Tamanho do mercado de varejo não alimentar, participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (faça você mesmo (DIY), melhoria da casa, bens de consumo eletrônico, vestuário, móveis), por aplicação (online, offline) e previsão regional para 2033

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Visão geral do mercado de varejo não alimentar

O tamanho do mercado global de varejo não alimentar foi de US $ 8000 bilhões em 2024, deve subir para US $ 8248 bilhões em 2025 e deve atingir US $ 10500 bilhões em 2033, expandindo-se a um CAGR de 3,1% durante o período.

O mercado de varejo não alimentares incorpora uma gama muito ampla de produtos de consumo e compreende categorias como roupas, produtos eletrônicos, melhoria de casa e jardim, móveis, produtos de beleza e ferramentas para DIY. O setor está passando por mudanças significativas, pois numerosas mudanças socioeconômicas e tecnológicas estão ocorrendo ao mesmo tempo e afetando o comportamento dos consumidores em todo o mundo. A urbanização, o aumento da renda discricionária e a mudança de estilos de vida afetam onde os consumidores estão comprando e o que compram. Com muitos consumidores buscando facilidade, variedade e experiências personalizadas, o setor de varejo não alimentar está passando por uma onda de inovação, on-line e em tijolo e argamassa. O comércio eletrônico mudou rapidamente o mercado, permitindo que os consumidores comprem nas fronteiras, comparem preços rapidamente e acesse uma variedade maior de produtos em casa. Tecnologias digitais adicionais também estão aprimorando a experiência do cliente, com recomendações mais personalizadas e viagens de compra contínuas com realidade aumentada (AR), inteligência artificial (AI) e análise avançada.

Impacto covid-19 

Distúrbios de bloqueio causando rápida adoção digital: CoVID-19

A pandemia global de Covid-19 tem sido sem precedentes e impressionantes, com o mercado experimentando uma demanda inferior ao tenente antecipado em todas as regiões em comparação com os níveis pré-pandêmicos. O repentino crescimento do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuído ao crescimento e à demanda do mercado que retornam aos níveis pré-pandêmicos.

A pandemia COVID-19 serviu como uma mudança ao iniciar uma transformação digital no setor de varejo não alimentares, que alterou o processo do consumidor. Devido ao bloqueio, os clientes dependiam muito de plataformas on -line. O que mudou toda a perspectiva do mercado. Esse movimento abrupto e extenso para meios digitais de comunicação acelera o comércio eletrônico em geral. Manter a continuidade dos negócios, satisfazer a crescente demanda e até o crescimento de sua participação no mercado de varejo não alimentares, todos foram possíveis para os comerciantes com recursos on-line estabelecidos. Por outro lado, aqueles que dependendo apenas de lojas físicas executaram pressão financeira, redes de suprimentos quebradas e acúmulos de inventário. Muitos comerciantes convencionais mudaram e investiram rapidamente em fachadas de lojas digitais, entrega sem contato e abordagens omnichannel para permanecer competitivas e relevantes. Além de ajudar a recuperação de curto prazo, essa fase de digitalização rápida preparou o terreno para mudanças de longo prazo no setor.

Últimas tendências

O desenvolvimento do varejo omnichannel melhora a experiência do cliente.

Com o objetivo de fornecer uma experiência de compra consistente e integrada em todos os pontos de contato, o crescente foco no varejo omnichannel está transformando como as empresas não alimentares se envolvem com seus clientes. Os consumidores de hoje desejam flexibilidade em termos de examinar as mercadorias on-line, verificar a disponibilidade na loja ou devolver mercadorias por meio de aplicativos móveis. Portanto, os varejistas estão combinando operações físicas e digitais para fornecer uma experiência de marca unificada que ajuda a visibilidade do inventário em tempo real, serviços de clique e coleta, opções de pagamento flexíveis e recomendações personalizadas de produtos. Essa mudança está aumentando a lealdade à marca, bem como a eficiência operacional e a satisfação do cliente. As empresas estão gastando significativamente na logística de ponta, nas soluções integradas de gerenciamento de relacionamento com o cliente e nas ferramentas de análise de dados que monitoram o comportamento dos canais para apoiar essa abordagem. O Omnichannel está ajudando a aumentar a participação no mercado de varejo não alimentares e a sustentar o crescimento em um ambiente cada vez mais competitivo, à medida que se desenvolve em um requisito estratégico, e não em um valor agregado.

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Segmentação de mercado de varejo não alimentar

Por tipo

Com base no tipo, o mercado global pode ser categorizado em faça-mesmo (DIY), melhoria da casa, bens de consumo eletrônico, vestuário e móveis

• Faça você mesmo (DIY): Ferramentas, materiais e produtos Os consumidores usam para reparo doméstico, melhoria ou projetos pessoais estão todos incluídos. O desejo crescente de remodelação e personalização doméstica ajudou o setor de bricolage a expandir drasticamente. Os consumidores tiveram a capacidade de enfrentar as tarefas geralmente feitas por especialistas, graças a influenciadores e instruções da Internet. O mercado também está vendo novas soluções amigáveis e materiais ecológicos que atrairão clientes preocupados com a sustentabilidade.

• Melhoria da casa: abrange bens, incluindo ferramentas de tinta, hardware, iluminação e encanamento usados para melhorar as áreas de estar. O aumento da propriedade da casa e os gastos pós-pós-panorâmicos em casa ajudaram essa categoria. Padrões sazonais e climas geográficos também afetam os padrões de compra aqui. Os varejistas estão usando cada vez mais a realidade aumentada (AR) para a apresentação do produto e fornecendo pacotes agrupados para melhorar a conveniência do consumidor.

• Bens eletrônicos de consumo: Entre os gadgets são laptops, aparelhos de casa inteligentes e telefones celulares. Avanços constantes e atualizações técnicas mantêm esse setor vivo. Características como eficiência energética, recursos de inteligência artificial e conectividade suave acionam a demanda do consumidor; Além disso, o crescimento da força de trabalho híbrida aumentou a demanda por dispositivos de escritório pessoal e de origem.

• Vestuário: Vestuário no mercado de varejo não alimentares inclui desgaste casual, desgaste formal, acessórios e calçados. As tendências da moda, a consciência da marca e a sustentabilidade influenciam as decisões de compra. Mudança de preferência do consumidor com conforto. A inclusão e os produtos de origem ética forçaram as marcas a fazer alterações em seus processos de design e produção.

• Móveis: uma categoria mais ampla, incluindo móveis para vida, quarto, cozinha e escritório. O crescimento do mercado de habitação e design de interiores gera demanda por móveis. Os mercados on-line e o comércio eletrônico transformaram como os consumidores compram móveis, e o uso de personalizações e visualizações virtuais se tornou mais popular. A mudança para o trabalho remoto aumentou a demanda por móveis ergonômicos ou de economia de espaço.

Por aplicação

Com base no aplicativo, o mercado global pode ser categorizado em online, offline

• As plataformas on-line de compras on-line e comércio eletrônico permitem que o consumidor navegue, compre e receba produtos. O crescimento é alimentado pela facilidade de compra, variedade de produtos e acessibilidade. Melhorias com recursos como recomendações personalizadas, suporte ao vivo e retornos aprimoraram a experiência de compra. Crescimento das plataformas de comércio móvel e comércio eletrônico em combinação com as mídias sociais.

• Offline: lojas tradicionais de tijolo e argamassa, como shopping centers, lojas de departamento e varejistas especializados sempre e sempre serão um grampo que permanece como um valor para uma experiência tátil de produto com uma compra imediata. Embora tenham sentido o impacto do crescimento do comércio eletrônico de desempenho digital, eles ainda são essenciais, ainda há um papel na jornada do consumidor. Mesmo no mercado de hoje, muitas decisões do consumidor são influenciadas pela experiência tátil de tentar fisicamente ou ver os produtos que estão prestes a comprar.

Dinâmica de mercado

A dinâmica do mercado inclui fatores de direção e restrição, oportunidades e desafios, declarando as condições do mercado.

Fatores determinantes

Transformação digital para acelerar a eficiência de comércio eletrônico e logística

A progressão da transformação digital está cumprindo um papel importante no mercado geral de varejo não alimentar de crescimento. Os varejistas estão investindo em tecnologias da informação (ou seja, A.I., Big Data e Automation) que lhes permitem aprimorar sua eficiência da cadeia de suprimentos, melhorar o gerenciamento de inventário e envolver os clientes enquanto percebem o rastreamento e dados em tempo real com modelos de preços dinâmicos. Com maiores canais de tecnologias digitais, os prazos de entrega diminuíram e a precisão da entrega melhorou, o que significa que a satisfação do consumidor melhora. O crescimento do mercado de varejo não alimentares continuará à medida que os varejistas mudarem para a adoção de estratégias omnichannel

Mudança de preferências do consumidor e um aumento na renda descartável

Aumentos na renda disponível, com um forte foco nas economias emergentes, incentivaram mais gastos com consumidores, principalmente em itens não essenciais para o estilo de vida, como eletrônicos, roupas e utensílios domésticos. Essa transição está alimentando um crescimento adicional no mercado de varejo não alimentares, aumentando a demanda por produtos de prêmio e até nicho. A conscientização da saúde aumentada, juntamente com a influência digital, a vida socialmente consciente e a demência sustentável, também estão remodelando as expectativas do consumidor; As marcas comerciais precisam inovar e personalizar com base na mudança de preferências do consumidor. Os varejistas que são rápidos em reconhecer as tendências em mudança podem aproveitar ao máximo uma parte maior da participação no mercado de varejo não alimentares. 

Fator de restrição

Altos custos operacionais e aumento da concorrência que afeta as margens de lucro

A participação no mercado não-alimentar é notoriamente competitiva, principalmente em categorias como eletrônicos e moda, onde ciclos rápidos de inovação e demanda do consumidor por preços com desconto moldam fortemente o mercado. Os varejistas enfrentam custos operacionais crescentes relacionados ao armazenamento, entrega de milha final e produtos devolvidos de logística reversa. Esses custos podem diminuir as margens de lucro e remover sua capacidade de reinvestir. Além disso, à medida que as marcas globais continuam entrando nos mercados locais, devemos antecipar níveis crescentes de concorrência. A influência combinada da competição externa, juntamente com o tamanho existente de varejistas pequenos e de médio porte, é menos sustentável.

Sustentabilidade e fornecimento ético podem ajudar a criar lealdade à marca

Oportunidade

A sustentabilidade tornou-se um diferenciador crítico para o crescimento do mercado de varejo não alimentares, criando novas possibilidades para crescer no mercado, com os consumidores que desejam apoiar marcas que têm consciência ambiental de práticas como embalagens recicláveis, tendo produtos sustentáveis e práticas de trabalho e trabalho humano através da cadeia de suprimentos. Os varejistas que podem demonstrar seu posicionamento ético e ambiental para os consumidores poderão criar uma conexão emocional mais forte com a marca e resultando em maior retenção e lealdade de varejistas.

 

Incerteza da cadeia de suprimentos da geopolítica e eventos climáticos

Desafio

Ao mesmo tempo, o mercado global de varejo não alimentar enfrenta desafios sem precedentes de interrupções imprevisíveis da cadeia de suprimentos. Conflitos geopolíticos, sanções comerciais, escassez de matérias-primas, surtos de pandemias e desastres relacionados ao clima atrasaram as entregas de produtos, impulsionaram os custos e criaram ou exacerbou a interrupção nos inventários. Tais questões dificultam a capacidade de alcançar o crescimento sustentável do mercado e prejudicar os relacionamentos do consumidor do varejista. No futuro, as empresas devem investir em alternativas da cadeia de suprimentos, evoluir tecnologias de monitoramento em tempo real, soluções de fontes regionais e sistemas de rastreamento da cadeia de suprimentos, para os esforços indiretos de resposta a emergências para prosperar, ajudando as considerações multidisciplinares para a consistência do mercado, ajudando a participação no mercado de varejo não alimentar.

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Insights regionais do mercado de varejo não alimentares

• América do Norte

O continente registrou uma parcela significativa do mercado global de varejo não alimentares em 2023, com grande parte disso proveniente da força do ecossistema de varejo construído dos EUA e altos níveis de gastos com consumidores. Os consumidores do mercado de varejo de comida dos Estados Unidos esperam conveniência, escolha e velocidade. Essa dinâmica motiva os concorrentes locais e os participantes globais a desenvolver novos empreendimentos inovadores de varejo.

• Ásia

A região da Ásia-Pacífico continua a ser a mais rápida no mercado de varejo não alimentares, liderado por um forte desempenho. O aumento da digitalização está alimentando um rápido crescimento no mercado de plataformas de baixo código na região da Ásia-Pacífico. Países como China, Índia e Japão estão investindo em crescimento. Os programas governamentais que promovem a transformação digital também estão aumentando a demanda por plataformas de baixo código na área. particularmente em categorias de produtos, como moda e eletrônica.

• Europa

O mercado de varejo não alimentares na Europa é caracterizado por formatos maduros e foco crescente na sustentabilidade. A Alemanha, a França e o Reino Unido operam sob uma estrutura regulatória robusta para apoiar os ecossistemas de varejo estabelecidos. Espera -se que as taxas de fornecimento ético e responsabilidade ambiental aumentem ainda mais em meio à crescente demanda do consumidor e escrutínio regulatório.

Principais participantes do setor

Principais participantes do setor que moldam o mercado através da inovação e expansão do mercado

Os principais players do mercado de varejo não alimentares em vários setores, incluindo melhorias domésticas, eletrônicos, roupas, móveis e mercadorias em geral. Esses líderes estão impulsionando o mercado, mantendo o foco na satisfação do cliente. Os varejistas estão desenvolvendo sua gama de marca própria, aumentando seu investimento em logística para fornecer entrega mais rápida e buscando incluir a personalização baseada em IA na jornada de compras. Notavelmente, mais segmentos, especialmente segmentos relacionados à decoração de bricolage e domicílios, estão se diferenciando com base em produtos sustentáveis e ecológicos.

Lista das principais empresas de mercado de varejo não alimentares

• Auchan [France]
• Billa [Austria]
• Lenta [Russia]
• Mobile Inform Group [Russia]
• METRO [Germany]
• inc [Russia]
• Promoshapka Co Ltd [Russia]
• Lesprom [Russia]
• Baon [Russia]
• Slavonic Furniture Company [Russia]
• Mikron Group [Russia]
• Dixy [Russia]
• Magnit [Russia]
• FELIX Company [Russia]
• Azbuka Vkusa [Russia]

Desenvolvimento principal da indústria

Fevereiro de 2024:A Metro AG apresentou sua nova estratégia omnichannel, "Metro Next", destinada a acelerar as vendas de varejo não alimentares do metrô por atacado. Além disso, o Metro investirá agressivamente em mercados digitais, resultando em clientes B2B sendo capacitados e ativados por meio de uma variedade de canais, incluindo seus recursos on -line e offline. A nova estratégia permite que os clientes B2B acessem uma seleção mais ampla da linha de produtos não alimentares (equipamentos de cozinha, bens de hospitalidade, itens de limpeza profissional) e o Metro até lançou sistemas de gerenciamento de inventário orientados para IA para gerenciar melhor seus níveis de estoque não alimentares no atacado.

Cobertura do relatório

Este relatório detalhado fornecerá uma visão geral global do mercado de varejo não alimentares. Fornecendo informações sobre o tamanho atual do mercado e as projeções para os próximos anos. Ele analisa forças importantes que impulsionam a expansão do mercado, incluindo escassez de desenvolvedores e transformação digital, além de enfrentar obstáculos e restrições, como problemas de escalabilidade e preocupações de segurança. O relatório enfatiza tendências tecnológicas crescentes, incluindo a incorporação e oferece uma divisão geográfica que cobre a América do Norte, Europa e Pacífico.