Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse für Geschäftsdienstleistungen nach Art (Nachfolgeplanung, Familienmanagement und Konfliktmanagement), nach Anwendung (kleines und mittleres Familienunternehmen und großes Familienunternehmen), regionale Erkenntnisse und Prognose bis 2032

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Übersicht über den Markt für Familienunternehmen für Geschäftsdienstleistungen

Die Marktgröße für Unternehmensdienstleistungen wurde im Jahr 2023 mit rund 1,5 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich bis 2032 in Höhe von 2,8 Milliarden USD erreichen, was von 2023 bis 2032 mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von rund 7,8% wächst

Der Begriff „Familienunternehmen“ steht häufig für verschiedene Arten von branchenspezifischen Dienstleistungen, die alle den individuellen Geschäfts- und Managementbedürfnissen von Familienunternehmen helfen sollen. Diese Dienstleistungen - wie Beratungsunternehmen, Finanzinstitute und spezialisierte Berater, die über die Einblicke und das Verständnis der Komplexität und Dynamik eines Familienunternehmens verfügen, werden normalerweise bereitgestellt.

Covid-19-Auswirkungen

"Das Marktwachstum erhöhte sich durch Pandemie aufgrund des zunehmenden Bedarfs an Nachfolgeplanung"

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erstaunlich, wobei der Markt im Vergleich zu vor-pandemischen Niveaus in allen Regionen höher als erwartete Nachfrage aufwies. Das plötzliche Marktwachstum, das sich auf den Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist auf das Wachstum des Marktes und die Nachfrage zurückzuführen, die auf das vor-pandemische Niveau zurückkehrt.

Die Krise hat die Notwendigkeit eines ordnungsgemäßen Ersatzes des Familienunternehmens untermauert, was die meisten Familienunternehmen aufgrund von Krankheiten oder anderen Störungen unerwartete Führungsübertragungen ausgesetzt haben. Aus diesem Grund besteht ein größerer Bedarf an Beratungsdiensten, die die Transaktionsfolge- und Kontinuitätsprobleme lösen und lösen.

Neueste Trends

"Nachfolgeplanung und Entwicklung der nächsten Generation, um das Marktwachstum voranzutreiben"

Apropos Familienunternehmen, ein massiver Teil dieser Bevölkerung steht vor der Nachfolge von Generationen, während Babyboomer in den Ruhestand gehen und die Notwendigkeit der Nachfolgeplanung und der Ausbildung der Millennials zur Welt bringen, um die nächste verantwortliche Position einzunehmen. Aufgrund der Ausweitung des Familienunternehmenssektors entwickeln einige Spieler spezifische Programme und Beratungsdienste, um einen reibungslosen und kompetenten Übergang zwischen den Familienführern durchzuführen und ihnen zu helfen, die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben. Da die Babyboomer -Generation das Rentenalter erreicht, werden viele Familienunternehmen dem „Transfer der Geschäftsgenerationen“ ausgesetzt. Die Nachfolgeplanung ist für diese Unternehmen nicht mehr eine Frage der Wahl, sondern eine Voraussetzung für ihr Überleben im Geschäftsumfeld, in dem die Referenzen der Führungskräfte so wichtig sind.

Marktsegmentierung des Familienunternehmens für Unternehmensdienstleistungen

Nach Typ

Basierend auf dem Typ kann der globale Markt in Nachfolgeplanung, Familienmanagement und Konfliktmanagement eingeteilt werden.

• Nachfolgeplanung- Die beruflichen berät die Familien, Governance-Strukturen und -verfahren zu erstellen, die Klarheit über den Übergangsplan wie die Schaffung der Familienversammlung, Ausschüsse und Charta ermöglichen.

• Familienmanagement- Der Berater gibt unterschiedliche Strategien und Anweisungen in Bezug auf viele Familienunternehmen, einschließlich des Wachstums des effektiven Betriebs des Managements und der Markterweiterung.

• Konfliktmanagement- Koordinatoren organisieren Familienversammlungen und -personen, um eine offene Interkommunikation zu ermöglichen, einen Konsens aufzubauen und Konflikte auf strukturierte und fruchtbare Weise zu lösen.

Durch Anwendung

Basierend auf der Anwendung kann der globale Markt in kleine und mittlere Familienunternehmen und große Familienunternehmen eingeteilt werden.

• Kleines und mittleres Familienunternehmen, das die Familie für Führungsrollen pflegt und sie bewertet. Gut entwickelte und optimierte Governance-Strukturen, die auf die Größe der Organisation zugeschnitten sind, sind für die Erstellung eines erfolgreichen Start-ups von größter Bedeutung.

• Großer Familienunternehmen- Einbeziehung eines abgerundeten Ansatzes für die Folge von Eigentum und Niederlassung in allen Generationen der Familie. Aufbau effizienter und ausgerichteter Hauptmechanismen wie Familienbüros, Beratungsausschüsse und Familienvorschriften.

Antriebsfaktoren

"Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit, um den Markt zu steigern"

Einer der wichtigsten treibenden Faktoren im globalen Marktwachstum für Unternehmensdienste ist die soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit. Aufgrund der Tatsache, dass viele Familienunternehmen heute sozial verantwortungsbewusster und nachhaltiger Unternehmen durch ihre Grundwerte werden, die sie wiederum ihre Geschäftsstrategien, -betrieb und Entscheidungsprozesse beeinflussen. Professionelle Dienstleistungen in Bezug auf Impact Investing, ESG -Integration und diese nachhaltigen Geschäftspraktiken sind mit hoher Nachfrage. Oft betrachten Familienunternehmen ihre Werte als Definition und Eigenung der familiengeführten Ehre, der Gemeinschaft, der Umwelt und des Wohlbefindens der Gesellschaft. Das ethische Verhalten in Kombination mit Umweltschutzansätzen in die Geschäftskultur steht im Einklang mit den Stakeholder-Werten und steigt die Nachfrage nach Beratungsdiensten, die dazu beitragen, diese Prinzipien in die Strategie des Unternehmens zu integrieren.

"Generationenübergänge zur Erweiterung des Marktes"

Ein weiterer treibender Faktor auf dem globalen Markt für Unternehmensdienste sind die Generationenübergänge. Das Wachstum von hochrangigen Familienunternehmen, die in den Ruhestand oder beiseite treten, schafft die endgültige Erfordernis des Management -Nachfolge-, der Erzeugungserfolg und der Governance -Rahmenbedingungen, die die Kontinuität und Nachhaltigkeit des Geschäfts aufrechterhalten. Die Welle der bevorstehenden Pensionierungen zwischen den ersten Generationen, die den Familienunternehmen angehören, ist für Nachfolge und Führung an die jüngere Generation erforderlich, um reibungslos erfolgreich zu sein. Die Tatsache, dass Familienunternehmen normalerweise die Nachfolgeplanung in Angriff nehmen müssen, die die Bestimmung geeigneter Nachfolger, die Entwicklung der erforderlichen Führungskompetenzen sowie die Entwicklung der Governance -Systeme umfasst, ist ein guter Grund für sie, Beratungsdienste zu suchen.

Rückhaltefaktoren

"Mangel an Bewusstsein und Verständnis, um das Marktwachstum möglicherweise zu behindern"

Einer der wichtigsten einstweiligen Faktoren auf dem globalen Markt für Unternehmensdienste ist der Mangel an Bewusstsein und Verständnis. Das Wissen der Familienunternehmen über Gewinne und Potenzial aus Familienunternehmensdiensten ist möglicherweise nicht erfolgen. Sie werden riskieren, all diese Dinge zu tun und sich hauptsächlich auf persönliche Ratschläge und nicht auf das Fachwissen von Fachleuten wie Nachfolgeplanung, Bereitstellung guter Regierungsführung und Konfliktlösung zu verlassen. Viele Familienunternehmen können diese Komplexität fehlen und sich selbst als keine Probleme betrachten, wenn in der Realität die Komplexität des Geschäfts weiter wächst. Diese Personen sind der Ansicht, dass professionelle Beratungsdienste nicht wert sind und ihre Zufriedenheit unter anderem die Einstellung von Nachfolgeplanung, Governance und Konfliktlösung unter anderem abgeben kann.

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Familienunternehmen Markt regionale Erkenntnisse

"Die Region Nordamerika dominiert den Markt aufgrund der Anwesenheit einer großen Anzahl von Familienunternehmen"

Der Markt wird hauptsächlich in Europa, Lateinamerika, asiatisch -pazifisch, nordamerika und aus dem Nahen Osten und Afrika getrennt.

Nordamerika hat sich aufgrund mehrerer Faktoren als die dominanteste Region im globalen Marktanteil des Familienunternehmens für Unternehmensdienste herausgestellt. Laut dem 2012 von Census Bureau angegebenen Informationen sind 90% der Unternehmen in den USA in Familienbesitz. Als Eigentümer der Familienunternehmen stoßen sie in den Bereichen strategischer und finanzieller Management auf viele Probleme. Daher werden die Geschäftstätigkeit dieser Arten von Unternehmen von diesen Dienstleistern unterstützt, die sowohl Manager- als auch Finanzdienstleistungen anbieten. Dieses Phänomen hat den Unternehmensberatungsmarkt im Land mit der gleichzeitigen Nachfrage nach Familienunternehmensberatung sicherlich durchdrungen. Darüber hinaus führte die besondere staatliche Unterstützung in Familienunternehmen in den USA auch zu einem Vorstoß auf die Entwicklung von Beratungsdiensten für Familienunternehmen und Familienunternehmen. Diese Initiative spiegelte diejenigen wider, in denen Ölreserven abgeholt wurden, wo der erstere die amerikanische Wirtschaft begeisterte.

Hauptakteure der Branche

"Die wichtigsten Akteure der Branche, die den Markt durch Innovation und Markterweiterung prägen"

Der Markt für Familienunternehmen wird erheblich von wichtigen Akteuren der Branche beeinflusst, die eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Marktdynamik und der Gestaltung der Verbraucherpräferenzen spielen. Diese wichtigsten Akteure besitzen umfangreiche Einzelhandelsnetzwerke und Online -Plattformen und bieten den Verbrauchern einen einfachen Zugang zu einer Vielzahl von familiengeschäftsbranchen -Optionen. Ihre starke globale Präsenz und Markenbekanntheit haben zu einem erhöhten Vertrauen der Verbraucher und der Loyalität beigetragen und die Produkteinführung vorantreiben. Darüber hinaus investieren diese Branchengiganten kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, führen innovative Designs, Materialien und intelligente Funktionen in Familienunternehmen ein und sorgen für die Entwicklung der Verbraucherbedürfnisse und -präferenzen. Die kollektiven Bemühungen dieser wichtigsten Akteure beeinflussen die Wettbewerbslandschaft und die zukünftige Marktlehre erheblich.

Liste der Top -Unternehmen für Familienunternehmen

• EY (U.K.)
• PwC (U.K.)
• KPMG (Netherlands)
• Deloitte (U.K.)
• Dixon Hughes Goodman LLP (U.S.)

Industrielle Entwicklung

August 2022: Das Flaggschiff des Dubai International Financial Center (DIFC), das dies aufbringt, ist ein Global Family Business & Private Wealth Center im führenden Finanzzentrum des Nahen Ostens. Die Initiative ist eng konzentriert und ist völlig entschlossen, die nächste Generation der wirtschaftlichen Stabilität des Landes zu unterstützen.

Berichterstattung

Die Studie umfasst eine umfassende SWOT -Analyse und liefert Einblicke in zukünftige Entwicklungen auf dem Markt. Es untersucht verschiedene Faktoren, die zum Wachstum des Marktes beitragen und eine breite Palette von Marktkategorien und potenziellen Anwendungen untersuchen, die sich in den kommenden Jahren auf den Weg auswirken können. Die Analyse berücksichtigt sowohl aktuelle Trends als auch historische Wendepunkte, wodurch ein ganzheitliches Verständnis der Komponenten des Marktes und die Ermittlung potenzieller Wachstumsbereiche berücksichtigt wird.

Der Forschungsbericht befasst sich mit der Marktsegmentierung und nutzt sowohl qualitative als auch quantitative Forschungsmethoden, um eine gründliche Analyse bereitzustellen. Es bewertet auch die Auswirkungen von finanziellen und strategischen Perspektiven auf den Markt. Darüber hinaus enthält der Bericht nationale und regionale Bewertungen unter Berücksichtigung der dominierenden Angebotskräfte und Nachfrage, die das Marktwachstum beeinflussen. Die Wettbewerbslandschaft ist akribisch detailliert, einschließlich Marktanteile bedeutender Wettbewerber. Der Bericht enthält neuartige Forschungsmethoden und Spielerstrategien, die auf den erwarteten Zeitrahmen zugeschnitten sind. Insgesamt bietet es auf formale und leicht verständliche Weise wertvolle und umfassende Einblicke in die Marktdynamik.