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放課後のケア市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ(アートと工芸、音楽とダンス、料理、想像力豊かなプレイ)、アプリケーション(3歳未満、3歳から6歳)、地域の洞察と2033年までの予測
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放課後のケア市場の概要
グローバルアフタースクールケア市場の規模は、2024年に約282億3,000万米ドルと評価され、2033年までに0.12億米ドルに達すると予想され、2025年から2033年まで約10.30%の複合年間成長率(CAGR)で成長しています。
放課後のケア市場は、放課後の子供向けのサービスです。これらの市場は、午後と夕方に子供に安全で信頼できる場所を必要とする働く親を対象としています。提供されるサービスは、宿題のサポート、楽しい活動、または芸術やスポーツなどの精巧な課外活動と同じくらい基本的なものかもしれません。
放課後のケア市場は、育児および教育業界の最も重要な部分の1つです。市場は、勉強を終えた後、学校の子どもたちに体系的なプログラムと活動を提供します。このようなサービスは、新しいスキルと趣味を学び、友達を作るために、子供たちに安全で楽しい、教育的な分野を提供することで、働く親を支援します。より多くの親、さまざまな種類の家族、そして子供たちにとって課外活動がどれほど優れているかを知っているより多くの人々が市場の成長を引き起こしています。また、信頼できる放課後のケアプログラムの必要性は増加しており、2つの収入を有する家族が増えています。市場は世界中で大成長しており、芸術や工芸品、音楽、スポーツ、学業の支援など、さまざまなオプションがあります。それは、子供が多くの方法で成長するのを助けることと、簡単で手頃な価格の選択肢を必要とする親のニーズを満たすことです。この点で、デジタルツールの改善により、多くのプログラムがテクノロジーを使用して学習を改善するようになりました。新しいテクノロジーも重要です。ほとんどの放課後プログラムは、最近ではデジタルツールとオンラインリソースを使用しているため、学習がより面白くてアクセスしやすくなっています。この新しいアイデアは、すべての生徒のニーズに合ったパーソナライズされた学習体験の傾向にも当てはまります。放課後のケア市場は大幅に成長すると予想されています。この成長は、親の意識の向上、連邦政府の資金調達の支援、すべてのSTEM活動に重点を置いているため、新しい技術が原因です。この変化する市場では、新しいアイデアを作成し、さまざまなコミュニティのニーズを満たすことができるプロバイダーがうまくいく可能性があります。
Covid-19の衝撃
Covid-19パンデミック中の放課後ケアプログラムの変化と成長
世界のCovid-19パンデミックは前例のない驚異的であり、市場はパンデミック以前のレベルと比較して、すべての地域で予想外の需要を経験しています。 CAGRの増加に反映された突然の市場の成長は、市場の成長と需要がパンデミック以前のレベルに戻ることに起因しています。
Covid-19のパンデミックは、放課後のケアサービスに大きな変化をもたらしました。学校の閉鎖、社会的距離のルール、および親がどのように働いたかの変化は、需要の即時の減少を引き起こしました。多くの親が自宅で仕事を始めたり、仕事を失い始め、定期的な放課後のケアの必要性が低下しました。介護者は、登録されている子供が少なくなり、一部が閉鎖しなければならなかったため、お金の問題に直面しました。危機はまた、放課後のプログラムをオンラインシーンにもたらしました。これらは、家族が新しい生活方法に適応するのを助けるオンライン学習と活動です。そのようなプログラムへの関心は、学校が開かれたことで成長しました。親は、健康、安全、柔軟性に焦点を当てたプログラムを求めています。この変化により、従来のケアモデルから、オンラインのやり取りと対面式の監督を含む混合オプションへの移行が発生し、市場の大きな変化が示されました。
最新のトレンド
新しいスキルの学習:継続的な成長に焦点を当て、テクノロジーの使用:放課後プログラムでのデジタル使用
現在、より多くの親が、コーディング、ロボット工学、音楽、クリエイティブアーツなどのスキルを構築する機会を含む放課後プログラムを好みます。この傾向は、人々が問題を解決しながら、子供たちが自分の心を育み、若い年齢から創造的になるのを助けることが最も重要であることを人々が認識しているという事実を反映しています。プロバイダーは、子どもたちが学校や仕事に備えるのに役立つプログラムの需要の増加に合わせてビジネススキルを教える、より多くのSTEMに焦点を当てた活動とワークショップを組み込むことで進化しています。これらの製品は、放課後のケアプログラムをより魅力的にし、市場の成長にとって重要です。パンデミックは、教育で使用されるテクノロジーの量を強調し、放課後のケアプログラムでデジタルツールを使用する速度を加速しました。現在、多くのプロバイダーがハイブリッドモデルを備えており、身体活動とオンラインクラスを組み合わせて包括的な学習体験を提供しています。より多くのデジタルプラットフォーム、ゲームのような学習ツール、およびAIの進歩の追跡を使用して、テクノロジーに優れている子供を引き付け、現代の親の要求を満たしています。放課後のケアサービスをより魅力的で使いやすくします。より多くの人々にリーチするためにサービスを拡大するための新しい機会がプロバイダーに来ます。
放課後のケア市場セグメンテーション
タイプごとに
タイプに基づいて、グローバル市場は芸術や工芸品、音楽とダンス、料理、想像力豊かな遊びに分類できます
- アートと工芸品 - プログラムには、子どもたちが創造的であり、素晴らしい運動能力を向上させるのに役立つ描画、絵画、創造的なクラフトなどのアクティビティが含まれます。両親は、子供の芸術的才能をサポートしたいので、これらのプログラムが好きです。
- 音楽とダンス - これらのプログラムは、子供たちが自分自身を表現し、楽器、歌、さまざまなダンススタイルを通じてさまざまな文化に感謝します。彼らは、子供たちに舞台芸術について学びたいと思う親にとって特に魅力的です。
- 料理 - 料理教室により、人々は耐用年数のスキルを学び、チームワーク、数学、科学の機会を楽しく魅力的な方法で提供できます。親は、彼らが提供する全体的な利点のために、これらのプログラムをサポートする可能性が高くなります。
- 想像力豊かなプレイ - ロールプレイとストーリーテリング、たとえば、思考と社会的スキルを構築します。これらのプログラムは、子供がアクティブで創造的な遊びを楽しんでいる幼児期の間に効果的です。
アプリケーションによって
アプリケーションに基づいて、グローバル市場は3歳未満で3〜6歳に分類できます
- 3歳未満 - 幼児向けのプログラムは、主に感覚遊び、基本的な運動能力、初期の社会的スキルです。プログラムは比較的少ないが、親が幼い子供に組織的な活動を要求するにつれて増加する。
- 3歳から6歳の間、未就学児と若い小学生は、放課後のケアプログラムの最大のグループです。この年齢のプログラムには、基本的な学習、創造性、および全体的な成長のための身体活動が含まれます。
市場のダイナミクス
市場のダイナミクスには、運転と抑制要因、市場の状況を示す機会、課題が含まれます。
運転要因
働く親の増加
ますます、2つの収入を持つより多くの労働家族がいます。これまで以上に多くのひとり親が働いています。これにより、放課後のケアプログラムに対する膨大な需要が生まれます。彼らは、親が仕事に行く間、学習し、社交し、注意を引くことができる安全で監視された環境を子供たちに提供します。この世界の親が雇用を継続するにつれて、放課後のケア市場の成長の市場が彼らとともに拡大します。着実に、市場は、物事を容易にし、働く親のストレスを軽減する信頼できるケアプログラムで成長します。
多くの親は、課外活動の利点を認識しています。
今日の親は、放課後の活動が子供の思考、社会的スキル、感情に不可欠であることを認識しています。親が基本的な監督以上のプログラムを探しているので、STEM、芸術、スポーツなどのスキルのプログラムに参加しています。これにより、プロバイダーが進化する親のニーズを満たすためにさまざまなプログラムを追加するため、放課後のケア市場が拡大します。
抑制要因
高い運用コスト
放課後のケアプログラムを運営することは非常に費用がかかります。資格のある人員を雇用し、施設の維持、教育資料の購入コストが含まれます。これらのコストは、サービスの拡大を希望する小規模なプロバイダーにとっての制限であり、したがって、プログラムは低所得の家族にとって手に負えないものになります。高い運用コストは、特に価格に敏感な地域で、放課後のケア市場シェアの完全な可能性を制限する主要な制限の1つです。
機会
新興市場への冒険
新興市場は、人口の大半が都市の居住者であり、迅速な中流階級であるため、放課後のケア市場シェアを拡大する大きな機会を提供します。政府や民間企業は教育施設に多くを費やしており、これらの分野は市場の成長に最適です。プロバイダーが地元のニーズを満たすために有用なスキルを教える低コストのプログラムを提供する場合、彼らはそれらを必要とする市場に到達し、放課後のケアビジネスを大幅に改善します。
チャレンジ
非公式のケアオプションとの競争
ほとんどの家族は、親relative、隣人、コミュニティグループなどの非公式のプロバイダーに依存しています。代替案は、正式な放課後プログラムよりも安価であり、正式なプロバイダーにとって挑戦的です。プロバイダーは、品質、サービス提供、および個別の学習や健康関連プログラムなどの追加の利点の点で異なる必要があり、市場シェアを増やし、放課後のケア市場と競争する必要があります。
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放課後のケア市場の地域洞察
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北米
主に米国の需要が高いため、北米の放課後ケア市場は強力です。米国の放課後ケア市場では、政府の政策は教育と育児への簡単なアクセスを支持しています。ニューヨークやロサンゼルスのような都市には、特にSTEMの被験者に焦点を当ててテクノロジーを使用するプログラムが多数あります。
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ヨーロッパ
英国、ドイツ、フランスは、市場の成長に大きく貢献しています。育児のための政府からのワークライフバランスとサポートに焦点を当てているため、放課後のケアサービスの需要が高まっています。さらに、持続可能性の目標を達成するための環境に優しい屋外プログラムに対する需要が高まっています。
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アジア太平洋
アジア太平洋市場は、より多くの人々が都市化され、収入が増加し、子どもたちの教育に関心を持っているため、急速に成長しています。そのため、中国、インド、日本などの国は、組織化された放課後のケアプログラムの第一選択消費者です。この分野では、伝統的な文化的活動と現代のスキル構築プログラムを融合するユニークなトレンドがあります。
主要業界のプレーヤー
イノベーションと市場の拡大を通じて市場を形成する主要業界のプレーヤー
大企業は賢明な戦略を使用して、競合他社を上回り、このケアの高い需要から利益を上げています。たとえば、基本的な育児だけでなく、これらのサービスよりも多くを提供するプログラムも求めている多くの親が、より多くのプロバイダーがこれらの特別なオプションを提供し始めています。一部には、STEM教育、コーディング、クリエイティブアート、フィットネス関連の活動が含まれます。これらのプログラムは、子どもたちの成長ニーズを満たすのに役立ち、また、放課後のケア市場の規模を増やすためにより多くの人々をもたらします。ほとんどのプロバイダーは、オンラインの対面学習との組み合わせであるハイブリッドモデルを提供することにより、消費者への関心の変化に対応しています。ハイブリッドモデルにより、子どもたちは対面セッション中に他の人とやり取りしながら自宅で活動を行うことができます。これは、Covid-19のパンデミックによってもたらされた課題に対処し、過去の時間枠内で放課後ケア市場を拡大するのに役立ちました。パートナーシップは、市場リーダーにとって重要な戦略です。学校、コミュニティセンター、および企業スポンサーと協力すると、特により多くの助けが必要な分野では、プログラムがアクセスしやすくなります。学校や地元のグループと提携することにより、プロバイダーはさまざまなコミュニティのニーズに対応しながら、市場での存在を改善しています。業界はまた、持続可能性の取り組みに重点を置いています。大規模なプレーヤーは、緑の建物に投資し、地元で材料を調達して仕事を遂行し、グリーンプラクティスに関しては消費者の期待に沿っています。これらはすべて、社会的責任を生み出し、親を引き付けるのに役立ち、それによって放課後のケアのために市場シェアを拡大し、長期的な信頼を確保します。市場動向の継続的なイノベーションと適応は、このダイナミックな業界で放課後ケア市場とリーダーシップの成長を促進するために、主要なプレーヤーを十分に位置するのに役立ちます。
トップアフタースクールケア会社のリスト
- KinderCare [United States]
- Zein International [Netherlands]
- YMCA NSW [Australia]
- Camp Australia [Australia]
- Extend [Australia]
- Jabiru [Australia]
- Junior Adventures [Australia]
- Ecolint (International School of Geneva) [Switzerland]
- Bright Horizons [United States]
- EmBe [United States]
- BlueFit Kids [Australia]
- Greenwood [Australia]
主要な業界の開発
2024年3月:Think Togetherは、カリフォルニアで放課後プログラムを提供する非営利組織です。今日、それは500近くの学校で営業しており、サンディエゴからサンフランシスコまで20万人以上の生徒をサポートしています。彼らのプログラムは、学生を支援し、追加の活動を提供し、学校や労働力のために生徒を準備するための学校を強化することに焦点を当てています。この組織はまた、Broadcom Inc.などの企業と提携して、400を超える学校でコーディングを教え、150,000人以上の生徒に影響を与えています。
報告報告
このレポートは、サイズ、シェア、成長の観点から、放課後のケア市場の完全な概要を提供します。 Covid-19によって引き起こされた世界的な危機が市場に及ぼす影響を調べ、新しいトレンドの概要を説明し、市場をその種類と用途に分割します。また、このレポートは、市場の変化、地域データ、主要業界のプレーヤー、および市場の完全な見解を提供する最新の更新に関する洞察を提供します。
属性 | 詳細 |
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市場規模の価値(年) |
US$ 28.23 Billion 年 2024 |
市場規模の価値(年まで) |
US$ 0.12 Billion 年まで 2033 |
成長率 |
CAGR の 10.3%から 2025 to 2033 |
予測期間 |
2025-2033 |
基準年 |
2024 |
過去のデータ利用可能 |
はい |
地域範囲 |
グローバル |
カバーされたセグメント |
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タイプごとに
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アプリケーションによって
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よくある質問
グローバルアフタースクールケア市場は、2033年までに0.12億米ドルに達すると予想されています。
放課後のケア市場は、2033年までに10.30%のCAGRを示すと予想されています。
働く親の増加と多くの親は、課外活動の利点が放課後ケア市場の推進力であることを認識しています。
タイプに基づいて、放課後のケア市場は、アートと工芸、音楽とダンス、料理、想像力豊かな遊びです。アプリケーションに基づいて、放課後のケア市場は3歳未満で3〜6歳に分類されます。