Marktgröße, Marktanteil, Wachstum und Branchenanalyse für Beschaffungsberatungsdienste, nach Typ (Beschaffungsstrategie, Ausgabenanalyse, Lieferantenbeziehungsmanagement), nach Anwendung (Medizin, Regierung, Fertigung, Unternehmen) und regionalen Einblicken und Prognosen bis 2035

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ÜBERBLICK ÜBER DEN EINKAUFSBERATUNGSDIENSTLEISTUNGSMARKT

Der weltweite Markt für Beschaffungsberatungsdienstleistungen wird im Jahr 2026 einen Wert von 18,9 Milliarden US-Dollar haben und bis 2035 ein Volumen von 31,49 Milliarden US-Dollar erreichen, was einer jährlichen Wachstumsrate von 8 % von 2026 bis 2035 entspricht.

Beschaffungsberatungsdienste helfen einem Unternehmen, das, was es braucht, intelligent einzukaufen. Dieser Service bietet Beratungsunterstützung bei der Gestaltung guter Einkäufe, dem Aufbau starker Beziehungen zu Lieferanten, der Überprüfung von Ausgaben und der Suche nach weiteren Möglichkeiten zur Kosteneinsparung. Da die Komplexität und Globalisierung der Lieferketten zunimmt, benötigen Unternehmen kompetente Berater, die in der Lage sind, alle damit verbundenen Probleme anzugehen, Risiken zu vermeiden und bessere Entscheidungen zu entwickeln. Der Markt wächst in den Branchen Gesundheitswesen, Regierung, Fertigung und Unternehmen mit jeweils unterschiedlichen Anforderungen an das Beschaffungsmanagement. Unternehmen nutzen im Sourcing und Einkauf zunehmend digitale Tools, um Zahlungen und Einkäufe zu verwalten. Dies ist ein wesentlicher Faktor für die internationale Beliebtheit des Marktes für Beschaffungsberatungsdienstleistungen. Dadurch kann die nachhaltige Beschaffung aktiver und einfacher gestaltet und die Lieferantenbeziehungen einfacher gestaltet werden. Dies erhöht die Rentabilität und spart Kosten bei der Geschäftsabwicklung. Für jedes Unternehmen, das Beschaffungsdienstleistungen anbietet, ist es sehr wichtig, die neuesten Technologien einzusetzen. Dies hilft Unternehmen, genauere Kauf- und Beschaffungsentscheidungen zu treffen. Im erwarteten Zeitrahmen wird es voraussichtlich weiterhin eine starke Nachfrage nach Beschaffung als Dienstleistung geben.

WICHTIGSTE ERKENNTNISSE

AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 

Der Markt für Beschaffungsberatungsdienste wirkte sich aufgrund von Lieferkettenunterbrechungen negativ aus 

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erschütternd, da der Markt im Vergleich zum Niveau vor der Pandemie in allen Regionen eine geringere Nachfrage als erwartet verzeichnete. Das plötzliche Marktwachstum, das sich im Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist darauf zurückzuführen, dass das Marktwachstum und die Nachfrage wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen.

Die COVID-19-Pandemie veränderte die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Waren kauften. Dieser Zustand störte die Lieferketten und führte daher dazu, dass die Nachfrage nach einigen Produkten unvorhersehbar war. Unter solchen Umständen suchten Unternehmen den Rat von Beschaffungsberatern, um einige dieser Probleme zu lösen, da die Berater problemlos Lösungen für die Suche nach neuen Lieferanten, die Kostenkontrolle und die Backup-Planung lieferten. Aufgrund der Homeoffice-Bedingungen konnten sich Beratungsunternehmen nicht treffen, sodass sie aufgrund der Pandemie gezwungen waren, Online-Dienste anzubieten. Dies wurde für Unternehmen, die ihren Beschaffungsansatz und ihre Beschaffungsmethoden ändern wollten, von entscheidender Bedeutung. Es behebt Lieferengpässe und hilft einem Unternehmen, sich schnell an den sich verändernden Markt anzupassen.

NEUESTE TRENDS

Wachsende Lieferantenvielfalt und Integration digitaler Technologien

Einer der wichtigsten Trends in diesem Markt sind nachhaltige Beschaffungspraktiken. In mehrfacher Hinsicht konzentrieren sich Unternehmen auf nachhaltige Praktiken, um ein umfassenderes gesellschaftliches Engagement widerzuspiegeln. Dies wirkt sich auf die Beschaffungsstrategie aus und führt zu einer erhöhten Nachfrage nach Beratungsdiensten mit Spezialisierung auf Nachhaltigkeitsbewertungen und Lieferantenvielfalt. Unternehmen möchten einen nachhaltigen Beschaffungsrahmen aufbauen, regulatorische Anforderungen erfüllen und ihr soziales Verantwortungsprofil verbessern. Ein weiterer Trend im Beschaffungsberatungsmarkt ist die Einführung digitaler Tools. Beschaffungsberatungsunternehmen setzen Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und Datenanalyse ein, um Unternehmen dabei zu helfen, rationalere Entscheidungen beim Kauf ihrer Produkte und Dienstleistungen zu treffen. Ein Beispiel für solche digitalen Tools wären datengesteuerte Tools, die es Beratern ermöglichen, die besten Lieferanteneinblicke bereitzustellen, potenzielle Risiken vorherzusagen und Kosten zu verwalten. Darüber hinaus wird Nachhaltigkeit immer mehr zu einem kritischen Aspekt. Berater helfen Unternehmen dabei, umweltfreundliche Lieferanten zu finden und Beschaffungspraktiken an Nachhaltigkeitszielen auszurichten.

• Nach Angaben der Regierung entfallen auf Irland über 25 % der US-amerikanischen Exporte von Unternehmensberatungsdienstleistungen und übertreffen damit andere europäische Länder.
• Staatliche Beschaffungsdaten zeigen, dass sich 60 % der jüngsten Beschaffungen auf komplexe IT- und dienstleistungsbasierte Lösungen konzentrieren und dabei Fachwissen über Kosten stellen.

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SEGMENTIERUNG DES EINKAUFSBERATUNGSDIENSTLEISTUNGSMARKTS

NACH TYP

Basierend auf der Art kann der globale Markt in Beschaffungsstrategie, Ausgabenanalyse und Lieferantenbeziehungsmanagement kategorisiert werden

• Beschaffungsstrategieberatung ist die Beratung von Organisationen, um einen langfristigen Einkaufsansatz zu entwickeln. Es entwickelt verschiedene Prozesse für effiziente Beschaffung, Budgetplanung und Qualität in Bezug auf den Wert. Beratungsunternehmen richten die Einkaufspraktiken der Organisation so an ihren Zielen aus, dass jede Beschaffung die Erfolgsgeschichte der Organisation aufbaut.

• Ausgabenanalyse Die Ausgabenanalyse ist eine wichtige Aktivität, bei der untersucht wird, wie das Unternehmen den bereitgestellten Geldbetrag ausgibt. Es ist dann hilfreich, die Verschwendungsbereiche weiter zu bestimmen und Methoden zu finden, um Verschwendungen zu reduzieren und durch Budgets intelligentere Ausgaben zu ermöglichen. Diese Methode ist besonders nützlich für Unternehmen, die ihre Ausgaben optimieren möchten. Sie werden bei solchen Entscheidungen datengesteuert getroffen.

•  Lieferantenbeziehungsmanagement SRM ist bestrebt, starke und zuverlässige Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen. Für eine erfolgreiche Beschaffung kommt es auf die Beziehungen zu den Lieferanten an. Es besteht eine große Abhängigkeit von solchen Lieferanten, von denen man an das pünktlich gelieferte Produkt glaubt. Dieses Fachwissen hilft dem Geschäftsmann, die richtigen Lieferanten zu bewerten und auszuwählen sowie bessere Angebote und Partnerfirmen zum gegenseitigen Nutzen auszuhandeln. Die Probleme von Lieferunterbrechungen und -inkonsistenzen werden deutlich reduziert, sobald die Beziehung des Unternehmens zu seinen Lieferanten stabil ist.

AUF ANWENDUNG

Basierend auf der Anwendung kann der globale Markt in Medizin, Regierung, Fertigung und Wirtschaft eingeteilt werden 

• Medizin Der medizinische Sektor ist in hohem Maße auf eine sichere und zuverlässige Beschaffung angewiesen, da die Beschaffung die wesentlichen Produkte umfasst, zu denen unter anderem medizinische Geräte und Medikamente gehören. In dieser Hinsicht stellt die Beschaffungsberatung in dieser Gesundheitsbranche sicher, dass Gesundheitsdienstleister strenge regulatorische Anforderungen einhalten, Kosten senken und sicherstellen, dass sie über die erforderliche Versorgung für eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung verfügen.

•  Das öffentliche Beschaffungswesen im öffentlichen Sektor steht vor einer besonderen Herausforderung, da sehr strenge Regeln der Transparenz und Rechenschaftspflicht eingehalten werden müssen. Berater helfen Regierungsorganisationen dabei, diese Vorschriften einzuhalten, die richtigen Anbieter auszuwählen und die Budgets in Ordnung zu halten. Dies ist besonders wichtig für das Vertrauen der Öffentlichkeit und dafür, dass Steuergelder effizient eingesetzt werden.

• Auch in der Fertigung ist Beschaffung erforderlich, da in den Fertigungsketten ständig Materialien und Komponenten benötigt werden, um die Produktionslinien effektiv am Laufen zu halten. Beratungsunternehmen bauen eine belastbare, kostengünstige und flexible Lieferkette für Hersteller auf, die auf unerwartete Probleme wie Verzögerungen oder Preisänderungen reagieren kann. Die Beschaffung ist ein entscheidender Faktor für die reibungslose und wirtschaftliche Produktion.

• Geschäft Der Umfang der Unterstützung des allgemeinen Geschäftsbetriebs reicht vom Einkauf von Büromaterial bis hin zur Beauftragung von Dienstleistern. Berater helfen dabei, Einkäufe zu rationalisieren, die besten verfügbaren Preise auszuhandeln und Zugang zu zuverlässigen Lieferanten zu erhalten, damit diese Unternehmen ihre Energie in das Kerngeschäft lenken können.

MARKTDYNAMIK

Die Marktdynamik umfasst treibende und hemmende Faktoren, Chancen und Herausforderungen, die die Marktbedingungen angeben.                         

FAHRFAKTOREN

Verbessertes Kostenmanagement bei Unternehmen

Derzeit sind Unternehmen verschiedener Branchen gezwungen, ihre Kosten durch effektives Kostenmanagement zu senken und gleichzeitig die beste Qualität und den besten Service zu liefern. Beschaffungsberatungsunternehmen ermöglichen es Unternehmen, Bereiche zu identifizieren, in denen sie ihre Kosten senken können, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Berater identifizieren Bereiche, in denen Unternehmen ihre Ressourcen einsetzen, verhandeln niedrige Preise mit Lieferanten und vermeiden unnötige Prozesse in Beschaffungszyklen. Dies ist einer der Hauptgründe dafür, dass Beschaffungsberatungsunternehmen für Unternehmen, die sich für Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität entscheiden, so wichtig geworden sind.

• Aus den Richtlinien für das öffentliche Beschaffungswesen geht hervor, dass Organisationen, die detaillierte Marktforschung betreiben, eine Verbesserung der Lieferanteneinbindung und Akquiseergebnisse um 30 % verzeichnen.
• Studien zeigen, dass der Einsatz von KI in Beschaffungsprozessen die Effizienz bei der Entscheidungsfindung um 25 % steigert und die Vertragseinhaltung und das Risikomanagement verbessert.

Die Komplexität der Lieferketten nimmt zu

Die Globalisierung hat die Lieferketten komplizierter gemacht. In den meisten Fällen beziehen Unternehmen Materialien aus einem anderen Teil der Welt, was mehr Risiken wie Lieferverzögerungen, Währungsschwankungen und Spannungen aufgrund geopolitischer Spannungen birgt. Beschaffungsberater sind auf die genannten Komplikationen spezialisiert, indem sie einem Unternehmen zeigen, wie man Ersatzlieferanten einrichtet, Risiken verwaltet und Notfallpläne entwickelt. Dadurch können Unternehmen trotz Unterbrechungen in einem Teil der Lieferkette einen reibungslosen Betrieb aufrechterhalten.

EINHALTUNGSFAKTOR

Hohe Kosten für Beratungsleistungen

Auch wenn Beschaffungsberatung einen sehr hohen Mehrwert bietet, ist sie für kleine und mittlere Unternehmen recht kostspielig. Den Unternehmen fehlt das Budget, um sich Beratungsleistungen leisten zu können; Daher wird es für diese Unternehmen zu einer Herausforderung, professionelle Beschaffungsberatung zu erhalten. Dies wird nicht jedem möglich sein, einen Beschaffungsberater als Hindernis für die Beschaffung zu gewinnen Wachstum des Marktes für Beschaffungsberatungsdienstleistungen.

• Berichten zufolge haben 65 % der Unternehmen aufgrund komplexer Ausschreibungsverfahren Schwierigkeiten beim Zugang zu internationalen Verträgen.
• Regierungsanalysen zeigen, dass 70 % der groß angelegten Beschaffungen aufgrund der Komplexität der Marktstruktur und der Abhängigkeiten mehrerer Interessengruppen mit einem höheren Risiko verbunden sind.

Zunehmende nachhaltige Beschaffung

Gelegenheit

Angesichts zunehmender Umweltbedenken wenden Unternehmen mittlerweile nachhaltige und umweltfreundliche Praktiken an. Ein Beschaffungsberater kann Unternehmen dabei helfen, „grüne" Beschaffungsstrategien einzuführen. Dazu gehört die Auswahl von Lieferanten, die umweltfreundliche Methoden anwenden. Es trägt nicht nur dazu bei, dass ein Unternehmen seine Auswirkungen auf die Umwelt verringert, sondern verbessert auch sein Markenimage, da immer mehr Kunden und Investoren lieber Geschäfte mit Unternehmen tätigen, die sich der Nachhaltigkeit verschrieben haben. Diese Änderung eröffnet einen neuen Markt für Unternehmen, die sich auf nachhaltige Beschaffung spezialisiert haben.

• Unternehmen, die die Überwachung der Lieferantenleistung integrieren, berichten von einer Reduzierung der Ineffizienzen in der Lieferkette und ESG-bezogenen Compliance-Problemen um 40 %.
• Reformen in öffentlichen Beschaffungsprozessen können die Effizienz um 35 % steigern und bieten Beratungsunternehmen Möglichkeiten zur Beratungsunterstützung.

 

Mit den technologischen Innovationen Schritt halten

Herausforderung

Die Technologie verändert sich ständig und neue Tools wie künstliche Intelligenz, Datenanalyse und Blockchain halten Einzug in den Beschaffungsbereich. Beschaffungsberater müssen kontinuierlich in die Erlernung und Anpassung dieser Tools investieren. Die Herausforderung besteht daher darin, mit der Geschwindigkeit der technologischen Innovation Schritt zu halten, die Beratungsunternehmen dazu bringt, ihren Kunden den besten Service zu bieten.

• Analysen zeigen, dass 20 % der Beratungsverträge potenziellen ethischen Risiken oder unregelmäßiger Einflussnahme in Beschaffungsprozessen ausgesetzt sind.
• Richtlinien, die auf nicht wesentliche Verträge abzielen, könnten die Beratungsmöglichkeiten um 15–20 % verringern und Unternehmen vor die Herausforderung stellen, Regierungsaufträge einzuhalten.

 

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EINKAUFSBERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN MARKT REGIONALE EINBLICKE

• Nordamerika

Nordamerika, insbesondere der Markt für Beschaffungsberatung in den Vereinigten Staaten, wird ein großer Markt sein, da es über große Unternehmen und Regierungsbehörden verfügt. Darüber hinaus besteht ein hoher Bedarf an optimierten Beschaffungsstrategien, die die Komplexität regulatorischer Anforderungen verringern würden, insbesondere im Gesundheits- und Verteidigungssektor.

• Europa

Der europäische Markt hat seine Reife erreicht und wird in diesem Zeitraum voraussichtlich leicht wachsen. Die steigende Bedeutung des Marktanteils von Beschaffungsberatungsdiensten und ihrer Anbieter bei der Bereitstellung maßgeschneiderter Servicepläne für ihre Kunden sowie die steigende Nachfrage europäischer Fertigungsunternehmen nach einer Verbesserung des Einkaufsprozesses sind Schlüsselfaktoren für das regionale Wachstum. Ein weiterer beobachteter Trendfaktor für das Marktwachstum ist die Tatsache, dass eine wachsende Nachfrage nach modernisierten Lösungen besteht, die Unternehmen dabei helfen könnten, datengesteuerte Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihre Beschaffungsvorgänge abwickeln.

• Asien-Pazifik

Die Asien-Pazifik-Region dürfte aufgrund der deutlich steigenden Nachfrage nach digitalen Lösungen zur Verwaltung und Rationalisierung der Lieferkettenabläufe mit der schnellsten CAGR wachsen. Darüber hinaus ermöglicht die zunehmende Nutzung des Internets für direkte und indirekte Beschaffungsdienste auch die Einführung von Beschaffung als Dienstleistung in der Region. In der Region sind schnell neue Bezugsquellen entstanden, da die Versorgungsmärkte in Ländern wie China und Indien sehr streng sind. Im Prognosezeitraum wird mit einer enormen Nachfrage nach Procurement-as-a-Service-Lösungen zur Bewältigung der neuen Quellen gerechnet.

WICHTIGSTE INDUSTRIE-AKTEURE

Wichtige Akteure der Branche gestalten den Markt durch Innovation und Marktexpansion

Top-Player im Beschaffungsberatungsmarkt ändern ihre Strategie, indem sie sich der Konkurrenz durch den Einsatz digitaler Lösungen stellen und dabei auch nachhaltig agieren. Fusions- und Übernahmestrategien werden genutzt, um Fachwissen und Marktanteile zu gewinnen. Fortschrittliche Datenanalysen, KI und Blockchain helfen vielen Beratungsunternehmen in der heutigen Zeit dabei, Ausgabenanalysen zu unterstützen, Lieferantenbeziehungen zu verbessern und Risiken zu managen. Andere arbeiten mit Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Beschaffungsstrategien zu entwickeln, strategische Lieferantenbeziehungen zu vertiefen und die globale Erreichbarkeit zu verbessern. Diese Unternehmen behalten aufgrund ihrer Spezialisierung auf bestimmte Dienstleistungen oder angesichts der Branchentrends ihren Marktraum bei und entwickeln starke Kundenbeziehungen.

• Accenture [Irland]: Accenture Federal Services hat über 50 % bestimmter Regierungsaufträge im Bereich Technologie- und Beschaffungsberatung erhalten, was seine bedeutende Rolle unterstreicht.
• Bain & Company [Vereinigte Staaten]: Bain & Company war an Restrukturierungsinitiativen beteiligt, bei denen über 30 % der Projekte eine Ethik- oder Compliance-Prüfung beinhalteten, was die Bedeutung von Transparenz hervorhob.

Liste der Unternehmen für Beschaffungsberatung

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

WICHTIGE ENTWICKLUNGEN IN DER INDUSTRIE

Mai 2022: Bain & Company kaufte Proxima. Hier dürfte die Übernahme wertvolle Erfahrungen in der Beschaffungs- und Lieferkettenbranche für das aktuelle Portfolio an Beschaffungslösungen für Bain & Company durch Proxima mit sich bringen. Proxima wird voraussichtlich als unabhängiges Unternehmen unter der Servicelinie von Bain & Company operieren.

BERICHTSBEREICH 

Dieser Bericht umfasst alle relevanten Aspekte des Marktes für Beschaffungsberatungsdienste, von der Marktdynamik bis hin zu einer detaillierten Aufschlüsselung der Dienstleistungstypen und -anwendungen, einschließlich der Auswirkungen globaler Krisen, neuer Trends, regionaler Erkenntnisse und Wachstumschancen, wichtiger Akteure in der Branche sowie Entwicklungsbereichen oder zukünftiger Herausforderungen oder Strategien, die die Zukunft dieses Marktes voraussichtlich dominieren werden.