Tamaño de mercado, participación, crecimiento y análisis de la industria contingente de gestión de la fuerza laboral, por tipo (software y solución basada en la nube), por aplicación (SMB y grandes empresas) y pronóstico regional a 2033

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Descripción general del mercado de gestión de la fuerza laboral contingente

Lo globalTamaño del mercado de gestión de la fuerza laboral contingentefue USD 996.29 millones en 2022 y se proyecta que tocará USD 1137.42 millones para 2028, exhibiendo una tasa compuesta anual de 2.23% durante el período de pronóstico.

La fuerza laboral contingente consta de trabajadores como el personal de la agencia temporal, los contratistas independientes, los consultores de la declaración de trabajo (SOW), los trabajadores de la nube humana y varios trabajadores de conciertos. Como parte del personal externo, la fuerza laboral contingente está compuesta por contratistas independientes, trabajadores independientes y consultores. Parte de este sector consiste en empresas que ofrecen servicios a individuos, por ejemplo, agencias de marketing, firmas de abogados y empresas que brindan servicios de TI. La buena gestión laboral de la fuerza laboral contingente puede ofrecer a la organización habilidades únicas, una mejor flexibilidad y mejorar su capacidad de respuesta.

La creciente necesidad de profesionales específicos, los costos de ahorro y la agilidad en la gestión de empleados impulsan el crecimiento en la industria global de gestión de la fuerza laboral contingente. Cuando una empresa tiene trabajadores temporales, trabajadores independientes, contratistas independientes y consultores, puede administrar su fuerza laboral agregando o eliminando al personal cuando cambian los proyectos. Ayudar a las organizaciones a encontrar, supervisar y maximizar eficientemente el uso de trabajadores no en nóminas estándar. Hoy en día, la tecnología como la IA, la automatización y el análisis se utiliza con estas soluciones para ayudar a gestionar la visibilidad, el cumplimiento y los costos en toda la fuerza laboral.  

Impacto Covid-19

La industria de gestión de la fuerza laboral contingente tuvo un efecto positivo durante la pandemia Covid-19

La pandemia Global Covid-19 ha sido sin precedentes y asombrosa, con el mercado experimentandomás alto de lo quedemanda en todas las regiones en comparación con los niveles pre-pandémicos. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento en la CAGR es atribuible al crecimiento y la demanda del mercado que regresa a los niveles pre-pandemias.

Muchas compañías adoptaron mano de obra contingente durante la pandemia Covid-19 porque les permitió igualar los niveles de personal con condiciones y solicitudes económicas impredecibles. Las empresas utilizaron trabajadores temporales y trabajadores de conciertos para ayudar a mantenerse en funcionamiento, sin tener que hacer contrataciones permanentes. La pandemia dejó en claro el papel del software de gestión de la fuerza laboral digital cuando trabaja de forma remota se volvió regular. Aunque algunas compañías dejaron de contratar, otras, por ejemplo, la atención médica y la logística, aumentaron la necesidad de personal contingente.  

Últimas tendencias

Integración tecnológica para impulsar el crecimiento del mercado

La inteligencia artificial está cambiando el mercado de gestión de la fuerza laboral contingente al ofrecer la oportunidad de actualizar los métodos operativos y las características de la solución. Se predice que AI introducirá muchas oportunidades nuevas para que las empresas expandan sus mercados y mejoren sus soluciones. Proporcionan beneficios durante todos los momentos clave del uso de una fuerza laboral contingente, incluido el abastecimiento, la coincidencia con los trabajos, la gestión del rendimiento y la garantía de calidad. La IA utilizada en la gestión de la fuerza laboral contingente comprende algoritmos para hacer coincidir a los trabajadores con la organización, sistemas que mantienen automáticamente el rendimiento y la tecnología que ayuda a pronosticar las necesidades de personal de acuerdo con los indicadores clave.

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Segmentación del mercado de gestión de la fuerza laboral contingente

Por tipo

Según el tipo, el mercado global se puede clasificar en software y solución basada en la nube

• Software: producido a partir de trigo sarraceno cultivado sin pesticidas sintéticos, herbicidas o organismos genéticamente modificados. Se adhiere a los requisitos de agricultura natural y, a menudo, atrae a los clientes conscientes de la condición física que buscan alternativas naturales y ambientalmente agradables. El llamado creciente se debe al aumento del conocimiento de las ganancias de los alimentos naturales, la elección de los productos que no son de OGM y un cambio hacia la agricultura sostenible.

• Solución basada en la nube: hecha de trigo sarraceno cultivado convencionalmente que puede tratarse con compuestos químicos sintéticos durante el cultivo. Normalmente se tiene más ampliamente y se tiene un precio regular para disminuir que las alternativas orgánicas. Sigue siendo famoso debido a su tarifa más baja y una disponibilidad más amplia, atendiendo a una amplia variedad de compradores y aplicaciones de comidas.

Por aplicación

• Las PYME: los consumidores se ven atraídos por el beneficio de comprar en línea la gestión de la fuerza laboral contingente, donde pueden ingresar a una amplia gama de fabricantes y tipos de productos, incluidas las opciones orgánicas y de singularidad. Las tiendas en línea a menudo ofrecen precios agresivos y reducciones de compras a granel, atrayendo a los consumidores conscientes de la condición física y aquellos con regulaciones nutricionales. La expansión de las estructuras de precios digitales y las ofertas de entrega a domicilio ha facilitado aún más esta tendencia, lo que hace que sea menos complicado para los compradores ingresar a la harina desde la comodidad de sus hogares.

• Grandes empresas: las tiendas de conveniencia han llegado a ser un canal creciente para la gestión contingente de la fuerza laboral debido a su accesibilidad y al creciente llamado a alternativas de compra cortas y limpias. Estas tiendas atienden a compradores que buscan compras en el lugar o una pequeña cantidad, proporcionando gestión de la fuerza laboral contingente junto con diferentes artículos ordinarios. Aunque la selección puede ser más restringida en comparación con los diferentes canales minoristas, el formato de la tienda de beneficios atrae a aquellos que buscan un breve acceso a la mercancía orientada a la salud.

Dinámica del mercado

Factores de conducción

Un factor en elCrecimiento del mercado de gestión de la fuerza laboral contingentese debe al fuerte potencial para reducir los costos. Las organizaciones que usan trabajadores contingentes pueden disminuir significativamente sus gastos diarios utilizando diferentes opciones. No es necesario que las organizaciones desarrollen una capacitación en profundidad para su personal permanente porque los trabajadores contingentes pueden ocuparse de las tareas requeridas. Los empleados de la fuerza laboral contingente no necesitan seguro de salud, tiempo libre pagado o fondos de jubilación adicionales proporcionados por la compañía, lo que hace que los costos generales sean más bajos.

Flexibilidad en el lugar de trabajo para expandir el mercado

La tendencia hacia lugares de trabajo más flexibles se considera un factor importante que impulsa el mercado tanto para empleadores como para empleados. A muchos trabajadores actuales les gusta la idea de horarios flexibles para que puedan lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. La pandemia disparó esta preferencia, por lo que ahora muchos trabajadores buscan roles en los que puedan trabajar desde casa y ajustar sus horas. Para las organizaciones, contratar una fuerza laboral contingente hace que el manejo de la fuerza laboral sea más flexible. Al ser adaptables, las empresas pueden agregar más personal cuando la economía es fuerte y recortada cuando la economía se debilita, sin todos los problemas que vienen con los cambios de empleo para los trabajadores permanentes.

Factor de restricción

Integración y cohesión organizacional para impedir el crecimiento del mercado

Problemas para vincular trabajadores temporales con el sistema principal de la organización es un problema clave para implementar la gestión de la fuerza laboral contingente. Muchas veces, a los contratistas les resulta más difícil formar parte de la cultura, el trabajo grupal y la comunicación general de una empresa. Este problema a menudo reduce su velocidad en el trabajo y afecta negativamente el trabajo que hacen junto con los demás. Estos trabajos traen problemas psicológicos únicos que pueden dificultar las cosas. Muchas agencias encuentran que los trabajadores temporales se sienten menos motivados que los empleados que son contratados permanentemente, porque creen que sus trabajos son menos estables y están excluidos de importantes beneficios de la compañía. Debido a este problema de moral, los empleados pueden perder el impulso para trabajar en los objetivos de la empresa, lo que puede reducir la calidad del trabajo y dar como resultado menos productividad.  

Los modelos de trabajo en evolución crean oportunidades en el mercado

Oportunidad

El mercado para la gestión de los trabajadores contingentes sigue adaptándose a nuevas formas en que las personas trabajan y lo que quieren. La pandemia ha hecho que los arreglos de trabajo híbridos sean más comunes, por lo que ahora las organizaciones necesitan nuevas soluciones para su gestión de la fuerza laboral. Dichos modelos nuevos requieren el uso de formas más avanzadas de administrar la participación de los empleados, el rendimiento y cómo están integrados. La optimización del flujo de trabajo digital es ahora un área importante para las empresas que tienen como objetivo mejorar los procesos entre los equipos distribuidos. Se están agregando nuevas capacidades para la colaboración, la planificación de recursos y la comunicación instantánea a la mezcla de gestión contingente de la fuerza laboral. Permiten cuidar a los trabajadores contingentes en cualquier lugar y con cada acuerdo.

Las preocupaciones de compromiso y confiabilidad podrían ser un desafío potencial para los consumidores

Desafío

Las situaciones temporales de los empleados, por naturaleza, a menudo conducen a problemas de compromiso que las organizaciones deben manejar. La falta de compromiso organizacional en los trabajadores contingentes puede resultar en problemas para satisfacer aspectos importantes del negocio. La razón de esta brecha es que los empleados no se quedan con la compañía el tiempo suficiente para generar una fuerte lealtad, porque el mercado laboral a menudo no proporciona estabilidad profesional. Hay problemas de confiabilidad que van más allá de la lealtad para incluir la consistencia de la fuerza laboral.

 

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Mercado de gestión de la fuerza laboral contingente Insights regionales

• AMÉRICA DEL NORTE

El mercado norteamericano para administrar la fuerza laboral contingente está impulsado tanto por la madurez de su mercado laboral como por la necesidad de operaciones sin problemas. En los Estados Unidos y Canadá, algunas compañías contratan trabajadores contingentes para que se ocupen de la falta de habilidades, exigen que los cambios por temporada y la esperanza de ahorrar costos, con tecnologías modernas en el lugar de trabajo que ayuden a organizar al personal. Las regulaciones y el enfoque en la diversidad y la inclusión en toda la región afectan la forma en que las empresas administran su fuerza laboral, ya que los cambios en la demografía aumentan la presión para nuevas formas de obtener y mantener a los trabajadores. ElMercado de gestión de la fuerza laboral contingente de los Estados Unidosestá formado por cambios y trabajos no estándar, incluidos trabajos de contrato, tiempo parcial y concierto, que juegan una parte clave pero a menudo pasada por alto. A pesar de que existen muchas plataformas en línea para encontrar trabajo por contrato, la mayoría de los trabajos contingentes siguen siendo el tipo más tradicional.

• EUROPA

La gestión de la fuerza laboral contingente de Europa se guía por reglas laborales difíciles, una gran preocupación por los derechos de los trabajadores y el respeto por la igualdad en el lugar de trabajo. Las empresas en Europa están utilizando mano de obra contingente para ajustar su fuerza laboral para los cambios en la economía, pero necesitan superar reglas de cumplimiento difíciles en cada nación. La piscina laboral se está reduciendo a medida que los trabajadores envejecen y tienen menos hijos, lo que significa que las empresas deben cambiar su pensamiento sobre el reclutamiento y contratar a una gama más amplia de personas.

• ASIA

El crecimiento económico, los cambios en la tecnología y un gran grupo de diferentes trabajadores están llevando a un rápido crecimiento en la industria de gestión de la fuerza laboral contingente de Asia Pacífico. Las empresas en India, China y los países del sudeste asiático están utilizando los trabajadores contingentes para obtener las habilidades necesarias, administrar operaciones sin problemas y controlar los costos en las condiciones comerciales cambiantes. El alto número de migrantes, las diferencias en las regulaciones para los trabajadores y un gran impulso para la educación ayudan a la región a sobrellevar los cambios económicos y evitar que las personas calificadas se vayan. La tendencia creciente de trabajar juntos a través de las fronteras y usar nuevas tecnologías es un gran impulsor en el mercado.  

 

Actores clave de la industria