文化観光市場の規模、シェア、成長、およびタイプ別（非常に動機付け、部分的に動機付けられた、アクセサリー、偶発的、および動機付けではない）（20年未満、20〜40年、30〜40年、40〜50年、50年以上）、2025年から2033年までの地域の洞察、予測

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文化観光市場の概要

世界の文化観光市場は2024年に697億米ドルと評価され、2025年に797億米ドルに達すると予測されており、2033年までに2039億米ドルに着実に進歩し、2025年から2033年までのCAGRは14.4％です。

世界中の他の文化を発見し、関与する魅力的で教育的な方法は、文化観光です。文化旅行のための非常に多くの選択肢があるとき、誰にとっても本当に何かがあります。文化観光は、歴史的なサイトの発見、アートギャラリーや博物館の見、地域の習慣やフェスティバルへの参加など、さまざまな活動を提供しています。 Heritage Tourismは、文化旅行の特に好評のサブジャンルです。特定の文化や社会にとって重要な歴史的記念碑やランドマークへの訪問は、この種の観光の主な重点です。これにより、訪問者は場所の美しさ、重要性、歴史、遺産を取り入れることができます。

料理の観光は、ますます人気が高まっている文化的旅行の追加形式です。これには、さまざまな国の料理について学ぶことが含まれ、頻繁に料理教室に参加したり、フードツアーに行ったり、地元市場を訪れたりします。旅行者は、料理の観光を通じて入る習慣や準備方法について学びながら、世界中のおいしい料理を体験できます。それは別の文化について学ぶためのおいしい方法です。最終的な選択は、フェスティバルツーリズムであり、伝統的なフェスティバルやお祝いに参加したり目撃したりするさまざまな場所を訪れます。旅行者は、地元の文化に没頭し、この種の文化観光を通して祭りに参加することができます。これは、カラフルで活気のある体験を提供します。

重要な調査結果

Covid-19の衝撃

旅行の制限と存在する社会的距離の測定値は、市場の成長を妨げました

グローバルなCovid-19のパンデミックは、前例のない驚異的であり、市場はパンデミック以前のレベルと比較して、すべての地域で予想外の需要を経験しています。 CAGRの突然の増加は、パンデミックが終わったら、文化観光市場の成長と需要がパンデミック以前のレベルに戻ることに起因しています。

Covid-19の流行はこの市場に大きな影響を与えていますが、この新しい正常に適応するにつれて興奮は空気中にあります。旅行の制限と有効な社会的孤立政策のために苦しんでいます。しかし、最先端のアプローチが出現しているため、人々は家の快適さから世界の文化的宝物を探求することができます。この変化は、文化観光の新たな可能性を生み出し、これらの場所を直接訪れることができる日の聴衆と予想を築きます。

最新のトレンド

さまざまな文化を探索し、さまざまな目的地の豊かな遺産に浸ることは、市場の拡大を後押しします

これまで以上に多くの人々が他の文化について学び、他の場所の豊かな歴史に没頭することに興味があります。旅行者は、地元の文化、芸術、習慣との真の意味のある接触をますます探しており、文化観光の経験に対する需要が高まっています。旅行者は、多様な文化を見たり、地元の料理をサンプリングしたり、活気のある祭りに参加したり、現代世界に影響を与えた歴史的な場所を訪れたりしたいと考えています。文化観光は、視野を広げ、永続的な経験を作り、国際社会の多様性を称えることができるため、文化観光にとってエキサイティングな時期です。

• 全国観光局によると、文化観光には、遺産の訪問、伝統的なフェスティバル、地元の工芸品、料理、舞台芸術イベントの少なくとも4つの主要なエクスペリエンスタイプがますます含まれています。

• 国際観光協会が報告したように、世界中の文化観光客の数は年間30億の訪問を上回り、セクターの幅広い世界的な魅力を強調しています。

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文化観光市場のセグメンテーション

タイプごとに

文化観光市場は、非常にやる気があり、部分的に動機付けられ、アクセサリーで、偶発的で、動機付けではないように分割できます。これらの中で、非常に動機付けられていることは、2033年まで急速な成長を経験すると予測されています。

アプリケーションによって

市場は、アプリケーションに基づいて20年未満、20〜30年、30〜40年、40〜50年、50年以上に分割できます。 20年以下は、今後数年間で最も重要な文化観光市場シェアを保持すると予想されています。

運転要因

本物の体験への欲求は、市場の拡大を推進します

観光産業セクターを拡大する文化観光により、訪問者は多様な文化の豊かな歴史と習慣を完全に体験することができます。主要な原動力は、観光客と地元の人々をこのセクターに引き付け、それを面白くします。本物の経験の探求は、重要な要素の1つです。旅行者は、地元の人口と交流し、伝統を発見できる独特で魅力的な経験をますます求めています。それは、観光客が通常の観光名所を超えて目的地の文化を探求できるようにすることを規定しています。

多様性に対する感謝の高まりは、市場の成長を促進します

多様性の評価の増加も業界を推進しています。人々は、今日の相互接続された世界で他の文化や生活様式にもっと意識し、興味をそそられています。個人は自分の意見を高め、私たちの世界の理解を深め、文化観光を通して視点を広げることができます。観光客は、さまざまな文化への旅行を通じて、新しい習慣、芸術的媒体、料理の慣行、言語の品種について学ぶことで、多様性に感謝と敬意を向けることができます。技術的な改善により、文化観光の発展が大幅に促進されました。目的地の文化的魅力を体験するために、旅行者は成長のおかげで休暇を手配するかもしれませんソーシャルメディアおよびオンラインプラットフォーム。

• ユネスコのデータによると、5,000を超える文化遺産が世界的に認められており、文化観光客の主要なアトラクタとして機能しています。

• 政府の観光統計によると、文化観光客の60％以上が3〜7日間続く数日間のツアーを好み、包括的な文化的経験に対する需要が増加しています。

抑制要因

特定の目的地にインフラストラクチャの欠如が市場の成長を妨げる

旅行者は、さまざまな文化に没頭し、繁栄し、興味をそそる市場のおかげで独特の伝統に遭遇することができます。ただし、一部の拘束により、この市場の拡大を妨げる可能性があります。一部の場所でのインフラストラクチャの欠如は、これらの要因の1つです。旅行者は、未開発または遠い場所に広がっているため、挑戦的な多くの文化観光の目的地に到達することに気付きます。これは、潜在的な観光客がこれらの場所を訪れることを阻止することにより、文化観光事業の拡大を妨げる可能性があります。さらに、文化観光に従事する他の文化についての知識と尊敬を得ることが頻繁に必要です。一部の旅行者は、オープンマインドで新しいことを試してみたいと思っている必要があるかもしれません。これは、文化観光産業の成長に対する障壁になる可能性があります。

• グローバルな遺産保全組織によると、世界中の文化的サイトの約40％が環境の劣化、観光客へのアクセスまたは魅力の制限により、脅威に直面しています。

• 観光規制の報告によると、文化観光は毎年3つの異なるピークシーズンを経験し、観光客の流れと資源管理の課題を引き起こします。

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文化観光市場の地域洞察

本物の体験への欲求のために市場を支配する北米

文化観光市場は、予測期間中に北米が支配します。この地域の市場の成長を促進する要因には、本物の体験への欲求が含まれます。

さらに、市場はヨーロッパおよびアジア諸国（インド、中国、日本、東南アジア）で最も急速に成長することが期待されています。多様性燃料市場の拡大に対する感謝の高まり。

主要業界のプレーヤー

キープレーヤーは競争上の優位性を獲得するためにパートナーシップに焦点を当てています

著名なマーケットプレーヤーは、競争に先んじて他の企業と提携することにより、共同の努力をしています。多くの企業は、製品ポートフォリオを拡大するために新製品の発売に投資しています。合併と買収は、プレーヤーが製品ポートフォリオを拡大するために使用する重要な戦略の1つです。

• Expedia Group:旅行業界の規制機関によると、Expedia Groupは、文化的に重要な目的地を含む200以上の国と地域の予約を促進します。

• プライスライングループ:観光市場監視機関が指摘しているように、プライスライングループは、100万件以上の宿泊オプションにアクセスできます。多くは主要な文化的ランドマークの近くにあります。

トップ文化観光会社のリスト

• Expedia Group (U.S.)
• Priceline Group (U.S.)
• China Travel (China)
• China CYTS Tours Holding (China)
• American Express Global Business Travel (U.S.)
• Carlson Wagonlit Travel (U.S.)
• BCD Travel (Netherlands)
• HRG North America (U.S.)
• Travel Leaders Group (U.S.)
• Fareportal/Travelong (U.S.)
• AAA Travel (U.S.)
• Corporate Travel Management (Australia)
• Travel and Transport (U.S.)
• Altour (U.S.)
• Direct Travel (U.S.)
• World Travel Inc. (U.S.)
• Omega World Travel (U.S.)
• Frosch (U.S.)
• JTB Americas Group (U.S.)
• Ovation Travel Group (U.S.)
• World Travel Holdings (U.S.)
• Mountain Travel Sobek (U.S.)
• TUI AG (Germany)
• Natural Habitat Adventures (U.S.)
• Abercrombie & Kent Group (U.S.)
• InnerAsia Travel Group (Pakistan)
• Butterfield & Robinson (Canada)
• ATG Travel (Netherlands)

報告報告

この研究では、予測期間に影響を与える市場に存在する企業を説明に取り入れる広範な研究を含むレポートを提供しています。詳細な研究が行われたことで、セグメンテーション、機会、産業開発、傾向、成長、サイズ、シェア、抑制などの要因を検査することにより、包括的な分析も提供します。この分析は、主要なプレーヤーと市場のダイナミクスの可能性のある分析が変化する場合、変更の影響を受けます。