Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché de l’externalisation des cosmétiques par type (OEM cosmétique et ODM cosmétique) par application (soins de la peau, maquillage, soins capillaires et autres) Prévisions régionales jusqu’en 2035

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APERÇU DU MARCHÉ DE L'EXTERNALISATION COSMÉTIQUE

Le marché mondial du marché de l'externalisation des cosmétiques commence à une valeur estimée de 35,32 milliards de dollars en 2025 à 37,15 milliards de dollars en 2026, en passe d'atteindre 58,67 milliards de dollars d'ici 2035, avec une croissance de 5,2 % entre 2025 et 2035.

L'externalisation des cosmétiques consiste à confier la fabrication ou le développement des produits de beauté à une entreprise extérieure. Cette stratégie est particulièrement importante pour les marques car elle permet de se concentrer sur les processus commerciaux stratégiques tels que le marketing et la conception tout en bénéficiant des connaissances et des capacités supplémentaires du secteur des sous-traitants. L'externalisation peut apporter de nombreux avantages aux entreprises, parmi lesquels la réduction des coûts, l'utilisation des technologies les plus récentes et l'optimisation du processus de production. Il permet également de gérer l'expansion des opérations et les changements dans les tendances du marché. Cependant, les questions de gestion de la qualité et de conformité aux exigences réglementaires sont prédominantes dans un souci de préservation de l'image de marque et de la confiance des consommateurs.

PRINCIPALES CONSTATATIONS

IMPACTS DE LA COVID-19

Difficulté à maintenir la qualité des produits pendant la baisse de la croissance du marché en cas de pandémie

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant une demande inférieure aux prévisions dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. La croissance soudaine du marché reflétée par la hausse du TCAC est attribuable au retour de la croissance du marché et de la demande aux niveaux d'avant la pandémie.

À l'échelle mondiale, la COVID-19 a affecté l'externalisation des produits cosmétiques en raison de changements dans la chaîne d'approvisionnement et dans les calendriers de fabrication. Les menaces liées au COVID entraînant un confinement et des restrictions ont affecté la fabrication et la chaîne d'approvisionnement, tandis que les problèmes liés à la sécurité ont affecté les opérations. De nombreuses entreprises cosmétiques ont eu du mal à maintenir la qualité de leurs produits et à approvisionner suffisamment le marché. Dans le même temps, la pandémie a également contribué à faire progresser le processus d'introduction des technologies numériques et du télétravail comme moyens de communication et de coordination du travail plus efficaces. Néanmoins, l'externalisation était plutôt durable, fournissant à la gestion de la marque l'effet de levier nécessaire pendant les périodes de turbulences ainsi que diverses ressources et services spécialisés.

DERNIÈRES TENDANCES

 Innovations telles que l'échantillonnage virtuel et l'impression 3D pour accélérer la croissance du marché

Les nouveautés de la dernière période d'externalisation des cosmétiques concernent la numérisation de la chaîne d'approvisionnement utilisant l'IA et la blockchain pour accroître la transparence et l'efficacité. Quant à la proactivité, l'IA dynamise la formulation et l'analyse des tendances, tandis que la blockchain garantit l'authenticité matérielle. En outre, en termes de conception de produits, des innovations telles que l'échantillonnage virtuel etimpression 3Daméliorer la vitesse et les possibilités de création de prototypes. La durabilité est également en hausse et l'utilisation de matériaux verts est due à la pression des consommateurs sur l'utilisation de produits verts. Parmi ceux-ci, le premier profite déjà aux marques grâce à des processus commerciaux optimisés, des frais généraux réduits et une meilleure adaptabilité aux exigences des clients. Ces tendances stimulent la croissance du marché de l'externalisation des cosmétiques.

• Selon la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis, plus de 55 % des marques de cosmétiques dans le monde s'appuient désormais sur des fabricants tiers pour répondre à la diversité croissante des produits et aux exigences de conformité réglementaire.

• Selon le Personal Care Products Council, près de 42 % des lancements de produits cosmétiques en 2024 incorporaient une R&D ou une fabrication externalisée, reflétant une tendance croissante dans la fabrication de marques privées et de sous-traitance.

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SEGMENTATION DU MARCHÉ DE L'EXTERNALISATION COSMÉTIQUE

Par type

En fonction du type, le marché peut être classé en OEM cosmétique et ODM cosmétique.

• OEM de cosmétiques : les OEM de cosmétiques se spécialisent dans la fabrication de produits dans les moindres détails de la conception d'une marque ou d'une entreprise, sans impliquer directement une contribution créative ou une promotion sur le marché.

• ODM cosmétique : les fabricants d'équipement d'origine cosmétique (OEM) fournissent un service complet dans le sens où les marques peuvent acheter des services pour la fabrication réelle du produit, du concept à l'article fini. Il s'agit d'une relation de type entreprise d'emballage avec des marques qui n'ont pas besoin des travaux de fabrication réels mais souhaitent vendre le produit.

Par candidature

En fonction des applications, le marché peut être classé en soins de la peau, maquillage, soins capillaires et autres.

• Soins de la peau : les soins de la peau concernent une catégorie de produits utilisés sur la peau pour améliorer et préserver la qualité et l'apparence de la peau, tels que les nettoyants, les lotions et les gels pour différents types et problèmes de peau.

• Maquillage : les cosmétiques sont une catégorie de produits pour le maquillage du visage, comprenant le fond de teint, le rouge à lèvres et le fard à paupières, etc., qui recherchent une certaine apparence et performance.

• Soins capillaires : Soins capillairesenglobe les produits ainsi que les processus utilisés dans l'amélioration et la gestion des cheveux, par exemple les shampooings, les revitalisants et les diverses solutions de traitement, tous classés en fonction du type et des exigences des cheveux à traiter.

• Autres : Il s'agit de produits qui ne relèvent pas des soins de la peau, du maquillage et des soins capillaires, mais qui sont liés aux cosmétiques, notamment les produits nettoyants et parfumés, ainsi que les produits cosmétiques spécialisés comme les anti-âge, par exemple.

FACTEURS DÉTERMINANTS

Spécialisation des ressources et des connaissances, impliquant des compétences uniques et des technologies de pointe pour propulser la croissance du marché

Certaines des forces qui poussent l'industrie cosmétique à externaliser sont la réduction des coûts, car grâce à l'externalisation, l'entreprise évite de supporter le coût d'acquisition de la taille nécessaire pour rendre l'opération rentable. La spécialisation des ressources et des connaissances, impliquant des compétences uniques et des technologies de pointe, améliore la conception des nouveaux produits et réduit considérablement le délai de livraison des offres. La flexibilité peut également être obtenue par l'externalisation, car on peut facilement ajuster le nombre de produits à fabriquer en fonction des exigences du marché. En outre, cela aide les marques à se concentrer sur leurs principaux domaines d'activité, notamment la recherche en marketing et en production, laissant la production physique aux fabricants sous contrat. De plus, l'externalisation mondiale ouvre la possibilité de pénétrer de nouveaux marchés et de répondre aux tendances des régions données. Tous les facteurs mentionnés ci-dessus déterminent la part de marché de l'externalisation des cosmétiques.

• Selon l'Association européenne des cosmétiques, produits de toilette et parfumerie (Cosmetics Europe), plus de 65 % des PME du secteur cosmétique tirent parti de l'externalisation pour optimiser l'efficacité de la production et réduire les délais de mise sur le marché.

• La Small Business Administration (SBA) des États-Unis rapporte que l'externalisation permet aux marques d'accéder à des technologies de formulation avancées, 38 % des entreprises l'adoptant pour améliorer l'innovation de leurs produits.

Nécessité de cycles d'innovation plus courts pour propulser la croissance du marché

Parmi les autres dynamiques qui influencent la tendance à l'externalisation des produits cosmétiques, citons la nécessité de cycles d'innovation plus courts, ce qui nécessite essentiellement que les marques de cosmétiques développent plus rapidement des produits utiles et soient mises sur le marché avec la même rapidité. L'externalisation signifie également l'accès à d'autres marchés mondiaux et locaux et aux connaissances internes pour pénétrer de nouveaux marchés avec des produits personnalisés. En outre, la prise en compte de ce facteur augmente la pression sur les marques pour qu'elles travaillent avec des fabricants qui adoptent des politiques respectueuses de l'environnement et utilisent des matières premières durables dans leurs produits. Le respect accru des réglementations et la haute qualité du travail développé par les partenaires d'externalisation expérimentés jouent également un rôle important dans le développement et la production de produits.

FACTEUR DE RETENUE

Distances géographiques et culturelles entre les partenaires actuels et potentiels pour diminuer la croissance du marché

Les limites de l'externalisation des cosmétiques sont la fluctuation de la qualité puisqu'il est difficile de maintenir les normes de qualité de plusieurs fabricants. L'exposition juridique en matière de protection de la propriété intellectuelle est due à la disposition à partager la formulation et la conception avec des tiers. Le problème des distances géographiques et culturelles entre les partenaires actuels et potentiels peut affecter la communication et la coordination des efforts de spécification des produits. De plus, les perturbations identifiées posent des défis au calendrier spécifique de la chaîne d'approvisionnement et à la disponibilité des produits pour la production. Le respect des réglementations peut s'avérer un véritable défi en raison de la nécessité de se conformer aux normes nationales et internationales. Enfin, les marques peuvent également rencontrer des problèmes de suivi et de supervision des fonctions externalisées, d'où un problème potentiel.

• Selon l'Organisation mondiale du commerce (OMC), les réglementations d'import-export de matières premières cosmétiques varient selon les régions, affectant 27 % des opérations d'externalisation et augmentant les coûts de conformité.

• Selon l'Organisation internationale de normalisation (ISO), les problèmes de contrôle qualité dans la fabrication externalisée ont amené 19 % des entreprises de cosmétiques à mettre en œuvre des tests internes supplémentaires pour maintenir les normes.

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APERÇU RÉGIONAL DE L'EXTERNALISATION DES COSMÉTIQUES

L'Asie-Pacifique dominera la part de marché en raison deCompétences de fabrication régionales hautement développées et faibles coûts

Le marché est principalement divisé en Europe, Amérique latine, Asie-Pacifique, Amérique du Nord, Moyen-Orient et Afrique.

La principale région d'externalisation des cosmétiques est l'Asie-Pacifique, principalement en raison des compétences de fabrication régionales et des faibles coûts. Les principaux pays sont la Chine, la Corée du Sud et le Japon en raison de leur efficacité dans la fabrication, de leurs années d'expérience dans l'industrie et de la disponibilité des matières premières. L'un des avantages de la région est sa capacité à offrir des prix de production abordables, une production de haute qualité et des délais d'exécution rapides qui incitent les marques du monde entier à s'installer dans la région en matière de production. En outre, l'Asie étant devenue le centre d'expérimentation de nouveauxproduits de beautéet disposer de l'expertise technologique renforce sa position sur le marché de l'externalisation des cosmétiques.

Acteurs clés de l'industrie

Les principaux acteurs adoptent des stratégies d'acquisition pour rester compétitifs

Plusieurs acteurs du marché utilisent des stratégies d'acquisition pour développer leur portefeuille d'activités et renforcer leur position sur le marché. De plus, les partenariats et les collaborations font partie des stratégies courantes adoptées par les entreprises. Les principaux acteurs du marché investissent en R&D pour mettre sur le marché des technologies et des solutions avancées. Ce rapport fournit une vue détaillée de la manière dont les industries mettent en œuvre ces stratégies.

• COSMAX : selon les rapports de la société, COSMAX exploite plus de 10 installations de fabrication dans le monde, fournissant des solutions de fabrication sous marque privée et sous contrat pour les soins de la peau, les soins capillaires et les cosmétiques de couleur.

• KDC/One : selon les données de l'association industrielle, KDC/One sert plus de 200 marques de cosmétiques dans le monde, offrant des services d'externalisation de bout en bout, notamment la formulation, l'emballage et la logistique.

Liste des principales sociétés d'externalisation des cosmétiques

• COSMAX (South Korea) 
• KDC/One (U.S.) 
• Intercos (Italy) 
• Kolmar Korea (South Korea) 
• Nihon Kolmar (Japan) 

DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL

Décembre 2023 :Des développements ont eu lieu dans le domaine des services d'externalisation des produits de beauté au cours de l'année dernière, et l'un de ces développements notables a été le lancement d'emballages de produits de beauté biodégradables. Les entités commerciales ont choisi de travailler avec des fournisseurs d'externalisation pour intégrer des politiques en matière d'emballages écologiques qui incluent des bioplastiques issus de plantes et du papier recyclé. Cette innovation a répondu à la demande des clients pour des produits verts et a également amené les marques à lutter contre les impacts de leurs effets sur l'environnement. Cela montre que le monde s'oriente vers le côté durable, où les entreprises rapprochent davantage leur gamme de produits des objectifs mondiaux liés à l'environnement.

COUVERTURE DU RAPPORT

L'étude comprend une analyse SWOT complète et donne un aperçu des développements futurs du marché. Il examine divers facteurs qui contribuent à la croissance du marché, explorant un large éventail de catégories de marché et d'applications potentielles susceptibles d'avoir un impact sur sa trajectoire dans les années à venir. L'analyse prend en compte à la fois les tendances actuelles et les tournants historiques, fournissant une compréhension globale des composantes du marché et identifiant les domaines potentiels de croissance.

Le rapport de recherche se penche sur la segmentation du marché, en utilisant des méthodes de recherche qualitatives et quantitatives pour fournir une analyse approfondie. Il évalue également l'impact des perspectives financières et stratégiques sur le marché. En outre, le rapport présente des évaluations nationales et régionales, tenant compte des forces dominantes de l'offre et de la demande qui influencent la croissance du marché. Le paysage concurrentiel est méticuleusement détaillé, y compris les parts de marché des concurrents importants. Le rapport intègre de nouvelles méthodologies de recherche et des stratégies de joueurs adaptées au calendrier prévu. Dans l'ensemble, il offre des informations précieuses et complètes sur la dynamique du marché d'une manière formelle et facilement compréhensible.