文化観光の市場規模、シェア、成長、タイプ別の産業分析(非常に意欲的、部分的に意欲的、付属品、偶発的、意欲的でない)用途別(20年未満、20~30年、30~40年、40~50年、50年以上)、2026年から2035年までの地域的洞察と予測

最終更新日:22 December 2025
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文化観光市場の概要

世界の文化観光市場規模は2026年に91億2,000万米ドルと予測され、2035年までに266億9,000万米ドルに達すると予想されており、2026年から2035年までの予測期間中に14.4%のCAGRを記録します。

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世界中の異文化を発見し、交流するための魅力的で教育的な方法は、文化観光です。文化的な旅行の選択肢が非常に多いため、誰にとっても何かが本当に見つかります。文化観光では、史跡の発見、美術館や博物館の見学、地域の習慣や祭りへの参加など、さまざまなアクティビティを提供しています。文化遺産観光は、文化旅行のサブジャンルとして特に人気があります。特定の文化や社会にとって重要な歴史的建造物やランドマークへの訪問が、この種の観光の主な重点です。これにより、訪問者はその場所の美しさ、重要性、歴史、遺産を味わうことができます。

グルメツーリズムは、文化旅行の追加形式であり、ますます人気が高まっています。これには、さまざまな国の料理について学ぶことが含まれ、料理教室に参加したり、グルメツアーに参加したり、地元の市場を訪れたりすることがよくあります。旅行者は、世界中のおいしい料理を体験しながら、その料理の習慣や調理方法を学ぶことができます。グルメツーリズム。別の文化について学ぶのはとても楽しい方法です。最後の選択肢は、さまざまな場所を訪れて伝統的な祭りやお祝いに参加したり、それを目撃したりするフェスティバルツーリズムです。旅行者は、この種の文化観光を通じて地元の文化に浸り、お祭りに参加することができ、色彩豊かで活気に満ちた体験を提供します。

主な調査結果

  • 市場規模と成長:2026 年の価値は 91 億 2000 万米ドルに達し、CAGR 14.4% で 2035 年までに 266 億 9000 万米ドルに達すると予測されています。
  • 主要な市場推進力:遺産や文化体験に対する世界的な関心の高まりにより、訪問者数が大幅に増加しています。
  • 主要な市場抑制:旅行制限や経済的不確実性により、一部の地域では文化観光への参加が減少しています。
  • 新しいトレンド:デジタルおよびバーチャル ツアーによりアクセスが向上し、若い層の間で文化観光への参加が促進されます。
  • 地域のリーダーシップ:ヨーロッパは世界の文化観光訪問の約 42% の市場シェアで首位を占めています。
  • 競争環境:主要なプレーヤーには大手旅行会社や地域の文化委員会が含まれており、合わせて 65% 以上の市場影響力を持っています。
  • 市場セグメンテーション:文化観光客のうち、非常にやる気のある旅行者が 38%、やややる気のある旅行者が 45%、カジュアルな訪問者が 17% を占めています。
  • 最近の開発:訪問者の体験を豊かにするために文化施設に AR/VR を統合することは、世界的に普及しつつあります。

新型コロナウイルス感染症の影響

実施されている渡航制限と社会的距離措置が市場の成長を妨げている

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較して、すべての地域で予想を上回る需要が発生しています。 CAGRの突然の上昇は、文化観光市場の成長と、パンデミックが終息した後に需要がパンデミック前のレベルに戻ったことに起因しています。

新型コロナウイルス感染症の流行はこの市場に大きな影響を与えていますが、この新しい常態に適応するにつれて興奮が漂っています。現在施行されている渡航制限や社会的隔離政策の影響で苦境に立たされている。しかし、最先端のアプローチが登場し、人々が自宅に居ながらにして世界の文化的宝物を探索できるようになりました。この変化は文化観光の新たな可能性を生み出し、より多くの人々にリーチし、再びこれらの場所を直接訪問できる日への期待を高めています。

最新のトレンド

さまざまな文化を探索し、さまざまな目的地の豊かな遺産に浸ることが市場の拡大を促進します

これまで以上に多くの人々が、他の文化について学び、他の場所の豊かな歴史に浸ることに興味を持っています。旅行者は、地元の文化、芸術、習慣との真の有意義な接触をますます求めており、文化的な観光体験に対する需要が高まっています。旅行者は、多様な文化を知り、地元の料理を味わい、活気のある祭りを楽しみ、現代世界に影響を与えた歴史的な場所を訪れることに熱心です。今は文化観光にとって刺激的な時期です。なぜなら、文化観光によって視野が広がり、永続的な経験ができ、国際社会の多様性を尊重できるからです。

  • 各国観光局によると、文化観光には、遺跡訪問、伝統的な祭り、地元の工芸品や料理、舞台芸術イベントという少なくとも 4 つの主要な体験タイプが含まれることが増えています。

 

  • 国際観光協会の報告によると、世界中の文化観光客の数は年間 30 億人を超えており、この分野の幅広い世界的魅力が浮き彫りになっています。

 

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文化観光市場のセグメンテーション

タイプ別

文化観光市場は、非常に動機があるもの、部分的に動機があるもの、付属品、偶発的なもの、動機が無いものに分類できます。このうち、非常に意欲的な企業は 2035 年までに急速な成長を遂げると予測されています。

用途別

市場はアプリケーションに基づいて、20 年未満、20 ~ 30 年、30 ~ 40 年、40 ~ 50 年、および 50 年以上に分類できます。今後 20 年未満が最も重要な文化観光市場シェアを保持すると予想されます。

推進要因

本物の体験への欲求が市場拡大を促す

拡大する観光産業分野である文化観光は、訪問者が多様な文化の豊かな歴史や習慣を十分に体験できるようにします。観光客や地元の人々をこの分野に引き付け、興味深いものにする主な原動力です。本物の体験の探求は重要な要素の 1 つです。旅行者は、地元住民と交流し、伝統を発見できる独特で魅力的な体験をますます求めています。これにより、観光客は通常の観光スポットを超えて目的地の文化を探索できるようになります。

多様性に対する評価の高まりが市場の成長を促進

多様性に対する評価の高まりも業界を後押ししています。今日の相互接続された世界では、人々は他の文化や生活様式をより認識し、興味をそそられるようになってきています。文化観光を通じて、個人は自分の視点を高め、私たちの世界についての理解を深め、視点を広げることができます。観光客は、さまざまな文化への旅行を通じて、新しい習慣、芸術的媒体、料理習慣、言語の多様性について学ぶことで、多様性に対する認識と配慮を養うことができます。技術の向上により、文化観光の発展が大きく促進されました。旅行者は、目的地の文化的魅力を体験するために、休暇を手配できるようになりました。ソーシャルメディアそしてオンラインプラットフォーム。

  • ユネスコのデータによると、世界には 5,000 を超える文化遺産が認められており、文化観光客にとって大きな魅力となっています。

 

  • 政府の観光統計によると、文化観光客の 60% 以上が 3 ~ 7 日間の複数日間のツアーを好み、総合的な文化体験への需要が高まっています。

抑制要因

特定の目的地におけるインフラの不足が市場の成長を妨げる

旅行者は、活気に満ちた興味深い市場のおかげで、さまざまな文化に浸り、独特の伝統に出会うことができます。ただし、いくつかの制限により、この市場の拡大が妨げられる場合があります。一部の場所でインフラが不足していることもその要因の 1 つです。旅行者は、多くの文化観光地が未開発の場所や遠く離れた場所に点在しているため、到達するのが困難であると感じています。これは、潜在的な観光客がこれらの場所を訪れることを思いとどまらせ、文化観光ビジネスの拡大を妨げる可能性があります。さらに、文化観光に従事するには、他の文化についての知識と敬意が必要になることがよくあります。旅行者の中には、寛容で新しいことに挑戦する意欲が必要な場合もありますが、それが文化観光産業の成長の障壁となる可能性があります。

  • 世界遺産保護団体によると、世界中の文化遺産の約 40% が環境悪化による脅威に直面しており、観光客のアクセスや魅力が制限されています。

 

  • 観光規制の報告書によると、文化観光は年に 3 回の異なるピークシーズンを経験し、観光客の流れの変動と資源管理の課題を引き起こしています。

 

文化観光市場地域の洞察

本物の体験を求める北米が市場を独占

予測期間中、文化観光市場は北米が支配するでしょう。この地域の市場成長を促進する要因には、本物の体験に対する欲求が含まれます。

さらに、この市場はヨーロッパおよびアジア諸国(インド、中国、日本、東南アジア)で最も急速な成長を遂げると予想されています。多様性燃料市場の拡大に対する評価が高まっています。

業界の主要プレーヤー

主要企業は競争上の優位性を得るためにパートナーシップに注力

著名な市場関係者は、競合他社に先んじるために、他の企業と提携して協力的な取り組みを行っています。多くの企業は、製品ポートフォリオを拡大するために新製品の発売にも投資しています。合併と買収も、プレーヤーが製品ポートフォリオを拡大するために使用する重要な戦略の 1 つです。

  • Expedia Group: 旅行業界の規制当局によると、Expedia Group は文化的に重要な目的地を含む 200 以上の国と地域での予約を容易にしています。

 

  • Priceline Group: 観光市場監督機関が指摘しているように、Priceline Group は 100 万軒を超える宿泊施設へのアクセスを提供しており、その多くは主要な文化的ランドマークの近くにあります。

トップの文化観光企業のリスト

  • Expedia Group (U.S.)
  • Priceline Group (U.S.)
  • China Travel (China)
  • China CYTS Tours Holding (China)
  • American Express Global Business Travel (U.S.)
  • Carlson Wagonlit Travel (U.S.)
  • BCD Travel (Netherlands)
  • HRG North America (U.S.)
  • Travel Leaders Group (U.S.)
  • Fareportal/Travelong (U.S.)
  • AAA Travel (U.S.)
  • Corporate Travel Management (Australia)
  • Travel and Transport (U.S.)
  • Altour (U.S.)
  • Direct Travel (U.S.)
  • World Travel Inc. (U.S.)
  • Omega World Travel (U.S.)
  • Frosch (U.S.)
  • JTB Americas Group (U.S.)
  • Ovation Travel Group (U.S.)
  • World Travel Holdings (U.S.)
  • Mountain Travel Sobek (U.S.)
  • TUI AG (Germany)
  • Natural Habitat Adventures (U.S.)
  • Abercrombie & Kent Group (U.S.)
  • InnerAsia Travel Group (Pakistan)
  • Butterfield & Robinson (Canada)
  • ATG Travel (Netherlands)

レポートの範囲

この調査は、予測期間に影響を与える市場に存在する企業を説明する広範な調査を含むレポートの概要を示しています。詳細な調査が行われ、セグメンテーション、機会、産業の発展、傾向、成長、規模、シェア、制約などの要因を検査することにより、包括的な分析も提供されます。この分析は、主要企業および市場力学の予想分析が変更された場合に変更される可能性があります。

文化観光市場 レポートの範囲とセグメンテーション

属性 詳細

市場規模の価値(年)

US$ 9.12 Billion 年 2026

市場規模の価値(年まで)

US$ 26.69 Billion 年まで 2035

成長率

CAGR の 14.4%から 2026 to 2035

予測期間

2026-2035

基準年

2025

過去のデータ利用可能

はい

地域範囲

グローバル

対象となるセグメント

タイプ別

  • とてもやる気のある
  • 部分的にやる気がある
  • アクセサリー
  • 偶然
  • やる気がない

用途別

  • 20歳未満
  • 20~30年
  • 30~40年
  • 40~50年
  • 50歳以上

よくある質問