Tamanho do mercado de organizações sem fins lucrativos, participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (grupos de serviços humanos, organizações de educação, organizações de saúde, grupos de meio ambiente e animais, grupos religiosos), por aplicação (grandes empresas, pequenas e médias empresas) e previsão regional de 2026 a 2035

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VISÃO GERAL DO MERCADO DE ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS

O mercado global de organizações sem fins lucrativos é estimado em aproximadamente US$ 358,2 bilhões em 2026. O mercado está projetado para atingir US$ 582,07 bilhões até 2035, expandindo-se a um CAGR de 5,8% de 2026 a 2035. Mercado de organizações sem fins lucrativos – a América do Norte domina com 45-50% de participação devido ao ecossistema de financiamento. A Europa detém 30–34%. Este mercado abrange organizações de caridade e de missão em todos os setores. O crescimento é apoiado por iniciativas sociais e plataformas de envolvimento de doadores.

O mercado de organizações sem fins lucrativos contém entidades dedicadas a razões sociais, melhoria de redes e atividades de caridade. Ao contrário das empresas com fins lucrativos, as organizações sem fins lucrativos reinvestem as suas receitas no cumprimento das suas missões, em vez de distribuir lucros aos proprietários ou acionistas. Essas agências atuam em vários setores, incluindo treinamento, saúde, conservação ambiental e recursos humanitários. Seu financiamento, em geral, vem de doações, presentes, patrocínios e despesas de adesão. Além disso, os governos oferecem isenções fiscais e ajuda financeira para orientar as operações sem fins lucrativos. A ascensão das plataformas digitais transformou a forma como estas empresas melhoram as finanças e se envolvem com as partes interessadas, permitindo um alcance mais amplo. Apesar das suas nobres missões, as organizações sem fins lucrativos lutam regularmente contra a sustentabilidade financeira, a conformidade regulamentar e a retenção da equipa de trabalhadores. Com o desenvolvimento de situações exigentes globais, a função das empresas sem fins lucrativos é mais importante do que nunca na abordagem das desigualdades sociais e dos desejos de rede. A sua dinâmica de mercado é formada pela evolução das expectativas dos doadores, pelos avanços tecnológicos e pelas mudanças de cobertura que influenciam a sua capacidade de criar um impacto duradouro. 

PRINCIPAIS CONCLUSÕES

IMPACTO DA COVID-19

A indústria de organizações sem fins lucrativos teve um efeito negativo devido à interrupção das cadeias de entrega internacionais

A pandemia global da COVID-19 tem sido sem precedentes e surpreendente, com o mercado a registar uma procura inferior ao previsto em todas as regiões, em comparação com os níveis pré-pandemia. O crescimento repentino do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuível ao crescimento do mercado e ao retorno aos níveis pré-pandemia.

A pandemia COVID-19 afetou gravemente o crescimento do mercado de organizações sem fins lucrativos, levando a escassez de investimentos, interrupções operacionais e desafios de equipe de trabalhadores. Muitas empresas enfrentaram doações reduzidas à medida que indivíduos e empresas priorizavam a estabilidade monetária em detrimento da filantropia. As ofertas governamentais e os patrocínios de empresas também diminuíram, forçando as organizações sem fins lucrativos a reduzir programas ou talvez a encerrar operações. Além disso, os bloqueios e as regulamentações perturbaram os eventos de angariação de fundos entre homens e mulheres, tornando mais difícil a interação com doadores e beneficiários. As organizações sem fins lucrativos centradas nos cuidados de saúde e nos esforços de ajuda humanitária enfrentaram uma procura esmagadora, mas lutaram com recursos limitados e escassez de mão-de-obra. As organizações sem fins lucrativos pequenas e baseadas em redes eram particularmente propensas, sem a infraestrutura digital para fazer a transição para a arrecadação de fundos online e operações remotas. A crise financeira prejudicou ainda mais o sector, aumentando a oposição a um financiamento limitado. Apesar destes desafios, algumas organizações sem fins lucrativos adaptaram-se através do aproveitamento de plataformas virtuais, do aumento do envolvimento digital e da formação de parcerias estratégicas. No entanto, a pandemia destacou a instabilidade financeira e a dependência da ajuda de muitos grupos sem fins lucrativos.  

ÚLTIMAS TENDÊNCIAS

A transformação digital no setor sem fins lucrativos ajuda no crescimento do mercado

Cada vez mais grupos sem fins lucrativos adotam respostas virtuais para melhorar o desempenho, o envolvimento e os esforços de arrecadação de fundos. A transformação digital tornou-se uma tendência importante, permitindo que as organizações sem fins lucrativos aproveitem a tecnologia para fazer escolhas baseadas em dados, melhorar o alcance e melhorar as relações com os doadores. Muitas organizações estão integrando inteligência artificial, blockchain e computação em nuvem para agilizar as operações e aumentar a transparência. As plataformas de arrecadação de fundos online e as campanhas de mídia social revolucionaram a forma como as organizações sem fins lucrativos se conectam aos apoiadores, facilitando a interação com um público-alvo global. Atividades virtuais, webinars e iniciativas de crowdfunding substituíram os modelos tradicionais de arrecadação de fundos, diminuindo despesas e aumentando a acessibilidade. Além disso, as respostas digitais de preços e o programa de software de gestão de doadores melhoraram o acompanhamento e a responsabilização financeira. O uso de análises estatísticas facilita que as organizações sem fins lucrativos investiguem a eficácia do software e refinem suas estratégias. Apesar das vantagens, a transformação virtual coloca situações exigentes que consistem em riscos de segurança cibernética e na necessidade de conhecimentos técnicos. No entanto, a tecnologia continua a remodelar o panorama das organizações sem fins lucrativos, permitindo o crescimento e o impacto sustentáveis.

• De acordo com o Bureau of Labor Statistics (EUA), em 2022 existiam mais de 300.000 estabelecimentos sem fins lucrativos que representavam 12,8 milhões de empregos, representando 9,9% de todo o emprego no setor privado.

• De acordo com o Diretório Mundial de ONG (WANGO), existem mais de 54.000 organizações de ONG listadas em mais de 190 países, ilustrando a escala e a amplitude geográfica do setor sem fins lucrativos.

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SEGMENTAÇÃO DE MERCADO DE ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS

Por tipo

Com base no tipo, o mercado global pode ser categorizado em grupos de serviços humanos, organizações educacionais, organizações de saúde, grupos ambientais e de animais, grupos religiosos

• Grupos de serviços humanos: organizações sem fins lucrativos centradas no bem-estar social, melhoria da comunidade e ajuda humanitária. 
• Organizações educacionais: organizações sem fins lucrativos comprometidas em fornecer recursos acadêmicos, bolsas de estudo e auxílio acadêmico. 
• Organizações de saúde: organizações sem fins lucrativos que trabalham em estudos clínicos, cuidados com pessoas afetadas e tarefas de saúde pública. 
• Grupos de Meio Ambiente e Animais: Organizações que promovem a conservação ambiental e o bem-estar animal. 
• Grupos religiosos: empresas religiosas que apoiam esportes espirituais, caridade e serviços comunitários. 

Por aplicativo

Com base na aplicação, o mercado global pode ser categorizado em grandes empresas, pequenas e médias empresas

• Grande Empresa: Empresas sem fins lucrativos bem montadas, com fontes consideráveis ​​e alcance internacional. 
• Pequenas e Médias Empresas: Organizações sem fins lucrativos de menor porte com operações localizadas e investimentos restritos, mas com grande impacto na rede.

DINÂMICA DE MERCADO

A dinâmica do mercado inclui fatores impulsionadores e restritivos, oportunidades e desafios que determinam as condições do mercado.                          

Fatores determinantes

O aumento das contribuições filantrópicas impulsiona o mercado

Um dos importantes elementos impulsionadores das organizações sem fins lucrativos são as crescentes contribuições filantrópicas de indivíduos, empresas e fundações. À medida que cresce a consciência dos problemas sociais, mais pessoas e grupos estão dispostos a doar e ajudar projetos sem fins lucrativos. Pessoas com elevado património líquido e aplicações de deveres sociais empresariais (RSE) desempenham um papel generalizado no fornecimento de ajuda económica a organizações sem fins lucrativos. A ascensão dos sistemas de doação on-line também facilitou contribuições contínuas, incentivando doações pequenas e recorrentes de um público-alvo maior. Além disso, o financiamento coletivo e a arrecadação de fundos entre pares ganharam popularidade, expandindo as fontes de investimento das organizações sem fins lucrativos. 

• De acordo com as estatísticas das organizações isentas de impostos do Internal Revenue Service (EUA), o número de formulários preenchidos pelas organizações 501(c)(3) continua em centenas de milhares anualmente, apoiando a visibilidade regulatória das organizações sem fins lucrativos e permitindo a expansão das atividades funcionais.

• De acordo com o Anuário de Organizações Internacionais da União de Associações Internacionais (UIA), mais de 67.000 organizações ativas em cerca de 300 países e territórios são perfiladas, ressaltando o alcance global e as múltiplas colaborações que impulsionam o mercado sem fins lucrativos.

Apoio governamental impulsiona o mercado

A ajuda governamental é outra questão motriz crucial, uma vez que muitas organizações sem fins lucrativos obtêm subvenções, subsídios e isenções fiscais que ajudam a manter as suas operações. Os governos compreendem a importância das agências sem fins lucrativos na abordagem de situações sociais exigentes e muitas vezes fazem parceria com elas para fazer cumprir programas comunitários. Os incentivos políticos, a ajuda regulamentar e as colaborações entre os setores público e privado fortalecem ainda mais as atividades sem fins lucrativos e a sua sustentabilidade a longo prazo.

Fator de restrição

Desafios de sustentabilidade financeira restringem o crescimento do mercado

As empresas sem fins lucrativos enfrentam frequentemente situações que exigem sustentabilidade financeira substancial devido a activos de financiamento inconsistentes e incertezas financeiras. Ao contrário das organizações com fins lucrativos, as organizações sem fins lucrativos dependem de doações, subsídios e patrocínios, que podem variar principalmente com base nas condições financeiras e nas prioridades dos doadores. Durante crises ou crises económicas, as pessoas e organizações podem adicionalmente reduzir as contribuições de caridade, levando à escassez de financiamento. Além disso, muitas empresas sem fins lucrativos lutam contra preços operacionais elevados, juntamente com custos administrativos, salários de pessoal e execução de programas. A dependência de alguns doadores importantes também pode criar instabilidade monetária se essas contribuições diminuírem. A competição por presentes e patrocínios restritos torna difícil para as pequenas organizações sem fins lucrativos obterem recursos adequados. Além disso, os requisitos regulamentares e os custos de conformidade podem também prejudicar o equilíbrio monetário. Sem fluxos de receitas sustentáveis, muitas organizações sem fins lucrativos lutam para aumentar o seu impacto ou talvez manter as aplicações existentes. Para lidar com estas situações exigentes, as agências devem diversificar os activos de investimento, explorar empresas sociais e melhorar o planeamento financeiro. 

• De acordo com o Bureau of Labor Statistics, o emprego sem fins lucrativos em 2022 permaneceu abaixo do nível de 2019 em 1,4%, indicando uma recuperação lenta em certos segmentos do sector.

• De acordo com o relatório do Ministério de Estatística e Implementação de Programas (Governo da Índia) "Instituições sem fins lucrativos na Índia: um perfil e uma conta satélite" (2012), a cobertura de dados para instituições sem fins lucrativos na Índia era limitada e incompleta, reflectindo desafios persistentes de medição de dados em muitas economias.

Expansão do investimento de impacto em organizações sem fins lucrativos ajuda na expansão do mercado

Oportunidade

O investimento de impacto oferece uma ampla oportunidade para organizações sem fins lucrativos, permitindo-lhes obter acesso a financiamento de oportunidades, ao mesmo tempo que se alinham com as suas missões sociais. Ao contrário da filantropia tradicional, os compradores de impacto procuram retornos sociais e ambientais mensuráveis ​​juntamente com vantagens monetárias. Esse estilo crescente permite que organizações sem fins lucrativos colaborem com investidores privados, empresas de capital atribuído e empresas sociais para financiar projetos que gerem efeitos de longo prazo. Muitas fundações e entidades empresariais estão a mudar para a realização de investimentos, oferecendo financiamento para projetos associados à sustentabilidade, escolaridade, cuidados de saúde e combate à pobreza. As organizações sem fins lucrativos que adotam modelos de financiamento inovadores, que incluem títulos sociais e pacotes de geração de receitas, podem obter estabilidade monetária e escalabilidade adicionais. Além disso, soluções impulsionadas pela era, incluindo mecanismos de transparência total baseados em blockchain, embelezam a responsabilidade e atraem maiores investidores. O interesse crescente em investimentos éticos e sonhos de desenvolvimento sustentável (ODS) aumenta ainda mais as oportunidades para as organizações sem fins lucrativos obterem apoio financeiro estável a longo prazo através de estratégias de investimento de impacto.      

• De acordo com o portal de investigação do sector sem fins lucrativos do Conselho Nacional de Organizações Sem Fins Lucrativos (EUA), os relatórios estado a estado mostram que em muitos estados dos EUA as organizações sem fins lucrativos continuam a ser os maiores empregadores nas comunidades locais, oferecendo oportunidades para novos modelos de serviços e transformação digital.

• De acordo com o directório de ONG (WANGO), com mais de 54.000 ONG listadas em mais de 190 países, existe uma oportunidade para parcerias transfronteiriças, expansão de operações e utilização de redes globais para expandir o alcance do mercado sem fins lucrativos.

 

Encargos regulatórios e de conformidade representam um desafio para o mercado

Desafio

Os grupos sem fins lucrativos enfrentam regularmente encargos regulamentares e de conformidade complicados, o que poderia impedir o seu desempenho e aumentar. Os governos impõem regras rigorosas às operações sem fins lucrativos, que incluem requisitos de estatuto de isenção fiscal, relatórios monetários e transparência dos doadores. A navegação nesses quadros jurídicos exige esforços administrativos significativos, desviando recursos das atividades principais. Diretrizes inconsistentes ou convertíveis entre áreas complicam de forma semelhante a conformidade, especialmente para organizações sem fins lucrativos globais. As medidas de prevenção de fraudes e as regulamentações contra a lavagem de dinheiro carregam um escrutínio adicional, exigindo que as organizações sem fins lucrativos mantenham documentação e trilhas de auditoria consideráveis. O não cumprimento dos requisitos regulatórios pode resultar em consequências, falta de popularidade da isenção fiscal ou talvez dissolução. Organizações sem fins lucrativos mais pequenas, sem conhecimento jurídico, podem também lutar para satisfazer os requisitos de conformidade, restringindo a sua capacidade de expansão. Os esforços de defesa de directrizes simplificadas e de melhor ajuda das autoridades são essenciais para enfrentar este empreendimento. Investir em conhecimento criminal e em equipamentos de conformidade digital pode ajudar as organizações sem fins lucrativos a navegar pelas complexidades regulatórias de maneira mais eficaz. 

• De acordo com o BLS, embora existissem 12,8 milhões de empregos em organizações sem fins lucrativos em 2022, cerca de 66,3% destes estavam no subsector dos cuidados de saúde e da assistência social, indicando que muitas organizações sem fins lucrativos estão concentradas em alguns campos e podem ter dificuldades com a diversificação.

• De acordo com a plataforma GlobalGiving Atlas, embora o diretório atinja 10,2 milhões de entidades sem fins lucrativos validadas, a gestão da confiança dos doadores, da transparência e das métricas de desempenho em tal escala continua a ser um grande desafio para o setor.

 

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INSIGHTS REGIONAIS DO MERCADO DE ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS

• América do Norte 

A América do Norte é uma das organizações sem fins lucrativos com participação de mercado, impulsionada por uma forte subcultura filantrópica, doações de empresas e orientação governamental. Os EUA têm um sector sem fins lucrativos extraordinariamente avançado, lucrando com uma enorme base de doadores, incentivos fiscais e vastas tarefas de RSE. As doações de caridade continuam a ser uma parte fundamental da sociedade americana, com inúmeras fundações e doadores privados contribuindo para inúmeras causas. As organizações sem fins lucrativos canadianas também se deleitam com o forte apoio governamental e o envolvimento público em razões sociais. A arrecadação de fundos digital e as campanhas online ampliaram significativamente o alcance das organizações sem fins lucrativos na América do Norte. No entanto, a sustentabilidade económica e os desafios regulamentares continuam a ter impacto nas empresas mais pequenas.    

• Ásia

O trimestre sem fins lucrativos na Ásia está a aumentar rapidamente, impulsionado pelo crescente reconhecimento social, desenvolvimento económico e iniciativas governamentais. Países como a Índia, a China e o Japão registaram um aumento nas doações de caridade e na filantropia empresarial. Na Índia, as mudanças regulamentares defenderam a transparência nas operações sem fins lucrativos. A zona sem fins lucrativos da China está a testemunhar um crescimento, especialmente nas tarefas de educação e saúde. Os países do Sudeste Asiático também estão a promover atividades sem fins lucrativos através de colaborações próximas. No entanto, situações exigentes que incluem obstáculos burocráticos, restrições de investimento e regulamentações regulamentares afectam o aumento das organizações sem fins lucrativos na Ásia. Apesar destes problemas, a angariação de fundos virtuais e o empreendedorismo social oferecem novas oportunidades de expansão.  . 

• Europa

O bairro europeu sem fins lucrativos é nitidamente numeroso, com empresas focadas no bem-estar social, na sustentabilidade ambiental e nos direitos humanos. Muitos governos europeus oferecem grandes orientações através de subvenções, subsídios e incentivos fiscais. Países como a Alemanha, a França e o Reino Unido têm tradições filantrópicas robustas e a responsabilidade social corporativa é amplamente praticada. A União Europeia também desempenha um papel importante no financiamento de iniciativas sem fins lucrativos em todos os estados membros. A transformação digital está a remodelar o desporto sem fins lucrativos, com os sistemas online a aumentarem o envolvimento dos doadores. No entanto, as variações regulatórias em locais internacionais representam situações exigentes para operações transfronteiriças sem fins lucrativos. As organizações sem fins lucrativos europeias estão cada vez mais a adoptar técnicas de investimento de efeito para decorar o equilíbrio financeiro. 

PRINCIPAIS ATORES DA INDÚSTRIA

Principais players da indústria moldando o mercado por meio da inovação e expansão do mercado

As principais empresas sem fins lucrativos formam cada vez mais parcerias com governos, empresas e diferentes organizações sem fins lucrativos para maximizar o seu impacto. As colaborações estratégicas permitem que as organizações sem fins lucrativos tenham acesso a recursos adicionais, compartilhem dados e aumentem seu alcance. Muitas agências estão envolvidas em parcerias entre áreas para melhorar as suas capacidades de angariação de fundos e eficiência operacional. Por exemplo, as parcerias empresariais fornecem patrocínios financeiros, inscrições de trabalhadores voluntários e guia de tecnologia. Os governos também colaboram com organizações sem fins lucrativos para implementar aplicações sociais em grande escala. Além disso, as organizações sem fins lucrativos estão aproveitando as empresas de geração para decorar o envolvimento digital e a análise estatística. Essas parcerias ajudam as agências a obter mais estabilidade económica e sustentabilidade a longo prazo.    

• Nanhi Kali: De acordo com o seu relatório anual, o Projeto Nanhi Kali apoiou mais de 500.000 meninas em 14 estados da Índia desde o seu início.

• Projeto Nanhi Kali: De acordo com os seus próprios marcos publicados, o programa apoiou cumulativamente a educação de mais de 870.000 meninas desde o seu início.

Lista das principais empresas de organizações sem fins lucrativos

• Nanhi Kali (India)
• Sightsavers (U.K.)
• Natural Resources Defense Council (U.S.)
• Smile Foundation (India)
• HelpAge India (India)
• Médecins Sans Frontières (Switzerland)

PRINCIPAIS DESENVOLVIMENTOS DA INDÚSTRIA

Novembro de 2024:O impulso ascendente da inteligência artificial e da análise de factos nas operações sem fins lucrativos marca uma melhoria significativa nos negócios. As organizações sem fins lucrativos estão aproveitando ferramentas baseadas em IA para controle de doadores, detecção de fraudes e avaliação de impacto. Os chatbots baseados em IA estão a melhorar o envolvimento dos doadores, enquanto a análise preditiva decora as estratégias de angariação de fundos. Este desenvolvimento tecnológico permite que as organizações sem fins lucrativos operem de forma mais eficaz e avaliem adequadamente o seu impacto social.

COBERTURA DO RELATÓRIO

A área sem fins lucrativos continua em conformidade, impulsionada pelo uso da transformação digital, contribuições filantrópicas e parcerias estratégicas. No entanto, a sustentabilidade monetária e os encargos regulamentares continuam a ser situações exigentes. O investimento de impacto e as melhorias tecnológicas apresentam novas oportunidades de crescimento e desempenho. O futuro do mercado sem fins lucrativos depende de técnicas adaptativas e estratégias inovadoras para maximizar o impacto social.