Franchise-Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse nach Typ (Geschäftsformat-Franchise, Produktvertriebs-Franchise, Management-Franchise und andere), nach Anwendung (Lebensmittel-Franchise, Hotel-Franchise, Convenience-Store-Franchise, Immobilien-Franchise, Autovermietung und Händler-Franchise, Kinderbildungs-Franchise und andere), regionale Einblicke und Prognose von 2026 bis 2035

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FRANCHISE-MARKTÜBERSICHT

Die globale Franchise-Marktgröße wird im Jahr 2026 voraussichtlich 160,35 Milliarden US-Dollar betragen und bis 2035 voraussichtlich 369,84 Milliarden US-Dollar erreichen, mit einem CAGR von 9,73 % in der Prognose von 2026 bis 2035.

Für Geschäftsinhaber, die ihr Unternehmen gründen möchten, erfreut sich Franchising zunehmender Beliebtheit. Dieses Geschäftsmodell bietet eine seltene Chance, ein Unternehmen zu besitzen und zu leiten, das bereits etabliert ist und eine erfolgreiche Erfolgsbilanz vorweisen kann. An einer Franchise-Beziehung sind der Inhaber einer Marke, Marke oder eines Geschäftsmodells (der Franchisegeber) und eine Person oder Gruppe (der Franchisenehmer) beteiligt, die diese Marke, Marke oder dieses Geschäftsmodell für den Betrieb eines Unternehmens nutzen möchte. Zahlreiche Branchen, darunter Lebensmittel und Getränke, Einzelhandel,Gesundheit und Wohlbefinden, und viele mehr, sind die Heimat von Franchise-Unternehmen.

Franchises, die den Produktvertrieb beinhalten: Der Franchisegeber vertreibt Produkte an den Franchisenehmer, der sie dann an Kunden verkauft. Zu den Franchise-Unternehmen, die Waren vertreiben, gehören solche, die Getränke, Haushaltswaren und Autoteile verkaufen. Franchises mit Geschäftsformat: Bei solchen Franchises bietet der Franchisegeber neben der Bereitstellung der Artikel auch das gesamte Unternehmenssystem an, das Marketing, Mitarbeiterschulung und kontinuierliche Betreuung umfasst. Dies ermöglicht es dem Franchisenehmer, das Unternehmen unter Verwendung der anerkannten Betriebsabläufe und der Marke des Franchisegebers zu führen. Einzelhandelsgeschäfte und Fast-Food-Unternehmen sind typische Beispiele für Franchise-Geschäftsmodelle.

Fertigungs-Franchises: In einem Fertigungs-Franchise werden Produkte nach den Richtlinien des Franchisegebers hergestellt. Der Franchisenehmer betreibt ein Produktionsunternehmen und nutzt die Verfahren und den Markennamen des Franchisegebers, um die Waren herzustellen. Franchise-Unternehmen, die bereits in Betrieb sind und sich für die Umstellung auf ein Franchise-System entschieden haben, werden als Konvertierungs-Franchises bezeichnet. Während die bestehenden Marken- und Marketingtechniken den Franchisenehmer unterstützen, bietet der Franchisegeber dem Unternehmen eine bewährte Struktur und Unterstützung.

WICHTIGSTE ERKENNTNISSE

AUSWIRKUNGEN VON COVID-19

Sperren und soziale Distanzierungsmaßnahmen behinderten das Marktwachstum

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erschütternd, da der Markt im Vergleich zum Niveau vor der Pandemie in allen Regionen eine über den Erwartungen liegende Nachfrage verzeichnete. Der plötzliche Anstieg der CAGR ist auf das Wachstum des Franchise-Marktes und die Rückkehr der Nachfrage auf das Niveau vor der Pandemie zurückzuführen, sobald die Pandemie vorbei ist.

Die Covid-19-Pandemie hat diesen Markt erheblich beeinträchtigt. Aufgrund von Lockdowns und anderen Maßnahmen zur sozialen Distanzierung waren viele Franchise-Unternehmen, insbesondere im Lebensmittel- und Getränkesektor, gezwungen, vorübergehend zu schließen oder mit reduzierter Kapazität zu arbeiten. Infolgedessen mussten sie einen Umsatz- und Rentabilitätsrückgang hinnehmen. Die Epidemie hat jedoch auch die Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit des Franchise-Modells unterstrichen. Diese Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle schnell auf Take-Away-, Liefer- oder Internetdienste umstellten, schnitten in der Krise besser ab. Selbst in den schwierigsten Situationen konnten sie aufgrund ihrer Flexibilität weiterhin Kunden betreuen und Geld verdienen. Darüber hinaus hat die Pandemie neue Expansionsperspektiven in diesem Sektor geschaffen.

NEUESTE TRENDS

Der Aufstieg umweltfreundlicher und nachhaltiger Franchise-Unternehmen fördert die Marktexpansion

Der Ausbau umweltfreundlicher und nachhaltiger Franchises ist einer der neuesten Trends in dieser Branche. Mit zunehmendem Umweltbewusstsein der Verbraucher suchen sie aktiv nach Unternehmen, die der Nachhaltigkeit Priorität einräumen. Franchise-Unternehmen legen Wert auf umweltschonende Verhaltensweisen, wie z. B. die Nutzungerneuerbare Energie, die Minimierung von Abfällen und die Bereitstellung umweltfreundlicher Waren erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Das Wachstum multinationaler Franchises ist ein weiterer neuer Trend. Da die Volkswirtschaften weltweit aufgrund der Globalisierung immer stärker vernetzt sind, sind immer mehr Franchisegeber bestrebt, ihre Geschäftstätigkeit auf neue Märkte auszudehnen. Dies ermöglicht es ihnen, von ihrer globalen Markenbekanntheit und der wachsenden Mittelschicht in neuen Ländern zu profitieren. Auch dieser Markt wird maßgeblich von der Technologie geprägt.

• Nach Angaben der U.S. Small Business Administration gibt es in den USA 780.000 Franchise-Betriebe, die 45 % der Arbeitsplätze im Gastronomiesektor ausmachen.

• Nach Angaben der International Franchise Association beschäftigen Franchise-Unternehmen weltweit über 8 Millionen Menschen, davon über 60 % im Einzelhandel und in der Lebensmittelbranche.

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SEGMENTIERUNG DES FRANCHISE-MARKTS

Nach Typ

Der Franchise-Markt kann in Franchises im Geschäftsformat, Franchises im Produktvertrieb, Franchises im Management und andere unterteilt werden. Unter diesen soll das Business-Format-Franchise bis 2033 ein schnelles Wachstum verzeichnen.

Auf Antrag

Der Markt kann je nach Anwendung in Lebensmittel-Franchise-Unternehmen, Hotel-Franchise-Unternehmen, Convenience-Store-Franchise-Unternehmen, Immobilien-Franchise-Unternehmen, Autovermietungs- und Händler-Franchise-Unternehmen unterteilt werden.Franchises für Kindererziehung, und andere. Es wird erwartet, dass Lebensmittel-Franchises in den kommenden Jahren den größten Franchise-Marktanteil halten werden.

FAHRFAKTOREN

Etabliertes Marken- und Geschäftssystem treibt die Marktexpansion voran

Die Attraktivität einer etablierten Marke und Unternehmensstruktur ist einer der wesentlichen Antriebsfaktoren in dieser Branche. Sie profitieren vom guten Willen und der Markenbekanntheit des Franchisegebers, der Kunden anzieht und die Loyalität fördert. Das bewährte Geschäftsmodell des Franchisegebers bietet Franchisenehmern eine Erfolgs-Roadmap, einschließlich standardisierter Verfahren, Marketingpläne und laufender Unterstützung.

Reduziertes Risiko und Unterstützung fördern das Marktwachstum

Ein weiterer motivierender Grund ist das geringere Risiko, ein Franchise-Unternehmen zu eröffnen, anstatt ein völlig neues Unternehmen von Grund auf neu zu gründen. Sie profitieren von der Zusammenarbeit mit einer renommierten Marke und einem bewährten Geschäftsmodell, was ihre Erfolgschancen erhöht. Darüber hinaus bieten Franchisegeber in einigen Bereichen Unterstützung an, darunter Betrieb, Marketing und Schulung, wodurch sie Hindernisse überwinden und schneller die Rentabilität erreichen können.

• Laut der European Franchise Federation bevorzugen 70 % der Verbraucher etablierte Franchise-Marken, was die Markentreue und Folgegeschäfte erhöht.

• Nach Angaben der US-Handelskammer gibt es in 55 Ländern formelle Franchise-Vorschriften und Verbände, die Franchising unterstützen und so das Marktwachstum fördern.

RBelastungsfaktor

Hohe Anfangsinvestitionen, strenge Betriebsrichtlinien und begrenzte Flexibilität behindern das Marktwachstum

Die Kosten einer Franchise-Möglichkeit sind häufig sehr hoch. Dies umfasst Franchisegebühren, Kapitalaufwendungen und wiederkehrende Lizenzgebühren. Für Menschen mit geringen finanziellen Mitteln kann die Anfangsinvestition eine Hürde darstellen. Sie sind verpflichtet, die betrieblichen Anforderungen des Franchisegebers einzuhalten. Dies gewährleistet zwar Einheitlichkeit und hohe Qualität auf allen Franchise-Websites, schränkt jedoch möglicherweise die Freiheit des Franchisenehmers ein, eigenständige Maßnahmen zu ergreifen oder neue Ideen umzusetzen. Die vom Franchisegeber aufgestellten Geschäftsbedingungen sind für den Franchisenehmer verbindlich. Dies umfasst Einschränkungen bei Preisen, Produktlinien und Werbetaktiken. Im Vergleich zu unabhängigen Unternehmern mit vollständiger Kontrolle über ihre Geschäftstätigkeit haben Franchisenehmer weniger Freiheiten.

• Nach Angaben der International Franchise Association liegen die anfänglichen Franchisegebühren zwischen 50.000 und 500.000 US-Dollar, was den Zugang für Kleinanleger einschränkt.

• Nach Angaben der U.S. Small Business Administration scheitern 15–20 % der Franchise-Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre aufgrund von betrieblichen und Compliance-Problemen.

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REGIONALE EINBLICKE IN DEN FRANCHISE-MARKT

USA dominieren den Markt aufgrund von Etabliertes Marken- und Geschäftssystem

Die USA halten den Franchise-Marktanteil und zu den Faktoren, die das Marktwachstum in dieser Region vorantreiben, gehören die etablierte Marke und das Geschäftssystem. Der Reiz einer bekannten Marke und eines bekannten Betriebssystems ist eine der wichtigsten Antriebskräfte in diesem Markt. Der Ruf und die Anerkennung der Marke des Franchisegebers, die dazu beiträgt, Geschäfte zu generieren und das Vertrauen der Kunden zu stärken, kommen den Franchisenehmern zugute. Mit standardisierten Verfahren, Marketingplänen und fortlaufender Unterstützung bietet die bewährte Geschäftsstruktur des Franchisegebers den Franchisenehmern einen Weg zum Erfolg.

Europa hält aufgrund des geringeren Risikos und der geringeren Unterstützung den zweitgrößten Marktanteil. Der motivierende Aspekt ist das geringere Risiko, eine Franchise zu eröffnen, als ein völlig neues Unternehmen von Grund auf zu gründen. Franchisenehmer profitieren von der Nutzung einer bekannten Marke und eines bewährten Geschäftsmodells, was ihre Erfolgsaussichten erhöht. Dank der Unterstützung der Franchisegeber in vielen Bereichen, einschließlich Betrieb, Marketing und Schulung, können diese Eigentümer Hindernisse überwinden und schneller die Rentabilität erreichen.

WICHTIGSTE INDUSTRIE-AKTEURE

Wichtige Akteure konzentrieren sich auf Partnerschaften, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen

Prominente Marktteilnehmer unternehmen gemeinsame Anstrengungen, indem sie mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Viele Unternehmen investieren auch in die Einführung neuer Produkte, um ihr Produktportfolio zu erweitern. Auch Fusionen und Übernahmen gehören zu den wichtigsten Strategien der Akteure zur Erweiterung ihres Produktportfolios.

• Nach Angaben der International Franchise Association betreibt 7-Eleven weltweit über 80.000 Geschäfte und beschäftigt Tausende in verschiedenen Märkten.

• Nach Angaben des US-amerikanischen Franchise-Registers betreibt SUBWAY weltweit 37.000 Filialen und ist damit eines der größten Franchise-Netzwerke.

Liste der Top-Franchise-Unternehmen

• 7-Eleven (U.S.)
• SUBWAY (U.S.)
• Circle K (United States or U.S.)
• Marriott International (U.S.)
• Burger King (U.S.)
• Hilton Hotels & Resorts (U.S.)
• Wendy's (U.S.)
• Pizza Hut (U.S.)
• Dunkin' (U.S.)
• Choice Hotels (U.S.)
• Chem-Dry Carpet Cleaning (U.S.)
• Century 21 (U.S.)
• McDonald's (U.S.)
• Baskin-Robbins (U.S.)
• Taco Bell (U.S.)
• Kumon (Japan)
• InterContinental Hotels and Resorts (U.K.)
• Domino's (U.S.)
• Hertz (U.S.)
• KFC (U.S.)

BERICHTSBEREICH

Bei dieser Studie handelt es sich um einen Bericht mit umfangreichen Studien, in denen die auf dem Markt vorhandenen Unternehmen beschrieben werden, die sich auf den Prognosezeitraum auswirken. Mit detaillierten Studien bietet es auch eine umfassende Analyse durch Untersuchung von Faktoren wie Segmentierung, Chancen, industrielle Entwicklungen, Trends, Wachstum, Größe, Marktanteil und Beschränkungen. Diese Analyse kann geändert werden, wenn sich die Hauptakteure und die wahrscheinliche Analyse der Marktdynamik ändern.