Tamaño del mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial, participación, crecimiento y análisis de la industria por tipo (asesoramiento de operaciones, asesoramiento financiero, asesoramiento de tecnología, asesoramiento de estrategia, asesoramiento de recursos humanos) por aplicación (TI y telecomunicaciones, atención médica, BFSI, comercio minorista, fabricación y otros) y pronóstico regional de 2026 a 2035

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DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MERCADO DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Se estima que el mercado global de consultoría de gestión y estrategia empresarial estará valorado en aproximadamente 444,55 mil millones de dólares en 2026. Se proyecta que el mercado alcance los 890,35 mil millones de dólares en 2035, expandiéndose a una tasa compuesta anual del 9,07% de 2026 a 2035. América del Norte lidera con una participación del 42% al 46% impulsada por la demanda de consultoría empresarial. Le sigue Europa con un 30-34%.

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial ha experimentado una demanda mayor a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado y al regreso de la demanda a los niveles prepandémicos una vez que la pandemia termina. 

La consultoría de gestión y estrategia empresarial implica brindar asesoramiento y orientación expertos a las organizaciones para optimizar sus operaciones y lograr sus objetivos. Los consultores analizan el entorno interno y externo de una empresa, identifican áreas de mejora y desarrollan estrategias para mejorar el rendimiento, la rentabilidad y la competitividad. Ayudan con la planificación estratégica, la investigación de mercado, el diseño organizacional, la mejora de procesos y la gestión del cambio. Al aprovechar su experiencia y conocimiento de la industria, los consultores ayudan a las empresas a tomar decisiones informadas, implementar estrategias efectivas y afrontar desafíos complejos. Proporcionan conocimientos, marcos y recomendaciones valiosos, lo que permite a las organizaciones adaptarse a la dinámica cambiante del mercado, maximizar las oportunidades de crecimiento y lograr un éxito sostenible.

El tamaño del mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial está experimentando un crecimiento significativo debido a varios factores. En primer lugar, las organizaciones de todos los sectores están reconociendo el valor de la orientación experta para navegar en mercados cada vez más complejos y competitivos. A medida que la globalización continúa expandiéndose, las empresas requieren conocimientos estratégicos y prácticas de gestión eficaces para expandirse a nuevos mercados y adaptarse a las diversas necesidades de los clientes. Además, el rápido ritmo de los avances tecnológicos y la transformación digital ha creado una demanda de servicios de consultoría que puedan ayudar a las empresas a aprovechar las nuevas tecnologías, optimizar los procesos y mantenerse a la vanguardia. Además, el panorama empresarial en constante cambio, impulsado por factores como cambios regulatorios, fluctuaciones económicas y perturbaciones de la industria, requiere la experiencia de consultores para diseñar e implementar estrategias de adaptación. En general, la creciente demanda de consultoría de gestión y estrategia empresarial surge de la necesidad de impulsar el crecimiento, mejorar la competitividad y responder eficazmente a las condiciones dinámicas del mercado.

HALLAZGOS CLAVE

IMPACTO DEL COVID-19

La pandemia sacudió las economías mundiales y llevó a las empresas a enfrentar obstáculos sin precedentes

La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en el mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial. La crisis trastornó las economías globales y obligó a las empresas a afrontar desafíos sin precedentes. Como resultado, las empresas buscaron la experiencia de consultores para ayudarlas a adaptarse al panorama rápidamente cambiante. Los consultores desempeñaron un papel crucial al brindar orientación sobre configuraciones de trabajo remoto, gestión de crisis, interrupciones de la cadena de suministro y resiliencia financiera. Ayudaron a las organizaciones a desarrollar estrategias para mitigar riesgos, optimizar operaciones y encontrar nuevas vías de crecimiento frente a la incertidumbre. Además, la pandemia aceleró las iniciativas de transformación digital, lo que generó una mayor demanda de servicios de consultoría relacionados con la adopción de tecnología, la ciberseguridad y las herramientas de colaboración remota. En general, la COVID-19 aumentó la importancia de la planificación estratégica y la consultoría de gestión, posicionando a los consultores como socios invaluables para ayudar a las empresas a navegar y recuperarse de los impactos de la crisis. 

ÚLTIMAS TENDENCIAS

El uso creciente de la inteligencia artificial (IA) y la tecnología de análisis de datos es una tendencia en el sector de consultoría de gestión y estrategia corporativa

Una tendencia en el mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial es la creciente adopción de tecnologías de inteligencia artificial (IA) y análisis de datos. Las organizaciones están reconociendo el potencial de la IA y el análisis de datos para obtener información valiosa, mejorar los procesos de toma de decisiones y mejorar el rendimiento empresarial general. Como resultado, se están lanzando nuevos productos y tecnologías para satisfacer esta demanda. Por ejemplo, están surgiendo plataformas de consultoría basadas en inteligencia artificial que ofrecen análisis de datos avanzados, algoritmos de aprendizaje automático y capacidades de modelado predictivo. Estas plataformas permiten a los consultores analizar grandes cantidades de datos, identificar patrones y hacer recomendaciones basadas en datos a los clientes. Los principales actores del mercado están invirtiendo en inteligencia artificial y capacidades de análisis de datos, ya sea desarrollando sus propias soluciones patentadas o mediante asociaciones estratégicas con empresas de tecnología. Están aprovechando estas tecnologías para brindar servicios de consultoría más precisos y eficientes, permitiendo a las organizaciones tomar decisiones informadas y lograr sus objetivos estratégicos en un panorama empresarial cada vez más basado en datos. 

• Más del 28,7% del mercado pertenecerá ahora al segmento de consultoría tecnológica en 2024.

• Se espera que la IA generativa suministre ~20% de los ingresos de BCG en 2024, y aumente hasta ~40% para 2026.

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CONSULTORÍA EN ESTRATEGIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Por tipo

Dependiendo de la estrategia empresarial y la consultoría de gestión, se ofrecen tipos: asesoramiento operativo, asesoramiento financiero, asesoramiento tecnológico, asesoramiento estratégico y asesoramiento de recursos humanos. El tipo Operation Advisory captará la máxima cuota de mercado hasta 2035.

Por aplicación

El mercado se divide en TI y telecomunicaciones, atención médica, BFSI, comercio minorista, fabricación y otros según la aplicación. Los actores del mercado global de consultoría de gestión y estrategia empresarial en segmentos de cobertura como TI y telecomunicaciones dominarán la cuota de mercado para 2035.

FACTORES IMPULSORES

La complejidad del entorno empresarial es una de las razones que impulsa la expansión del mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial

Un factor que contribuye al crecimiento del mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial es la creciente complejidad de los entornos empresariales. A medida que las industrias se globalizan e interconectan más, las organizaciones enfrentan una multitud de desafíos, como la evolución de las preferencias de los consumidores, tecnologías disruptivas, cambios regulatorios y una intensa competencia. Para afrontar estas complejidades con éxito, las empresas necesitan orientación experta y conocimientos estratégicos. Los consultores aportan conocimientos especializados, experiencia en la industria y una nueva perspectiva para ayudar a las empresas a identificar oportunidades, superar obstáculos y desarrollar estrategias efectivas. Su experiencia en áreas como investigación de mercado, diseño organizacional y optimización de procesos permite a las empresas tomar decisiones informadas y seguir siendo competitivas en un panorama que cambia rápidamente. La demanda de servicios de consultoría continúa aumentando a medida que las organizaciones reconocen el valor de la experiencia externa para abordar desafíos complejos e impulsar el crecimiento sostenible.

El creciente énfasis en la innovación y la agilidad es otro elemento que impulsa la expansión del mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial

Otro factor que impulsa el crecimiento del mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial es el creciente enfoque en la innovación y la agilidad. En el dinámico entorno empresarial actual, las organizaciones deben innovar continuamente para seguir siendo relevantes y aprovechar nuevas oportunidades. Sin embargo, la innovación requiere planificación estratégica, implementación efectiva y la capacidad de adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado. Aquí es donde los consultores desempeñan un papel fundamental. Aportan una perspectiva nueva, experiencia en la industria y metodologías probadas para ayudar a las empresas a fomentar una cultura de innovación, desarrollar estrategias ágiles e implementar prácticas efectivas de gestión del cambio. Los consultores ayudan a identificar tendencias emergentes, evaluar el potencial del mercado y diseñar modelos comerciales innovadores. Al asociarse con consultores, las organizaciones pueden acelerar sus procesos de innovación, mejorar su posicionamiento competitivo e impulsar el crecimiento en un mercado cada vez más acelerado y disruptivo. La demanda de servicios de consultoría está impulsada por la necesidad de que las organizaciones adopten la innovación como motor central del éxito.

• Las grandes empresas constituyen aproximadamente el 70 % de la cuota de mercado por tamaño de empresa, lo que impulsa la demanda de servicios de consultoría de alta complejidad.

• La consultoría estratégica representa alrededor del 24% de la combinación de tipos de servicios en el mercado de consultoría de gestión empresarial.

FACTORES RESTRICTIVOS

La aversión al cambio dentro de las organizaciones es un problema que limita el crecimiento del mercado

Un factor restrictivo que afecta la estrategia empresarial y el crecimiento del mercado de consultoría de gestión es la resistencia al cambio dentro de las organizaciones. Si bien los consultores ofrecen experiencia valiosa y recomendaciones para mejorar, algunas empresas pueden enfrentar resistencia interna a la implementación de los cambios sugeridos. Esta resistencia puede deberse a varios factores, como la cultura organizacional, la mentalidad de los empleados y el miedo a la disrupción. La implementación de iniciativas estratégicas a menudo requiere cambios significativos en los procesos, estructuras y roles, que pueden encontrar resistencia por parte de los empleados que se sienten cómodos con el status quo. Además, las organizaciones pueden enfrentar desafíos a la hora de alinear a diferentes partes interesadas y departamentos hacia una visión común, lo que dificulta la implementación exitosa de las recomendaciones de consultoría. Superar la resistencia al cambio requiere estrategias efectivas de gestión del cambio, comunicación clara y un fuerte compromiso de liderazgo. Los consultores desempeñan un papel crucial a la hora de abordar estos desafíos y apoyar a las organizaciones a navegar las complejidades del cambio para desbloquear todo su potencial.

• Las pymes poseen sólo ~30% de la cuota de mercado, lo que limita el crecimiento generalizado entre las empresas más pequeñas.

• En algunas regiones maduras como el Reino Unido, el crecimiento del mercado es modesto: se proyecta un crecimiento de ~3,6% en 2025 frente a un crecimiento mayor en otros lugares.

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CONSULTORÍA DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO

Se espera que América del Norte siga siendo un actor importante con una demanda sostenida de servicios de consultoría en diversos sectores industriales.

América del Norte es una de las regiones líderes en el mercado de consultoría de gestión y estrategia empresarial, con una importante cuota de mercado. La región alberga varias firmas consultoras líderes, incluidas McKinsey, Bain y Boston Consulting Group. El mercado de América del Norte está impulsado por factores como la sólida economía de la región, un entorno empresarial altamente competitivo y un alto grado de avance tecnológico. Además, la creciente adopción en la región de soluciones basadas en la nube, análisis de big data y tecnologías digitales está impulsando la demanda de servicios de consultoría relacionados con estas áreas. Además, las empresas norteamericanas se centran cada vez más en impulsar el crecimiento a través de la innovación, creando oportunidades para que los consultores ofrezcan su experiencia en áreas como desarrollo de productos, investigación de mercado y planificación estratégica. 

Europa emerge como la segunda región líder en estrategia de negocio y consultoría de gestión con cuota de mercado. La región cuenta con una industria de consultoría sólida y diversa, con actores destacados como Accenture, Deloitte y PwC operando en el mercado. La cuota de mercado de Europa está impulsada por varios factores, incluidas sus economías sólidas, un fuerte énfasis en la innovación y la transformación digital y un panorama empresarial altamente competitivo. Las empresas de la región reconocen la necesidad de orientación estratégica para navegar por la dinámica cambiante del mercado, optimizar las operaciones e impulsar el crecimiento. Los consultores en Europa ofrecen experiencia especializada en diversos sectores, incluidos finanzas, atención médica, manufactura y tecnología. Además, las organizaciones europeas están invirtiendo en áreas como sostenibilidad, energía renovable y estrategias ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), creando más oportunidades para servicios de consultoría en estos dominios. Con su entorno empresarial diverso y dinámico, Europa sigue siendo un mercado importante para los servicios de consultoría de gestión y estrategia empresarial.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Los actores clave se centran en asociaciones para obtener una ventaja competitiva

Destacados actores del mercado están realizando esfuerzos de colaboración asociándose con otras empresas para mantenerse por delante de la competencia. Muchas empresas también están invirtiendo en el lanzamiento de nuevos productos para ampliar su cartera de productos. Las fusiones y adquisiciones también se encuentran entre las estrategias clave utilizadas por los actores para ampliar sus carteras de productos.

• PwC (Reino Unido): con frecuencia se ubica entre los cuatro grandes; tiene una posición de prestigio promedio de ~7-8 entre las principales empresas en las listas regionales de Vault.

• McKinsey (EE.UU.): Ocupa constantemente el puesto número uno en muchos rankings de empresas de consultoría regionales y globales.

Lista de las principales empresas de consultoría de gestión y estrategia empresarial

• PwC (U.K)
• McKinsey (U.S)
• Bain and Company (U.S)
• Delloite Consulting (U.S)
• KPMG (Netherlands)
• The Boston Consulting Group (U.S)
• Booz Allen Hamilton (U.S)
• EY (U.K)

COBERTURA DEL INFORME

Esta investigación perfila un informe con estudios extensos que toman en cuenta las empresas que existen en el mercado que afectan el período de pronóstico. Con estudios detallados realizados, también ofrece un análisis completo al inspeccionar factores como segmentación, oportunidades, desarrollos industriales, tendencias, crecimiento, tamaño, participación y restricciones. Este análisis está sujeto a modificaciones si cambian los actores clave y el probable análisis de la dinámica del mercado.