Dimensione del mercato, quota, crescita e analisi del settore delle organizzazioni senza scopo di lucro, per tipo (gruppi di servizi umani, organizzazioni educative, organizzazioni sanitarie, gruppi ambientali e animali, gruppi religiosi), per applicazione (grande impresa, piccola e media impresa) e previsioni regionali dal 2026 al 2035

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PANORAMICA DEL MERCATO DELLE ORGANIZZAZIONI NON-PROFIT

Si stima che il mercato globale delle organizzazioni non profit avrà un valore di circa 358,2 miliardi di dollari nel 2026. Si prevede che il mercato raggiungerà i 582,07 miliardi di dollari entro il 2035, espandendosi a un CAGR del 5,8% dal 2026 al 2035. Mercato delle organizzazioni senza scopo di lucro: il Nord America domina con una quota del 45-50% grazie all'ecosistema di finanziamento. L'Europa detiene il 30-34%. Questo mercato comprende organizzazioni di beneficenza e mission-driven in tutti i settori. La crescita è supportata da iniziative sociali e piattaforme di coinvolgimento dei donatori.

Il mercato delle organizzazioni senza scopo di lucro contiene entità dedicate a ragioni sociali, miglioramento della rete e attività di beneficenza. A differenza delle società a scopo di lucro, le organizzazioni no-profit reinvestono le proprie entrate per svolgere la propria missione invece di distribuire i profitti ai proprietari o agli azionisti. Queste agenzie operano in vari settori, tra cui formazione, assistenza sanitaria, conservazione ambientale e risorse utili umanitarie. Il loro finanziamento nel complesso proviene da donazioni, regali, sponsorizzazioni e spese associative. I governi offrono inoltre esenzioni fiscali e aiuto finanziario per guidare le operazioni senza scopo di lucro. L'ascesa delle piattaforme digitali ha trasformato il modo in cui queste aziende migliorano le finanze e interagiscono con le parti interessate, consentendo una sensibilizzazione più ampia. Nonostante la loro nobile missione, le organizzazioni non profit combattono regolarmente con la sostenibilità finanziaria, la conformità normativa e la fidelizzazione del team di lavoratori. Con lo sviluppo di situazioni globali impegnative, la funzione delle società senza scopo di lucro è più importante che mai nell'affrontare le disuguaglianze sociali e i desideri delle reti. Le loro dinamiche di mercato si formano utilizzando le aspettative in evoluzione dei donatori, i progressi tecnologici e i cambiamenti nella copertura che influenzano la loro capacità di creare un impatto duraturo. 

RISULTATI CHIAVE

IMPATTO DEL COVID-19

Il settore delle organizzazioni senza scopo di lucro ha avuto un effetto negativo a causa dell'interruzione delle catene di consegna internazionali

La pandemia globale di COVID-19 è stata sconcertante e senza precedenti, con il mercato che ha registrato una domanda inferiore al previsto in tutte le regioni rispetto ai livelli pre-pandemia. L'improvvisa crescita del mercato riflessa dall'aumento del CAGR è attribuibile alla crescita del mercato e al ritorno ai livelli pre-pandemia.

La pandemia di COVID-19 ha gravemente colpito la crescita del mercato delle organizzazioni no-profit, provocando carenze di investimenti, interruzioni operative e sfide per i team di lavoratori. Molte aziende hanno dovuto affrontare una riduzione delle donazioni poiché gli individui e le imprese hanno dato priorità alla stabilità monetaria rispetto alla filantropia. Anche le donazioni del governo e le sponsorizzazioni aziendali sono diminuite, costringendo le organizzazioni non profit a ridurre i programmi o addirittura a chiudere le operazioni. Inoltre, i blocchi e le normative hanno interrotto le occasioni di raccolta fondi tra uomini e donne, rendendo più difficile l'interazione con donatori e beneficiari. Le organizzazioni non profit focalizzate sull'assistenza sanitaria e sugli aiuti umanitari hanno sperimentato una domanda travolgente, ma hanno dovuto lottare con risorse limitate e carenza di forza lavoro. Le organizzazioni non profit piccole e basate sulla rete erano particolarmente inclini, poiché non disponevano dell'infrastruttura digitale per passare alla raccolta fondi online e alle operazioni lontane. La crisi finanziaria ha ulteriormente messo a dura prova il settore, aumentando l'opposizione alla limitazione dei finanziamenti. Nonostante queste sfide, alcune organizzazioni non profit si sono adattate sfruttando le piattaforme virtuali, aumentando l'impegno digitale e formando partnership strategiche. Tuttavia, la pandemia ha evidenziato l'instabilità finanziaria e la dipendenza dagli aiuti di molti gruppi no-profit.  

ULTIME TENDENZE

La trasformazione digitale nel settore non profit aiuta la crescita del mercato

Sono sempre più numerosi i gruppi no-profit che adottano risposte virtuali per migliorare le prestazioni, il coinvolgimento e gli sforzi di raccolta fondi. La trasformazione digitale è diventata una tendenza chiave, consentendo alle organizzazioni non profit di sfruttare la tecnologia per processi di selezione basati sui dati, una migliore sensibilizzazione e migliori relazioni con i donatori. Molte organizzazioni stanno integrando intelligenza artificiale, blockchain e cloud computing per semplificare le operazioni e aumentare la trasparenza. Le piattaforme di raccolta fondi online e le campagne sui social media hanno rivoluzionato il modo in cui le organizzazioni non profit si collegano ai sostenitori, rendendo più semplice l'interazione con un pubblico target globale. Attività virtuali, webinar e iniziative di crowdfunding hanno sostituito i tradizionali modelli di raccolta fondi, diminuendo le spese e aumentando l'accessibilità. Inoltre, le risposte digitali sui prezzi e il software di gestione dei donatori hanno migliorato il monitoraggio e la responsabilità finanziaria. L'uso dell'analisi statistica aiuta le organizzazioni no-profit a indagare sull'efficacia del software e a perfezionare le proprie strategie. Nonostante le benedizioni, la trasformazione virtuale pone situazioni impegnative costituite da rischi per la sicurezza informatica e dalla necessità di competenze tecniche. Tuttavia, la tecnologia continua a rimodellare il panorama non profit, consentendo una crescita e un impatto sostenibili.

• Secondo il Bureau of Labor Statistics (USA), nel 2022 c'erano oltre 300.000 organizzazioni senza scopo di lucro che rappresentavano 12,8 milioni di posti di lavoro, pari al 9,9% di tutta l'occupazione nel settore privato.

• Secondo la Worldwide NGO Directory (WANGO), ci sono più di 54.000 organizzazioni non governative elencate in oltre 190 paesi, a dimostrazione della portata e dell'ampiezza geografica del settore non profit.

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SEGMENTAZIONE DEL MERCATO DELLE ORGANIZZAZIONI NON-PROFIT

Per tipo

In base al tipo, il mercato globale può essere classificato in gruppi di servizi umani, organizzazioni educative, organizzazioni sanitarie, gruppi ambientalisti e animali, gruppi religiosi

• Gruppi di servizi umani: organizzazioni no-profit incentrate sul benessere sociale, sul miglioramento della comunità e sugli aiuti umanitari. 
• Organizzazioni educative: organizzazioni no-profit impegnate a fornire risorse accademiche, borse di studio e aiuti accademici. 
• Organizzazioni sanitarie: organizzazioni no-profit che lavorano in studi clinici, assistenza alle persone colpite e attività di sanità pubblica. 
• Gruppi Ambiente e Animali: organizzazioni che promuovono la conservazione dell'ambiente e il benessere degli animali. 
• Gruppi religiosi: aziende basate sulla fede che supportano sport spirituali, beneficenza e servizi alla comunità. 

Per applicazione

In base all'applicazione, il mercato globale può essere classificato in grandi imprese, piccole e medie imprese

• Grande impresa: imprese no-profit ben strutturate con fonti considerevoli e portata internazionale. 
• Piccole e medie imprese: organizzazioni non profit più piccole con operazioni localizzate e investimenti contenuti ma con un grande impatto sulla rete.

DINAMICHE DEL MERCATO

Le dinamiche del mercato includono fattori trainanti e restrittivi, opportunità e sfide che determinano le condizioni del mercato.                          

Fattori trainanti

L'aumento dei contributi filantropici guida il mercato

Uno degli elementi trainanti più importanti per le organizzazioni no-profit sono i crescenti contributi filantropici da parte di individui, aziende e fondazioni. Man mano che cresce la consapevolezza dei problemi sociali, sempre più persone e gruppi sono disposti a donare e assistere progetti senza scopo di lucro. Le richieste di persone con un patrimonio netto elevato e di responsabilità sociale d'impresa (CSR) svolgono un ruolo diffuso nella fornitura di aiuti economici alle organizzazioni non profit. L'aumento dei sistemi di donazione on-line ha inoltre facilitato la continuità dei contributi, incoraggiando donazioni piccole e ricorrenti da parte di un pubblico target più ampio. Inoltre, il crowdfunding e la raccolta fondi peer-to-peer hanno guadagnato popolarità, ampliando le fonti di investimento delle organizzazioni non profit. 

• Secondo le statistiche sulle organizzazioni esentasse dell'Internal Revenue Service (USA), il numero di moduli depositati dalle organizzazioni 501(c)(3) continua a centinaia di migliaia ogni anno, supportando la visibilità normativa delle organizzazioni non profit e consentendo l'espansione delle attività funzionali.

• Secondo l'Annuario delle organizzazioni internazionali dell'Unione delle associazioni internazionali (UIA), vengono profilate oltre 67.000 organizzazioni attive in circa 300 paesi e territori, sottolineando la portata globale e le molteplici collaborazioni che guidano il mercato non profit.

Il sostegno del governo guida il mercato

Gli aiuti pubblici sono un'altra questione cruciale, poiché molte organizzazioni no-profit ottengono sovvenzioni, sussidi ed esenzioni fiscali che aiutano a mantenere le loro attività. I governi comprendono l'importanza delle agenzie no-profit nell'affrontare situazioni sociali impegnative e spesso collaborano con loro per applicare i programmi comunitari. Gli incentivi politici, gli aiuti normativi e le collaborazioni tra il settore pubblico e quello privato rafforzano ulteriormente le attività no-profit e la loro sostenibilità nel lungo periodo.

Fattore restrittivo

Le sfide della sostenibilità finanziaria frenano la crescita del mercato

Le aziende no-profit si trovano spesso ad affrontare situazioni impegnative in termini di sostenibilità finanziaria a causa di risorse di finanziamento incoerenti e incertezze finanziarie. A differenza delle organizzazioni a scopo di lucro, le organizzazioni no-profit dipendono da donazioni, sovvenzioni e sponsorizzazioni, che possono variare principalmente in base alle condizioni finanziarie e alle priorità dei donatori. Durante le recessioni o le crisi economiche, le persone e le organizzazioni possono ridurre ulteriormente i contributi di beneficenza, portando a carenze di finanziamenti. Inoltre, molte aziende no-profit combattono con alti costi operativi, insieme a costi amministrativi, salari del personale ed esecuzione dei programmi. La dipendenza da alcuni donatori principali può anche creare instabilità monetaria se i contributi diminuiscono. La concorrenza per regali e sponsorizzazioni limitati rende difficile per le organizzazioni non profit più piccole trovare risorse adeguate. Inoltre, i requisiti normativi e i costi di conformità possono inoltre mettere a dura prova l'equilibrio monetario. Senza flussi di entrate sostenibili, molte organizzazioni no-profit lottano per ampliare il proprio impatto o magari mantenere le applicazioni esistenti. Per affrontare queste situazioni impegnative, le agenzie dovrebbero diversificare le attività di investimento, esplorare le imprese sociali e migliorare la pianificazione finanziaria. 

• Secondo il Bureau of Labor Statistics, l'occupazione nel settore non profit nel 2022 è rimasta dell'1,4% al di sotto del livello del 2019, indicando una lenta ripresa in alcuni segmenti del settore.

• Secondo il rapporto del Ministero delle statistiche e dell'implementazione dei programmi (governo indiano) "Istituzioni non-profit in India: un profilo e un conto satellite" (2012), la copertura dei dati per le istituzioni non-profit in India era limitata e incompleta, riflettendo le persistenti sfide legate alla misurazione dei dati in molte economie.

L'espansione degli investimenti ad impatto nelle organizzazioni non profit aiuta l'espansione del mercato

Opportunità

Gli investimenti a impatto offrono ampie opportunità alle organizzazioni no-profit, consentendo loro di accedere a opportunità di finanziamento pur allineandosi con le loro missioni sociali. A differenza della filantropia tradizionale, gli acquirenti a impatto ricercano rendimenti sociali e ambientali misurabili insieme a vantaggi monetari. Questa moda in crescita consente alle organizzazioni no-profit di collaborare con commercianti personali, società di capitali di assegnazione e imprese sociali per finanziare attività che generano effetti a lungo termine. Molte fondazioni ed entità aziendali si stanno orientando verso investimenti effettivi, offrendo finanziamenti per progetti associati alla sostenibilità, all'istruzione, all'assistenza sanitaria e alla lotta alla povertà. Le organizzazioni non profit che adottano modelli di finanziamento innovativi, che includono obbligazioni sociali e pacchetti generatori di entrate, possono ottenere maggiore stabilità e scalabilità monetaria. Inoltre, le risposte spinte dall'era, compresi i meccanismi di totale trasparenza basati su blockchain, abbelliscono la responsabilità e attirano maggiori trader. Il crescente interesse per gli investimenti etici e i sogni di sviluppo sostenibile (SDG) aumenta ulteriormente le opportunità per le organizzazioni non profit di ottenere un sostegno finanziario stabile a lungo termine attraverso strategie di investimento a impatto.      

• Secondo il portale di ricerca sul settore non profit del National Council of Nonprofits (USA), i rapporti stato per stato mostrano che in molti stati degli Stati Uniti le organizzazioni no profit rimangono i maggiori datori di lavoro nelle comunità locali, offrendo opportunità per nuovi modelli di servizio e trasformazione digitale.

• Secondo la directory delle ONG (WANGO), con oltre 54.000 ONG quotate in oltre 190 paesi, esiste un'opportunità per partenariati transfrontalieri, ridimensionamento delle operazioni e utilizzo di reti globali per espandere la portata del mercato senza scopo di lucro.

 

Gli oneri normativi e di conformità rappresentano una sfida per il mercato

Sfida

I gruppi no-profit si trovano regolarmente ad affrontare complessi oneri normativi e di conformità, che potrebbero compromettere le loro prestazioni e aumentare. I governi impongono regole rigide sulle operazioni senza scopo di lucro, che includono necessità di esenzione fiscale, rendicontazione monetaria e trasparenza dei donatori. Muoversi in questi quadri giuridici richiede notevoli sforzi amministrativi, deviando risorse dalle attività principali di assegnazione. Linee guida incoerenti o incoerenti tra le aree complicano allo stesso modo la conformità, specialmente per le organizzazioni no-profit globali. Le misure di prevenzione delle frodi e le normative antiriciclaggio richiedono ulteriori controlli, richiedendo alle organizzazioni no-profit di conservare una documentazione considerevole e tracce di controllo. Il mancato rispetto delle necessità normative può comportare conseguenze, la mancanza di popolarità esentasse o forse lo scioglimento. Le organizzazioni no-profit più piccole, prive di conoscenze giuridiche, potrebbero inoltre lottare per soddisfare i requisiti di conformità, prescrivendo la loro capacità di espandersi. Gli sforzi di advocacy per linee guida semplificate e migliori aiuti da parte delle autorità sono essenziali per affrontare questa impresa. Investire nella conoscenza dei reati e nelle attrezzature per la conformità digitale può aiutare le organizzazioni non profit a superare le complessità normative in modo più efficace. 

• Secondo BLS, sebbene nel 2022 ci fossero 12,8 milioni di posti di lavoro nelle organizzazioni non profit, circa il 66,3% di questi erano nel sottosettore dell'assistenza sanitaria e dell'assistenza sociale, indicando che molte organizzazioni no profit sono concentrate in pochi campi e potrebbero avere difficoltà con la diversificazione.

• Secondo la piattaforma GlobalGiving Atlas, sebbene la directory raggiunga 10,2 milioni di enti no-profit convalidati, la gestione della fiducia dei donatori, della trasparenza e dei parametri di performance su tale scala rimane una sfida importante per il settore.

 

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APPROFONDIMENTI REGIONALI DEL MERCATO DELLE ORGANIZZAZIONI NON PROFIT

• America del Nord 

Il Nord America è una delle quote di mercato delle organizzazioni senza scopo di lucro, guidata dall'utilizzo di una forte sottocultura filantropica, dalle donazioni aziendali e dalla guida delle autorità. Gli Stati Uniti hanno un settore no-profit straordinariamente avanzato, che trae profitto da un'enorme base di donatori, incentivi fiscali e vasti compiti di CSR. Le donazioni di beneficenza rimangono una parte fondamentale della società americana, con numerose fondazioni e donatori personali che contribuiscono a numerose cause. Le organizzazioni no-profit canadesi godono inoltre del solido sostegno del governo e dell'impegno pubblico nelle ragioni sociali. La raccolta fondi digitale e le campagne online hanno notevolmente ampliato la portata delle organizzazioni non profit in Nord America. Tuttavia, la sostenibilità economica e le sfide normative continuano ad avere un impatto sulle aziende più piccole.    

• Asia

Il settore non profit in Asia è in rapida crescita, spinto dalla crescente consapevolezza sociale, dallo sviluppo economico e dalle iniziative delle autorità. Paesi come India, Cina e Giappone hanno visto un aumento delle donazioni di beneficenza e della filantropia aziendale. In India, i cambiamenti normativi hanno sostenuto la trasparenza nelle operazioni no-profit. L'area no-profit cinese sta assistendo a una crescita, soprattutto nei settori dell'istruzione e della sanità. Anche i paesi del sud-est asiatico stanno promuovendo attività no-profit attraverso collaborazioni vicine. Tuttavia, situazioni impegnative che includono ostacoli burocratici, investimenti limitati e normative normative incidono sulla crescita del non-profit in Asia. Nonostante questi problemi, la raccolta fondi virtuale e l'imprenditorialità sociale offrono nuove opportunità di espansione.  . 

• Europa

Il quartiere no-profit europeo è decisamente numeroso, con aziende focalizzate sul benessere sociale, sulla sostenibilità ambientale e sui diritti umani. Molti governi europei offrono una guida massiccia attraverso sovvenzioni, sussidi e incentivi fiscali. Paesi come Germania, Francia e Regno Unito hanno solide tradizioni filantropiche e la responsabilità sociale delle imprese è ampiamente praticata. L'Unione Europea svolge inoltre un ruolo a pieno titolo nel finanziamento di iniziative senza scopo di lucro negli stati membri. La trasformazione digitale sta rimodellando gli sport senza scopo di lucro, con i sistemi online che aumentano il coinvolgimento dei donatori. Tuttavia, le variazioni normative nei paesi internazionali pongono situazioni impegnative per le operazioni no-profit transfrontaliere. Le organizzazioni no-profit europee stanno adottando sempre più tecniche di investimento efficaci per migliorare l'equilibrio finanziario. 

PRINCIPALI ATTORI DEL SETTORE

Principali attori del settore che plasmano il mercato attraverso l'innovazione e l'espansione del mercato

Le principali aziende no-profit stanno stringendo sempre più partnership con governi, aziende e diverse organizzazioni no-profit per massimizzare il loro impatto. Le collaborazioni strategiche consentono alle organizzazioni non profit di accedere a risorse aggiuntive, condividere conoscenze e ampliare il proprio raggio d'azione. Molte agenzie si stanno impegnando in partenariati trasversali per valorizzare le proprie capacità di raccolta fondi e l'efficienza operativa. Ad esempio, le partnership aziendali forniscono sponsorizzazioni finanziarie, richieste di volontariato dei lavoratori e guida tecnologica. I governi collaborano anche con le organizzazioni no-profit per mettere in atto applicazioni sociali su larga scala. Inoltre, le organizzazioni non profit stanno sfruttando le aziende di generazione per decorare il coinvolgimento digitale e l'analisi statistica. Tali partenariati aiutano le agenzie a ottenere maggiore stabilità economica e sostenibilità a lungo termine.    

• Nanhi Kali: secondo il suo rapporto annuale, il progetto Nanhi Kali ha sostenuto oltre 500.000 ragazze in 14 stati dell'India sin dall'inizio.

• Progetto Nanhi Kali: secondo i traguardi pubblicati, il programma ha complessivamente sostenuto l'istruzione di oltre 870.000 ragazze sin dall'inizio.

Elenco delle principali società di organizzazioni no-profit

• Nanhi Kali (India)
• Sightsavers (U.K.)
• Natural Resources Defense Council (U.S.)
• Smile Foundation (India)
• HelpAge India (India)
• Médecins Sans Frontières (Switzerland)

SVILUPPI CHIAVE DEL SETTORE

Novembre 2024:La spinta verso l'alto dell'intelligenza artificiale e dell'analisi dei fatti nelle operazioni no-profit segna un significativo miglioramento del business. Le organizzazioni non profit stanno sfruttando strumenti basati sull'intelligenza artificiale per il controllo dei donatori, il rilevamento delle frodi e la valutazione dell'impatto. I chatbot basati sull'intelligenza artificiale stanno migliorando il coinvolgimento dei donatori, mentre l'analisi predittiva decora le strategie di raccolta fondi. Questo sviluppo tecnologico consente alle organizzazioni non profit di operare in modo più efficace e di misurare correttamente il loro impatto sociale.

COPERTURA DEL RAPPORTO

Il settore non profit continua a conformarsi, spinto dall'utilizzo della trasformazione digitale, dei contributi filantropici e delle partnership strategiche. Tuttavia, la sostenibilità monetaria e gli oneri normativi restano situazioni cruciali. Gli investimenti ad impatto e i miglioramenti tecnologici offrono nuove opportunità di crescita e performance. Il futuro del mercato non profit dipende da tecniche adattative e strategie innovative per massimizzare l'impatto sociale.