationen und Ladenerweiterungen investieren. Der Wandel hin zu gesünderen Produktalternativen, E-Commerce-Integration und Nachhaltigkeit prägt in ähnlicher Weise das Schicksal der Branche. Da sich Technologie und Kundenoptionen weiter anpassen, sollten sich Komfortgeschäfte auf Digitalisierung, Produktdiversifizierung und Kundenbindungstechniken konzentrieren, um aggressiv zu bleiben. Es wird erwartet, dass sich der Markt Schritt für Schritt weiterentwickelt, sich an neue Tendenzen anpasst und dabei sein zentrales Merkmal beibehält, schnelle und umweltfreundliche Einzelhandelslösungen anzubieten.