Taille du marché du musée (payé), part, croissance et analyse de l'industrie, par type (art, science, histoire, autres), par application (personnels, groupes de voyages, groupes d'étudiants, autres) et idées régionales et prévisions jusqu'en 2033

APERÇU DU MARCHÉ DES MUSÉES (PAYANTS)

La taille du marché mondial du musée (payé), d'une valeur de xx milliards USD en 2025, devrait grimper à xx milliards USD d'ici 2033 à un TCAC de xx% au cours de la période de prévision.

Le marché mondial des musées (payants) est en hausse ces dernières années et il existe encore un grand potentiel de croissance en raison du désir du public pour du contenu culturel et éducatif. Les pôles muséaux ne peuvent plus fonctionner comme des institutions strictement définies et traditionnelles pour une éducation et une préservation esthétiques visuelles et sonores étendues, mais comme une combinaison de musées, de centres scientifiques, d’installations d’exposition et, plus encore, de divers types de publics en interaction. Le segment émergent et payant de ce marché est né des investissements gouvernementaux et privés dans des attractions et des expériences touristiques plus attrayantes, de l'innovation technologique, du développement de nouvelles expositions et de nouveaux programmes de contenu et de divertissement ludo-éducatif. Étant donné qu’un grand nombre de musées utilisent activement une plateforme en ligne et des visites d’expositions virtuelles, ils s’adressent à un public universel et sont également pratiques. Dans le même ordre d’idées, l’expérimentation et l’intégration de technologies telles que l’AR/VR, même pour les tâches les plus simples, révolutionnent de la même manière l’expérience classique de la visite d’un musée. Grâce à la contribution et à la croissance continue du tourisme, les visites payantes aux musées constituent un élément important de tout voyage, faisant du musée l'un des acteurs du marché mondial de l'attraction et de l'éducation. Les possibilités de produits à valeur culturelle, ainsi que les technologies de l'information et les processus innovants, permettent le marché, et de nouvelles augmentations semblent possibles.

IMPACTS DE LA COVID-19

"Marché du musée (payant) A eu un effet négatif en raison de la perturbation de la chaîne d'approvisionnement pendant la pandémie de COVID-19"

La pandémie mondiale Covid-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché subissant une demande inférieure à celle-ci dans toutes les régions par rapport aux niveaux pré-pandemiques. La croissance soudaine du marché reflétée par l’augmentation du TCAC est attribuable à la croissance et à la demande du marché au niveau des niveaux pré-pandemiques.

Le Covid-19 a affecté négativement la part de marché du musée (payé) en provoquant des perturbations aux niveaux de la circulation des visiteurs et donc des revenus. En raison des 19 restrictions covide qui impliquaient des mesures strictes qui ont fermé plusieurs marchés et limitant les voyages, de nombreux musées avaient moins de trafic physique et par conséquent moins d'admission. De nombreux musées qui reposaient sur la participation des visiteurs au financement directement de leurs opérations ont reçu ont diminué les revenus, créant des pressions financières sur les musées. De plus, un nombre important de musées ont perdu des revenus importants d'exposition et d'événements en raison d'annulations ou de reports, et d'autres indicateurs de performance ont été affectés. Cela a également vu la vision du leader réduire le financement du gouvernement et du privé quelque chose qui a aggravé le problème. Ainsi, le Covid-19 a eu un impact sur la modification de l'expérience du musée et l'a rendu obligatoire pour que les musées se rendent en ligne et virtuels. Néanmoins, il y a eu des progrès lents en ce qui concerne le rétablissement, la plupart des musées signalent encore des difficultés à récupérer les visiteurs perdus.

Dernière tendance

"Intégration de pinces adaptatives basées sur l'IA pour des performances amélioréesStimuler la croissance du marché"

Un autre élément émergent des musées payants est la partie numérique et virtuelle ajoutée à la tournée; La façon dont les gens interagissent avec une exposition. La plupart des musées ont présenté aujourd'hui une présentation de visites virtuelles et de publications sur Internet via des plateformes de médias sociaux à travers lesquelles les fans peuvent avoir la chance de découvrir des pièces d'art de leur confort de leurs maisons. Ce quart de travail a été réalisé lors du scénario pandémique actuel de 19 ans où les plateformes numériques ont joué un rôle essentiel pour s'assurer que le navire des visiteurs continue de continuer. Ils utilisent également la réalité augmentée (AR) et la réalité virtuelle (VR) pour raconter des expériences d'histoire convaincantes et, le cas échéant, plus détaillées dans leurs créations. Ces innovations bénéficient de la croissance de l'atteinte du public plus jeune et plus technologique ainsi que de l'accès croissant à l'art et aux artefacts culturels. Ainsi, non seulement une expansion des services numériques et des collections crée de nouvelles sources de revenus pour les musées et les enrichissent de contacts ou de groupes intéressés à l'international, mais l'offre faite via Internet est une chance pour ceux qui, pour diverses raisons, ne peuvent pas visiter physiquement l'exposition. Il est prévu que cette tendance continuera de progresser, ce qui ne s'améliorera, la prestation de la formation des musées et des expériences à l'échelle mondiale.

Segmentation du marché du musée (payé)

Par type

Sur la base du type, le marché mondial peut être classé en art, science, histoire, autres

• Art: une influence des personnes qui souhaitent voir divers genres d'art et de la catégorie différente de peintures, de sculptures et d'installations.

• Science: apprenants des programmes scientifiques et technologiques lorsqu'ils passent par diverses expositions dans les musées concernant les gadgets et les idées dans et autour d'eux.

• Histoire: les gens intéressés par les antiquités, les cultures anciennes et le transfert de l'histoire à travers les générations.

• Autres: se compose de personnes qui peuvent peut-être perçues comme des mécènes potentiels d'autres classes de musées tels que les musées musicaux, sportifs ou cultes.

Par demande

En fonction des applications, le marché mondial peut être classé personnel, groupes de touristes, groupes d’étudiants, autres.

• Personnel: les gens qui vont dans les musées sans aucun but ou motivation organisationnel; Ils vont plutôt avec leurs raisons personnelles.

• Groupes de touristes : groupes formels et informels composés de visiteurs pour la plupart guidés qui visitent des musées dans le cadre d'activités touristiques ou récréatives.

• Groupes d'étudiants : scolaires ou scolaires et universitaires, qui peuvent en effet visiter des musées dans le but principal de réaliser des voyages éducatifs accompagnés d'enseignants ou de personnel du musée.

• Autres: signifie tout autre sous-groupe de visiteurs que l'hôtel peut accueillir par exemple; Les familles, les personnes âgées ou toute autre personne qui se trouvent à l'hôtel pour un programme particulier ou un événement.

Dynamique du marché

La dynamique du marché comprend des facteurs de conduite et de retenue, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.

Facteurs moteurs

"Une demande accrue d'expériences éducatives augmente le marché"

L'avancée du tourisme éducatif a eu un impact sur la demande accrue de croissance du marché du musée (payé). Les musées jouent également un rôle dans l'éducation en fournissant des modèles d'enseignement et d'apprentissage uniques visant à fournir des informations au public ainsi qu'en fournissant des informations à ceux qui s'intéressent à un domaine particulier allant de l'art, de l'histoire et des sciences. Étant donné que les gens ont continué à apprécier l'éducation et la culture, la demande d'une telle expérience a augmenté. Cette évolution vers l'engagement augmenté ainsi que l'accent mis sur l'utilisation de l'apprentissage du séjour; Les aides numériques ainsi que des produits supplémentaires tels que des programmes distinctifs, où à côté des expositions et services généraux, les musées offrent des ateliers et des conférences, les a rendues utiles comme édutainment. Cela signifie que les institutions ayant des approches innovantes de la collecte de matériel éducatif attirent davantage de clients: dans ce cas, cela conduit à des admissions accrues et à la partie payante du marché. Par conséquent, l'augmentation de la préoccupation envers le développement de systèmes éducatifs efficaces et l'apprentissage continu dans le monde devrait également alimenter la croissance du marché alors que les gens se tournent pour évaluer l'amélioration culturelle en plus de l'éducation traditionnelle.

"La préservation culturelle et le tourisme mondial élargissent le marché"

La culture et la protection de l'histoire ainsi que les responsabilités des musées dans la protection de l'héritage culturel permettent également de motiver le marché des musées payés. Avec cette progression rapide dans le tourisme mondial, la population commence à rechercher le tourisme culturel et patrimonial, et le musée, en particulier. Le musée agit en tant que témoins de l'histoire et ils offrent des expositions qui donnent aux gens de la future capacité à voir certaines parties du passé. Les institutions cherchent également à satisfaire les tendances croissantes vers des cultures spécialisées, locales et régionales, ce qui entraîne la croissance et le développement de musées d'intérêt plus spéciaux. De plus, les musées se transforment progressivement en éléments importants des attractions touristiques, car les visites payantes constituent une source importante de leurs revenus après le début des processus touristiques mondiaux. Alors que les pays tentent de maintenir leur patrimoine culturel unique, l’application des technologies d’aujourd’hui qui peut être utilisée pour raconter l’histoire de l’histoire d’un pays, ajoute de la valeur et un degré d’appel envers les visiteurs pour accroître leur attrait pour visiter les musées.

Facteur d'interdiction

"L'incertitude économique et la réduction des revenus disponibles entravent potentiellement la croissance du marché"

Les musées reposent grandement sur les visiteurs qui sont toujours prêts à dépenser de l'argent principalement pour les articles qui ne sont pas nécessaires pendant la mauvaise période économique Ce marché (payé) est affecté. Par conséquent, un résultat probable est une baisse du revenu disponible, les visiteurs potentiels peuvent changer ou reporter leur intention de voyager dans des musées payants. L'une des questions communes aux musées est de savoir comment maintenir les intérêts et les revenus des visiteurs si les ressources sont limitées. Les musées utilisent les adhésions et les dons en frais d'entrée comme source de revenus, donc si les dépenses de consommation sont réduites, cela devient un problème. En outre, ce problème est aggravé par d'autres facteurs économiques mondiaux tels que le déclin des taux de croissance économique, de l'inflation et des coûts croissants de la vie. Pour être efficace, les musées devraient trouver des moyens de respecter ces coûts tout en gardant ses portes ouvertes au public, cela peut nécessiter des moyens comme offrir certaines remises, facturer des niveaux bas ou offrir de meilleurs régimes d'adhésion pendant de telles conditions financières.

Opportunité

"Tirer parti des technologies numériques pour une portée plus largeOpportunité pour le produit sur le marché"

Il existe deux opportunités qui peuvent être vues dans la croissance du marché du musée rémunéré: plus d'expériences virtuelles et numériques. Avec une nouvelle tendance technologique, les musées peuvent étendre leur couverture des visiteurs, des visiteurs internationaux en offrant des visites en ligne, des expositions d'exposition et même une réalité augmentée. Ces initiatives numériques permettent aux personnes, qui sont limitées par la localisation géographique, les capacités financières ou physiques de visiter le musée, pour accéder à des programmes culturels et éducatifs des autres parties du monde. Le centre peut créer de nouveaux flux de revenus en termes d'adhésion virtuelle, de location d'événements en ligne et de ventes de marchandises. En outre, les médias sociaux et les approches de marketing en ligne peuvent permettre au musée de tendre la main pour le public jeune et très connecté sur Internet. En raison de cette augmentation de la demande de contenu numérique, les musées ont une excellente occasion d'élargir leur portefeuille de produits, de maintenir l'intérêt et l'expansion du marché.

Défi

"Maintenir simultanément l’engagement physique et numérique pourrait constituer un défi potentiel pourConsommateurs"

Un autre problème majeur de Concern pour les musées rémunérés est de savoir à quel point ils sont en mesure de s'adresser à un public physique et en ligne. Étant donné que davantage d'institutions mettent en œuvre des aspects numériques et virtuels, il est facile de déplacer la concentration et de diluer l'expérience réelle du «visiteur». Les musées doivent s'assurer que les artefacts qu'ils ont en tant qu'expositions physiques sont engageants pour les visiteurs et non seulement créent des expériences de tente incroyables et immersives, mais aussi pour offrir des expériences numériques de qualité qui peuvent améliorer la visite physique. Pour que l'équilibre soit atteint, il faut un soutien technologique et un soutien aux infrastructures adéquats, ceux-ci ne peuvent pas être surestimés car ceux-ci exigent beaucoup de ressources. En outre, alors que la technologie numérique gagne la lutte pour l'attention des clients en leur fournissant des matériaux en ligne encore plus captivants se réchauffe entre de nombreuses institutions. Ainsi, il devient nécessaire de reconsidérer un musée comme un espace qui doit servir à la fois le public en ligne et sur place au cours du maintien d'un ensemble de stands essentiels et de fonctions éducatives.

APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DES MUSÉES (PAYANTS)

Amérique du Nord

Le marché des musées (payants) d’Amérique du Nord, en particulier des États-Unis, est la région leader et constitue l’emplacement principal d’innombrables musées et centres culturels célèbres. La région bénéficie d’un revenu disponible élevé, d’une forte fréquentation touristique et du soutien des secteurs public et privé. Aujourd'hui, la plupart des visiteurs du monde entier visitent des musées célèbres, par exemple le Smithsonian de Washington D.C., le Metropolitan Museum of Art de New York, le Royal Ontario Museum de Toronto, etc., qui attirent des millions de visiteurs chaque année. Cet accent mis sur la croissance de l'éducation, de la culture et de la technologie efficace dans les médias sociaux rend la région idéale pour les activités de musées payants. Le musée actuel en Amérique du Nord se concentre également sur l'amélioration des expositions en utilisant des technologies d'augmentation et en développant des installations éducatives programmées et basées sur le Web plus intéressantes et innovantes. Une autre tendance clé du marché est le développement significatif du segment payant, qui résulte également de l'infrastructure touristique favorable de cette région.

Europe

La plus grande part géographiquement la plus grande du marché des musées rémunérés se situe en Europe car il présente de tels musées mondiaux et des attractions historiques célèbres. La France, le Royaume-Uni et l'Italie en particulier restent une destination préférée pour les voyageurs en raison de leurs antécédents culturels et historiques. L'Europe est également un leader mondial de la culture et de la créativité en ce qui concerne les musées et leurs expériences, avec l'établissement ajoutant de la technologie, spécialement virtuelle, au mélange. Le musée est resté un point d'intérêt intégral pour les attractions touristiques aujourd'hui, par exemple le Louvre Museum à Paris, le British Museum à Londres, les musées du Vatican à Rome et ainsi de suite. "Les dépenses intérieures brutes en matière de culture ont augmenté fortement en Europe, et les musées s'affilisent ainsi aux gouvernements, aux autorités de poursuite et aux acteurs privés pour la stabilité", a déclaré le Dr Les normes du musée européen expérimentent également activement la recherche de diverses façons d'attirer Le public et gagnent de l'argent, y compris les expositions spéciales de nouvelle génération à grande échelle, les initiatives éducatives et les produits numériques.

Asie

Actuellement, l'Asie devient rapidement l'un des principaux continents des musées rémunérés et est prêt à forcer d'autres régions, dirigée par le Japon, la Chine et la République de Corée dans le nombre d'arrivées touristiques culturelles et le niveau de développement du musée. La tendance à la hausse des salariés du revenu intermédiaire en Asie et le changement de changements vers la régénération culturelle ainsi que les institutions d'apprentissage sont essentielles à la croissance des musées. Par exemple, plusieurs musées de premier plan sont en cours de développement dans la République populaire de Chine, y compris le nouveau musée national de Chine à Pékin, le musée Shanghai, etc. La région constate également que l'expérience du musée est numérique et les institutions utilisent des technologies AR / VR et des plateformes en ligne pour engager les visiteurs. Étant donné que le marché asiatique est enclin au tourisme culturel et à l'éducation, les visites rémunérées dans les musées sont également susceptibles d'augmenter car il y a des investissements massifs dans la construction de nouveaux musées et expositions par les gouvernements et les entités privées.

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

"Les principaux acteurs de l’industrie façonnent le marché grâce à l’innovation et à l’expansion du marché"

La place du marché du musée payant est actuellement occupée par plusieurs principaux acteurs du marché qui définissent son avenir grâce à l'innovation des produits, à l'expansion géographique et à d'autres investissements stratégiques. Certains des principaux acteurs de l'industrie sont la Smithsonian Institution, le British Museum, le Louvre ainsi que le Metropolitan Museum of Art. Ces institutions restent les leaders du marché car ils offrent une excellente collection compétitive et un engagement intéressant pour les visiteurs. En outre, certains des principaux musées du monde comme le MoMA, les musées du Vatican et la National Gallery de Washington DC fournissent le patrimoine de la société et offrant divers programmes pour la vaste volée à l'expansion du secteur. Les musées sensationnels comprenaient également des musées de haute qualité situés dans le secteur privé avec des clients aisés, ces musées incluent le musée Guggenheim et le Tate Modern qui contiennent généralement des expositions modernes d'attrait international. En outre, les acteurs culturels de Chine et du Japon, du Musée national de Chine et du Tokyo National Museum respectivement, entrent également sur le marché mondial du musée. Ces institutions tentent d'augmenter leur part de marché grâce à un investissement accru dans les nouvelles technologies, de meilleures interactions des visiteurs et en offrant les meilleures expositions. Outre les musées traditionnels de Big Mass, il existe des musées différenciés et plus orientés vers la vente comme le Musée du Future à Dubaï sur la base d'un certain nombre de nouvelles idées attrayantes pour les jeunes publics dans n'importe quel pays.

Liste des principales sociétés du marché des musées (payants)

• Shanghai Science and Technology Museum (China)
• National Museum of Nature and Science (Japan)
• Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía (Germany)
• National Palace Museum (Taiwan)

Développement clé de l'industrie

Décembre 2024 :le British Museum a lancé une nouvelle expérience numérique immersive, permettant aux utilisateurs d'explorer ses collections les plus célèbres grâce à la réalité augmentée (AR) sur leurs smartphones. Ce développement innovant visait à attirer un public plus jeune et à étendre la portée mondiale grâce à des moyens virtuels.

Reporter la couverture

Le marché des musées payants connaît également une croissance de plus en plus rapide en raison de l’engagement croissant dans la culture physique et numérique. Aujourd’hui, les musées conservent les mêmes fonctions importantes : éduquer et donner aux gens la possibilité d’explorer l’art, d’apprendre l’histoire et la science. Les améliorations technologiques, une expérience client supérieure et des conceptions d’expositions intégratives constituent des investissements clés dans le secteur. La crise du COVID-19 a révélé de nouvelles tendances : la capacité des visiteurs à effectuer des visites virtuelles et l’utilisation de programmes d’adhésion comme éléments clés du plan marketing d’une organisation. Il existe des risques, notamment des problèmes liés à l'imprévisibilité de l'économie et à l'émergence de concurrents uniquement en ligne. Cependant, le potentiel des musées pour élargir leur portefeuille et attirer davantage de publics est également important. Cela est dû à l’importance culturelle de la région, à ses infrastructures touristiques bien établies et à l’amélioration continue de son innovation sur le marché international. Des régions telles que l’Amérique du Nord, l’Europe et l’Asie continueront de dominer le marché. Quant à l’avenir, le marché des musées (payants) poursuivra la fusion des expériences en ligne et hors ligne, l’accessibilité et la durabilité d’irresio et le maintien de la nécessité et de la pertinence des institutions culturelles dans le monde d’aujourd’hui.