Taille du marché du détail non alimentaire, partage, croissance et analyse de l'industrie, par type (bricolage (bricolage), amélioration domestique, biens de consommation électronique, vêtements, meubles), par application (en ligne, hors ligne) et les prévisions régionales jusqu'en 2033

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Présentation du marché de détail non alimentaire

La taille mondiale du marché de détail non alimentaire était de 8 000 milliards USD en 2024, devrait atteindre 8248 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 10500 milliards USD d'ici 2033, se développant à un TCAC de 3,1% tout au long de la période.

Le marché de détail non alimentaire intègre une très large gamme de produits de consommation et comprend des catégories telles que les vêtements, les produits électroniques, l'amélioration de la maison et du jardin, les meubles, les produits de beauté et les outils pour le bricolage. L'industrie subit un changement significatif, car de nombreux changements socio-économiques et technologiques se produisent en même temps et affectant le comportement des consommateurs dans le monde. L'urbanisation, l'augmentation des revenus discrétionnaires et l'évolution des modes de vie affectent lorsque les consommateurs font du shopping et ce qu'ils achètent. Avec de nombreux consommateurs qui recherchent la facilité, la variété et les expériences personnalisées, l'industrie du commerce de détail non alimentaire connaît une vague d'innovation, en ligne et en brique et mortier. Le commerce électronique a rapidement changé le marché en permettant aux consommateurs de magasiner à travers les frontières, de comparer rapidement les prix et d'accéder à un plus grand assortiment de produits à domicile. Des technologies numériques supplémentaires améliorent également l'expérience client, avec des recommandations plus personnalisées et des voyages d'achat transparents avec réalité augmentée (AR), intelligence artificielle (IA) et analyse avancée.

Impact Covid-19 

Perturbations de verrouillage provoquant une adoption numérique rapide: Covid-19

La pandémie mondiale Covid-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché subissant une demande inférieure à celle-ci dans toutes les régions par rapport aux niveaux pré-pandemiques. La croissance soudaine du marché reflétée par l'augmentation du TCAC est attribuable à la croissance et à la demande du marché au niveau des niveaux pré-pandemiques.

La pandémie Covid-19 a servi de changement tout en initiant une transformation numérique dans le secteur de la vente au détail non alimentaire, qui a modifié le processus de consommation. En raison du verrouillage, les clients comptaient fortement sur les plateformes en ligne. Ce qui a changé toute la perspective du marché. Cette transition brutale et étendue vers les moyens numériques de communication a accéléré l'absorption du commerce électronique à tous les niveaux. Le maintien de la continuité des activités, la satisfaction de la demande croissante et même la croissance de leur part de marché de détail non alimentaire ont été rendues possibles pour les commerçants avec des capacités en ligne établies. En revanche, ceux qui ne dépendaient que des magasins physiques ont subi une pression financière, des réseaux d'approvisionnement cassés et des accumulations d'inventaire. De nombreux marchands conventionnels ont rapidement déplacé et investi dans des vitrines numériques, une livraison sans contact et des approches omnicanaux pour rester compétitives et pertinentes. En plus d'aider à la récupération à court terme, cette phase de numérisation rapide a préparé le terrain pour un changement à long terme dans l'industrie.

Dernières tendances

Le développement de la vente au détail omnicanal améliore l'expérience client.

Visant à fournir une expérience d'achat cohérente et intégrée dans tous les points de contact, l'accent croissant sur le commerce de détail omnicanal transforme la façon dont les entreprises non alimentaires s'engagent avec leurs clients. Les consommateurs d'aujourd'hui souhaitent une flexibilité en termes de recherche sur les marchandises en ligne, de vérifier la disponibilité en magasin ou de retourner des marchandises via des applications mobiles. Les détaillants combinent ainsi des opérations physiques et numériques pour offrir une expérience de marque unifiée qui aide la visibilité des stocks en temps réel, les services de clic et de collecte, les choix de paiement flexibles et les recommandations de produits personnalisés. Ce changement stimule la fidélité à la marque ainsi que l'efficacité opérationnelle et la satisfaction des clients. Les entreprises dépensent de manière significative pour la logistique de pointe, les solutions intégrées de gestion de la relation client et les outils d'analyse des données de surveillance des canaux sur les canaux pour soutenir cette approche. Omnicanal aide à développer la part de marché de détail non alimentaire et à maintenir la croissance dans un environnement de plus en plus concurrentiel à mesure qu'il se transforme en une exigence stratégique plutôt qu'à une valeur ajoutée.

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Segmentation des marchés de détail non alimentaire

Par type

Sur la base du type, le marché mondial peut être classé en bricolage (bricolage), amélioration de la maison, biens de consommation électronique, vêtements et meubles

• Do-it-yourself (DIY): Les outils, les matériaux et les produits utilisent les consommateurs pour la réparation, l'amélioration ou les projets personnels de domicile sont tous inclus. Le désir croissant de rénovation et de personnalisation de la maison a aidé le secteur du bricolage à se développer considérablement. Les consommateurs ont eu la possibilité d'assumer les tâches généralement effectuées par des experts, grâce aux influenceurs et aux instructions Internet. Le marché voient également de nouvelles solutions conviviales et des matériaux respectueux de l'environnement qui attireront des clients qui sont préoccupés par la durabilité.

• L'amélioration de la maison: couvre les marchandises, y compris la peinture, le matériel, l'éclairage et les outils de plomberie utilisés pour améliorer les espaces de vie. L'appartenance à la propriété et les dépenses centrées sur la maison post-pandemiques ont aidé cette catégorie. Les modèles saisonniers et les climats géographiques ont également un impact sur les modèles d'achat ici. Les détaillants utilisent de plus en plus la réalité augmentée (AR) pour la présentation des produits et la fourniture de forfaits groupés pour améliorer la commodité des consommateurs.

• Parmi les gadgets électroniques: Parmi les gadgets, il y a des ordinateurs portables, des appareils Smart House et des téléphones portables. Les progrès constants et les mises à jour techniques maintiennent cette industrie en vie. Des caractéristiques telles que l'efficacité énergétique, les capacités d'intelligence artificielle et la connectivité en douceur stimulent la demande des consommateurs; En outre, la croissance de la main-d'œuvre hybride a augmenté la demande d'appareils personnels et à domicile.

• Appareils: Les vêtements sur le marché du détail non alimentaire comprennent des vêtements décontractés, des vêtements de forme, des accessoires et des chaussures. Les tendances de la mode, la conscience de la marque et la durabilité influencent les décisions d'achat. Changer la préférence des consommateurs avec confort. L'inclusivité et les produits éthiques ont forcé les marques à apporter des modifications à leurs processus de conception et de production.

• Meubles: une catégorie plus large comprenant des meubles pour la vie, la chambre, la cuisine et le bureau. La croissance du marché des logements et des design d'intérieur génère une demande de meubles. Les marchés en ligne et le commerce électronique ont transformé la façon dont les consommateurs achètent des meubles, et l'utilisation des personnalisations et des aperçus virtuels est devenue plus courant. Le passage au travail à distance a accru la demande de meubles ergonomiques ou économiques.

Par demande

Sur la base de l'application, le marché mondial peut être classé en ligne, hors ligne

• En ligne: Les plateformes d'achat et de commerce électronique en ligne permettent au consommateur de parcourir, acheter et recevoir des produits. La croissance est alimentée par la facilité d'achat, la variété des produits et l'accessibilité. Les améliorations avec des fonctionnalités telles que les recommandations personnalisées, le support de chat en direct et les retours ont amélioré l'expérience d'achat. Croissance des plateformes de commerce mobile et de commerce électronique en combinaison avec les médias sociaux.

• Offline: Les magasins traditionnels de brique et de mortier comme les centres commerciaux, les grands magasins et les détaillants spécialisés ont toujours et seront toujours un aliment de base qui reste une valeur pour une expérience de produit tactile avec un achat immédiat. Bien qu'ils aient ressenti l'impact de la croissance du commerce électronique des performances numériques, ils sont toujours essentiels, il y a toujours un rôle dans le parcours des consommateurs. Même sur le marché actuel, de nombreuses décisions des consommateurs sont influencées par l'expérience tactile d'essayer physiquement ou de voir les produits qu'ils sont sur le point d'acheter.

Dynamique du marché

La dynamique du marché comprend des facteurs de conduite et de retenue, des opportunités et des défis, énonçant les conditions du marché.

Facteurs moteurs

Transformation numérique en accélérer l'efficacité du commerce électronique et de la logistique

La progression de la transformation numérique sert une partie importante sur le marché global de la croissance non alimentaire. Les détaillants investissent dans des technologies de l'information (c'est-à-dire A.I., les mégadonnées et l'automatisation) qui leur permettent d'améliorer leur efficacité de la chaîne d'approvisionnement, d'améliorer la gestion des stocks et d'engager les clients tout en réalisant le suivi et les données en temps réel avec des modèles de prix dynamiques. Avec des placements plus importants des technologies numériques, les délais ont diminué et la précision de la livraison s'est améliorée, ce qui signifie que la satisfaction des consommateurs s'améliore. La croissance du marché de détail non alimentaire se poursuivra à mesure que les détaillants passeront à l'adoption de stratégies omnicanal

Changer les préférences des consommateurs et une augmentation du revenu disponible

L'augmentation du revenu disponible, avec un fort accent sur les économies émergentes, a encouragé davantage de dépenses de consommation, en particulier sur des articles non essentiels pour le style de vie tels que l'électronique, les vêtements et les articles ménagers. Cette transition alimente une croissance plus approfondie du marché de détail non alimentaire en augmentant la demande de produits de qualité supérieure et même de niche. Une sensibilisation accrue à la santé, ainsi que l'influence numérique, la vie socialement soucieuse et la démence durable, remodèlent également les attentes des consommateurs; Les marques commerciales doivent innover et personnaliser en fonction de l'évolution des préférences des consommateurs. Les détaillants qui sont rapides à reconnaître les tendances changeantes peuvent profiter pleinement d'une plus grande partie de la part de marché de détail non alimentaire. 

Facteur d'interdiction

Coûts opérationnels élevés et concurrence accrue affectant les marges bénéficiaires

La part de marché du détail non alimentaire est notoirement compétitive, en particulier dans des catégories telles que l'électronique et la mode, où les cycles rapides d'innovation et la demande des consommateurs de prix réduits façonnent fortement le marché. Les détaillants sont confrontés à des coûts opérationnels croissants liés à l'entreposage, à la livraison de mile de dernier mile et à la logistique inversée des produits de retour Heron. Ces coûts peuvent diminuer les marges bénéficiaires et éliminer leur capacité à réinvestir. En outre, alors que les marques mondiales continuent d'entrer dans les marchés locaux, nous devons anticiper des niveaux croissants de concurrence. L'influence combinée de la concurrence extérieure, ainsi que la taille existante des petits et moyens détaillants, est le moins durable.

La durabilité et l'approvisionnement éthique peuvent aider à fidéliser la marque

Opportunité

La durabilité est devenue un différenciateur critique pour la croissance du marché du commerce de détail non alimentaire, créant de nouvelles possibilités pour se développer sur le marché, les consommateurs souhaitant soutenir des marques qui sont respectueuses de l'environnement avec des pratiques telles que l'emballage recyclable, la possibilité d'avoir des produits durables et de la main-d'œuvre humaine et des pratiques d'approvisionnement grâce à la chaîne d'approvisionnement. Les détaillants qui peuvent démontrer leur positionnement éthique et environnemental aux consommateurs pourront créer un lien émotionnel plus fort avec la marque et entraîner une rétention et une loyauté plus élevées des détaillants.

 

Incertitude de la chaîne d'approvisionnement de la géopolitique et des événements climatiques

Défi

Dans le même temps, le marché mondial de la vente au détail non alimentaire est confronté à des défis sans précédent des interruptions d'événements de chaîne d'approvisionnement imprévisibles. Les conflits géopolitiques, les sanctions commerciales, les pénuries de matières premières, les épidémies de pandémies et les catastrophes liées au climat ont retardé les livraisons de produits, entraîné des coûts et créé ou exacerbé une perturbation des stocks. De tels problèmes entravent la capacité d'atteindre la croissance durable du marché et de nuire aux relations avec le détaillant-consommateur. À l'avenir, les entreprises doivent investir dans des alternatives de la chaîne d'approvisionnement, l'évolution des technologies de surveillance en temps réel, des solutions de sources régionales et des systèmes de suivi de la chaîne d'approvisionnement, pour les efforts d'intervention d'urgence indirects pour prospérer, en aidant les considérations multidisciplinaires pour la cohérence du marché, tout en aidant les parts de marché du commerce de détail non alimentaires.

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Insignes régionales du marché de la vente au détail non alimentaire

• Amérique du Nord

Le continent a enregistré une part importante du marché mondial de la vente au détail non alimentaire en 2023, une grande partie de celle provenant de la force de l'écosystème de vente au détail construit aux États-Unis et des niveaux élevés de dépenses de consommation. Les consommateurs du marché de la vente au détail aux États-Unis s'attendent à la commodité, au choix et à la vitesse. Cette dynamique motive les concurrents locaux et les participants mondiaux à développer de nouvelles entreprises de vente au détail innovantes.

• Asie

La région Asie-Pacifique continue d'être la croissance la plus rapide sur le marché du détail non alimentaire, dirigé par de solides performances. L'augmentation de la numérisation alimente une croissance rapide sur le marché des plates-formes à faible code dans la région Asie-Pacifique. Des pays comme la Chine, l'Inde et le Japon investissent dans la croissance. Les programmes gouvernementaux promouvant la transformation numérique stimulent également la demande de plates-formes à faible code dans la région. en particulier dans les catégories de produits telles que la mode et l'électronique.

• Europe

Le marché de détail non alimentaire en Europe se caractérise par des formats matures et l'accent croissant sur la durabilité. L'Allemagne, la France et le Royaume-Uni opèrent dans un cadre réglementaire robuste pour soutenir les écosystèmes de vente au détail établis. Les taux de l'approvisionnement éthique et de la responsabilité environnementale devraient augmenter davantage dans la demande croissante des consommateurs et l'examen réglementaire.

Jouants clés de l'industrie

Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché par l'innovation et l'expansion du marché

Les meilleurs acteurs du marché de détail non alimentaire dans une gamme de secteurs, notamment l'amélioration de la maison, l'électronique, les vêtements, les meubles et les marchandises générales. Ces dirigeants stimulent le marché en gardant l'accent sur la satisfaction des clients. Les détaillants développent leur gamme de marques privées, augmentant leur investissement dans la logistique pour fournir une livraison plus rapide et cherchent à inclure une personnalisation basée sur l'IA dans le parcours d'achat. Notamment, davantage de segments, en particulier les segments liés à la décoration de bricolage et intérieurs, se différencient sur des produits durables et respectueux de l'environnement.

Liste des meilleures sociétés de marché de détail non alimentaires

• Auchan [France]
• Billa [Austria]
• Lenta [Russia]
• Mobile Inform Group [Russia]
• METRO [Germany]
• inc [Russia]
• Promoshapka Co Ltd [Russia]
• Lesprom [Russia]
• Baon [Russia]
• Slavonic Furniture Company [Russia]
• Mikron Group [Russia]
• Dixy [Russia]
• Magnit [Russia]
• FELIX Company [Russia]
• Azbuka Vkusa [Russia]

Développement clé de l'industrie

Février 2024:Metro AG a dévoilé sa nouvelle stratégie omnicanal, «Metro Next», visant à accélérer les ventes de détail non alimentaires de Metro via Wholesale. De plus, Metro investira de manière agressive dans les marchés numériques, ce qui entraînera des activités et activés par les clients B2B via une gamme de canaux, y compris leurs capacités en ligne et hors ligne. La nouvelle stratégie permet aux clients B2B d'accéder à une sélection plus large de produits de produits non alimentaires (équipement de cuisine, produits hôteliers, articles de nettoyage professionnels), et Metro a même lancé des systèmes de gestion des stocks dirigés par l'IA pour mieux gérer leurs niveaux de stock non alimentaire en gros.

Reporter la couverture

Ce rapport détaillé fournira un aperçu mondial du marché de détail non alimentaire. Fournir des informations sur la taille et les projections du marché actuelles pour les prochaines années. Il examine les forces importantes stimulant l'expansion du marché, y compris les pénuries de développeurs et la transformation numérique, tout en s'attaquant aux obstacles et aux restrictions telles que les problèmes d'évolutivité et les problèmes de sécurité. Le rapport met l'accent sur les tendances technologiques croissantes, y compris l'incorporation et propose une scission géographique couvrant l'Amérique du Nord, l'Europe et le Pacifique.