Tamaño del mercado de franquicias, participación, crecimiento y análisis de la industria por tipo (franquicia de formato comercial, franquicia de distribución de productos, franquicia de administración y otras) por aplicación (franquicias de alimentos, franquicias de hoteles, franquicias de tiendas de conveniencia, franquicias de bienes raíces, franquicias de concesionarios y alquiler de automóviles, franquicias de educación infantil y otras), información regional y pronóstico de 2026 a 2035

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DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MERCADO DE FRANQUICIAS

El tamaño del mercado mundial de franquicias se proyecta en 160,35 mil millones de dólares en 2026 y se espera que alcance los 369,84 mil millones de dólares en 2035 con una tasa compuesta anual del 9,73% durante el pronóstico de 2026 a 2035.

Para los propietarios de negocios que desean lanzar sus empresas, las franquicias han ganado popularidad. Este modelo de negocio presenta una rara oportunidad de poseer y administrar una empresa que ya está establecida y tiene un historial exitoso. El propietario de una marca, marca o modelo de negocio (el franquiciador) y una persona o grupo (el franquiciado) que desea utilizar esa marca, marca o modelo de negocio para operar un negocio están involucrados en una relación de franquicia. Numerosas industrias, incluidas las de alimentos y bebidas, venta minorista,salud y bienestary muchos más, albergan empresas de franquicia.

Franquicias que implican distribución de productos: el franquiciador distribuye productos al franquiciado, quien luego los vende a los clientes. Las franquicias que distribuyen productos incluyen aquellas que venden bebidas, artículos para el hogar y repuestos para automóviles. Franquicias con formato empresarial: En este tipo de franquicias, además de proporcionar los artículos, el franquiciador también ofrece el sistema completo de empresa, que incluye marketing, formación de empleados y soporte continuo. Esto permite al franquiciado gestionar la empresa utilizando los procedimientos operativos y la marca reconocidos del franquiciador. Los establecimientos minoristas y las empresas de comida rápida son ejemplos típicos de modelos comerciales de franquicia.

Franquicias de fabricación: En una franquicia de fabricación, los productos se producen según las directrices del franquiciador. El franquiciado dirige un negocio de fabricación y utiliza los procedimientos y la marca del franquiciador para crear los productos. Las franquicias que ya han estado en funcionamiento y han decidido hacer la transición a un sistema de franquicia se conocen como franquicias de conversión. Si bien la marca y las técnicas de marketing existentes ayudan al franquiciado, el franquiciador ofrece a la empresa una estructura y un apoyo probados y verdaderos.

HALLAZGOS CLAVE

IMPACTO DEL COVID-19

Los bloqueos y las medidas de distanciamiento social obstaculizaron el crecimiento del mercado

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda mayor a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado de franquicias y al regreso de la demanda a los niveles prepandémicos una vez que la pandemia termina.

La pandemia de Covid-19 ha impactado significativamente este mercado. Debido a los confinamientos y otras medidas de distanciamiento social, muchas empresas de franquicia, especialmente aquellas del sector de alimentos y bebidas, se vieron obligadas a cerrar u operar temporalmente a capacidad reducida. Como resultado, han experimentado una caída en los ingresos y la rentabilidad. Sin embargo, la epidemia también puso de relieve la adaptabilidad y resiliencia del modelo de franquicia. A estas empresas, que rápidamente cambiaron sus modelos de negocio para incluir servicios de comida para llevar, entrega a domicilio o de Internet, les fue mejor durante la crisis. Incluso en las situaciones más difíciles, podían seguir atendiendo a los clientes y ganando dinero gracias a su flexibilidad. Además, la pandemia ha creado nuevas perspectivas de expansión en este sector.

ÚLTIMAS TENDENCIAS

El auge de las franquicias ecológicas y sostenibles impulsa la expansión del mercado

La expansión de franquicias ecológicas y sostenibles es una de las tendencias más recientes en esta industria. A medida que los consumidores se vuelven más conscientes de las cuestiones ambientales, buscan activamente empresas que prioricen la sostenibilidad. Franquicias que enfatizan comportamientos ambientalmente beneficiosos, como utilizarenergía renovable, minimizar los residuos y ofrecer productos respetuosos con el medio ambiente son cada vez más populares. El crecimiento de las franquicias multinacionales es otra nueva tendencia. A medida que las economías de todo el mundo se vuelven más interconectadas debido a la globalización, más franquiciadores están ansiosos por expandir sus operaciones a nuevos mercados. Esto les permite capitalizar el reconocimiento de su marca global y la clase media en expansión en nuevas naciones. Este mercado también está siendo influenciado significativamente por la tecnología.

• Según la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., hay 780.000 establecimientos de franquicia en los EE. UU., lo que contribuye al 45 % del empleo en el sector de servicios de alimentos.

• Según la Asociación Internacional de Franquicias, las franquicias emplean a más de 8 millones de personas en todo el mundo, de las cuales más del 60 % se dedican a los sectores minorista y alimentario.

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE FRANQUICIAS

Por tipo

El mercado de franquicias se puede segmentar en franquicias de formato empresarial, franquicias de distribución de productos, franquicias de gestión y otros. Entre ellos, se prevé que la franquicia de formato empresarial experimente un rápido crecimiento hasta 2033.

Por aplicación

El mercado se puede dividir según la aplicación en franquicias de alimentos, franquicias de hoteles, franquicias de tiendas de conveniencia, franquicias de bienes raíces, franquicias de alquiler y concesionarios de automóviles,franquicias de educación infantily otros. Se espera que las franquicias de alimentos tengan la mayor cuota de mercado de franquicias en los próximos años.

FACTORES IMPULSORES

El sistema comercial y de marca establecido impulsa la expansión del mercado

El atractivo de una marca y una estructura empresarial establecidas es una de las principales fuerzas impulsoras de este sector. Se benefician de la buena voluntad y el conocimiento de la marca del franquiciador, lo que atrae clientes y fomenta la lealtad. El modelo de negocio probado y verdadero del franquiciador ofrece a los franquiciados una hoja de ruta para el éxito, que incluye procedimientos estandarizados, planes de marketing y asistencia continua.

La reducción del riesgo y el apoyo impulsan el crecimiento del mercado

Otra razón motivadora es el menor riesgo que implica abrir una franquicia en lugar de iniciar una nueva empresa desde cero. Se benefician de trabajar con una marca de renombre y un modelo de negocio probado y verdadero, lo que aumenta sus posibilidades de éxito. Además, los franquiciadores ofrecen asistencia en algunas áreas, incluidas operaciones, marketing y capacitación, lo que les permite superar obstáculos y alcanzar la rentabilidad más rápidamente.

• Según la Federación Europea de Franquicias, el 70 % de los consumidores prefieren marcas de franquicia establecidas, lo que aumenta la fidelidad a la marca y la repetición de negocios.

• Según la Cámara de Comercio de Estados Unidos, 55 países tienen regulaciones formales de franquicia y asociaciones que apoyan las franquicias, lo que facilita el crecimiento del mercado.

RFACTOR DE ESTRENAMIENTO

La alta inversión inicial, las estrictas directrices operativas y la flexibilidad limitada obstaculizan el crecimiento del mercado

El costo de una oportunidad de franquicia suele ser muy alto. Esto cubre tarifas de franquicia, gastos de capital y regalías recurrentes. La inversión inicial puede ser un obstáculo para quienes tienen pocos recursos económicos. Están obligados a cumplir con los requisitos operativos del franquiciador. Si bien esto garantiza uniformidad y alta calidad en todos los sitios de la franquicia, puede restringir la libertad del franquiciado para tomar acciones independientes o implementar ideas novedosas. Los términos y condiciones establecidos por el franquiciador son vinculantes para los franquiciados. Esto cubre limitaciones en precios, líneas de productos y tácticas promocionales. En comparación con los propietarios de negocios independientes con control total sobre sus operaciones, los franquiciados tienen menos libertad.

• Según la Asociación Internacional de Franquicias, las tarifas iniciales de franquicia oscilan entre 50.000 y 500.000 dólares, lo que limita la entrada de pequeños inversores.

• Según la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., entre el 15 % y el 20 % de las franquicias fracasan en los primeros cinco años debido a problemas operativos y de cumplimiento.

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PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DE FRANQUICIAS

Estados Unidos dominará el mercado debido a Marca establecida y sistema comercial

Estados Unidos tiene la participación de mercado de franquicias y los factores que impulsan el crecimiento del mercado en esta región incluyen la marca establecida y el sistema comercial. El atractivo de una marca y un sistema operativo conocidos es una de las principales fuerzas impulsoras de este mercado. La reputación y el reconocimiento de la marca del franquiciador, que ayuda a generar negocios y fomentar la confianza del cliente, benefician a los franquiciados. Con procedimientos estandarizados, planes de marketing y asistencia continua, la estructura comercial probada del franquiciador ofrece a los franquiciados una hoja de ruta hacia el éxito.

Europa tiene la segunda mayor cuota de mercado debido a la reducción del riesgo y el apoyo. Lo motivador es el menor riesgo de abrir una franquicia que abrir una empresa nueva desde cero. Los franquiciados se benefician del uso de una marca conocida y un modelo de negocio probado, lo que aumenta sus posibilidades de éxito. Estos propietarios pueden superar los obstáculos y alcanzar la rentabilidad más rápidamente gracias al apoyo de los franquiciadores en muchas áreas, incluidas operaciones, marketing y capacitación.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Los actores clave se centran en asociaciones para obtener una ventaja competitiva

Destacados actores del mercado están realizando esfuerzos de colaboración asociándose con otras empresas para mantenerse por delante de la competencia. Muchas empresas también están invirtiendo en el lanzamiento de nuevos productos para ampliar su cartera de productos. Las fusiones y adquisiciones también se encuentran entre las estrategias clave utilizadas por los actores para ampliar sus carteras de productos.

• Según la Asociación Internacional de Franquicias, 7-Eleven opera más de 80.000 tiendas en todo el mundo y emplea a miles de personas en diversos mercados.

• Según el Registro de Franquicias de EE. UU., SUBWAY gestiona 37.000 puntos de venta en todo el mundo, lo que la convierte en una de las redes de franquicias más grandes.

Lista de las principales empresas de franquicias

• 7-Eleven (U.S.)
• SUBWAY (U.S.)
• Circle K (United States or U.S.)
• Marriott International (U.S.)
• Burger King (U.S.)
• Hilton Hotels & Resorts (U.S.)
• Wendy's (U.S.)
• Pizza Hut (U.S.)
• Dunkin' (U.S.)
• Choice Hotels (U.S.)
• Chem-Dry Carpet Cleaning (U.S.)
• Century 21 (U.S.)
• McDonald's (U.S.)
• Baskin-Robbins (U.S.)
• Taco Bell (U.S.)
• Kumon (Japan)
• InterContinental Hotels and Resorts (U.K.)
• Domino's (U.S.)
• Hertz (U.S.)
• KFC (U.S.)

COBERTURA DEL INFORME

Esta investigación perfila un informe con estudios extensos que toman en cuenta las empresas que existen en el mercado que afectan el período de pronóstico. Con estudios detallados realizados, también ofrece un análisis completo mediante la inspección de factores como segmentación, oportunidades, desarrollos industriales, tendencias, crecimiento, tamaño, participación y restricciones. Este análisis está sujeto a modificaciones si cambian los actores clave y el probable análisis de la dinámica del mercado.