Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché des organisations à but non lucratif, par type (groupes de services sociaux, organismes d’enseignement, organismes de soins de santé, groupes d’environnement et d’animaux, groupes religieux), par application (grandes entreprises, petites et moyennes entreprises) et prévisions régionales de 2026 à 2035

•   
•   
  

  Échantillon PDF gratuit pour en savoir plus sur ce rapport

    

APERÇU DU MARCHÉ DES ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF

Le marché mondial des organisations à but non lucratif est estimé à environ 358,2 milliards de dollars en 2026. Le marché devrait atteindre 582,07 milliards de dollars d'ici 2035, avec une croissance de 5,8 % de 2026 à 2035. Marché des organisations à but non lucratif – L'Amérique du Nord domine avec une part de 45 à 50 % en raison de l'écosystème de financement. L'Europe en détient 30 à 34 %. Ce marché englobe des organisations caritatives et axées sur une mission dans tous les secteurs. La croissance est soutenue par des initiatives sociales et des plateformes d'engagement des donateurs.

Le marché des organisations à but non lucratif comprend des entités dédiées à des raisons sociales, à l'amélioration des réseaux et aux activités caritatives. Contrairement aux sociétés à but lucratif, les organisations à but non lucratif réinvestissent leurs revenus dans l'accomplissement de leurs missions au lieu de distribuer les bénéfices aux propriétaires ou aux actionnaires. Ces agences interviennent dans divers secteurs, notamment la formation, les soins de santé, la conservation de l'environnement et les ressources humanitaires. Leur financement provient en grande partie de dons, cadeaux, parrainages et dépenses des membres. Les gouvernements offrent en outre des exonérations fiscales et une aide financière pour guider les opérations à but non lucratif. L'essor des plateformes numériques a transformé la façon dont ces entreprises améliorent leurs finances et s'engagent avec les parties prenantes, permettant ainsi une portée plus large. Malgré leurs nobles missions, les organisations à but non lucratif luttent régulièrement contre la viabilité financière, la conformité réglementaire et la fidélisation des équipes. Face à l'évolution des situations mondiales exigeantes, le rôle des entreprises à but non lucratif est plus important que jamais dans la lutte contre les inégalités sociales et les souhaits de réseaux. Leur dynamique de marché est façonnée par l'évolution des attentes des donateurs, les progrès technologiques et les changements de couverture qui influencent leur capacité à créer un impact à long terme. 

PRINCIPALES CONSTATATIONS

IMPACTS DE LA COVID-19

Le secteur des organisations à but non lucratif a eu un effet négatif en raison de la perturbation des chaînes de livraison internationales

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant une demande inférieure aux prévisions dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. La croissance soudaine du marché reflétée par la hausse du TCAC est attribuable à la croissance du marché et au retour aux niveaux d'avant la pandémie.

La pandémie de COVID-19 a gravement affecté la croissance du marché des organisations à but non lucratif, entraînant des pénuries d'investissements, des perturbations opérationnelles et des défis pour les équipes de travail. De nombreuses entreprises ont été confrontées à une réduction de leurs dons, les particuliers et les entreprises privilégiant la stabilité monétaire plutôt que la philanthropie. Les cadeaux gouvernementaux et les parrainages d'entreprises ont également diminué, obligeant les organisations à but non lucratif à réduire leurs programmes, voire à arrêter leurs opérations. De plus, les confinements et les réglementations ont perturbé les collectes de fonds en personne, rendant plus difficile l'interaction avec les donateurs et les bénéficiaires. Les organisations à but non lucratif axées sur les soins de santé et les efforts de secours ont connu une demande écrasante, mais ont été aux prises avec des ressources limitées et des pénuries de main-d'œuvre. Les petites organisations à but non lucratif basées sur des réseaux étaient particulièrement sujettes, faute de l'infrastructure numérique nécessaire pour passer à la collecte de fonds en ligne et aux opérations à distance. Le ralentissement financier a encore mis à rude épreuve le secteur, augmentant l'opposition à un financement limité. Malgré ces défis, certaines organisations à but non lucratif se sont adaptées en tirant parti des plateformes virtuelles, en augmentant l'engagement numérique et en formant des partenariats stratégiques. Cependant, la pandémie a mis en évidence l'instabilité financière et la dépendance à l'aide de nombreux groupes à but non lucratif.  

DERNIÈRES TENDANCES

La transformation numérique dans le secteur à but non lucratif contribue à la croissance du marché

Les groupes à but non lucratif adoptent de plus en plus de réponses virtuelles pour améliorer leurs performances, leur engagement et leurs efforts de collecte de fonds. La transformation numérique est devenue une tendance clé, permettant aux organisations à but non lucratif de tirer parti de la technologie pour une sélection basée sur les données, une meilleure sensibilisation et de meilleures relations avec les donateurs. De nombreuses organisations intègrent l'intelligence artificielle, la blockchain et le cloud computing pour rationaliser leurs opérations et accroître la transparence. Les plateformes de collecte de fonds en ligne et les campagnes sur les réseaux sociaux ont révolutionné la façon dont les organisations à but non lucratif se connectent à leurs sympathisants, facilitant ainsi l'interaction avec un public cible mondial. Les activités virtuelles, les webinaires et les initiatives de financement participatif ont remplacé les modèles traditionnels de collecte de fonds, réduisant ainsi les dépenses et augmentant l'accessibilité. De plus, les réponses numériques aux prix et les logiciels de gestion des donateurs ont fait progresser le suivi financier et la responsabilité. L'utilisation d'analyses statistiques permet aux organisations à but non lucratif d'étudier l'efficacité des logiciels et d'affiner leurs stratégies. Malgré ses avantages, la transformation virtuelle pose des situations exigeantes composées de risques de cybersécurité et de besoins d'expertise technique. Néanmoins, la technologie continue de remodeler le paysage des organisations à but non lucratif, permettant une croissance et un impact durables.

• Selon le Bureau of Labor Statistics (États-Unis), il existait en 2022 plus de 300 000 établissements à but non lucratif qui représentaient 12,8 millions d'emplois, soit 9,9 % de l'ensemble des emplois du secteur privé.

• Selon le Répertoire mondial des ONG (WANGO), il existe plus de 54 000 ONG répertoriées dans plus de 190 pays, illustrant l'ampleur et l'étendue géographique du secteur à but non lucratif.

•   
•   
  

  Échantillon PDF gratuit pour en savoir plus sur ce rapport

    

SEGMENTATION DU MARCHÉ DES ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF

Par type

En fonction du type, le marché mondial peut être classé en groupes de services sociaux, organismes d'éducation, organismes de soins de santé, groupes environnementaux et animaux, groupes religieux.

• Groupes de services sociaux : organisations à but non lucratif centrées sur le bien-être social, l'amélioration de la communauté et l'aide humanitaire. 
• Organisations éducatives : organisations à but non lucratif engagées à fournir des ressources académiques, des bourses et une aide académique. 
• Organisations de soins de santé : organisations à but non lucratif travaillant dans les études cliniques, les soins aux patients et les projets de santé publique. 
• Groupes pour l'environnement et les animaux : organisations promouvant la conservation de l'environnement et le bien-être des animaux. 
• Groupes religieux : entreprises confessionnelles soutenant les sports spirituels, les œuvres caritatives et les services communautaires. 

Par candidature

En fonction des applications, le marché mondial peut être classé en grandes entreprises, petites et moyennes entreprises.

• Grande entreprise : entreprises à but non lucratif bien établies avec des sources considérables et une portée internationale. 
• Petites et moyennes entreprises : petites organisations à but non lucratif avec des opérations localisées et des investissements limités mais un impact réseau important.

DYNAMIQUE DU MARCHÉ

La dynamique du marché comprend des facteurs déterminants et restrictifs, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.                          

Facteurs déterminants

L'augmentation des contributions philanthropiques stimule le marché

L'un des éléments moteurs importants pour les organisations à but non lucratif est l'augmentation des contributions philanthropiques de la part des particuliers, des entreprises et des fondations. À mesure que la conscience des problèmes sociaux grandit, de plus en plus de personnes et de groupes sont prêts à faire des dons et à aider des projets à but non lucratif. Les personnes fortunées et les applications du devoir social des entreprises (RSE) jouent un rôle largement répandu dans l'apport d'une aide économique aux organisations à but non lucratif. L'essor des systèmes de dons en ligne a également facilité des contributions fluides, encourageant des dons modestes et récurrents provenant d'un public cible plus large. De plus, le financement participatif et la collecte de fonds entre pairs ont gagné en popularité, élargissant les sources d'investissement des organisations à but non lucratif. 

• Selon les statistiques des organisations exonérées d'impôt de l'Internal Revenue Service (États-Unis), le nombre de formulaires déposés par les organisations 501(c)(3) continue de s'élever à des centaines de milliers par an, ce qui soutient la visibilité réglementaire des organisations à but non lucratif et permet l'expansion des activités fonctionnelles.

• Selon l'Annuaire des organisations internationales de l'Union des associations internationales (UIA), plus de 67 000 organisations actives dans environ 300 pays et territoires sont présentées, soulignant la portée mondiale et les multiples collaborations qui animent le marché à but non lucratif.

Le soutien du gouvernement stimule le marché

L'aide gouvernementale est un autre facteur crucial, car de nombreuses organisations à but non lucratif obtiennent des subventions et des exonérations fiscales qui les aident à maintenir leurs opérations. Les gouvernements comprennent l'importance des agences à but non lucratif pour faire face aux situations sociales exigeantes et s'associent souvent à elles pour faire appliquer les programmes communautaires. Les incitations politiques, l'aide réglementaire et les collaborations entre les secteurs public et privé renforcent davantage les activités à but non lucratif et leur durabilité à long terme.

Facteur de retenue

Les défis de la viabilité financière freinent la croissance du marché

Les entreprises à but non lucratif sont souvent confrontées à des situations exigeantes en matière de viabilité financière en raison d'actifs de financement incohérents et d'incertitudes financières. Contrairement aux organisations à but lucratif, les organisations à but non lucratif dépendent de dons, de subventions et de parrainages, qui peuvent varier principalement en fonction des conditions financières et des priorités des donateurs. En période de ralentissement économique ou de crise, les particuliers et les organisations peuvent en outre réduire leurs contributions caritatives, entraînant ainsi des pénuries de financement. De plus, de nombreuses sociétés à but non lucratif se battent contre des coûts opérationnels élevés, ainsi que des coûts administratifs, des salaires du personnel et de l'exécution des programmes. La dépendance à l'égard de quelques donateurs de premier plan peut également créer une instabilité monétaire si leurs contributions diminuent. La concurrence pour les cadeaux et les parrainages restreints rend difficile pour les petites organisations à but non lucratif de mobiliser des ressources adéquates. De plus, les exigences réglementaires et les coûts de conformité peuvent également mettre à rude épreuve l'équilibre financier. Sans sources de revenus durables, de nombreuses organisations à but non lucratif se battent pour accroître leur impact ou peut-être conserver leurs applications existantes. Pour faire face à ces situations exigeantes, les agences devraient diversifier leurs actifs d'investissement, explorer les entreprises sociales et améliorer la planification financière. 

• Selon le Bureau of Labor Statistics, l'emploi dans le secteur non lucratif est resté en 2022 inférieur de 1,4 % à son niveau de 2019, ce qui indique une reprise lente dans certains segments du secteur.

• Selon le rapport du ministère des Statistiques et de la mise en œuvre des programmes (gouvernement indien) « Institutions à but non lucratif en Inde : profil et compte satellite » (2012), la couverture des données sur les institutions à but non lucratif en Inde était limitée et incomplète, reflétant les défis persistants en matière de mesure des données dans de nombreuses économies.

L'expansion de l'investissement d'impact dans les organisations à but non lucratif contribue à l'expansion du marché

Opportunité

L'investissement d'impact offre de nombreuses opportunités aux organisations à but non lucratif, leur permettant d'accéder à un financement d'opportunité tout en s'alignant sur leurs missions sociales. Contrairement à la philanthropie traditionnelle, les acheteurs à impact recherchent des rendements sociaux et environnementaux mesurables ainsi que des avantages monétaires. Cette mode croissante permet aux organisations à but non lucratif de collaborer avec des commerçants personnels, des sociétés de capitaux d'affectation et des entreprises sociales pour financer des tâches qui génèrent un effet à long terme. De nombreuses fondations et entités d'entreprises s'orientent vers un investissement efficace, offrant un financement pour des projets liés à la durabilité, à l'école, aux soins de santé et à la lutte contre la pauvreté. Les organisations à but non lucratif qui adoptent des modèles de financement innovants, notamment des obligations sociales et des programmes générateurs de revenus, peuvent bénéficier d'une stabilité et d'une évolutivité monétaires supplémentaires. De plus, les solutions avancées par l'époque, y compris les mécanismes de transparence totale basés sur la blockchain, embellissent la responsabilité et attirent de plus grands investisseurs. L'intérêt croissant pour les investissements éthiques et les rêves de développement durable (ODD) renforce encore les opportunités pour les organisations à but non lucratif d'obtenir un soutien financier stable à long terme grâce à des stratégies d'investissement à impact.      

• Selon le portail de recherche sur le secteur à but non lucratif du National Council of Nonprofits (États-Unis), des rapports état par État montrent que dans de nombreux États américains, les organisations à but non lucratif restent les plus grands employeurs des communautés locales, offrant des opportunités pour de nouveaux modèles de services et une transformation numérique.

• Selon le répertoire des ONG (WANGO), qui compte plus de 54 000 ONG répertoriées dans plus de 190 pays, il existe une opportunité de partenariats transfrontaliers, d'expansion des opérations et d'utilisation de réseaux mondiaux pour étendre la portée du marché des organisations à but non lucratif.

 

Les fardeaux de la réglementation et de la conformité posent un défi au marché

Défi

Les groupes à but non lucratif sont régulièrement confrontés à des contraintes réglementaires et de conformité complexes, qui pourraient nuire à leur performance et augmenter leur performance. Les gouvernements imposent des règles strictes aux opérations à but non lucratif, qui incluent les nécessités d'un statut d'exonération fiscale, la déclaration monétaire et la transparence des donateurs. Naviguer dans ces cadres juridiques nécessite des efforts administratifs importants, détournant des ressources des activités de base. Des directives incohérentes ou changeantes dans tous les domaines compliquent également la conformité, en particulier pour les organisations à but non lucratif mondiales. Les mesures de prévention de la fraude et les réglementations anti-blanchiment d'argent nécessitent un examen plus approfondi, obligeant les organisations à but non lucratif à conserver une documentation et des pistes d'audit importantes. Le non-respect des exigences réglementaires peut entraîner des conséquences, un manque de popularité en matière d'exonération fiscale, voire une dissolution. Les petites organisations à but non lucratif, manquant de connaissances juridiques, peuvent également se battre pour satisfaire aux exigences de conformité, limitant ainsi leur capacité à se développer. Des efforts de plaidoyer en faveur de lignes directrices simplifiées et d'une meilleure aide des autorités sont essentiels pour relever ce défi. Investir dans la connaissance des délits et dans les équipements de conformité numérique peut aider les organisations à but non lucratif à gérer plus efficacement les complexités réglementaires. 

• Selon le BLS, même s'il y avait 12,8 millions d'emplois dans les organisations à but non lucratif en 2022, environ 66,3 % d'entre eux se trouvaient dans le sous-secteur des soins de santé et de l'assistance sociale, ce qui indique que de nombreuses organisations à but non lucratif sont concentrées dans quelques domaines et pourraient avoir des difficultés à se diversifier.

• Selon la plateforme GlobalGiving Atlas, bien que le répertoire atteigne 10,2 millions d'entités à but non lucratif validées, la gestion de la confiance des donateurs, de la transparence et des indicateurs de performance à une telle échelle reste un défi majeur pour le secteur.

 

•   
•   
  Échantillon PDF gratuit pour en savoir plus sur ce rapport

    

APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DES ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF

• Amérique du Nord 

L'Amérique du Nord est l'une des parts de marché des organisations à but non lucratif, grâce à l'utilisation d'une forte sous-culture philanthropique, des dons des entreprises et du guide des autorités. Les États-Unis possèdent un secteur à but non lucratif extraordinairement avancé, bénéficiant d'une énorme base de donateurs, d'incitations fiscales et de vastes tâches de RSE. Les dons caritatifs restent un élément clé de la société américaine, avec de nombreuses fondations et donateurs personnels contribuant à de nombreuses causes. Les organisations à but non lucratif canadiennes bénéficient également du solide soutien du gouvernement et de l'engagement du public dans des causes sociales. La collecte de fonds numérique et les campagnes en ligne ont notamment étendu la portée des organisations à but non lucratif en Amérique du Nord. Cependant, la durabilité économique et les défis réglementaires continuent d'avoir un impact sur les petites entreprises.    

• Asie

Le secteur des organisations à but non lucratif en Asie connaît une croissance rapide, stimulé par la croissance de la conscience sociale, du développement économique et des initiatives gouvernementales. Des pays comme l'Inde, la Chine et le Japon ont connu une augmentation des dons caritatifs et de la philanthropie d'entreprise. En Inde, les changements réglementaires ont préconisé la transparence des opérations à but non lucratif. La zone à but non lucratif de Chine connaît une croissance, notamment dans les domaines de l'éducation et de la santé. Les pays d'Asie du Sud-Est promeuvent également les activités à but non lucratif grâce à des collaborations de proximité. Cependant, des situations exigeantes, notamment des obstacles bureaucratiques, des investissements limités et des réglementations réglementaires, affectent la croissance des organisations à but non lucratif en Asie. Malgré ces problèmes, la collecte de fonds virtuelle et l'entrepreneuriat social offrent de nouvelles opportunités d'expansion.  . 

• Europe

Le quartier européen des organisations à but non lucratif est particulièrement nombreux, avec des entreprises axées sur le bien-être social, la durabilité environnementale et les droits de l'homme. De nombreux gouvernements européens proposent des conseils massifs via des subventions, des subventions et des incitations fiscales. Des pays comme l'Allemagne, la France et le Royaume-Uni ont de solides traditions philanthropiques et la responsabilité sociale des entreprises est largement pratiquée. L'Union européenne joue également un rôle à part entière dans le financement d'initiatives à but non lucratif dans les États membres. La transformation numérique remodèle le sport à but non lucratif, avec des systèmes en ligne qui accroissent l'engagement des donateurs. Cependant, les différences réglementaires à travers le monde posent des situations difficiles pour les opérations transfrontalières à but non lucratif. Les organisations européennes à but non lucratif adoptent de plus en plus de techniques d'investissement efficaces pour améliorer leur équilibre financier. 

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché grâce à l'innovation et à l'expansion du marché

Les grandes entreprises à but non lucratif sont de plus en plus nombreuses à former des partenariats avec des gouvernements, des entreprises et différentes organisations à but non lucratif pour maximiser leur impact. Les collaborations stratégiques permettent aux organisations à but non lucratif d'accéder à des actifs supplémentaires, de partager leurs connaissances et d'élargir leur portée. De nombreuses agences s'engagent dans des partenariats interrégionaux pour améliorer leurs capacités de collecte de fonds et leur efficacité opérationnelle. Par exemple, les partenariats d'entreprise fournissent des parrainages financiers, des candidatures de travailleurs bénévoles et un guide technologique. Les gouvernements collaborent également avec des organisations à but non lucratif pour mettre en œuvre des applications sociales à grande échelle. De plus, les organisations à but non lucratif exploitent les entreprises de génération pour améliorer l'engagement numérique et l'analyse statistique. De tels partenariats aident les agences à bénéficier d'une plus grande stabilité économique et d'une durabilité à long terme.    

• Nanhi Kali : Selon son rapport annuel, le projet Nanhi Kali a soutenu plus de 500 000 filles dans 14 États indiens depuis sa création.

• Projet Nanhi Kali : selon ses propres étapes publiées, le programme a soutenu au total l'éducation de plus de 870 000 filles depuis sa création.

Liste des principales sociétés d'organisations à but non lucratif

• Nanhi Kali (India)
• Sightsavers (U.K.)
• Natural Resources Defense Council (U.S.)
• Smile Foundation (India)
• HelpAge India (India)
• Médecins Sans Frontières (Switzerland)

DÉVELOPPEMENTS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Novembre 2024 :La montée en puissance de l'intelligence artificielle et de l'analyse des faits dans les opérations à but non lucratif marque une amélioration commerciale significative. Les organisations à but non lucratif exploitent des outils basés sur l'IA pour le contrôle des donateurs, la détection des fraudes et l'évaluation de l'impact. Les chatbots basés sur l'IA améliorent l'engagement des donateurs, tandis que l'analyse prédictive décore les stratégies de collecte de fonds. Cette évolution technologique permet aux organisations à but non lucratif de fonctionner plus efficacement et de mesurer correctement leur impact social.

COUVERTURE DU RAPPORT

Le secteur à but non lucratif continue de s'adapter, poussé par la transformation numérique, les contributions philanthropiques et les partenariats stratégiques. Toutefois, la viabilité monétaire et les contraintes réglementaires restent des situations très exigeantes. L'investissement d'impact et les améliorations technologiques offrent de nouvelles opportunités de croissance et de performance. L'avenir du marché à but non lucratif dépend de techniques adaptatives et de stratégies innovantes pour maximiser l'impact social.