Größe, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse des Drittanbieter-Logistikmarktes, nach Typ (B, C, C2C), nach Anwendung (Fertigung, Konsumgüter, Einzelhandel, Automobil, Lebensmittel und Getränke) sowie regionale Einblicke und Prognosen von 2026 bis 2035

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ÜBERBLICK ÜBER DEN DRITTPARTEIEN-LOGISTIKMARKT

Der weltweite Drittlogistikmarkt soll im Jahr 2026 auf 1056,59 Milliarden US-Dollar anwachsen und bis 2035 voraussichtlich 1802,8 Milliarden US-Dollar erreichen und zwischen 2026 und 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 6 % wachsen.

Der Aufstieg von 3PL-Diensten als grundlegende Elemente der Lieferkette ist auf globalisierte Geschäftsabläufe in Kombination mit steigendem E-Commerce-Verbrauch und höheren Logistikanforderungen zurückzuführen. Schnell wachsende Online-Verkäufe treiben diese Marktdynamik voran, da Unternehmen kundennahe Transportlösungen mit kontinuierlichen Standortaktualisierungen benötigen. Die Kombination von Datenanalysen mit Automatisierung und künstlicher Intelligenz ermöglicht es Unternehmen, die betriebliche Rationalisierung zu verbessern und die Transparenz der Lieferkette zu erhöhen. Regionale Handelsabkommen sowie wachsender grenzüberschreitender E-Commerce und neue multimodale Transportlösungen kurbeln das Marktwachstum weiterhin an. Mehrere Hindernisse, darunter die Volatilität der Kraftstoffpreise sowie Arbeitskräftemangel und geopolitische Risiken, behindern den Marktfortschritt. Der 3PL-Marktplatz zeigt kontinuierliches Wachstum durch strategische Investitionen in technologische Modernisierung und Nachhaltigkeitstechniken in Kombination mit maßgeschneiderten Lösungen für die Handhabung unterschiedlicher Kundenanforderungen. Forscher prognostizieren für die kommenden Jahre ein stetiges Wachstum dieses Marktsegments mit einer vielversprechenden durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate, angetrieben durch anhaltende Veränderungen im Welthandelsverhalten und im Kaufverhalten der Verbraucher.

AUSWIRKUNGEN VON COVID-19

Die Logistikbranche Dritter hatte aufgrund der Unterbrechung der Lieferkette während der COVID-19-Pandemie einen negativen Effekt

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erschütternd, da der Markt im Vergleich zum Niveau vor der Pandemie in allen Regionen eine geringere Nachfrage als erwartet verzeichnete. Das plötzliche Marktwachstum, das sich im Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist darauf zurückzuführen, dass das Marktwachstum und die Nachfrage wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen.

Die COVID-19-Pandemie wirkte sich durch Unterbrechung der globalen Lieferketten negativ auf den Marktanteil von Drittanbieterlogistik aus. Die Kombination aus Lockdowns, Grenzbeschränkungen und Arbeitskräftemangel führte zu erheblichen Verzögerungen in den gesamten Transport- und Vertriebsnetzen, was zu einer Unterbrechung der Produktlieferzeiten führte. Die COVID-19-Pandemie beschleunigte das E-Commerce-Wachstum, da die Verbraucher auf Online-Einkäufe umstiegen, was zu einem beispiellosen Bedarf an 3PL-Diensten speziell für die Zustellung auf der letzten Meile führte. Die Kombination aus Produktionsverzögerungen und Störungen des Hafensystems führte zu Verarbeitungsverlangsamungen und erhöhten Ausgaben für Logistikdienstleistungen. Aufgrund von COVID-19 implementierten viele 3PL-Anbieter agile Methoden, indem sie Technologie zur Steuerung ihrer Bestandssysteme einsetzten, gleichzeitig Produkte umleiteten und ihre Lieferabläufe stabil hielten. Die Bedeutung der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette wurde durch die Pandemie deutlich, die Unternehmen dazu veranlasste, Geld für Systeme auszugeben, die neben automatisierten Lagern und vorausschauenden Analysen auch Echtzeitverfolgung zur Vermeidung künftiger Störungen nutzen. Nach anfänglichen Schwierigkeiten konnte sich der 3PL-Markt stärker etablieren, da Unternehmen im gesamten Post-COVID-19-Betrieb kombinierten Logistiklösungen und nachhaltigen Ansätzen Vorrang einräumten.

NEUESTE TRENDS

Technologieintegration zur Förderung des Marktwachstums:

Technologien der nächsten Generation, bestehend aus künstlicher Intelligenz (KI), maschinellem Lernen (ML) und dem Internet der Dinge (IOT), wirken als Katalysatoren, die moderne 3PL-Systeme umgestalten. Fortschrittliche Tools helfen dabei, Marktbewegungen vorherzusagen, Waren in Echtzeit zu verfolgen und die Nachfrage vorherzusagen, um sowohl betriebliche Vorteile als auch bessere Benutzererlebnisse zu schaffen.

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SEGMENTIERUNG DES DRITTPARTEI-LOGISTIKMARKTS

Nach Typ

Basierend auf den Typen kann der globale Markt in B, C, C2C kategorisiert werden:

• B2B (Business-to-Business) 3PL Das Service-Framework der B2B-3PL-Modelle zielt auf Geschäftsabläufe ab, die direkt zwischen anderen Unternehmen zusammenarbeiten. Der Sektor der Third-Party-Logistik konzentriert sich hauptsächlich auf B2B-Segmente, die in erster Linie Fertigungs- und Großhandelsvertriebsindustrien durch umfassendes Supply-Chain-Management und die Abwicklung der Lagerung von Großaufträgen zusammen mit Transportanforderungen bedienen, wobei der Schwerpunkt auf optimierter Effizienz sowie Kostensenkungen und zugänglichem Wachstum liegt. Die betrieblichen Anforderungen zwischen Herstellern und Einzelhändlern oder Distributoren werden von Anbietern, die neben Speditions- und Just-in-Time-Lieferdiensten (JIT) auch umfangreiche Sendungen verwalten, nahtlos berücksichtigt.

• B2C (Business-to-Consumer) 3PL B2C-Logistik dient der Betreuung von Unternehmen, die direkte Transaktionen zwischen ihren Produkten und jedem Verbraucher durchführen. E-Commerce-Plattformen haben diesem speziellen Logistiksektor ein erhebliches Wachstum beschert. Spezialisierte B2C-3PL-Anbieter aktivieren Expertendienste, die Zustellungsfunktionen auf der letzten Meile in Kombination mit Bestandskontrollfunktionen sowie Aktivitäten zur Verwaltung von Retourensystemen umfassen. Diese Lieferanbieter bieten schnelle, erschwingliche Versandlösungen, die den Verbraucherbedürfnissen nach einer schnellen Lieferung gerecht werden. Zu den angebotenen Dienstleistungen gehören automatisierte Auftragsverwaltungssysteme sowie Lagerangebote und vielfältige Versandlösungen, um positive Kundenerlebnisse zu schaffen.

• C2C (Consumer-to-Consumer) 3PL C2C-Logistik hilft Einzelpersonen bei der Abwicklung von Transaktionen und Versandvorgängen untereinander über elektronische Plattformen wie eBay und Etsy sowie Peer-to-Peer-Netzwerke. In diesem Segment tätige Logistikdienstleister sind für die Zustellung von Kleinpaketen verantwortlich, die den Handel zwischen Nutzern und Produktverkäufen zwischen Verbrauchern ermöglichen. Zu den Standardleistungen dieser Branche gehören das Lieferempfangs- und Versandmanagement sowie Lieferorte und Lieferidentifizierungsdienste. C2C 3PL konzentriert sich auf die Entwicklung von Preis- und Liefersystemen, die aufgrund der Art und Weise, wie ihre Transaktionen funktionieren, auf einzelne Verbraucher abzielen.

Auf Antrag

Basierend auf der Anwendung kann der globale Markt in Fertigung, Konsumgüter, Einzelhandel, Automobil, Lebensmittel und Getränke eingeteilt werden

• Fertigung Der Fertigungssektor verlässt sich in hohem Maße auf 3PL-Anbieter, um grundlegende Vorgänge auszuführen, die von der Rohstoffbeschaffung über den eingehenden Logistiktransport bis hin zur ausgehenden Verteilung der fertigen Produkte reichen. 3PL-Anbieter erzielen Effizienz in der Lieferkette durch bemerkenswertes Timing, das Produktionsausfallzeiten minimiert. 3PLs bieten Herstellern aus allen Branchen effiziente Lager- und Vertriebsdienstleistungen mit komplexen Produktversorgungssystemen, einschließlich Elektronik und Maschinen für die Luft- und Raumfahrt.

• Konsumgüter Der Vertriebsfluss für Konsumgüter wird durch das Fachwissen von 3PL-Anbietern einfacher, die Netzwerkneugestaltungen durchführen, um unterschiedlichen Konsummustern gerecht zu werden. Die Anbieter beaufsichtigen die Lagerhaltung sowie die Bestandsüberwachung und Endproduktlieferdienste für einzelne Produkte und Haushaltsbedarfsgüter. 3PL-Dienste legen Wert auf eine genaue Produktlieferung und eine schnelle Liefergeschwindigkeit mit dem Ziel, die Einzelhandelsgeschäfte zusammen mit den Endverbrauchern innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens zu erreichen. 3PL-Lösungen für den Konsumgütersektor umfassen häufig Mehrwertdienste, die Kitting-, Etikettierungs- und Verpackungsvorgänge umfassen.

• Einzelhandel Die Aktivitäten von 3PL-Dienstleistern bleiben für Einzelhandelsunternehmen von entscheidender Bedeutung bei der Bewältigung verschiedener geschäftlicher Herausforderungen wie saisonaler Leistung und sich ändernder Lagerbestände sowie verteilter Erfüllungsvorgänge. 3PL-Anbieter verhelfen Einzelhändlern nun zu Omnichannel-Erfolg, indem sie die traditionelle Filiallogistik mit ihren E-Commerce-Vertriebsabläufen verbinden. Der Einzelhandel erfordert eine dringende Lieferung zusammen mit genauen Nachfrageprognosen und schnellen Bearbeitungszeiten für zurückgegebene Waren, um den Anforderungen der Verbraucher gerecht zu werden und eine überlegene Marktleistung aufrechtzuerhalten.

• Automobilindustrie Die Automobilindustrie ist auf 3PL-Dienste angewiesen, um pünktliche Komponentenlieferungen an Produktionslinien zu gewährleisten und so die Kosten zu minimieren und die Fertigungsproduktivität zu maximieren. 3PL-Anbieter in der Automobillogistik verfügen über spezielle Versandmethoden, die sowohl eine sichere Lieferung als auch kurze Transportzeiten garantieren.

• Lebensmittel- und Getränke-3PL-Anbieter im Lebensmittel- und Getränkesektor bieten temperaturkontrollierte Logistik, die verderbliche Waren bis zur Lagerung und zum Transport frisch hält. Die Ressourcen werden von 3PL-Anbietern verwaltet, um Gesundheits- und Sicherheitsstandards zu erfüllen, die die Planung der Kühlkette und Richtlinien zur Produktverfolgung umfassen. Ein umfassendes Leistungsspektrum umfasst die Echtzeitüberwachung, die Kühllagersysteme mit planmäßigen Lieferungen an Geschäfte oder Verbraucher kombiniert.

MARKTDYNAMIK

Die Marktdynamik umfasst treibende und hemmende Faktoren, Chancen und Herausforderungen, die die Marktbedingungen angeben.                         

Treibender Faktor

Globalisierung und Ausbau des E-Commerce zur Ankurbelung des Marktes

Ein Faktor für das Wachstum des Drittanbieter-Logistikmarktes ist die Globalisierung und der Ausbau des E-Commerce. Der Ausbau von E-Commerce-Plattformen und Globalisierungstrends stellen grundlegende Wachstumselemente für den Betrieb von Drittanbieter-Logistikdiensten (3PL) dar. Unternehmen benötigen effiziente Logistiklösungen, um die Komplexität internationaler Lieferketten zusammen mit Lieferabläufen auf der letzten Meile zu bewältigen. Um die Bedürfnisse von E-Commerce-Kunden zu erfüllen und eine schnellere Lieferung zu ermöglichen, nutzen 3PL-Anbieter KI, IoT und Big-Data-Analysen, um Lieferrouten sowie Bestandsverwaltung und Lieferpläne zu optimieren.

Steigende Beliebtheit pflanzlicher Ernährung zur Erweiterung des Marktes

Kosteneffizienz und Konzentration auf Kernkompetenzen sind ein weiterer wichtiger Aspekt des Marktes für Drittlogistik. 3PL-Anbieter erfreuen sich als moderne Logistiklösungen großer Beliebtheit, da Unternehmen ihre Dienste nutzen, um die Betriebskosten zu senken und sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Unternehmen erzielen durch ihre Partnerschaft mit 3PL-Anbietern eine höhere Effizienz und niedrigere Kosten, da sie Zugang sowohl zu einem erweiterten Betriebspotenzial als auch zu spezialisiertem Fachwissen und einer fortschrittlichen Transportinfrastruktur erhalten. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren am meisten von der Zusammenarbeit mit 3PL-Anbietern, da sie es sich nicht leisten können, eigene Logistiknetzwerke aufzubauen.

Zurückhaltender Faktor

Komplexes regulatorisches Umfeld könnte das Marktwachstum behindern:
 

Ein hemmender Faktor beim Wachstum des Marktes für Drittlogistik ist die begrenzte Verfügbarkeit und die hohen Kosten von rohem Buchweizen. Der 3PL-Marktbetrieb steht aufgrund komplizierter Vorschriften, die den internationalen Handel, Zollverfahren und Transportvorgänge steuern, vor besonderen Herausforderungen. Die Verpflichtung zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften bei grenzüberschreitenden Logistikeinsätzen erfordert einen hohen Zeitaufwand sowie besondere Fähigkeiten und finanzielle Ressourcen. Änderungen in der Handelspolitik und Steuern sowie neue Zölle führen weiterhin zu betrieblicher Komplexität und Kosten, die den reibungslosen Betrieb von 3PL-Anbietern gefährden.

Gelegenheit

Technologische Fortschritte in der Logistik, um Chancen für das Produkt auf dem Markt zu schaffen:

Robotersysteme in Kombination mit Blockchain-Netzwerken sowie autonomen Fahrzeugen und prädiktiven Analysen schaffen große Möglichkeiten im 3PL-Betrieb. Fortschrittliche Technologien sorgen für eine verbesserte Transparenz, minimieren Fehler und führen zu Betriebsoptimierungen. Durch die Blockchain-Technologie erhalten Waren sowohl transparente als auch sichere Asset-Tracking-Funktionen, während autonome Fahrzeuge zusammen mit Drohnen dazu beitragen, die Liefereffizienz für die letzte Lieferphase zu verbessern.

Herausforderung

Intensiver Wettbewerb und Preiskriege bei der Logistik von Drittanbietern könnten eine potenzielle Herausforderung für Verbraucher darstellen:

Der 3PL-Markt ist hart umkämpft und zahlreiche Anbieter bieten ähnliche Dienste an. Dieser intensive Wettbewerb führt häufig zu Preiskämpfen, die die Gewinnmargen schmälern können und Anbieter dazu zwingen, mit geringen Margen zu operieren. Insbesondere kleinere Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Rentabilität im Wettbewerb mit großen, etablierten Unternehmen aufrechtzuerhalten.

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REGIONALE EINBLICKE ZUM LOGISTIKMARKT VON DRITTANBIETERN

• Nordamerika 

Nordamerika ist die am schnellsten wachsende Region in diesem Markt. Eine fortschrittliche Infrastruktur zusammen mit einem robusten E-Commerce-System und einer hohen Nachfrage nach effizienten Lieferkettenlösungen treibt die Marktexpansion von Third Party Logistics (3PL) in Nordamerika voran. Die Vereinigten Staaten entwickeln die innovativsten Logistikbetriebe in der Region durch die Implementierung von Technologien der nächsten Generation, einschließlich Automatisierung und Blockchain sowie künstlicher Intelligenz. Die rasante Entwicklung der Lager- und Vertriebsdienstleistungen hängt mit zahlreichen Unternehmensinitiativen zusammen, die sowohl die Endkundenabwicklung als auch nachhaltige betriebliche Veränderungen betreffen. Die Kombination aus Omnichannel-Einzelhandelsexpansion und dem wachsenden Bedürfnis der Verbraucher nach schneller Lieferung führt zu einem erhöhten Marktbedarf an neuen Logistiklösungen im Einzelhandel, im Gesundheitswesen und in der Automobilbranche.

• Asien

Das Aufkommen schneller industrieller Entwicklungen und E-Commerce-Märkte sowie die weltweite Expansion von Herstellern in China, Indien und südostasiatischen Ländern machen Asien zur sich am schnellsten entwickelnden Region der Welt für 3PL-Dienstleistungsbetriebe. Die Nachfrage nach Logistikdienstleistungen in der Region stieg enorm, da die dichte Bevölkerung mit einer erstarkenden Mittelschichtwirtschaft und hohen Urbanisierungsraten zusammenarbeitete. umfangreiche Mittel für die Entwicklung intelligenter Häfen neben Hochgeschwindigkeitstransportnetzen, die rationalisierte Lieferkettenaktivitäten ermöglichen. Diese Region mit großem Potenzial profitiert von zwei wichtigen Innovationen im Logistikbereich, die digitale Frachtplattformen mit Drohnenlieferungen kombinieren, um sowohl die betriebliche Effizienz zu steigern als auch die Kosten zu senken.

• Europa

Europa weist eine gut entwickelte Logistikinfrastruktur auf, wobei Umwelt- und Regulierungsaspekte kritische Faktoren der 3PL-Branche darstellen. Die Logistikzentren des Welthandels agieren über Deutschland und auch über Frankreich und Großbritannien, da diese Länder auf der geografischen Karte Europas prominente Plätze einnehmen. Grüne Logistik wird zu einem zentralen Element bei der Gestaltung von Marktstrategien, da sie sowohl die Reduzierung der CO2-Emissionen als auch verbesserte Methoden zur Energieoptimierung fördert. Die Ausweitung des E-Commerce erfordert spezielle 3PL-Dienste, die über den Basissupport hinausgehen und sich nun stark auf Lager- und Auftragsabwicklungslösungen mit Reverse-Logistik-Komponenten konzentrieren. Um den Marktanforderungen nach mehr Effizienz und Transparenz gerecht zu werden, setzt der Bereich IoT-Tracking-Technologien in Verbindung mit automatisierten Lagersystemen ein.

WICHTIGSTE INDUSTRIE-AKTEURE

Wichtige Akteure der Branche gestalten den Markt durch Innovation und Marktexpansion

Wichtige Unternehmensakteure prägen den Drittanbieter-Logistikmarkt durch strategische Innovation und Marktwachstum.

Liste der Top-Drittanbieter-Logistikunternehmen           

• CEVA Logistics (France)
• DB Schenker (Germany)
• UPS Supply Chain Solutions (USA)
• Deutsche Post DHL (Germany)
• Kuehne + Nagel (Switzerland)

SCHLÜSSELINDUSTRIEENTWICKLUNG:

Februar 2024: Das in Deutschland ansässige Unternehmen DHL geht eine Partnerschaft mit dem Resale-as-a-Service-Unternehmen Reflaunt ein. In einer Partnerschaft mit dem Wiederverkaufsdienstleister Reflaunt wird das Unternehmen Fulfillment-, Versand- und Plattformlösungen für Markenkunden anbieten, die am Einstieg in den Secondhand-Bereich interessiert sind.

BERICHTSBEREICH 

Die Studie umfasst eine umfassende SWOT-Analyse und gibt Einblicke in zukünftige Entwicklungen im Markt. Es untersucht verschiedene Faktoren, die zum Wachstum des Marktes beitragen, und untersucht eine breite Palette von Marktkategorien und potenziellen Anwendungen, die sich auf seine Entwicklung in den kommenden Jahren auswirken könnten. Die Analyse berücksichtigt sowohl aktuelle Trends als auch historische Wendepunkte, bietet ein ganzheitliches Verständnis der Marktkomponenten und identifiziert potenzielle Wachstumsbereiche.

Der Markt für Drittlogistik steht vor einem anhaltenden Boom, der durch die zunehmende Anerkennung der Gesundheit, die wachsende Beliebtheit pflanzlicher Ernährung und Innovationen bei Produktdienstleistungen vorangetrieben wird. Trotz der Herausforderungen, zu denen eine begrenzte Verfügbarkeit von ungekochtem Stoff und bessere Kosten gehören, unterstützt die Nachfrage nach glutenfreien und nährstoffreichen Alternativen die Marktexpansion. Wichtige Akteure der Branche schreiten durch technologische Verbesserungen und strategisches Marktwachstum voran und erhöhen so das Angebot und die Attraktivität von Third-Party-Logistics-Mehl. Da sich die Auswahl der Kunden hin zu gesünderen und vielfältigeren Mahlzeiten verlagert, wird erwartet, dass der Markt für Drittanbieterlogistik floriert, wobei anhaltende Innovationen und ein breiterer Ruf seine Zukunftsaussichten beflügeln.