消費財(CPG)市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別(食品と飲料、家庭用品、パーソナルケア、健康と美容、エレクトロニクスとアパレル)、用途別(小売、電子商取引、卸売、スーパーマーケット、コンビニエンスストア)、地域別の洞察と2035年までの予測

最終更新日:19 January 2026
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消費財(CPG)市場の概要

世界の消費財(CPG)市場は、2026年に6,824億米ドルと評価され、2026年から2035年までのCAGRは3.16%で、2035年までに9,029億米ドルまで着実に成長すると予測されています。

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Consumer Packaged Goods (CPG) は、Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) とも呼ばれ、頻繁に消費され、定期的に交換される低コストの製品です。食品、飲料、洗面用品、洗浄製品、一般用医薬品、低価格の電子機器や衣類などがこれに該当します。これらは回転率が高く、保存期間が非常に短く、大量に生産されているため、日常の消費生活における家庭用品となっています。市場は非常に競争が激しく、ブランドは消費者の注目を集める魅力的なパッケージ、好ましい棚の配置、優れた広告に重点を置いています。日用品はスーパーマーケットやコンビニエンスストア、ネット通販などで幅広く販売されており、不景気でも需要が落ち込むことがなく、顧客は状況に応じて手頃な価格の商品に切り替えることができる。

消費財 (CPG) 業界は、米国だけで 2 兆米ドルを超える価値のあるビジネスであり、世界経済にとって極めて重要です。耐久性のある製品と比較すると、CPG は安価で繰り返し使用される製品であり、消費速度が速く、頻繁に交換されます。買い物客はより安価なブランドを使用する可能性がありますが、景気低迷でも需要は維持され続けます。この分野は、電子商取引の利用の増加、持続可能な包装を必要とする環境への意識の高まり、健康とウェルネス指向の製品の使用につながる傾向の結果、急速な変革を遂げています。 CPG市場は非常にダイナミックかつ堅調です。なぜなら、企業は競争力を維持するために製品開発、マーケティング、サプライチェーンの最適化を革新し、常に市場に挑戦しているからです。

主な調査結果

  • 市場規模と成長:世界の消費財(CPG)市場規模は、2025年に6,615億2,000万米ドルと評価され、2034年までに9,029億4,000万米ドルに達すると予想されており、2025年から2034年までのCAGRは3.16%です。
  • 主要な市場推進力:食品および飲料分野の電子商取引売上高は、オンライン日用品売上高全体の 44% を占め、成長を牽引しています。
  • 市場の大幅な抑制:経済的圧力により北米の販売量は16%減少し、全体の需要に影響を与えています。
  • 新しいトレンド:パーソナライズされた体験と厳格な衛生基準に対する消費者の好みは、オンライン ショッピングと製品の選択に影響を与えています。
  • 地域のリーダーシップ:北米は消費財市場をリードしており、この分野の世界の成長の 35% に貢献しています。
  • 競争環境: プロクター・アンド・ギャンブル、ユニリーバ、ロレアルなどのトップ企業は、それぞれ 3.6%、3.3%、1.8% の市場シェアを保有しています。
  • 市場の細分化:日用品市場では食品と飲料が大半を占め、次にパーソナルケア、家庭用品、健康と美容、エレクトロニクス、アパレルが続きます。
  • 最近の開発:大手日用品企業は、製造の近代化とサプライチェーンの脱炭素化に資本の約20%を投資しています。

新型コロナウイルス感染症の影響

パンデミックによりサプライチェーンが混乱し、消費者の行動と生産が市場に影響を与えた

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較してすべての地域で需要が予想を下回っています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

パンデミック関連の混乱により、世界のサプライチェーンは深刻な影響を受け、消費財(CPG)業界が課題の面で最も大きな打撃を受けました。工場の閉鎖、輸送の制限、深刻な労働力不足により、生産の継続が不可能となり、被害を受けた在庫の管理に大きな供給ギャップが残されました。このような問題により、小売店では空の棚、期限切れの出荷、さまざまな供給品が発生し、企業と消費者にストレスを与えていました。物流費の増加と原材料の入手不能により経営はさらに悪化し、収益性のギャップが縮小するとともに需要と供給のバランスが崩れました。現在のサプライチェーン設計の弱点が明らかになり、そのモデルで最悪の弱点の 1 つが分析されました。この弱点は、現在のシステムの効率、信頼性、および消費者のニーズを確実に満たすシステムの能力に影響を与えています。

最新のトレンド

市場を牽引するために電子商取引の導入を加速

電子商取引サイト、オンライン取引、およびモバイル ショッピング アプリケーションの導入の加速により、消費者のショッピング行動が急速に再定義され、消費者向けパッケージ商品 (CPG) 市場に根本的な変化が生じています。オンラインの利便性が最も求められている要素の一つとして、食品、飲料、パーソナルケア製品などの日用品をオンラインで注文する消費者が増えており、オンライン小売業界のさらなる発展を促しています。この変化は、消費者直販 (DTC) ブランドの出現にも役立ち、メーカーは通常の小売チャネルを回避し、顧客エクスペリエンスをカスタマイズしてブランド ロイヤルティを高めることが可能になりました。これは、デジタル決済システム、サブスクリプション サービス、ターゲットを絞ったマーケティングの開発の結果であり、これらにより、健全な日用品企業がデジタル変革への投資、物流の改善、オンラインでの顧客エンゲージメントの向上を促進しています。

  • 米国食品医薬品局 (FDA、2023 年) によると、米国の包装された消費財の約 31% に、成分の透明性とトレーサビリティを提供するために QR コードまたはスマートラベルが組み込まれています。
  • 米国国勢調査局 (2024 年) によると、オンライン食料品店と店舗以外の小売売上高は前年比 10.1% 増加し、日用品雑貨におけるデジタル購入チャネルに対する消費者の選好の強さを反映しています。

 

消費財(CPG)市場のセグメンテーション

タイプ別

種類に基づいて、世界市場は食品および飲料、家庭用品、パーソナルケア、健康および美容、エレクトロニクスとアパレル

  • 食品と飲料: 食品と飲料は CPG の重要な部分であり、スナック、飲料、インスタント食品や軽食が含まれます。ダイナミックな消費者パターンに対応するために、企業は利便性、健康トレンド、新しいフレーバーを重視しています。環境への意識の高まりに伴い、グリーンパッケージと倫理的な調達がトレンドになりつつあります。電子商取引を通じて流通チャネルは変化し、選択肢の範囲と幅が広がりました。ブランドは、差別化、プライベートラベルの代替、味の地域適応などで競争します。
  • 家庭用品: 家庭用品には、洗剤、洗剤、紙製品、日常使用の家庭用品が含まれます。最も重要な特徴は持続可能性であり、企業は持続可能な商品の配合やリサイクル可能な包装を重視しています。企業は、マルチタスクと時間効率の高いソリューションを提供することで利便性を重視しています。流通には小売店と、消費者に直接配送するオンライン ショップが増加しています。
  • パーソナルケア: パーソナルケアには、石鹸、シャンプー、消臭剤などの衛生製品、身だしなみ製品、セルフケア製品が含まれます。消費者は、天然成分や環境に優しい組成物により関心を持っています。個別の多目的ソリューションを提供するために、ブランドは研究開発に資金を費やします。環境に優しく便利なパッケージ製品が増えています。需要の増加は、健康、自己表現、日常生活の改善に対する関心の高まりに関連しています。
  • ヘルス&ビューティー:ヘルス&ビューティーはウェルネス製品、スキンケア、化粧品、ヘアケア製品を扱っています。トレンドはクリーンな美しさ、天然素材、そして倫理的な製造を志向しています。スマート ビューティー テクノロジーと AI によるパーソナライゼーションは、消費者エクスペリエンスの状況を変えています。ブランドの認知度やロイヤルティもソーシャルメディアやインフルエンサーによって大きく影響されます。市場はダイナミックで、美容と健康に良い商品を組み合わせています。
  • エレクトロニクス: CPG 分野のエレクトロニクスには、小型家電、個人用デバイス、スマート ホーム製品が含まれます。ブランドによって促進されるイノベーションには、ユーザー エクスペリエンスを向上させるための接続性と自動化が組み込まれています。設計の焦点は、携帯性、使いやすさ、およびデバイス間の互換性とほぼ同じです。これは、消費者の好みの急速なアップグレードと再定義によって特徴付けられる、動的で急速に変化するカテゴリーです。成功の秘訣は、オムニチャネル ソリューション、オンライン インタラクション、効果的なアフターセールスです。
  • アパレル: アパレルには、通常および特別な機会に着用される衣類、履物、アクセサリーが含まれます。の傾向ファストファッションとアスレジャーは、定期購入と新製品生産の迅速なサイクルを強化します。持続可能性の概念は、持続可能な素材と公正な製造の需要を促進します。ファッションの好みは文化的傾向、有名人、季節の影響を受けます。オンラインアウトレットと実店舗はどちらも、スタイルの多様性と購入者のアクセスしやすさの点で不可欠です。

用途別

アプリケーションに基づいて、世界市場は小売、電子商取引、卸売業、スーパーマーケット、コンビニエンスストア

  • 小売: 小売とは、実店舗や店舗で消費者に消費財を販売することです。商品を手に取って購入するという、物理的な接触による買い物を提供します。小売業では、ブランドの知名度、即時入手性、衝動買いを促進します。製品の組み合わせは、地元市場の好みや季節の偏りに合わせて調整されています。店内でのプロモーション、ディスプレイ、サービスは購買に大きな影響を与えます。
  • 電子商取引: 電子商取引は、インターネット上のオンライン ストアや Web サイトでの消費者製品の販売を促進します。利便性、いつでも入手可能、幅広い商品を提供します。デジタル マーケティング、パーソナライゼーション、分析により、ブランドはショッピング エクスペリエンスを最適化できます。消費者直販モデルとニッチなターゲティングにより、エンゲージメントとブランド管理が強化されます。これは、迅速な配送、簡単な返品、頻繁なプロモーションを特徴とする動的なチャネルです。
  • 卸売: 卸売とは、消費者ではなく企業、再販業者、または小売業者に製品を一括して販売促進することを指します。問屋はメーカーと小売店の間に入り、大量に流通させます。このチャネルにより、広範囲の市場をカバーし、在庫管理を簡素化できます。交渉された契約と価格、および注文の流れの安定性が関係の基礎を形成します。卸売の利用は、小売形態の多様性や販売店の地理的分布の観点から、製品の入手可能性を確保する上で重要な役割を果たします。
  • スーパーマーケット: スーパーマーケットとは、食品、飲料、家庭用品など、さまざまな商品を扱う巨大な小売店を指します。交通量が多く、まとめ買いもできる快適なワンストップショッピング施設を提供しています。製品の配置とプロモーション、および報酬ベースの顧客維持により、売上と維持率が向上します。その人気の理由は、競争力のある価格と、国を超えたブランドおよび非公開ブランドの選択にあります。スーパーマーケットは、市場に新製品を導入し、消費者のパターンに迅速に対応する能力の鍵となってきました。
  • コンビニエンス ストア: コンビニエンス ストアは、交通量の多い通りで簡単かつ迅速に購入できるように戦略的に配置された小型店舗です。厳選された必須消費財で当面のニーズに応えます。営業時間が長く、自宅や交通拠点に近いため、外出先でのショッピング ストアに最適です。これらの店舗は、迅速なサービスを提供するために、スピード、シンプルさ、限られた品揃えに重点を置いています。これらは、衝動買いやすぐに消費できる商品を効果的な方法で販売する上で重要な役割を果たします。

市場ダイナミクス

市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。

推進要因

消費者のライフスタイルを変えて市場を活性化する

消費者のライフスタイル、価値観、消費者の期待の変化は、購買行動に影響を与え、消費財(CPG)市場の成長を促進する上で大きな役割を果たしているスピンオフ変数です。現在増加傾向にある最も一般的な消費者トレンドは、製品の使用、ラベルが清潔であること、成分がより自然であること、機能的な健康上の利点を持つことなどの観点から、健康とウェルネスに重点を置いています。人々がより環境に優しいパッケージや倫理的に作られた製品を求めるようになるにつれ、持続可能性の側面も考慮されるようになりました。意思決定に影響を与える利便性の要素もあり、ブランドは、忙しい現代の生活に適合する、便利ですぐに使用でき、時間を節約できる製品やサービスを提供することに価値があると認識しています。個人のニーズや好みに基づいて製品や体験をカスタマイズすることが消費者の間で期待されるようになり、パーソナライゼーションが増加しています。こうした新たなニーズにより、消費財企業は常に革新的となっており、これにより市場が拡大し、製品開発、ブランディング、流通戦略において新たな機会が生まれています。

  • 米国労働統計局 (BLS、2023 年) によると、パーソナルケア製品およびサービスに対する家計支出は前年比 9.7% 増加し、日用品雑貨の美容および衛生用品の需要が高まりました。
  • 米国農務省 (USDA、2023 年) によると、食品小売価格は 2023 年に 5.8% 上昇し、加工食品カテゴリー全体の消費者支出全体が上昇しました。

市場を拡大するためのブランド構築とマーケティング

ブランド構築と戦略的マーケティングは、このような競争の激しい日用品分野で卓越性を達成するための鍵となります。強力なブランディングは、時代を超えて共鳴する長期的なアイデンティティを形成し、消費者に対する信頼感、忠誠心、感情的な訴えを形成します。従来のメディアとオンライン メディアの両方で宣伝することで認知度が高まりますが、セグメント化された広告、インフルエンサーとの連携、ナレーションにより、ブランドは特定のターゲット層にアピールすることができます。購入時のリコールは、店内のディスプレイ、パッケージデザイン、メッセージの統一性によってサポートされています。マーケティングの成功は、短期的な購買行動だけでなく、ブランドロイヤルティにも影響を与えます。消費者市場では選択肢が飽和しているため、本物の価値観に基づいたキャンペーンを使用することで、ブランドの注目を集め、繰り返し購入し、市場内で競争上の優位性を獲得できる可能性が高まります。

抑制要因

市場を阻害する多数のブランドとの熾烈な競争

限られた棚スペース、消費者の注目、ますます縮小する市場シェアをめぐってブランドが熾烈な競争を繰り広げる中、激しい競争により日用品市場は容赦ない競争に耐えることが求められます。価格をベースにした熾烈な競争やプロモーションの深化につながり、収益性やブランド価値が低下しています。小規模な競合他社は生き残ることができず、ブランドが確立されていても、価格引き下げや大幅な値引きを迫られ、製品の品質やイノベーションのための予算さえも削減されます。注目されるためにはマーケティングに多額の費用を費やす必要があり、リソースの浪費や損失につながります。小売業者は選択肢が多すぎるため、価格や配置のコントロールが厳しくなり、メーカーへのプレッシャーもさらに高まります。この競争は市場のバランスを崩し、収益性を損ない、また、長期的な成長ではなく短期的な戦略を導入します。

  • 米国労働統計局 (BLS、2023 年) によると、加工穀物や油などの主要な原材料の価格は前年比 6.4% 上昇し、日用品メーカーの生産コストが増加しました。
  • 米国会計検査院 (GAO、2024) によると、包装された商品の約 5% が価格を維持しながら包装サイズを縮小したため、消費者の苦情や信頼性の懸念が増大しました。
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持続可能性と環境責任が市場にチャンスを生み出す

機会

持続可能性と環境への責任は、日用品市場における消費者の行動を決定する上で不可欠なものとなっています。気候変動への意識と汚染/廃棄物への関心の高まりにより、消費者は再生可能エネルギーや環境に優しいパッケージを備えた製品をより多く求めるようになりました。生分解性包装原材料、倫理的に生産された原材料。この移行によりサプライチェーンが変化しており、企業は二酸化炭素排出量を最小限に抑え、使い捨てプラスチックを使用し、循環経済に取り組んでいます。

規制の動きや環境活動と組み合わせて、ブランドに生産と流通のモデルの再評価を促します。こうした期待を緩める企業は、反発、信頼の欠如、売上減少のリスクに直面します。持続可能性はもはや単なるオプションではなく、市場の条件であり、ブランドイメージと消費者のロイヤリティの決定要因となっています。

  • 米国環境保護庁 (EPA、2023 年) によると、米国の買い物客の 28% がリサイクル可能または生分解性のパッケージで作られた日用品を好み、持続可能な製品ラインの成長の可能性を広げています。
  • 米国国勢調査局 (2024 年) によると、店舗を持たない日用品小売チャネルは年間 10.1% の売上増加を記録し、電子商取引および消費者直販ブランドにとって強力な機会が浮き彫りになっています。
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消費者の懐疑的な見方が急激に高まり、市場に課題をもたらしている

チャレンジ

消費者の懐疑論は劇的に高まっており、日用品市場に大きな問題を与えています。消費者は昔ながらの広告やブランドメッセージに対する信頼を失い、企業が主張する内容に疑問を抱いています。あまりにも誇張されたマーケティング、グリーンウォッシュ、不調和なブランド行動に誰もが殺到し、ブランドが行動や意思決定の結果(購入を含む)に影響を与えることが難しくなったために、信頼が低下しました。

多くの人はもはや、健康強調表示、持続可能性ラベル、宣伝メッセージを額面通りに信じておらず、ブランドが必ずしも提供しようとしているわけではない証拠と透明性を必要としています。この不信感は、不確実性、ブランドロイヤルティの低下、コンバージョン率の低下を引き起こします。疑いは孤立を引き起こし、顧客との関係を弱め、高価なマーケティング活動により不確実性を生み出すため、市場は損害を受けます。

  • 米国労働統計局(BLS、2023年)によると、2023年の全品目の消費者物価指数は3.4%上昇し、日用品企業は価格戦略と消費者の手頃な価格のバランスを取る必要に迫られている。
  • 米国商務省 (2023 年) によると、日用品輸入業者の約 19% が原材料や包装部品の受け取りに遅れを経験し、生産スケジュールに影響を及ぼしました。

 

消費財(CPG)市場の地域的洞察

  • 北米

北米、特に米国消費財(CPG)市場は、成熟した高度に発展した市場であり、消費量が多く、ブランドへの忠誠心が高く、小売業者に向けて統合されていると言えます。主要なトレンドとしては、健康とウェルネス製品、個別化された製品、環境に優しい習慣の人気の高まりが挙げられます。オンライン ショッピングのトレンドは買い物のパターンも変化させ、買い物習慣がさらに便利でアクセスしやすくなりました。プロクター・アンド・ギャンブル、コルゲート・パルモリーブ、その他多くの世界的経営者は、食品、飲料、パーソナルケア、家庭用品などの重要なカテゴリーにおけるイノベーションのリーダーです。

  • ヨーロッパ

ヨーロッパは成熟した先進的な消費財 (CPG) 市場であり、世界で 2 番目に大きな市場を占めています。消費者の高い意識と厳格な管理に後押しされ、この地域は持続可能性、健康、倫理的な調達に重点を置いています。オーガニック、ナチュラル、環境に優しいものが求められており、透明なラベルが増加しています。電子商取引とデジタル化の影響で市場は変化しており、ブランドの消費者の嗜好は現地の好みや品質の要求に合わせて変化しています。

  • アジア

アジア太平洋地域は世界の消費財(CPG)市場シェアを独占しており、急速な都市化、高い可処分所得、高い人口密度を特徴とする最も急速に成長している地域であり、特に中国とインドでは若年人口が最も多くを占めています。ライフスタイルの変化により、便利な食品、個人用および家庭用品への需要も高まっています。堅牢なオンライン接続とインターネットの普及が、この地域の電子商取引ビジネスの繁栄を推進しています。また、健康、ウェルネス、持続可能性のトレンドが急速に広まっているため、オーガニックで環境に優しい製品への需要も高まっています。アジア太平洋地域には非常に多様な消費者コミュニティがあり、ダイナミックな小売環境では、地域の好みに合わせてブランド提供をローカライズする必要があり、これが事実上、市場への革新と浸透につながります。

業界の主要プレーヤー

主要な業界プレーヤーは市場拡大に向けてデジタル変革を加速しています

主要な業界プレーヤーは、主要プレーヤー間の熾烈な競争と消費者の期待の変化により、デジタル変革に向けて動いています。投資は、強力な e コマース Web サイト、ショッピングを促進するモバイル アプリケーション、カスタマー ジャーニーを個人的なものにするデータ主導のデジタル マーケティング戦略の開発に遡ることができます。オンライン ショッピングが、特に若い世代の間でより人気のあるメディアになるにつれ、ブランドはオンライン アウトレットとしての地位を最大限に高め、エンゲージメント、コンバージョン、反応主導のインテリジェンスを高める方法を見つけてきました。

  • プロクター・アンド・ギャンブル (米国): 米国証券取引委員会 (SEC、2023 年) によると、プロクター・アンド・ギャンブルは 180 か国以上に製品を販売し、グローバル CPG 事業で 65,000 名を超える従業員を維持しています。
  • ユニリーバ(英国/オランダ):米国商務省(2023年)によると、ユニリーバは400を超えるブランドのポートフォリオを管理しており、米国の製造工場が北米の販売量の約75%を供給しています。

自動化、AI、機械学習は、業務の最適化、需要の予測、顧客サービスの迅速な提供に使用されるテクノロジーの例です。デジタル化への移行は、製品の販売とマーケティングを再定義すると同時に、消費者との関係も変化させるため、ブランドがこの動的に変化する市場に追従できるようになります。

消費財(日用品)トップ企業のリスト

  • Procter & Gamble (U.S.)
  • Unilever (U.K./Netherlands)
  • Nestlé (Switzerland)
  • PepsiCo (U.S.)
  • The Coca-Cola Company (U.S.)
  • L'Oréal (France)
  • Johnson & Johnson (U.S.)
  • Philip Morris International (U.S.)
  • Danone (France)
  • Mondelez International (U.S.)

主要産業の発展

2025 年 6 月:ユニリーバは最近、男性用グルーミングの高級部門や高成長部門に参入するため、ベンチャーキャピタル会社サミットパートナーズが販売する男性用パーソナルケアブランド「ドクター・スカッチ」を買収する契約も締結した。 Squatch 博士は、バイラル ソーシャル マーケティングと自然な高性能製品を専門とし、北米とヨーロッパのデジタル、小売、消費者直販で事業を展開しています。売却は今年後半に完了する予定だ。

レポートの範囲

この調査には包括的な SWOT 分析が含まれており、市場内の将来の発展についての洞察が得られます。市場の成長に寄与するさまざまな要因を調査し、今後数年間の市場の軌道に影響を与える可能性のある幅広い市場カテゴリーと潜在的なアプリケーションを調査します。分析では、現在の傾向と歴史的な転換点の両方が考慮され、市場の構成要素を総合的に理解し、成長の可能性のある分野が特定されます。

企業が消費者行動の進化と競争の激化に対応するにつれて、消費財(CPG)市場は大幅なデジタル変革を迎えています。ブランドは、アクセシビリティと顧客エンゲージメントを向上させるために、e コマース プラットフォーム、AI を活用したパーソナライゼーション、モバイル ショッピング アプリに多額の投資を行っています。自動化とデータ分析は、需要の予測、サプライ チェーンの合理化、リアルタイム サポートの提供に使用されています。この移行により、消費者への直接戦略が可能になり、パーソナライズされたエクスペリエンスを提供することでブランド ロイヤルティが向上します。若い消費者がデジタル チャネルを受け入れるにつれ、業界はオムニチャネル統合とコンテンツ主導型マーケティングに方向転換しています。この変革は、ハイパーコネクテッド世界で日用品製品のマーケティング、購入、提供の方法を再構築しています。

消費財(CPG)市場 レポートの範囲とセグメンテーション

属性 詳細

市場規模の価値(年)

US$ 682.4 Billion 年 2026

市場規模の価値(年まで)

US$ 902.9 Billion 年まで 2035

成長率

CAGR の 3.16%から 2026 to 2035

予測期間

2026 - 2035

基準年

2025

過去のデータ利用可能

はい

地域範囲

グローバル

対象となるセグメント

タイプ別

  • 食べ物と飲み物
  • 家庭用品
  • パーソナルケア
  • 健康と美容
  • エレクトロニクスおよびアパレル

用途別

  • 小売り
  • 電子商取引
  • 卸売
  • スーパーマーケット
  • コンビニエンスストア

よくある質問

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