Tamaño del mercado de bienes de consumo (CPG), participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (alimentos y bebidas, productos para el hogar, cuidado personal, salud y belleza, electrónica y prendas de vestir), por aplicación (minorista, comercio electrónico, mayorista, supermercados y tiendas de conveniencia), e información regional y pronóstico para 2035

Última actualización:19 January 2026
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DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MERCADO DE BIENES DE CONSUMO (CPG)

El mercado mundial de bienes de consumo (CPG) está valorado en 682,4 mil millones de dólares en 2026 y progresará constantemente hasta 902,9 mil millones de dólares en 2035 con una tasa compuesta anual del 3,16% de 2026 a 2035.

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Los bienes de consumo empaquetados (CPG), también conocidos como bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG), son productos de bajo costo que se consumen con frecuencia y se reemplazan periódicamente. Entre ellos se incluyen alimentos, bebidas, artículos de tocador, productos de limpieza, medicamentos sin receta y productos electrónicos o ropa de bajo precio. Poseen una alta rotación, tienen una vida útil muy corta y su producción es masiva, son productos domésticos en la vida diaria del consumidor. El mercado es muy competitivo y las marcas hacen hincapié en envases atractivos, una disposición favorable de los lineales y una buena publicidad para atraer la atención del consumidor. Los CPG se comercializan ampliamente en supermercados, tiendas de conveniencia y minoristas en línea, y la demanda no cae en las recesiones económicas, pero los clientes pueden cambiar a productos que sean asequibles según las situaciones.

La industria de bienes de consumo empaquetados (CPG, por sus siglas en inglés) es un negocio que vale más de 2 billones de dólares solo en Estados Unidos, algo crucial para la economía global. En comparación con los productos duraderos, los CPG son productos económicos, utilizados repetitivamente, cuyas tasas de consumo son rápidas y se cambian con frecuencia. La demanda sigue manteniéndose incluso en épocas de desaceleración económica, aunque el comprador puede utilizar marcas más baratas. El sector está en rápida transformación como resultado del mayor uso del comercio electrónico, la mayor sensibilidad ecológica que requiere envases sostenibles y la tendencia que conduce al uso de productos orientados a la salud y el bienestar. El mercado de CPG es muy dinámico y robusto porque las empresas lo desafían constantemente, innovando en el desarrollo de sus productos, marketing y optimización de su cadena de suministro para mantener su competitividad.

HALLAZGOS CLAVE

  • Tamaño y crecimiento del mercado: El tamaño del mercado mundial de bienes de consumo (CPG) se valoró en 661,52 mil millones de dólares en 2025, y se espera que alcance los 902,94 mil millones de dólares en 2034, con una tasa compuesta anual del 3,16% de 2025 a 2034.
  • Impulsor clave del mercado: Las ventas de comercio electrónico en el sector de alimentos y bebidas representan el 44% del total de ventas de CPG en línea, lo que impulsa el crecimiento.
  • Importante restricción del mercado: Las presiones económicas han provocado una caída del 16% en los volúmenes de América del Norte, afectando la demanda general.
  • Tendencias emergentes: La preferencia de los consumidores por experiencias personalizadas y estándares estrictos de higiene está influyendo en las compras en línea y en la elección de productos.
  • Liderazgo Regional: Norteamérica lidera el mercado de CPG y contribuye con el 35% del crecimiento global del sector.
  • Panorama competitivo: Los principales actores como Procter & Gamble, Unilever y L'Oréal tienen cuotas de mercado del 3,6%, 3,3% y 1,8%, respectivamente.
  • Segmentación del mercado: Los alimentos y bebidas dominan el mercado de CPG, seguidos por el cuidado personal, los productos para el hogar, la salud y la belleza, la electrónica y la indumentaria.
  • Desarrollo reciente: Las principales empresas de CPG están invirtiendo alrededor del 20% de su capital en modernizar la fabricación y descarbonizar las cadenas de suministro.

IMPACTO DEL COVID-19

La pandemia interrumpió las cadenas de suministro, el comportamiento del consumidor y la producción afectaron al mercado

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda inferior a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado y al regreso de la demanda a niveles prepandémicos.

Debido a las interrupciones relacionadas con la pandemia, la cadena de suministro global se vio gravemente afectada y la industria de bienes de consumo (CPG) fue la más afectada en términos de desafíos. El cierre de fábricas, las limitaciones al transporte y la gran escasez de mano de obra hicieron imposible continuar la producción y dejaron grandes lagunas de suministro en la gestión de las existencias dañadas. Tales problemas causaron estantes vacíos, envíos caducados y suministros variados en las tiendas minoristas, lo que resultó frustrante para las empresas y el consumidor. El aumento de los gastos logísticos, sumado a la falta de disponibilidad de materias primas, empeoró aún más las operaciones, lo que redujo la brecha de rentabilidad además de alterar el equilibrio entre oferta y demanda. Se revelaron las debilidades de los diseños actuales de la cadena de suministro y se analizó una de las peores de ese modelo, que ha estado influyendo en la eficiencia, confiabilidad de los sistemas actuales y su capacidad para garantizar que satisfagan las necesidades de los consumidores.

ÚLTIMAS TENDENCIAS

Adopción acelerada del comercio electrónico para impulsar el mercado

La adopción acelerada de sitios de comercio electrónico, comercio en línea y aplicaciones de compras móviles ha redefinido rápidamente los comportamientos de compra de los consumidores, provocando que el mercado de bienes de consumo empaquetados (CPG) cambie radicalmente. Dado que la comodidad en línea es uno de los factores más buscados, un número cada vez mayor de consumidores realiza sus pedidos en línea para obtener sus necesidades diarias, como alimentos, bebidas y productos de cuidado personal, lo que ha impulsado a la industria minorista en línea a desarrollarse aún más. Este cambio también ha contribuido al surgimiento de marcas directas al consumidor (DTC), que brindaron a los fabricantes la posibilidad de evitar los canales minoristas habituales y personalizar la experiencia del cliente y aumentar la lealtad a la marca. Es el resultado del desarrollo de sistemas de pago digitales, servicios de suscripción y marketing dirigido, que están alentando a las empresas CPG honradas a invertir en transformación digital, mejorar la logística y aumentar la participación del cliente en línea.

  • Según la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. (FDA, 2023), alrededor del 31 % de los bienes de consumo envasados ​​en los EE. UU. incorporaron códigos QR o etiquetas inteligentes para proporcionar transparencia y trazabilidad de los ingredientes.
  • Según la Oficina del Censo de EE. UU. (2024), las ventas minoristas de comestibles en línea y fuera de las tiendas aumentaron un 10,1% año tras año, lo que refleja una mayor preferencia de los consumidores por los canales de compra digitales en CPG.

 

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE BIENES DE CONSUMO (CPG)

Por tipo

Según el tipo, el mercado global se puede clasificar en Alimentos y Bebidas, Productos para el Hogar, Cuidado Personal, Salud y Belleza,Electrónicay ropa

  • Alimentos y Bebidas: Los alimentos y bebidas son la parte importante de las GPC, incluyendo los snacks, bebidas y alimentos y refrescos listos para consumir. Para mantenerse al día con los patrones dinámicos de consumo, las empresas dan importancia a la comodidad, las tendencias de salud y los nuevos sabores. Los envases ecológicos y el abastecimiento ético se están convirtiendo en una tendencia con el aumento de la concienciación sobre el medio ambiente. A través del comercio electrónico, los canales de distribución han cambiado porque han aumentado el alcance y la gama de opciones. Las marcas compiten en diferenciación, sustitución de marcas privadas y adaptación del gusto local.
  • Productos para el hogar: Los productos para el hogar comprenden agentes de limpieza, detergentes, productos de papel y materiales domésticos de uso cotidiano. El rasgo más importante es la sostenibilidad, y las empresas se orientan hacia fórmulas de productos sostenibles y envases reciclables. Las empresas ponen énfasis en la conveniencia al ofrecer soluciones multitarea y eficientes en el tiempo. La distribución incluye tiendas minoristas y, cada vez más, tiendas online con entrega directa a los consumidores.
  • Cuidado personal: El cuidado personal comprende productos de higiene, aseo y cuidado personal como jabones, champús y desodorantes. Los consumidores están más interesados ​​en componentes naturales y composiciones respetuosas con el medio ambiente. Para ofrecer soluciones individuales y polivalentes, las marcas invierten dinero en investigación y desarrollo. Los productos de embalaje ecológicos y prácticos van en aumento. El aumento de la demanda está asociado con el aumento del interés por el bienestar, la autoexpresión y la mejora de las rutinas diarias.
  • Salud y Belleza: La salud y la belleza se ocupan de productos de bienestar, cuidado de la piel, productos cosméticos y productos para el cuidado del cabello. Las tendencias se orientan hacia la belleza limpia, los ingredientes naturales y la fabricación ética. Las tecnologías de belleza inteligentes y la personalización con IA están cambiando el panorama de las experiencias de los consumidores. La percepción y la lealtad a la marca también se ven fuertemente afectadas por las redes sociales y las personas influyentes. El mercado es dinámico y combina ofertas de belleza y salud saludable.
  • Electrónica: La electrónica en el espacio CPG incluye pequeños electrodomésticos, dispositivos personales y productos para el hogar inteligente. La innovación facilitada por las marcas incorpora conectividad y automatización para mejorar las experiencias de los usuarios. El enfoque de los diseños roza la portabilidad, la facilidad de uso y la compatibilidad entre dispositivos. Se trata de una categoría dinámica y que cambia rápidamente y que se ha caracterizado por rápidas actualizaciones y redefiniciones de las preferencias de los consumidores. El secreto del éxito son las soluciones omnicanal, la interacción online y una posventa eficaz.
  • Indumentaria: La indumentaria comprende prendas, calzado y accesorios usados ​​en ocasiones normales y especiales. las tendencias demoda rapiday el athleisure mejoran las compras regulares y un ciclo rápido de producción de nuevos productos. El concepto de sostenibilidad promueve la demanda de materiales sostenibles y una fabricación justa. Las preferencias de moda están influenciadas por las tendencias culturales, la influencia de las celebridades y las estaciones. Tanto los puntos de venta online como las tiendas físicas son fundamentales en términos de diversidad de estilos y accesibilidad para los compradores.

Por aplicación

Según la aplicación, el mercado global se puede clasificar en Comercio minorista,Comercio electrónico, Mayoristas, Supermercados y Tiendas de Conveniencia

  • Comercio minorista: el comercio minorista es la venta de bienes de consumo al consumidor en sus establecimientos y establecimientos físicos. Proporciona el toque físico de la compra en el que las personas tienen la oportunidad de tocar los productos y luego comprarlos. El comercio minorista promueve la visibilidad de la marca, la disponibilidad inmediata y las compras impulsivas. La mezcla de productos se adapta a las preferencias y sesgos estacionales del mercado local. Las promociones, exhibiciones y servicios dentro de una tienda tienen un impacto significativo en las compras.
  • Comercio electrónico: el comercio electrónico facilita la venta de productos de consumo a través de Internet en tiendas y sitios web en línea. Proporciona comodidad, disponibilidad a todas horas y una amplia gama de productos. El marketing digital, la personalización y el análisis permiten a las marcas optimizar la experiencia de compra de las marcas. El compromiso y el control de la marca aumentan con los modelos directos al consumidor y la orientación a nichos. Este es un canal dinámico caracterizado por entregas rápidas, devoluciones fáciles y promociones frecuentes.
  • Venta al por mayor: La venta al por mayor se refiere a la promoción de productos a empresas o revendedores, o minoristas en lugar de a los consumidores a granel. Los mayoristas sirven como brecha entre los fabricantes y los minoristas y distribuyen en cantidades al por mayor. Este canal facilita una gran cobertura del mercado y una gestión simplificada del inventario. Los contratos y precios negociados, así como la estabilidad del flujo de pedidos, forman la base de las relaciones. El uso de la venta al por mayor juega un papel crucial para garantizar la disponibilidad de productos en términos de diversidad de formatos minoristas y distribución geográfica de los puntos de venta.
  • Supermercados: Los supermercados se refieren a grandes tiendas minoristas que tienen una variedad de productos, incluidos alimentos, bebidas y artículos para el hogar. Ofrecen una cómoda ventanilla única con mucho tráfico y compras al por mayor. La colocación y promoción de productos y la retención de clientes basada en recompensas aumentan las ventas y las tasas de retención. Su popularidad radica en los precios competitivos y la elección de marcas en todos los países y marcas compartidas de forma privada. Los supermercados han sido la clave a la hora de introducir nuevos productos en el mercado y la capacidad de actuar rápidamente ante los patrones de consumo.
  • Tiendas de conveniencia: Las tiendas de conveniencia son pequeñas tiendas que están ubicadas estratégicamente para permitir compras fáciles y rápidas en calles con mucho tráfico. Atiende necesidades inmediatas con una selección seleccionada de bienes de consumo esenciales. Los largos horarios y la proximidad a hogares o centros de tránsito los hacen ideales para una tienda de compras en movimiento. Estas tiendas se centran en la velocidad, la simplicidad y una variedad limitada para un servicio rápido. Juegan un papel importante en la venta de productos de compra impulsiva y listos para consumir de forma eficaz.

DINÁMICA DEL MERCADO

La dinámica del mercado incluye factores impulsores y restrictivos, oportunidades y desafíos que indican las condiciones del mercado.

Factores impulsores

Cambiar los estilos de vida de los consumidores para impulsar el mercado

Los cambios en los estilos de vida, los valores y las expectativas de los consumidores son variables derivadas que desempeñan un papel importante a la hora de influir en el comportamiento de compra e impulsar el crecimiento del mercado de bienes de consumo (CPG). Las tendencias de consumo más comunes que están en aumento hoy en día se centran en la salud y el bienestar en términos de productos utilizados, etiquetas que se consideran limpias, ingredientes más naturales y que poseen beneficios funcionales para la salud. El aspecto de la sostenibilidad también ha entrado en juego, ya que la gente quiere ver envases más ecológicos y productos fabricados de forma ética. También está el factor de conveniencia que está influyendo en la decisión, haciendo que las marcas vean el valor de ofrecer productos y servicios convenientes, listos para usar y que ahorren tiempo y que se adapten a las ajetreadas vidas modernas. La personalización va en aumento a medida que la personalización de productos y experiencias que giran en torno a necesidades y preferencias individuales se está convirtiendo en una expectativa entre los consumidores. Estas necesidades emergentes están haciendo que las empresas de CPG sean innovadoras en todo momento, y esto está expandiendo los mercados y generando nuevas oportunidades en el desarrollo de productos, la marca y las estrategias de distribución.

  • Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS, 2023), el gasto de los hogares en productos y servicios de cuidado personal creció un 9,7 % en comparación con el año anterior, lo que impulsó la demanda de artículos de belleza e higiene CPG.
  • Según el Departamento de Agricultura de EE. UU. (USDA, 2023), los precios minoristas de los alimentos aumentaron un 5,8 % en 2023, lo que elevó el gasto general de los consumidores en todas las categorías de alimentos envasados.

Construcción de marca y marketing para expandir el mercado.

La construcción de marca y el marketing estratégico son las claves en un sector de CPG tan competitivo para alcanzar protagonismo. Una marca sólida forma una identidad duradera que resuena a través de los tiempos y genera un sentido de confianza, lealtad y atractivo emocional para el consumidor. La publicidad tanto en los medios convencionales como en línea aumenta el conocimiento, mientras que la publicidad segmentada, el trabajo junto con personas influyentes y la narración pueden permitir a las marcas atraer a un público objetivo determinado. El retiro del punto de compra está respaldado por la exhibición en la tienda, el diseño del empaque y la uniformidad del mensaje. El marketing exitoso no sólo tiene un impacto en el comportamiento de compra a corto plazo sino también en la lealtad a la marca. Con una saturación de opciones en el mercado de consumo, el uso de campañas auténticas y basadas en valores aumenta la probabilidad de captar la atención de la marca, repetir las compras y obtener una ventaja competitiva dentro del mercado.

Factor de restricción

Intensa competencia con numerosas marcas para impedir el mercado.

La intensa competencia requiere que el mercado de CPG soporte una competencia implacable a medida que las marcas compiten furiosamente por un espacio limitado en los estantes, la atención del consumidor y una participación de mercado que se está reduciendo cada vez más. Conduce a una competencia feroz basada en el precio y a promociones cada vez más profundas que están disminuyendo la rentabilidad y el valor de la marca. Los competidores más pequeños no pueden sobrevivir, e incluso cuando las marcas están establecidas, se ven presionados a reducir los precios y ofrecer grandes descuentos, lo que les hace reducir la calidad de sus productos o incluso el presupuesto para innovaciones. Es necesario gastar demasiado en marketing para ser visto, lo que provoca despilfarro y pérdida de recursos. Los minoristas, con demasiadas opciones, también tienen más control de los precios y la colocación, lo que ejerce aún más presión sobre el fabricante. Esta rivalidad competitiva desequilibra el mercado, socava la rentabilidad y también introduce estrategias a corto plazo en lugar de crecimiento a largo plazo.

  • Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS, 2023), los precios de insumos clave, como cereales y aceites procesados, aumentaron un 6,4 % interanual, lo que aumentó los costos de producción para los fabricantes de CPG.
  • Según la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de EE. UU. (GAO, 2024), aproximadamente el 5 % de los artículos empaquetados redujeron su tamaño de paquete manteniendo los precios, lo que generó crecientes quejas de los consumidores y preocupaciones sobre la confianza.
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La sostenibilidad y la responsabilidad ambiental crean oportunidades para el mercado

Oportunidad

La sostenibilidad y la responsabilidad ambiental se han vuelto esenciales para determinar el comportamiento del consumidor en el mercado de CPG. El aumento de la conciencia sobre el cambio climático y la preocupación por la contaminación y los residuos ha hecho que los consumidores soliciten más productos con envases ecológicos, renovables oenvases biodegradablesmateriales e ingredientes producidos éticamente. Esta transición está transformando las cadenas de suministro y las empresas están minimizando las emisiones de carbono, utilizando plásticos desechables y participando en la economía circular.

Combinado con movimientos regulatorios y activismo ambiental que instan a las marcas a reevaluar sus modelos de producción y distribución. Las empresas que no cumplen con estas expectativas corren el riesgo de sufrir reacciones negativas, falta de confianza y una disminución de las ventas. La sostenibilidad ya no es sólo opcional, es una condición del mercado y un determinante de la imagen de marca y la lealtad del consumidor.

  • Según la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. (EPA, 2023), el 28 % de los compradores estadounidenses prefirieron artículos CPG elaborados con envases reciclables o biodegradables, lo que abre un potencial de crecimiento para líneas de productos sostenibles.
  • Según la Oficina del Censo de EE. UU. (2024), los canales minoristas de CPG fuera de las tiendas registraron un aumento anual del 10,1 % en las ventas, lo que destaca fuertes oportunidades para el comercio electrónico y las marcas directas al consumidor.
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El escepticismo de los consumidores está aumentando considerablemente, creando desafíos para el mercado

Desafío

El escepticismo de los consumidores está aumentando drásticamente, lo que plantea un problema importante al mercado de CPG. Los consumidores están perdiendo la confianza en la publicidad y los mensajes de marca de la vieja escuela, cuestionando lo que las empresas dicen tener. La confianza se ha degradado porque todo el mundo se ha visto inundado con un marketing demasiado exagerado, un lavado de cara verde y un comportamiento de marca incongruente, hasta el punto de que a las marcas les resulta más difícil influir en el resultado de los comportamientos y decisiones, incluidas las compras.

Mucha gente ya no cree al pie de la letra en las declaraciones de propiedades saludables, las etiquetas de sostenibilidad o los mensajes promocionales y exigen pruebas y transparencia que las marcas no siempre están dispuestas a ofrecer. Esta desconfianza provoca incertidumbre, poca fidelidad a la marca y una baja tasa de conversión. El mercado se ve perjudicado porque la duda provoca desapego, disminuye las relaciones con los clientes y crea incertidumbre con costosos esfuerzos de marketing.

  • Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS, 2023), el índice de precios al consumidor de todos los artículos aumentó un 3,4 % en 2023, lo que obligó a las empresas de CPG a equilibrar las estrategias de precios con la asequibilidad para el consumidor.
  • Según el Departamento de Comercio de EE. UU. (2023), casi el 19 % de los importadores de CPG experimentaron retrasos en la recepción de materias primas y componentes de embalaje, lo que afectó los programas de producción.

 

PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DE BIENES DE CONSUMO (CPG)

  • América del norte

América del Norte, particularmente el mercado de bienes de consumo (CPG) de los Estados Unidos, es un mercado maduro y altamente desarrollado, que puede describirse como altamente consumidor, leal a la marca y consolidado hacia los minoristas. Entre las tendencias clave, el aumento de la popularidad de los productos de salud y bienestar, los productos individualizados y las prácticas ecológicas. Las tendencias de compra en línea también han cambiado los patrones de compra, haciendo que los hábitos de compra sean mucho más convenientes y accesibles. Procter and Gamble, Colgate-Palmolive y muchos otros gestores globales son líderes en innovación en categorías importantes, que incluyen alimentos, bebidas, cuidado personal y artículos de primera necesidad para el hogar.

  • Europa

Europa es un mercado de bienes de consumo (CPG) maduro y avanzado que representa el segundo mercado más grande del mundo. Impulsada por una alta conciencia de los consumidores y un control estricto, la región se centra en la sostenibilidad, la salud y el abastecimiento ético. Lo orgánico, lo natural y lo ecológico están en demanda y hay un aumento en el etiquetado transparente. El mercado está cambiando bajo la influencia del comercio electrónico y la digitalización, y las diferentes preferencias de los consumidores están cambiando en cuanto a marcas según los gustos locales y las demandas de calidad.

  • Asia

Asia Pacífico domina la cuota de mercado de bienes de consumo (CPG) en el mundo y es la región de más rápido crecimiento, marcada por una rápida urbanización, altos ingresos disponibles y una alta densidad de población, donde la población joven domina más, especialmente en China e India. Los cambios en los estilos de vida también han impulsado la demanda de alimentos convenientes y artículos personales y domésticos. La sólida conectividad en línea y la prevalencia de Internet están impulsando el próspero negocio del comercio electrónico en la región. También existe una mayor demanda de productos orgánicos y respetuosos con el medio ambiente debido a las tendencias de salud, bienestar y sostenibilidad que se están imponiendo más rápidamente. Asia Pacífico tiene una comunidad de consumidores muy diversa y el entorno minorista dinámico requiere la localización de ofertas de marcas para satisfacer los gustos locales, lo que de hecho conduce a la innovación y la penetración en el mercado.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Los actores clave de la industria están acelerando la transformación digital para la expansión del mercado

Los actores clave de la industria están avanzando hacia la transformación digital debido a la feroz competencia entre los actores clave y las expectativas cambiantes de los consumidores. Las inversiones pueden atribuirse al desarrollo de sólidos sitios web de comercio electrónico, aplicaciones móviles que fomentan las compras y estrategias de marketing digital basadas en datos que hacen que el recorrido del cliente sea personal. A medida que las compras en línea se vuelven un medio más popular, particularmente entre las poblaciones jóvenes, las marcas han encontrado formas de maximizar su estatus como medio en línea para aumentar el compromiso, la conversión y la inteligencia basada en reacciones.

  • Procter & Gamble (EE. UU.): Según la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC, 2023), Procter & Gamble distribuyó productos en más de 180 países y mantuvo a más de 65 000 empleados en sus operaciones globales de CPG.
  • Unilever (Reino Unido/Países Bajos): según el Departamento de Comercio de EE. UU. (2023), Unilever gestionaba una cartera de más de 400 marcas con plantas de fabricación en EE. UU. que suministraban aproximadamente el 75 % de su volumen de ventas en América del Norte.

La automatización, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático son ejemplos de tecnologías que se utilizan para optimizar las operaciones, predecir las demandas y brindar un servicio al cliente con prontitud. El cambio hacia la digitalización redefine la venta y el marketing de productos, pero también cambia las relaciones con los consumidores, permitiendo así que las marcas sigan este mercado dinámicamente cambiante.

Lista de las principales empresas de bienes de consumo (Cpg)

  • Procter & Gamble (U.S.)
  • Unilever (U.K./Netherlands)
  • Nestlé (Switzerland)
  • PepsiCo (U.S.)
  • The Coca-Cola Company (U.S.)
  • L'Oréal (France)
  • Johnson & Johnson (U.S.)
  • Philip Morris International (U.S.)
  • Danone (France)
  • Mondelez International (U.S.)

DESARROLLO CLAVE DE LA INDUSTRIA

Junio ​​de 2025:Unilever también firmó recientemente un acuerdo para adquirir una marca de cuidado personal para hombres, Dr. Squatch, vendida por una firma de capital de riesgo, Summit Partners, para aventurarse en segmentos premium y de alto crecimiento del cuidado masculino. Dr. Squatch se especializa en marketing social viral y productos naturales de alto rendimiento y opera en el ámbito digital, minorista y directo al consumidor en América del Norte y Europa. Se prevé que la venta concluya a finales de este año.

COBERTURA DEL INFORME

El estudio abarca un análisis FODA completo y proporciona información sobre la evolución futura del mercado. Examina varios factores que contribuyen al crecimiento del mercado, explorando una amplia gama de categorías de mercado y aplicaciones potenciales que pueden afectar su trayectoria en los próximos años. El análisis tiene en cuenta tanto las tendencias actuales como los puntos de inflexión históricos, proporcionando una comprensión holística de los componentes del mercado e identificando áreas potenciales de crecimiento.

El mercado de bienes de consumo (CPG) está experimentando una profunda transformación digital a medida que las empresas responden a la evolución de los comportamientos de los consumidores y a la intensificación de la competencia. Las marcas están invirtiendo fuertemente en plataformas de comercio electrónico, personalización basada en inteligencia artificial y aplicaciones de compras móviles para mejorar la accesibilidad y la participación del cliente. La automatización y el análisis de datos se utilizan para pronosticar la demanda, optimizar las cadenas de suministro y ofrecer soporte en tiempo real. Este cambio permite estrategias directas al consumidor y mejora la lealtad a la marca al ofrecer experiencias personalizadas. Ahora que los consumidores más jóvenes adoptan los canales digitales, la industria está girando hacia la integración omnicanal y el marketing basado en contenidos. La transformación está remodelando la forma en que se comercializan, compran y entregan los productos CPG en un mundo hiperconectado.

Mercado de bienes de consumo (CPG) Alcance y segmentación del informe

Atributos Detalles

Valor del tamaño del mercado en

US$ 682.4 Billion en 2026

Valor del tamaño del mercado por

US$ 902.9 Billion por 2035

Tasa de crecimiento

Tasa CAGR de 3.16% desde 2026 to 2035

Periodo de pronóstico

2026 - 2035

Año base

2025

Datos históricos disponibles

Alcance regional

Global

Segmentos cubiertos

Por tipo

  • Alimentos y Bebidas
  • Productos domésticos
  • cuidado personal
  • Salud y Belleza
  • Electrónica y ropa

Por aplicación

  • Minorista
  • Comercio electrónico
  • Al por mayor
  • supermercados
  • Tiendas de conveniencia

Preguntas frecuentes

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