Tamaño del mercado del turismo cultural, participación, crecimiento y análisis de la industria por tipo (muy motivado, parcialmente motivado, accesorio, accidental y no motivado) por aplicación (menos de 20 años, 20-30 años, 30-40 años, 40-50 años y más de 50 años), información regional y pronóstico de 2026 a 2035

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VISIÓN GENERAL DEL MERCADO DEL TURISMO CULTURAL

El tamaño del mercado mundial del turismo cultural se proyecta en 9,12 mil millones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 26,69 mil millones de dólares en 2035, registrando una tasa compuesta anual del 14,4% durante el pronóstico de 2026 a 2035.

Un método fascinante y educativo para descubrir e interactuar con otras culturas de todo el mundo es a través del turismo cultural. Realmente hay algo para todos cuando hay tantas opciones de viajes culturales. El turismo cultural ofrece diversas actividades, como descubrir sitios históricos, visitar galerías de arte y museos y participar en costumbres y festivales regionales. El turismo patrimonial es un subgénero particularmente apreciado de los viajes culturales. Las visitas a monumentos históricos y lugares importantes para una cultura o sociedad específica son el énfasis principal de este tipo de turismo. Permite a los visitantes disfrutar de la belleza, la importancia, la historia y el patrimonio de un lugar.

El turismo culinario es una forma adicional de viaje cultural cada vez más popular. Esto implica aprender sobre las cocinas de varias naciones y, a menudo, implica tomar clases de cocina, realizar recorridos gastronómicos y visitar mercados locales. Los viajeros pueden experimentar la deliciosa cocina de todo el mundo mientras aprenden sobre las costumbres y los métodos de preparación que la componen a través deturismo culinario. Es una manera deliciosa de aprender sobre otra cultura. La opción final es el turismo de festivales, visitando diversos lugares para participar o presenciar fiestas y celebraciones tradicionales. Los viajeros pueden sumergirse en la cultura local y participar en las festividades a través de este tipo de turismo cultural, que ofrece una experiencia colorida y vibrante.

HALLAZGOS CLAVE

IMPACTO DEL COVID-19

Las restricciones de viaje y las medidas de distanciamiento social vigentes obstaculizaron el crecimiento del mercado

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda mayor a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado del turismo cultural y al regreso de la demanda a los niveles previos a la pandemia una vez que ésta termina.

La epidemia de COVID-19 ha influido significativamente en este mercado, pero se respira entusiasmo en el aire a medida que nos adaptamos a esta nueva normalidad. Ha sufrido debido a las restricciones de viaje y las políticas de aislamiento social vigentes. Sin embargo, están surgiendo enfoques de vanguardia que permiten a las personas explorar los tesoros culturales del mundo desde la comodidad de sus hogares. Este cambio ha creado un nuevo potencial para el turismo cultural, llegando a un público más amplio y generando expectativa por el día en que podamos visitar estos lugares nuevamente en persona.

ÚLTIMAS TENDENCIAS

Explorar diferentes culturas y sumergirse en el rico patrimonio de varios destinos impulsa la expansión del mercado

Más personas que nunca sienten curiosidad por aprender sobre otras culturas y sumergirse en las ricas historias de otros lugares. Los viajeros buscan cada vez más contactos genuinos y significativos con las culturas, artes y costumbres locales, lo que ha aumentado la demanda de experiencias de turismo cultural. Los viajeros desean ver diversas culturas, probar la cocina local, asistir a animados festivales y visitar lugares históricos que han influido en el mundo moderno. Es un momento emocionante para el turismo cultural porque nos permite ampliar nuestros horizontes, crear experiencias duraderas y honrar la diversidad de nuestra comunidad internacional.

• Según las juntas nacionales de turismo, el turismo cultural incluye cada vez más al menos cuatro tipos principales de experiencias: visitas a sitios patrimoniales, festivales tradicionales, artesanía y cocina locales, y eventos de artes escénicas.

• Según lo informado por asociaciones internacionales de turismo, el número de turistas culturales en todo el mundo supera los 3 mil millones de visitas anuales, lo que pone de relieve el amplio atractivo global del sector.

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DEL TURISMO CULTURAL

Por tipo

El mercado del turismo cultural se puede segmentar en muy motivado, parcialmente motivado, accesorio, accidental y no motivado. Entre ellos, se prevé que el muy motivado experimente un rápido crecimiento hasta 2035.

Por aplicación

El mercado se puede dividir según la aplicación en menos de 20 años, 20 a 30 años, 30 a 40 años, 40 a 50 años y más de 50 años. Se espera que los próximos 20 años tengan la cuota de mercado de turismo cultural más importante en los próximos años.

FACTORES IMPULSORES

El deseo de experiencias auténticas impulsa la expansión del mercado

El turismo cultural, un sector de la industria turística en expansión, permite a los visitantes experimentar plenamente las ricas historias y costumbres de diversas culturas. Las principales fuerzas impulsoras atraen a turistas y locales a este sector y lo hacen interesante. La búsqueda de experiencias genuinas es uno de los elementos clave. Los viajeros buscan cada vez más experiencias distintivas y atractivas que les permitan interactuar con las poblaciones locales y descubrir sus tradiciones. Proporciona eso, permitiendo a los turistas explorar la cultura de un destino más allá de las atracciones turísticas habituales.

La creciente apreciación por la diversidad impulsa el crecimiento del mercado

Un aumento en la apreciación de la diversidad también está impulsando la industria. La gente está cada vez más consciente e intrigada por otras culturas y formas de vida en el mundo interconectado de hoy. Las personas pueden aumentar sus puntos de vista, profundizar su comprensión de nuestro mundo y ampliar sus puntos de vista a través del turismo cultural. Los turistas pueden desarrollar una apreciación y respeto por la diversidad aprendiendo sobre nuevas costumbres, medios artísticos, prácticas culinarias y variedades lingüísticas al viajar a diversas culturas. Las mejoras técnicas han impulsado significativamente el desarrollo del turismo cultural. Para experimentar los atractivos culturales de un destino, los viajeros ahora pueden organizar sus vacaciones gracias al crecimiento deredes socialesy plataformas en línea.

• Según datos de la UNESCO, existen más de 5.000 sitios de patrimonio cultural reconocidos en todo el mundo, que actúan como principales atractivos para los turistas culturales.

• Las estadísticas gubernamentales de turismo muestran que más del 60% de los turistas culturales prefieren viajes de varios días que duren entre 3 y 7 días, lo que aumenta la demanda de experiencias culturales integrales.

FACTORES RESTRICTIVOS

La falta de infraestructura en ciertos destinos obstaculiza el crecimiento del mercado

Los viajeros pueden sumergirse en diversas culturas y encontrar tradiciones distintivas gracias al próspero e intrigante mercado. Sin embargo, algunas restricciones pueden impedir que este mercado se expanda. La falta de infraestructura en algunos lugares es uno de estos factores. Los viajeros encuentran un desafío llegar a muchos destinos de turismo cultural, ya que se encuentran dispersos en lugares no desarrollados o distantes. Esto puede obstaculizar la expansión del negocio del turismo cultural al disuadir a los turistas potenciales de visitar estos lugares. Además, muchas veces es necesario tener cierto conocimiento y respeto por otras culturas para realizar turismo cultural. Es posible que algunos viajeros necesiten tener la mente abierta y estar ansiosos por probar cosas nuevas, lo que podría ser una barrera para el crecimiento de la industria del turismo cultural.

• Según organizaciones de conservación del patrimonio mundial, alrededor del 40% de los sitios culturales en todo el mundo enfrentan amenazas debido a la degradación ambiental, lo que limita el acceso o el atractivo turístico.

• Los informes reguladores del turismo indican que el turismo cultural experimenta tres temporadas altas distintas al año, lo que provoca fluctuaciones en los flujos turísticos y desafíos en la gestión de recursos.

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PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DEL TURISMO CULTURAL

América del Norte dominará el mercado debido al deseo de experiencias auténticas

El mercado del turismo cultural estará dominado por América del Norte durante el período previsto. Los factores que impulsan el crecimiento del mercado en esta región incluyen el deseo de experiencias auténticas.

Además, se prevé que el mercado experimente el crecimiento más rápido en los países europeos y asiáticos (India, China, Japón y el sudeste asiático). La creciente apreciación por la diversidad impulsa la expansión del mercado.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Los actores clave se centran en asociaciones para obtener una ventaja competitiva

Destacados actores del mercado están realizando esfuerzos de colaboración asociándose con otras empresas para mantenerse por delante de la competencia. Muchas empresas también están invirtiendo en el lanzamiento de nuevos productos para ampliar su cartera de productos. Las fusiones y adquisiciones también se encuentran entre las estrategias clave utilizadas por los actores para ampliar sus carteras de productos.

• Grupo Expedia: según los organismos reguladores de la industria de viajes, Expedia Group facilita reservas en más de 200 países y territorios, incluidos destinos de importancia cultural.

• Grupo Priceline: como lo señalaron las agencias de supervisión del mercado turístico, Priceline Group ofrece acceso a más de 1 millón de opciones de alojamiento, muchas de ellas ubicadas cerca de los principales lugares de interés cultural.

Lista de las principales empresas de turismo cultural

• Expedia Group (U.S.)
• Priceline Group (U.S.)
• China Travel (China)
• China CYTS Tours Holding (China)
• American Express Global Business Travel (U.S.)
• Carlson Wagonlit Travel (U.S.)
• BCD Travel (Netherlands)
• HRG North America (U.S.)
• Travel Leaders Group (U.S.)
• Fareportal/Travelong (U.S.)
• AAA Travel (U.S.)
• Corporate Travel Management (Australia)
• Travel and Transport (U.S.)
• Altour (U.S.)
• Direct Travel (U.S.)
• World Travel Inc. (U.S.)
• Omega World Travel (U.S.)
• Frosch (U.S.)
• JTB Americas Group (U.S.)
• Ovation Travel Group (U.S.)
• World Travel Holdings (U.S.)
• Mountain Travel Sobek (U.S.)
• TUI AG (Germany)
• Natural Habitat Adventures (U.S.)
• Abercrombie & Kent Group (U.S.)
• InnerAsia Travel Group (Pakistan)
• Butterfield & Robinson (Canada)
• ATG Travel (Netherlands)

COBERTURA DEL INFORME

Esta investigación perfila un informe con estudios extensos que toman en cuenta las empresas que existen en el mercado que afectan el período de pronóstico. Con estudios detallados realizados, también ofrece un análisis completo al inspeccionar factores como segmentación, oportunidades, desarrollos industriales, tendencias, crecimiento, tamaño, participación y restricciones. Este análisis está sujeto a modificaciones si cambian los actores clave y el probable análisis de la dinámica del mercado.