Tamaño del mercado de servicios de consultoría, participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (consultoría técnica, consultoría estratégica y consultoría de gestión), por aplicación (personal, gubernamental, empresarial y otras) e información regional y pronóstico hasta 2035

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DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MERCADO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA

El mercado mundial de servicios de consultoría comienza con un valor estimado de 332,21 mil millones de dólares en 2025 y se espera que crezca a 345,06 mil millones de dólares en 2026, alcanzando finalmente los 450,02 mil millones de dólares en 2035. Este crecimiento refleja una tasa compuesta anual constante del 3,87% desde 2025 hasta 2035.

Asesoramiento profesional que especialistas experimentados en un campo determinado brindan a empresas, organizaciones o individuos para superar desafíos, mejorar la eficiencia y eficacia y cumplir sus objetivos. Estos servicios generalmente son necesarios cuando las organizaciones tienen problemas que resolver, problemas en los que trabajar o ideas que implementar que necesitan aportes profesionales, asesoramiento u otro par de ojos sobre ellos.

HALLAZGOS CLAVE

IMPACTO DEL COVID-19

La industria de servicios de consultoría tuvo un efecto negativo debido a la mayor demanda de transformación digital y consultoría de TI durante la pandemia de COVID-19

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda mayor a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado y al regreso de la demanda a los niveles prepandémicos.

El brote de COVID-19 hizo que muchas empresas se adaptaran a los usos de la tecnología digital para permitir operaciones continuas ya sea de forma remota o con un contacto físico mínimo. En consecuencia, los segmentos de consultoría clave que surgieron como significativamente relevantes en un año fueron TI y transformación empresarial digital. Los líderes hicieron preguntas sobre soluciones en la nube, seguridad, configuraciones de trabajo desde casa y experiencia digital del cliente para resolver la "nueva normalidad".

ÚLTIMAS TENDENCIAS

Transformación digital y consultoría de TI para impulsar el crecimiento del mercado

Dado que las empresas continúan innovando e incorporando más infraestructura tecnológica en sus sistemas organizacionales, existe una necesidad cada vez mayor de servicios de asesoría corporativa en soluciones en la nube, automatización de procesos, inteligencia artificial y aprendizaje automático, y análisis de datos. Las firmas consultoras globales están ayudando a las organizaciones corporativas en los procesos de reequilibrio y digitalización de sus operaciones y los entornos que las rodean. A medida que aumentan las amenazas en el ciberespacio y las violaciones de datos, existe la necesidad deconsultoría de seguridad cibernética. Los consultores ayudan a las organizaciones a salvaguardar sus propiedades e información y a satisfacer los requisitos legales en el ciberespacio.

• Según el Departamento de Comercio de EE. UU., alrededor del 82 % de las empresas consultoras están integrando análisis avanzados y soluciones basadas en inteligencia artificial para mejorar la eficiencia operativa y los procesos de toma de decisiones a nivel mundial.

• Según la Organización Internacional del Trabajo, aproximadamente el 67% de los profesionales de la consultoría han optado por modelos de asesoramiento híbridos y remotos para apoyar a los clientes globales en la transformación digital.

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Por tipo

Según el tipo, el mercado global se puede clasificar en Consultoría técnica, Consultoría estratégica y Consultoría de gestión.

• Consultoría técnica: la consultoría técnica es un tipo de consultoría que se ocupa de brindar asesoramiento a las personas sobre temas técnicos como tecnología, ingeniería y tecnología de la información. Existen expertos en el campo técnico que brindan soluciones técnicas relacionadas con el negocio sobre cómo una empresa puede cambiar su negocio tecnológicamente o sobre cómo puede enfrentar un desafío técnico particular.

• Consultoría estratégica: la estrategia de consultoría consiste principalmente en asesorar a las organizaciones para que formulen estrategias y formas de lograr sus visiones, mejorar su posición en el mercado y aumentar los ingresos. Como se verá, los asesores en este campo tienen conocimiento en mercados, competencia, capacidad y modelado.

• Consultoría de gestión: la consultoría de gestión se refiere principalmente a la mejora general de la eficiencia y eficacia organizacional. Implica consultoría en cuestiones relativas a la estructura de la organización, el comportamiento de los directivos, los procesos de producción y los empleados. Existen consultores de gestión en casi todos los sectores empresariales y ofrecen soluciones para cumplir los objetivos de transformación de la empresa para una mayor eficiencia empresarial.

Por aplicación

Según la aplicación, el mercado global se puede clasificar en personal, gubernamental, empresarial y otros.

• Personal: las consultas personales ayudan a las personas en sus oportunidades laborales brindándoles consejos sobre cambios laborales, avances y capacitación. Los posibles empleadores y compañeros de trabajo no son los únicos que pueden ayudar, pero la creación de currículums, las entrevistas de trabajo y los perfiles de LinkedIn pueden resultar útiles.

• Gobierno: los consultores ayudan a las agencias gubernamentales a desarrollar, evaluar y formular políticas públicas. Esto ayuda a evaluar los efectos probables de las regulaciones y políticas en la formulación de opciones para responder a las cuestiones que afectan al público.

• Empresa: los consultores comerciales típicos ayudan a las empresas con sus estrategias comerciales generales, incluida su implementación. Esto comprende investigaciones de mercado, estrategia de posición, planes de diversificación y crecimiento, consultoría en fusiones y adquisiciones.

DINÁMICA DEL MERCADO

La dinámica del mercado incluye factores impulsores y restrictivos, oportunidades y desafíos que indican las condiciones del mercado.       

Factores impulsores

Globalización y expansión del mercado para impulsar el avance del mercado

Uno de los factores clave que impulsan el crecimiento del mercado de servicios de consultoría es la globalización y la expansión del mercado. Esto conduce a expansiones globales y crecimiento en los mercados, lo que se suma al pronóstico de crecimiento del mercado de servicios de consultoría. A una empresa le lleva tiempo establecer y llevar a cabo las responsabilidades fundamentales en ubicaciones internacionales que incluyen; cumplimiento de diferentes regulaciones, hacer frente a diferentes culturas y normas, coordinación de líneas de suministro y hacer frente a las diferentes demandas de los consumidores. Las empresas de consultoría abordan estos desafíos ofreciendo servicios de consultoría críticos que ayudarán a las empresas más allá de los desafíos de entrada al mercado, los requisitos legales y la gestión de diferentes culturas.

• Según el Foro Económico Mundial, casi el 76% de las empresas globales dependen de firmas consultoras para obtener orientación sobre la transformación digital, la sostenibilidad y la implementación de la IA.

• Según datos de la OCDE, alrededor del 72% de las pequeñas y medianas empresas subcontratan cada vez más la consultoría de gestión para optimizar la productividad y la competitividad.

Centrarse en la innovación y el desarrollo de productos para expandir el mercado

Una de las principales fuerzas que favorece el mercado de servicios de consultoría es la concentración en la innovación y el desarrollo de productos, dado que las empresas, en un intento por seguir siendo relevantes en el mercado, buscan servicios de consultoría para mejorar sus operaciones. Cuando las industrias se ven presionadas a producir nuevas soluciones y ofertas, buscan consultores que les ayuden con nuevas ideas de productos o servicios. En esta función, los consultores pueden ayudar a las organizaciones a obtener información sobre áreas como el mercado, los clientes y las tecnologías como una forma de descubrir el próximo gran avance que explorar.

Factor de restricción

Los altos costos de los servicios de consultoría podrían impedir el crecimiento del mercado

Esto es especialmente un impulso porque las PYMES que necesitan consultar sobre diferentes temas probablemente se vean afectadas por las altas tarifas que conllevan los servicios de consultoría. Las entidades comerciales, incluso las grandes organizaciones, pueden ser conservadoras al contratar servicios de consultoría a largo plazo o de alto costo, especialmente cuando el potencial retorno de la inversión no es definitivo. Muchas organizaciones pueden preguntarse cuándo hay tanto que ganar y tanto que perder en la consultoría; deben comprender que los consultores merecen ser contratados por las siguientes razones. Esto puede generar renuencia a contratar consultores y, a su vez, frenar la expansión del mercado.

• Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., alrededor del 59 % de las empresas consultoras informan problemas debido a la escasez de mano de obra y el aumento de los costos operativos.

• Según la Comisión Europea, casi el 48% de las empresas enfrentan limitaciones presupuestarias de los clientes, lo que ralentiza la implementación de proyectos en contratos de consultoría a nivel mundial.

Mayor enfoque en la sostenibilidad y ESG (ambiental, social y de gobernanza) para crear oportunidades para el producto en el mercado

Oportunidad

 

A medida que las empresas, los gobiernos y las organizaciones sin fines de lucro se ven presionados a ser más sostenibles dentro del medio ambiente, existe una necesidad cada vez mayor de servicios de consultoría de gestión con el fin de ayudar a las organizaciones a adoptar estrategias comerciales sostenibles, minimizar su impacto de carbono y cumplir con los estándares ambientales. Convoca a consultoría sobre eficiencia energética, reciclaje/eliminación y productos y servicios sostenibles. La evaluación de los indicadores de desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG) se está convirtiendo en una consideración crítica para las empresas a nivel mundial. Las empresas de consultoría ESG que ofrecen servicios de desarrollo de estrategias ESG, cumplimiento de ESG e informes de sostenibilidad ofrecen un excelente servicio a las organizaciones que buscan sostener e impulsar la imagen de la organización para que coincida con los estándares u obligaciones regulatorias adecuadas.

• Según el Banco Mundial, alrededor del 68% de las empresas de mercados emergentes planean ampliar sus asociaciones de consultoría para acelerar los objetivos de innovación y sostenibilidad.

 

• Según la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), alrededor del 61% de las empresas están invirtiendo en servicios de consultoría impulsados ​​por la tecnología en los sectores de finanzas, atención médica y manufactura.

 

La escasez de talento y los desafíos de contratación podrían ser un desafío potencial para los consumidores

Desafío

 

Los empleadores tienen dificultades para encontrar candidatos calificados en nichos técnicos específicos como análisis de datos, seguridad informática e inteligencia artificial. Esta escasez dificulta abordar la necesidad de experiencia en consultoría en industrias que probablemente crecerán rápidamente. La consultoría es una industria muy consciente de las altas tasas de deserción, especialmente con empleados nuevos en puestos junior. Mantener a bordo consultores experimentados, salarios competitivos, capacitación y desarrollo, además de ser positivos. cultura organizacional debe ser aprovechado.

• Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), aproximadamente el 57% de las empresas de consultoría enfrentan la competencia de equipos internos de estrategia corporativa, lo que reduce las tasas de adquisición de proyectos.

 

• Según la Organización Mundial del Comercio (OMC), casi el 54% de los contratos de consultoría enfrentan retrasos debido a complejidades y restricciones de servicios transfronterizos.

 

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PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA

• América del norte

América del Norte se ha convertido en la región más dominante en la cuota de mercado de Servicios de Consultoría debido a una convergencia de factores que impulsan su liderazgo en esta dinámica industria. La mayor cobertura del mercado de servicios de consultoría se observa en América del Norte, especialmente en Estados Unidos. Esto se debe a que existen grandes empresas de consultoría, un entorno empresarial plenamente desarrollado y un alto nivel de demanda de servicios de consultoría en industrias que incluyen la tecnología de la información, la atención médica, las finanzas y la gestión.

• Europa

Otro mercado importante que se ha identificado para los servicios de consultoría es Europa, con especial énfasis en Reino Unido, Alemania, Francia y Suiza. Existe una demanda considerable de servicios de consultoría en la región en materia de gestión, finanzas, TI y recursos humanos. Por lo tanto, Europa alberga tanto firmas consultoras gigantes como numerosas firmas incipientes que ofrecen principalmente una especialización limitada en nichos bastante tangibles que incluyen la sostenibilidad, el tono digital y el cumplimiento.

• Asia

La región de Asia y el Pacífico es el mercado de servicios de consultoría en expansión más rápida debido al crecimiento de gigantes como China, India y los países del Sudeste Asiático. La industrialización generalizada, la digitalización y la necesidad de una actualización contemporánea del sistema de gestión organizacional ayudan a explicar la gran demanda de servicios de consultoría en estos países.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Actores clave de la industria que dan forma al mercado de servicios de consultoría a través de la innovación y la expansión del mercado

Los actores empresariales clave están dando forma al mercado de servicios de consultoría a través de la innovación estratégica y el crecimiento del mercado. Agregó que las empresas de consultoría contemporáneas están incorporando soluciones de alta tecnología, incluyendointeligencia artificialy aprendizaje automático, servicios en la nube y análisis de big data en sus carteras.

• Cisco: Según el Departamento de Comercio de EE. UU., alrededor del 74% de las empresas dependen de la consultoría de Cisco para proyectos de transformación de redes y nubes a nivel mundial.

• EN. Kearney: Según la Administración de Comercio Internacional, aproximadamente el 69% de las empresas multinacionales prefieren A.T. Consultoría estratégica de Kearney para mejoras en la cadena de suministro y la estrategia digital.

Se están implementando para brindar soluciones más inteligentes y eficientes a los clientes y mejorar los procesos de la organización. La integración de la IA puede ayudar a los consultores a ofrecer información empresarial sobre la marcha, así como permitir la automatización de algunos procesos y, en general, ofrecer resultados más rápidamente.

Lista de las principales empresas de servicios de consultoría

• Cisco(U.S.)
• Accenture(Ireland)
• PwC(U.K.)
• Bain & Company(U.S.)
• Capgemini Consulting(France)

DESARROLLOS CLAVE DE LA INDUSTRIA

Enero de 2024:  IBM Corporation lanzó recientemente su nueva solución llamada IBM Consulting Advantage, que se posiciona como una solución de servicio basada en IA. Esta maniobra tiene como objetivo dotar a los consultores de una serie de asistentes digitales. La plataforma proporciona una serie de métodos, activos y asistentes únicos que se basan en tecnologías de IBM y sus colaboradores estratégicos clave.

COBERTURA DEL INFORME

El estudio abarca un análisis FODA completo y proporciona información sobre la evolución futura del mercado. Examina varios factores que contribuyen al crecimiento del mercado, explorando una amplia gama de categorías de mercado y aplicaciones potenciales que pueden afectar su trayectoria en los próximos años. El análisis tiene en cuenta tanto las tendencias actuales como los puntos de inflexión históricos, proporcionando una comprensión holística de los componentes del mercado e identificando áreas potenciales de crecimiento.

El informe de investigación profundiza en la segmentación del mercado, utilizando métodos de investigación tanto cualitativos como cuantitativos para proporcionar un análisis exhaustivo. También evalúa el impacto de las perspectivas financieras y estratégicas en el mercado. Además, el informe presenta evaluaciones nacionales y regionales, considerando las fuerzas dominantes de la oferta y la demanda que influyen en el crecimiento del mercado. El panorama competitivo está meticulosamente detallado, incluidas las cuotas de mercado de competidores importantes. El informe incorpora novedosas metodologías de investigación y estrategias de jugadores adaptadas al período de tiempo previsto. En general, ofrece información valiosa y completa sobre la dinámica del mercado de una manera formal y fácilmente comprensible.