Tamaño del mercado de comunidades de jubilación de atención continua (CCRC), participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (con y sin fines de lucro), por aplicación (edades 60-75, 76-90 y> 90) y pronóstico regional hasta 2035

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL INFORME DEL MERCADO DE COMUNIDADES DE JUBILACIÓN DE ATENCIÓN CONTINUA (CCRCS)

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El mercado mundial de comunidades de jubilados de atención continua (ccrcs) está valorado en 102,07 mil millones de dólares en 2026 y progresa constantemente hasta 150,31 mil millones de dólares en 2035 con una tasa compuesta anual del 4,4% de 2026 a 2035.

Una comunidad de cuidados continuos para jubilados (CCRC), en algunos casos conocida como comunidad de arreglos de vida, podría ser una especie de comunidad de jubilados dentro de los EE. UU. donde se pueda satisfacer dentro de la comunidad una serie de necesidades de atención maduras, desde la vida libre, la vida asistida y la atención de enfermería para superdotados. Estos diferentes niveles de protección y cuidado pueden ubicarse en pisos o alas distintos de un solo edificio de gran altura o en edificios físicamente contiguos, como lofts, bungalows, dúplex, edificios de media y baja altura, o distribuidos en un entorno de campus. El énfasis del programa CCRC es empoderar a los habitantes para que mantengan una distancia estratégica de tener que mudarse, pero a otro nivel de atención dentro de la comunidad, en caso de que sus necesidades cambien.

El mercado de comunidades de jubilados de atención continua (CCRC) podría ser un segmento en desarrollo dentro de la industria de viviendas para personas mayores, impulsado por poblaciones en proceso de maduración, necesidades de atención médica en expansión y inclinaciones cambiantes hacia la inversión en maduración. Se prevé que el mercado de CCRC se desarrolle a medida que más personas mayores busquen situaciones que ofrezcan un estilo de vida civilizado combinado con una atención continua. Es probable que las organizaciones estratégicas, la especulación sobre los avances y los desarrollos territoriales den forma al futuro de la industria. 

IMPACTO DEL COVID-19

El mercado observó una disminución del crecimiento debido a los desafíos operativos y los cambios regulatorios

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda inferior a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado y al regreso de la demanda a niveles prepandémicos.

Los CCRC tuvieron que actualizar estrictas convenciones de bienestar y seguridad, incluyendo pruebas regulares de COVID-19, campañas de inoculación y medidas de control de contaminación, lo que condujo a una mayor complejidad operativa. Numerosos CCRC enfrentaron desafíos para retener y reclutar personal debido al agotamiento, las enfermedades y el mayor riesgo asociado con las llamadas de atención médica en medio de la generalización. El alejamiento social y las limitaciones de invitados se vieron obligados a asegurar a los habitantes, lo que afectó su bienestar mental y calidad de vida. Unos pocos CCRC se beneficiaron de programas de alivio gubernamentales, como el Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) en los EE. UU., para cubrir los costos relacionados con la pandemia. Los controladores ampliaron el examen de las medidas de control de enfermedades y los planes de preparación para crisis. 

ÚLTIMA TENDENCIA

Tendencia creciente de que las familias nucleares incuben el crecimiento del mercado

La tendencia en expansión de las familias nucleares en todo el mundo ofrece una oportunidad para el mercado de las comunidades de jubilados. Los individuos eligen permanecer en familias atómicas, porque les da autonomía y paz, además de disminuir los enfrentamientos. Una familia nuclear genera menos conflictos, ya que en dichas familias hay como si dijéramos un par de individuos. Las familias atómicas tienen menos individuos que contribuyen al salario familiar y estas familias organizan a los niños con cuidado, por lo general, como si fueran dos individuos, necesitan compartir las obligaciones y los costos de criar a los niños. Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCED), se espera que el número de familias unipersonales aumente para 2030 en todos los países de la OCDE, como Japón (26%), Estados Unidos (35%), Australia (48%), Gran Bretaña (60%), Nueva Zelanda (71%) y Francia (75%).

Según un informe de la Oficina del Censo de EE. UU., había 37,9 mil millones de familias unipersonales, el 29% de todas las familias estadounidenses en 2022. En 1960, las familias unipersonales representaban el 13% de todos los hogares. Además, según otro informe de la Oficina de Información Nacional del Reino Unido, ha habido un aumento notable en el número de unidades familiares unipersonales en las últimas tres décadas, entre 1990 y 2020, en el Reino Unido. En 1996, había 6.600 millones de unidades familiares unipersonales, que se ampliaron a 7.700 millones en 2015. Las mediciones parecen indicar que más del 30% de todos los hogares del Reino Unido son unidades familiares unipersonales en 2022.

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE COMUNIDADES DE JUBILACIÓN DE CUIDADO CONTINUO (CCRCS)

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Por tipo

Según el tipo, el mercado se divide en con fines de lucro y sin fines de lucro.

• Beneficio: normalmente poseído y trabajado por organizaciones religiosas, grupos caritativos u otros elementos sin fines de lucro y administrado por una junta directiva que prioriza el cuidado de la población y el bienestar de la comunidad sobre los rendimientos presupuestarios y los ingresos excedentes se reinvierten en la red para mejorar las administraciones, oficinas y programas de la población. Las organizaciones sin fines de lucro enfatizan la atención a largo plazo y la razonabilidad.

• Sin fines de lucro: trabajada por empresas privadas o grupos de especulación, apunta regularmente a generar beneficios para los accionistas y puede abarcar desde administradores gratuitos hasta grandes cadenas con diferentes oficinas en distritos o estados. Regularmente, más centrado en la efectividad operativa y la maximización de los flujos de ingresos. Los beneficios suelen estar dirigidos a habitantes que buscan servicios de primera calidad y administraciones personalizadas.

Por aplicación

Según el tipo de solicitud, el mercado se fragmenta en edades de 60 a 75, 76 a 90 y >90 años.

• Entre 60 y 75 años: centrarse en la vida autónoma con un respaldo mínimo a la atención médica y énfasis en el civismo en el estilo de vida, el compromiso social y el bienestar.

• Entre 76 y 90 años: vida libre con un uso cada vez mayor de servicios de vida asistida o de atención de la memoria y acceso mejorado a servicios de atención médica a medida que surjan las necesidades.

• Mayores de 90 años: enfermería especializada, cuidados de la memoria o servicios de vida asistida gobiernan en este grupo y centro los cambios hacia la atención a largo plazo y la supervisión de enfermedades crónicas.

DINÁMICA DEL MERCADO

La dinámica del mercado incluye factores impulsores y restrictivos, oportunidades y desafíos que indican las condiciones del mercado.

Factores impulsores

El aumento de la población geriátrica y mundial eleva la demanda del mercado

El rápido aumento de la población ha sido causado fundamentalmente por un aumento en el número de personas que llegan a la edad regenerativa, la expansión continua de la esperanza de vida humana, el desarrollo de la urbanización y la aceleración de la reubicación. El crecimiento de la población ha ido acompañado de cambios notables en la tasa de madurez. Se espera que la creciente población geriátrica mundial impulse la publicidad en la comunidad de jubilados en las próximas décadas. La mayor parte de la gente prevé vivir hasta los 60 años o más. Todos los países del mundo están viendo un aumento en el número de personas mayores y su participación estadística. Más tiempo le brinda la oportunidad de buscar proyectos especiales, como una educación avanzada, una carrera moderna o un interés. Las personas más experimentadas también contribuyen mucho a sus familias y comunidades. El mercado de comunidades de jubilados se beneficia de la población de edad avanzada en desarrollo.

Alto gasto en atención médica y servicios de bienestar para aumentar la demanda del mercado

Los jubilados activos dan prioridad a las comunidades que anuncian programas de bienestar, centros de bienestar, ejercicios sociales y opciones alimentarias. Los CCRC atienden estas tendencias centrándose en administraciones relacionadas con el estilo de vida relacionadas con la atención médica. El gasto sanitario en todo el mundo influye en la razonabilidad y disponibilidad de las comunidades de jubilados. Un alto uso del bienestar demuestra una alta disposición y capacidad para pagar por una vida asistida. Un uso de bienestar demuestra la disposición y la capacidad de pagar por una vida asistida.

Factor de restricción

Alto costo del servicio para retrasar el crecimiento del mercado

El costo de vida en una comunidad de jubilados cambia profundamente según el área geográfica, el tipo de alojamiento y las comodidades anunciadas. Renunciar a una comunidad de viviendas para personas mayores implica pagar un gasto directo, gastos mensuales o ambos. Algunas comunidades de jubilados exigen que los residentes no utilizados paguen una tarifa de entrada para mudarse. Por lo general, se utilizan para ayudar a pagar las administraciones y cortesías que ofrece la comunidad de jubilados, que incluyen cuidados restaurativos. Los gastos de entrada suelen estar asociados con las comunidades de jubilados de atención continua, que brindan diversos cuidados a la población a medida que envejecen. Se espera que el alto costo del servicio de las comunidades de jubilados arruine el crecimiento del mercado de las comunidades de jubilados de atención continua (CCRC) durante el período estimado.

Oportunidad

Tendencias de ocupación y alquiler para ayudar a las ventas en el mercado

Los niveles de ocupación en los CCRC se han recuperado después de la pandemia, con unidades autónomas de vida y cuidado de la memoria a la cabeza. En cualquier caso, las regiones con un desarrollo habitacional más rápido han experimentado en su mayoría incrementos de arrendamiento más bajos, lo que muestra un acto de ajuste entre la razonabilidad y el mantenimiento de altas tasas censales. 

Desafío

Complejidad de contratos y riesgos financieros que plantearán una ruptura en el crecimiento del mercado

Los contratos anunciados por los CCRC (por ejemplo, acuerdos tipo A, B o C) suelen ser complejos, con niveles cambiantes de cobertura para atención futura. Esto resultará confuso y requerirá una auditoría cuidadosa para saber qué está incluido y qué no. Pueden surgir gastos o condiciones sorprendentes que causen tensión presupuestaria. Los CCRC no están a salvo de la inseguridad presupuestaria. En caso de que una oficina enfrente desafíos financieros, los habitantes pueden correr el riesgo de sufrir una reducción de los gastos o perder su inversión (los gastos de entrada no son reembolsables de forma continua). Las CCRC sin fines de lucro, si bien están impulsadas por una misión, pueden tener dificultades con el financiamiento, particularmente en medio de crisis financieras. 

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PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DE COMUNIDADES DE JUBILACIÓN DE ATENCIÓN CONTINUA (CCRCS)

• América del norte

América del Norte tiene una participación significativa en el mercado mundial de comunidades de jubilados de atención continua (CCRC), impulsada por su población en proceso de maduración y su base de atención médica bien desarrollada. El dominio norteamericano es un escaparate de desarrollo con oficinas amplias y proveedores bien establecidos como Brookdale Senior Living y Erickson Living. Por ejemplo, se espera que Estados Unidos experimente un crecimiento significativo en su población de edad avanzada, y se espera que los de 85 años o más se dupliquen para 2040. La integración de la innovación, como la telesalud y los dispositivos portátiles de bienestar, está mejorando la calidad de la atención y la productividad operativa. Los crecientes costos de la atención médica y el alojamiento en los CCRC, además de las deficiencias de personal, plantean desafíos para el crecimiento y la accesibilidad.

América del Norte, en particular Estados Unidos, seguirá desempeñando un papel vital que no se puede ignorar. Cualquier cambio en Estados Unidos podría influir en el avance de las comunidades de jubilados de atención continua (CCRC). Se prevé que la exhibición en América del Norte crezca significativamente durante el período estimado. Es probable que la alta apropiación de la innovación avanzada y la proximidad de grandes actores en esta región creen suficientes oportunidades de desarrollo para el mercado. 

• Asia

El área territorial de Asia Pacífico es uno de los distritos de más rápido crecimiento, con un crecimiento anual compuesto esperado entre el año previsto 2020 y 2025. Este desarrollo se atribuye a la expansión de la trayectoria central, la urbanización y la maduración de las poblaciones en países como China, Japón e India. Hay una creciente demanda de CCRC como reacción a los cambios sociales, donde los modelos convencionales de atención familiar para las personas mayores están avanzando hacia una atención competente para las personas mayores.

• Europa

Europa Occidental fue el mayor mercado para las comunidades de jubilados en 2020, con el 42,4% de la cuota mundial. Los sólidos marcos sanitarios y los enfoques gubernamentales de la región refuerzan la extensión de la publicidad. La ampliación de la anticipación vital y la creciente atención al bienestar de las personas mayores son factores clave. Países como Alemania, Francia y el Reino Unido lideran la publicidad, con especulaciones serias en las oficinas de residencias para personas mayores.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Los principales actores del mercado adoptan técnicas de adquisiciones para seguir siendo competitivos

Las empresas destacadas en este mercado incorporan acuerdos, proveedores de servicios y órganos administrativos de Comunidades de Jubilación de Atención Continua (CCRC) bien establecidos y fiscalmente estables. Estas empresas han estado trabajando en el mercado durante algunas décadas y tienen una cartera de productos ampliada e innovaciones de última generación. Estos jugadores han recibido diferentes procedimientos de desarrollo, como organizaciones, afirmaciones y colaboraciones, envíos y actualizaciones de artículos modernos y adquisiciones para ampliar su impresión dentro del mercado de Comunidades de jubilación de atención continua (CCRC).

El aumento en la utilización de innovaciones avanzadas en las administraciones de administración de oficinas, además del esfuerzo incesante para mejorar las capacidades de beneficios, son pasos importantes adoptados por los actores de la industria para aumentar su participación de mercado. Estos actores importantes crean continuamente sus fragmentos y hacen crecer sus negocios. Estas empresas se están uniendo a empresas involucradas principalmente en innovaciones como la plataforma en la nube, un marco fácil de usar que reúne todas las innovaciones y aplicaciones utilizadas para ejecutar edificios en un solo lugar.

Lista de las principales empresas de comunidades de jubilados de atención continua (CCRC)

• Five Star Senior Living (U.S.)
• Econ Healthcare Group (Singapore)
• Manor Care (U.S.)
• Benesse Style Care (Japan)
• Kindred Healthcare (U.S.)
• Care well-Service (Japan)
• HC-One Ltd. (U.K.)
• Golden Care Group (U.K.)
• Sunrise Senior Living (U.S.)
• ApnaCare Latin America (U.S.)
• Brookdale Senior Living (U.S.)
• Genesis HealthCare (U.S.)
• Holiday Retirement (U.S.).

DESARROLLOS CLAVE DE LA INDUSTRIA

Diciembre de 2021:LifePoint Health informó la finalización del intercambio con Kindred Healthcare y el envío relacionado de ScionHealth. Como resultado del intercambio, LifePoint, un pionero en la prestación de atención comunitaria, ha ampliado su presencia como un sistema de prestación de atención médica ampliado que abarca 29 estados e incluye más de 65 campus de clínicas comunitarias, más de 30 clínicas de recuperación y bienestar conductual y más de 170 sitios de atención adicionales a lo largo del proceso de atención médica. En expansión, ScionHealth opera oficialmente con 79 campus hospitalarios en 25 estados: 61 centros de curación de cuidados intensivos a largo plazo y 18 clínicas comunitarias y sistemas de bienestar relacionados. 

COBERTURA DEL INFORME

El mercado de las comunidades de jubilación de atención continua (CCRC) se caracteriza por una competencia seria, con varios actores compitiendo por una participación destacada. La escena competitiva incorpora una combinación de empresas establecidas y nuevas empresas en ascenso, cada una de las cuales anuncia una serie de instrumentos con características y capacidades cambiantes. El escaparate está impulsado por el desarrollo, y las empresas mejoran constantemente sus productos para ofrecer una mejor participación del cliente, una aprobación más precisa y una integración con otros aparatos de desarrollo. La competencia competitiva se ve favorecida por la presencia de dispositivos tanto gratuitos como de pago, que atienden a distintos segmentos de clientes.