Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché des studios de télévision, par type (équipement de microphone, caméra vidéo, éclairage de scène, décoration et autres), par application (productions vidéo, télévision en direct et autres), perspectives régionales et prévisions de 2026 à 2035

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APERÇU DU MARCHÉ DES STUDIOS DE TÉLÉVISION

La taille du marché mondial des studios de télévision est estimée à 13,43 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 20,37 milliards USD d'ici 2035, avec un TCAC de 4,73 % au cours des prévisions de 2026 à 2035.

Un studio de télévision est une pièce ou un bâtiment où des programmes télévisés sont produits et enregistrés. Un studio de télévision comporte généralement différentes zones destinées à des fins différentes, comme l'étage du studio, où se trouvent les caméras, les microphones, les lumières et les décors ; la salle de contrôle de la production, où le réalisateur, le producteur et les autres membres du personnel contrôlent la sortie vidéo et audio ; et la salle centrale des appareils, où sont stockés les équipements de traitement et de transmission vidéo et audio.

 Un studio de télévision peut produire des programmes télévisés en direct ou enregistrés, tels que des informations, des divertissements, des sports et des documentaires. Un studio de télévision peut également utiliser différentes technologies pour améliorer la qualité et l'efficacité de la production télévisuelle, telles que les appareils photo numériques, les logiciels de montage, les effets visuels et l'animation, le cloud computing, l'intelligence artificielle, la réalité virtuelle etréalité augmentée

PRINCIPALES CONSTATATIONS

IMPACTS DE LA COVID-19

La pandémie a augmenté la demande du marché en raison de l'augmentation de la demande

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché des studios de télévision connaissant une demande plus élevée que prévu dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. L'augmentation soudaine du TCAC est attribuable au retour de la croissance du marché et de la demande aux niveaux d'avant la pandémie une fois la pandémie terminée.

La pandémie de COVID-19 a eu un impact significatif sur la part de marché des studios de télévision. La pandémie de COVID-19 a eu un impact positif sur le marché, car elle a accru la demande de contenu télévisuel, les gens passant plus de temps à la maison et recherchant du divertissement et des informations. Cela a augmenté l'audience et les revenus de certaines chaînes et plateformes de télévision, en particulier celles qui proposent des services de streaming en ligne. L'opportunité pour les producteurs de contenus TV de créer des contenus plus originaux et exclusifs capables d'attirer et de fidéliser davantage d'abonnés et d'annonceurs. Par exemple, Netflix a investi davantage dans la production de ses propres émissions et films, tels que The Queen's Gambit, The Crown, Bridgeton et The Irishman. Ces émissions et films ont été acclamés par la critique et populaires auprès des téléspectateurs. L'opportunité pour les producteurs de contenu télévisuel d'explorer des genres et des thèmes plus diversifiés et plus pertinents qui peuvent trouver un écho auprès des téléspectateurs. Par exemple, certains producteurs de contenu télévisuel ont créé davantage de contenus qui reflètent les réalités et les défis de la pandémie, comme la distanciation sociale, le confinement, les soins de santé, la santé mentale, etc.

DERNIÈRES TENDANCES

Montée des plateformes de vidéo en ligne (Ovps), telles que Netflix, Amazon Prime Video, Disney+,pour alimenter la croissance du marché

Ces plateformes proposent des contenus originaux et exclusifs accessibles à tout moment et en tout lieu par les abonnés. Ils utilisent également l'analyse des données et l'intelligence artificielle pour personnaliser leurs recommandations de contenu et leurs publicités pour leurs utilisateurs. Les OVP sont devenus un concurrent majeur pour les télédiffuseurs et les câblo-opérateurs traditionnels, car ils attirent davantage de téléspectateurs et d'annonceurs grâce à leurs coûts inférieurs, leur qualité supérieure et leur plus grande variété de contenu. Les OVP ont également modifié la dynamique du marché, car ils créent de nouvelles opportunités et de nouveaux défis pour les producteurs de contenu télévisuel. Par exemple, les OVP offrent une plus grande liberté de création, des budgets plus élevés et des contrats plus longs aux producteurs de contenu télévisuel. Cependant, ils exigent également plus d'exclusivité, de propriété et de contrôle sur le contenu qu'ils distribuent.

• Selon la Federal Communications Commission (FCC) des États-Unis, plus de 1 750 installations de diffusion télévisée étaient agréées aux États-Unis en 2023, et plus de 420 d'entre elles ont été mises à niveau vers des environnements de studio virtuel hybrides à l'aide de flux de production augmentés.

• D'après le rapport UK Media Nations 2023 de l'Ofcom, plus de 34 % des studios de production télévisuelle au Royaume-Uni ont adopté l'Ultra HD et les plateformes de montage basées sur le cloud, avec une demande de caméras robotiques télécommandées augmentant de 28 % d'une année sur l'autre.

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SEGMENTATION DU MARCHÉ DES STUDIOS DE TÉLÉVISION

Par type

Selon le type, le marché peut être segmenté en équipement de microphone, caméra vidéo, éclairage de scène, décoration et autres.

Par candidature

En fonction de l'âge, le marché peut être divisé en productions vidéo, télévision en direct et autres.

FACTEURS MOTEURS

Demande croissante de contenu télévisuel de haute qualité pour favoriser la croissance du marché

À mesure que les téléspectateurs deviennent plus sophistiqués et plus exigeants, ils attendent davantage de leur contenu télévisé. Ils veulent un contenu original, diversifié, innovant, informatif, divertissant et socialement pertinent. Ils veulent également du contenu accessible sur différents appareils et plates-formes. Cela crée une forte demande pour que les producteurs de contenu télévisuel créent davantage de contenu télévisuel de haute qualité pouvant répondre à ces attentes. Pour ce faire, les producteurs de contenu télévisé doivent investir davantage dans la recherche, le développement, la production, la commercialisation et la distribution de leur contenu télévisé. Ils doivent également collaborer avec d'autres acteurs du marché, tels que des agences artistiques, des scénaristes, des réalisateurs, des acteurs, des techniciens, des annonceurs et autres. Ils doivent également s'adapter à l'évolution des tendances et des préférences des téléspectateurs, telles que la demande de contenu plus local et régional, plus de diversité et d'inclusion dans la représentation des personnages et des histoires, plus d'interactivité et d'engagement avec les téléspectateurs, et plus de responsabilité sociale et de sensibilisation dans les thèmes et les messages du contenu télévisé.

Avancement de la technologie pour entraîner l'expansion du marché

La technologie joue un rôle essentiel sur le marché, car elle permet aux producteurs de contenu télévisuel de créer du contenu de meilleure qualité à moindre coût et avec une plus grande efficacité. La technologie permet également aux producteurs de contenu télévisuel d'atteindre un public plus large grâce à davantage de canaux et de plateformes de distribution. Certaines des technologies qui ont transformé le marché comprennent les appareils photo numériques, les logiciels de montage, les effets visuels, l'animation,informatique en nuage, intelligence artificielle, réalité virtuelle, réalité augmentée, réseaux 5G, blockchain et autres . Ces technologies ont amélioré la qualité du contenu télévisuel en termes de visuels, de sons, de narration et d'interactivité. Ils ont également réduit les coûts et les délais du processus de production télévisuelle en automatisant certaines tâches, en améliorant certaines capacités et en optimisant certaines ressources. Ils ont également élargi la portée et l'accès au contenu télévisuel en permettant davantage de services de streaming en ligne, davantage d'appareils mobiles, de téléviseurs plus intelligents et davantage de plateformes de médias sociaux. Ils ont également créé de nouvelles opportunités et de nouveaux défis pour les producteurs de contenu télévisuel en permettant de nouvelles formes de création de contenu télévisé (telles que le contenu généré par les utilisateurs), de nouveaux modes de consommation de contenu télévisuel (tels que le visionnage excessif), de nouveaux types de monétisation de contenu télévisuel (tels que les modèles par abonnement) et de nouveaux niveaux de sécurité du contenu télévisé (tels que le cryptage et l'authentification).

• Selon l'Observatoire européen de l'audiovisuel, les coproductions en streaming représentaient 26 % de tout le contenu des studios de télévision en Europe en 2022, poussant les studios à adopter des installations modulaires et équipées numériquement.

• D'après les données du ministère indien de l'Information et de la Diffusion, plus de 900 studios de télévision ont obtenu des licences de production entre 2020 et 2023, mettant l'accent sur la création de contenu régional et l'expansion des infrastructures.

FACTEUR DE RETENUE

Une concurrence intense pour entraver la croissance du marché

Le marché est très concurrentiel, car de nombreux acteurs participent à la production et à la distribution de contenus télévisuels. Il s'agit notamment des chaînes de télévision traditionnelles, des câblo-opérateurs (tels que Comcast, AT&T, etc.), des plateformes de vidéo en ligne, des studios indépendants et autres. Ces acteurs se disputent l'audience, les revenus, les talents, les ressources, les droits, les licences, les partenariats et la reconnaissance sur le marché. Ils doivent également faire face à l'évolution des préférences des consommateurs, aux réglementations, aux questions juridiques et à d'autres défis du marché.

• Selon l'Australian Communications and Media Authority (ACMA), 23 % des petits et moyens studios de production ont signalé des difficultés à accéder à l'infrastructure à large bande passante nécessaire aux formats de diffusion en direct UHD et VR.

• Selon un rapport de 2023 du Fonds des médias du Canada (FMC), environ 31 % des studios de télévision au Canada étaient confrontés à une pénurie de personnel, en particulier dans les rôles impliquant l'éclairage avancé, l'automatisation du montage et l'intégration de la scénographie.

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APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DES STUDIOS DE TÉLÉVISION

L'Asie-Pacifique dominera le marché en raison d'une population importante et croissante de téléspectateurs 

La région Asie-Pacifique a enregistré la plus forte croissance du marché des studios de télévision. La population importante et croissante de téléspectateurs en Asie-Pacifique, en particulier dans des pays comme la Chine, l'Inde, le Japon et la Corée du Sud. Ces pays ont une forte demande de contenus télévisuels diversifiés, innovants et culturellement pertinents. Ils ont également une forte pénétration d'Internet et des appareils mobiles, qui leur permettent d'accéderservice de diffusion en ligne et plateforme.

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Les principaux acteurs utilisent des technologies avancées afin de stimuler la croissance du marché  

Tous les principaux acteurs sont motivés à offrir des services de qualité supérieure et plus avancés afin d'acquérir un avantage concurrentiel sur le marché. Pour accroître leur présence sur le marché, les fournisseurs utilisent diverses techniques, notamment le lancement de produits, la croissance régionale, les alliances stratégiques, les partenariats, les fusions et les acquisitions.

• Sony Corporation : selon le rapport annuel 2023 de Sony, la société a livré plus de 45 000 caméras et mélangeurs de studio de qualité professionnelle dans le monde entier, prenant en charge la production en direct avancée dans plus de 65 pays.

• Chaîne de télévision de Hong Kong : selon les données du Bureau de l'Autorité des communications de Hong Kong (OFCA), la chaîne de télévision de Hong Kong a diffusé plus de 13 000 heures de contenu original en 2023, grâce à la modernisation des studios de Central et de Tseung Kwan O.

Liste des principales sociétés de studios de télévision

• Viacom (U.S.)
• Comcast (U.S.)
• CBS Corporation (U.S.)
• The Walt Disney Company (U.S.)
• British Broadcasting Corporation (United Kingdom)
• Hongkong TV station (Hong Kong, China)
• AT&T (U.S.)
• Sony Corporation (Japan)
• China Central Television (China)

COUVERTURE DU RAPPORT

Ce rapport examine la compréhension de la taille, de la part et du taux de croissance du marché des studios de télévision, la segmentation par type, l'application, les acteurs clés et les scénarios de marché précédents et actuels. Le rapport recueille également des données précises et des prévisions du marché réalisées par des experts du marché. En outre, il décrit l'étude des performances financières, des investissements, de la croissance, des marques d'innovation et des lancements de nouveaux produits de ce secteur par les plus grandes entreprises et offre des informations approfondies sur la structure actuelle du marché, une analyse concurrentielle basée sur les principaux acteurs, les principales forces motrices et les contraintes qui affectent la demande de croissance, les opportunités et les risques.

En outre, les effets de la pandémie post-COVID-19 sur les restrictions du marché international et une compréhension approfondie de la façon dont l'industrie va se rétablir et des stratégies sont également exposés dans le rapport. Le paysage concurrentiel a également été examiné en détail afin de clarifier le paysage concurrentiel.

Ce rapport divulgue également la recherche basée sur des méthodologies qui définissent l'analyse des tendances des prix des entreprises cibles, la collecte de données, les statistiques, les concurrents cibles, l'import-export, les informations et les enregistrements des années précédentes basés sur les ventes du marché. De plus, tous les facteurs importants qui influencent le marché, tels que le secteur des petites ou moyennes entreprises, les indicateurs macro-économiques, l'analyse de la chaîne de valeur et la dynamique de la demande, avec tous les principaux acteurs commerciaux, ont été expliqués en détail. Cette analyse est sujette à modification si les principaux acteurs et l'analyse réalisable de la dynamique du marché changent.