Taille, part, croissance et analyse de l’industrie des franchises par type (franchise de format commercial, franchise de distribution de produits, franchise de gestion et autres) par application (franchises alimentaires, franchises hôtelières, franchises de dépanneurs, franchises immobilières, franchises de location de voitures et de concessionnaires, franchises d’éducation des enfants et autres), perspectives régionales et prévisions de 2026 à 2035

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APERÇU DU MARCHÉ DES FRANCHISES

La taille du marché mondial des franchises est projetée à 160,35 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 369,84 milliards USD d'ici 2035 avec un TCAC de 9,73 % au cours de la prévision de 2026 à 2035.

Pour les propriétaires d'entreprise souhaitant lancer leur entreprise, la franchise a gagné en popularité. Ce modèle commercial offre une chance rare de posséder et de diriger une entreprise déjà établie et ayant fait ses preuves. Le propriétaire d'une marque, d'une marque ou d'un modèle commercial (le franchiseur) et une personne ou un groupe (le franchisé) qui souhaite utiliser cette marque, cette marque ou ce modèle commercial pour exploiter une entreprise sont impliqués dans une relation de franchise. De nombreuses industries, notamment celles de l'alimentation et des boissons, de la vente au détail,santé et bien-être, et bien d'autres encore, abritent des entreprises de franchise.

Franchises impliquant la distribution de produits : Le franchiseur distribue des produits au franchisé, qui les vend ensuite aux clients. Les franchises qui distribuent des biens comprennent celles qui vendent des boissons, des articles pour la maison et des pièces automobiles. Franchises à format commercial : Dans ces types de franchises, en plus de fournir les articles, le franchiseur propose également le système complet de l'entreprise, qui comprend le marketing, la formation des employés et l'assistance continue. Cela permet au franchisé de gérer l'entreprise en utilisant les procédures opérationnelles et la marque reconnues du franchiseur. Les points de vente au détail et les entreprises de restauration rapide sont des exemples typiques de modèles commerciaux franchisés.

Franchises de fabrication : Dans une franchise de fabrication, les produits sont fabriqués selon les directives du franchiseur. Le franchisé dirige une entreprise de fabrication et utilise les procédures et la marque du franchiseur pour créer les produits. Les franchises qui sont déjà en activité et qui ont décidé de passer à un système de franchise sont appelées franchises de conversion. Tandis que la marque et les techniques de marketing existantes aident le franchisé, le franchiseur offre à l'entreprise une structure et un soutien éprouvés.

PRINCIPALES CONSTATATIONS

IMPACTS DE LA COVID-19

Les confinements et les mesures de distanciation sociale ont freiné la croissance du marché

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant une demande plus élevée que prévu dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. L'augmentation soudaine du TCAC est attribuable à la croissance du marché des franchises et au retour de la demande aux niveaux d'avant la pandémie une fois la pandémie terminée.

La pandémie de Covid-19 a fortement impacté ce marché. En raison des confinements et d'autres mesures de distanciation sociale, de nombreuses entreprises de franchise, en particulier celles du secteur de l'alimentation et des boissons, ont été contraintes de fermer ou de fonctionner temporairement à capacité réduite. En conséquence, ils ont connu une baisse de leurs revenus et de leur rentabilité. Mais l'épidémie a également mis en évidence la capacité d'adaptation et la résilience du modèle de franchise. Ces entreprises, qui ont rapidement modifié leur modèle économique pour inclure des services de plats à emporter, de livraison ou Internet, ont mieux résisté à la crise. Même dans les situations les plus difficiles, ils pouvaient continuer à servir leurs clients et à gagner de l'argent grâce à leur flexibilité. De plus, la pandémie a créé de nouvelles perspectives d'expansion dans ce secteur.

DERNIÈRES TENDANCES

L'essor des carburants de franchises écologiques et durables stimule l'expansion du marché

L'expansion des franchises respectueuses de l'environnement et durables est l'une des tendances les plus récentes de ce secteur. À mesure que les consommateurs deviennent plus conscients des problèmes environnementaux, ils recherchent activement des entreprises qui donnent la priorité au développement durable. Franchises mettant l'accent sur des comportements bénéfiques pour l'environnement, tels que l'utilisationénergie renouvelable, la réduction des déchets et la fourniture de produits respectueux de l'environnement sont de plus en plus appréciés. La croissance des franchises multinationales constitue une autre nouvelle tendance. Alors que les économies du monde entier deviennent de plus en plus interconnectées en raison de la mondialisation, de plus en plus de franchiseurs sont désireux d'étendre leurs opérations sur de nouveaux marchés. Cela leur permet de capitaliser sur la notoriété de leur marque mondiale et sur l'expansion de la classe moyenne dans les nouveaux pays. Ce marché est également fortement façonné par la technologie.

• Selon la Small Business Administration des États-Unis, il existe 780 000 établissements franchisés aux États-Unis, contribuant à 45 % de l'emploi du secteur de la restauration.

• Selon l'International Franchise Association, les franchises emploient plus de 8 millions de personnes dans le monde, dont plus de 60 % dans les secteurs de la vente au détail et de l'alimentation.

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SEGMENTATION DU MARCHÉ DES FRANCHISES

Par type

Le marché des franchises peut être segmenté en franchises de format commercial, franchises de distribution de produits, franchises de gestion et autres. Parmi ceux-ci, la franchise de format commercial devrait connaître une croissance rapide jusqu'en 2033.

Par candidature

Le marché peut être divisé en fonction de l'application en franchises alimentaires, franchises hôtelières, franchises de dépanneurs, franchises immobilières, franchises de location de voitures et de concessionnaires,franchises d'éducation des enfants, et d'autres. Les franchises alimentaires devraient détenir la plus grande part de marché des franchises dans les années à venir.

FACTEURS DÉTERMINANTS

La marque et le système commercial établis propulsent l'expansion du marché

L'attrait d'une marque et d'une structure commerciale établies est l'un des principaux moteurs de ce secteur. Ils bénéficient de la bonne volonté et de la notoriété de la marque du franchiseur, ce qui attire les clients et les fidélise. Le modèle commercial éprouvé du franchiseur offre aux franchisés une feuille de route pour réussir, comprenant des procédures standardisées, des plans marketing et une assistance continue.

La réduction des risques et le soutien alimentent la croissance du marché

Une autre raison motivante est le moindre risque lié à l'ouverture d'une franchise plutôt qu'à la création d'une toute nouvelle entreprise à partir de zéro. Ils bénéficient du fait de travailler avec une marque réputée et un modèle commercial éprouvé, ce qui augmente leurs chances de succès. De plus, les franchiseurs proposent une assistance dans certains domaines, notamment les opérations, le marketing et la formation, ce qui leur permet de surmonter les obstacles et d'atteindre plus rapidement la rentabilité.

• Selon la Fédération européenne de la franchise, 70 % des consommateurs préfèrent les marques de franchise établies, ce qui augmente la fidélité à la marque et la fidélité des clients.

• Selon la Chambre de commerce des États-Unis, 55 pays disposent de réglementations formelles en matière de franchise et d'associations soutenant le franchisage, facilitant ainsi la croissance du marché.

R.FACTEUR D'ENTRAINEMENT

Un investissement initial élevé, des directives opérationnelles strictes et une flexibilité limitée entravent la croissance du marché

Le coût d'une opportunité de franchise est souvent très élevé. Cela couvre les frais de franchise, les dépenses en capital et les redevances récurrentes. L'investissement initial peut être un obstacle pour ceux qui disposent de peu de ressources financières. Ils sont tenus de respecter les exigences opérationnelles du franchiseur. Même si cela garantit l'uniformité et la haute qualité sur tous les sites franchisés, cela peut restreindre la liberté du franchisé d'entreprendre des actions indépendantes ou de mettre en œuvre des idées nouvelles. Les termes et conditions établis par le franchiseur engagent les franchisés. Cela couvre les limitations concernant les prix, les gammes de produits et les tactiques promotionnelles. Comparés aux propriétaires d'entreprises indépendantes ayant un contrôle total sur leurs opérations, les franchisés ont moins de liberté.

• Selon l'International Franchise Association, les frais de franchise initiaux varient entre 50 000 $ et 500 000 $, ce qui limite l'entrée des petits investisseurs.

• Selon la Small Business Administration des États-Unis, 15 à 20 % des franchises échouent au cours des cinq premières années en raison de problèmes opérationnels et de conformité.

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APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DES FRANCHISES

Les États-Unis domineront le marché en raison de Marque et système commercial établis

Les États-Unis détiennent la part de marché des franchises, et les facteurs à l'origine de la croissance du marché dans cette région comprennent la marque et le système commercial établis. L'attrait d'une marque et d'un système d'exploitation bien connus est l'un des principaux moteurs de ce marché. La réputation et la reconnaissance de la marque du franchiseur, qui contribuent à générer des affaires et à renforcer la confiance des clients, profitent aux franchisés. Avec des procédures standardisées, des plans de marketing et une assistance continue, la structure commerciale éprouvée du franchiseur offre aux franchisés une feuille de route pour réussir.

L'Europe détient la deuxième plus grande part de marché en raison de la réduction des risques et du soutien. L'aspect motivant est le risque moindre d'ouvrir une franchise que d'ouvrir une toute nouvelle entreprise à partir de zéro. Les franchisés bénéficient de l'utilisation d'une marque connue et d'un modèle économique éprouvé, ce qui augmente leurs chances de réussite. Ces propriétaires peuvent surmonter les obstacles et atteindre la rentabilité plus rapidement grâce au soutien des franchiseurs dans de nombreux domaines, notamment les opérations, le marketing et la formation.

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Les principaux acteurs se concentrent sur les partenariats pour obtenir un avantage concurrentiel

Les principaux acteurs du marché déploient des efforts de collaboration en s'associant avec d'autres entreprises pour garder une longueur d'avance sur la concurrence. De nombreuses entreprises investissent également dans le lancement de nouveaux produits pour élargir leur portefeuille de produits. Les fusions et acquisitions font également partie des stratégies clés utilisées par les acteurs pour élargir leur portefeuille de produits.

• Selon l'International Franchise Association, 7-Eleven exploite plus de 80 000 magasins dans le monde, employant des milliers de personnes sur divers marchés.

• Selon le registre des franchises des États-Unis, SUBWAY gère 37 000 points de vente dans le monde, ce qui en fait l'un des plus grands réseaux de franchise.

Liste des principales sociétés de franchise

• 7-Eleven (U.S.)
• SUBWAY (U.S.)
• Circle K (United States or U.S.)
• Marriott International (U.S.)
• Burger King (U.S.)
• Hilton Hotels & Resorts (U.S.)
• Wendy's (U.S.)
• Pizza Hut (U.S.)
• Dunkin' (U.S.)
• Choice Hotels (U.S.)
• Chem-Dry Carpet Cleaning (U.S.)
• Century 21 (U.S.)
• McDonald's (U.S.)
• Baskin-Robbins (U.S.)
• Taco Bell (U.S.)
• Kumon (Japan)
• InterContinental Hotels and Resorts (U.K.)
• Domino's (U.S.)
• Hertz (U.S.)
• KFC (U.S.)

COUVERTURE DU RAPPORT

Cette recherche présente un rapport contenant des études approfondies qui décrivent les entreprises existantes sur le marché affectant la période de prévision. Avec des études détaillées réalisées, il propose également une analyse complète en inspectant des facteurs tels que la segmentation, les opportunités, les développements industriels, les tendances, la croissance, la taille, la part et les contraintes. Cette analyse est susceptible d'être modifiée si les principaux acteurs et l'analyse probable de la dynamique du marché changent.