ディスカウント小売市場の規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（フランチャイズ店、直営店）、用途別（スナック、飲料、ペットフード）、地域別の洞察と2035年までの予測

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ディスカウント小売市場の概要

世界のディスカウント小売市場規模は2025年に123億9,000万米ドルで、2026年には137億2,000万米ドルに達すると予測されており、2026年から2035年までの推定CAGRは10.5%で、2035年までにさらに1,086億米ドルに成長すると予測されています。

ディスカウント小売市場は、標準的な店舗と比較して大幅に安い料金で商品を提供することで繁栄し、財政に敏感な消費者を魅了しています。このマーケットプレイスには、グリーンバック ショップ、製造ユニット アウトレット、オフレート ストア、ウェアハウス クラブなどのさまざまな形式が含まれています。余剰在庫、プライベートブランド、大量購入を調達することで、これらの店舗は手頃な価格を確保しながら収益性を維持しています。このゾーンの魅力は、特に金融不安のある段階において、金額に見合った価値を求める消費者によって発展し続けており、ディスカウントアウトレットを回復力のあるものにし、世界中の小売業界で重要なゲーマーとなっています。 

技術の進歩と消費者の選択肢の進化により、バーゲン小売市場の形が変わりつつあります。多くの値下げ店は現在、電子取引を採用しており、オンラインとオフラインのレポートを融合して快適さを飾り、より幅広い視聴者を獲得しています。さらに、持続可能性の発展により、販売店は割引価格、在庫過剰、または期限切れ間近の商品を提供するようになり、無駄が減少します。この市場は多用途性を備えているため、価値観を重視する世帯から環境に配慮するミレニアル世代まで、さまざまな層に対応することができ、その継続的な拡大と小売業界の多数の分野にわたる影響力を確保しています。

主な調査結果

新型コロナウイルス感染症の影響

新型コロナウイルス感染症のパンデミックによるサプライチェーンの混乱により、ディスカウント小売業界は悪影響を受けた

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較してすべての地域で需要が予想を下回っています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより、低価格品の需要が加速したにもかかわらず、価格小売市場が混乱しました。サプライチェーンの崩壊により在庫不足が生じ、製品の入手可能性と価格に影響が生じました。店舗の閉鎖と対面での購入の制限により来店客が減少し、物理的な場所に依存する店舗の売上は厳しいものとなった。さらに、健康対策や労働力不足を含む運営価格の上昇が利益率を圧迫した。さらに、経済的不確実性により顧客の行動が変化し、一部の顧客は自由裁量購入よりも必需品を優先し、食事カット価格以外のセグメントの売上に影響を及ぼしました。電子商取引がライフラインを供給する一方、多くのバーゲンショップはデジタル変革に遅れをとっており、増加はさらに鈍化した。

最新のトレンド

市場の成長を促進する技術の進歩

ディスカウント小売市場は、消費者の選択肢の進化と技術の進歩によって大きな変化を経験しています。小売業者は、オンライン ショッピングの利便性に対する需要の高まりに応え、シームレスなオムニチャネル レポートを提供するために e コマース システムを統合することが増えています。業務パフォーマンスと在庫管理を美しくするために、AI やロボット工学に加えて自動化テクノロジーが導入されています。さらに、責任ある小売を求める顧客の要求を満たすために、ショップがグリーン製品トレースを増やし、環境に配慮した実践を導入するなど、持続可能性に近づく大きな変化が見られます。これらの傾向が合わさって、ダイナミックで即応性のある値下げ小売業界の状況を形成しています。

• 米国の小売業総売上高（自動車を除く）は 5.0% 増加し、広範な小売環境における緩やかな成長を示し、価値志向のディスカウント小売業者を支援しました。
• ディスカウント食料品店チェーンの ALDI への訪問は 18% 増加し、トレーダー ジョーズへの訪問は 6% 増加し、割引や限定された品揃えのフォーマットを求める買い物客のトラフィックが増加していることが浮き彫りになりました。

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ディスカウント小売市場のセグメンテーション

タイプ別

タイプに基づいて、世界市場はフランチャイズ店、直営店に分類できます

• フランチャイズ ストア: フランチャイズ ディスカウント ショップは、大きなロゴの名前で運営されていますが、独立して所有および管理されています。彼らはブランドの人気を利用し、サプライチェーンを結び付け、ビジネスファッションを実証し、マーケティング担当者にとって魅力的なものにしています。これらのストアは、複数の場所で通常の価格設定と製品階層を提供し、顧客にとって親しみやすいものとなっています。ただし、フランチャイズ加盟者は企業ポリシーを遵守し、継続的なコストを支払う必要があり、信頼できる認識可能なロゴを取得できるかどうかに関係なく、運営の柔軟性が制限される可能性があります。

• ダイレクト ストア: デジタル バーゲン ストアは、コストを削減してオンラインで商品を宣伝し、物理的な場所にかかるコストを発生させることなく、より幅広い視聴者を獲得します。記録分析を活用して取引をカスタマイズし、在庫を最適化し、業務を合理化します。これらの店舗では、緊急性を高めるために、フラッシュ セール、大量値下げ、期間限定のオファーが機能することがよくあります。ただし、物流費、輸送インスタンス、店内で楽しむことができないことが課題となる場合があります。それでも、電子取引の習慣とモバイル購入の増加により、この段階の急速な成長が加速しています。

用途別

用途に基づいて、世界市場はスナック、飲料、ペットフードに分類できます

• スナック: ディスカウント小売業におけるスナック段階では、ポテトチップス、クッキー、キャンディーなど、手頃な価格ですぐに摂取できる多種多様な商品が対象となります。これらのガジェットは、特にチェックアウト カウンターに近い訪問者の多いエリアで、衝動的な消費者を惹きつけます。ディスカウント小売業者は、主要メーカーの過剰在庫や期限切れ間近のスナックを供給することが多く、かなりの規模の経済的節約になります。プライベートブランドのスナックの選択肢も評判を高めており、味を損なうことなく手頃な価格の代替品を提供し、価値を重視する家庭や外出先の顧客の両方に同様にアピールしています。

• 飲料: ディスカウント小売店の飲料には、体に優しい飲料、ボトル入り飲料水、ジュース、さらには強化飲料も含まれており、定期的にバルクまたは複数パックで提供され、より節約できます。小売業者は余剰在庫と個人ラベルを活用して手数料を低く抑え、低予算の消費者や大量の顧客にアピールします。限定版フレーバーやホリデーをテーマにしたドリンクなど、季節限定のプロモーションドリンクも好調に推移しています。フレーバーウォーターやコーヒーシュガージュースなど、安くてより健康的な飲み物を求める声が、このセグメントの形を変えつつあります。

• ペットフード: バーゲン小売市場のペット用食事は、キブルや缶詰からおやつや強力食に至るまで、安価なビタミンの代替品を探している子犬の飼い主に対応しています。多くの販売店は、多くの予算をカバーするために、診断済みブランドと低コストの非公開ブランドの両方を提供しています。バルク包装はコスト削減の観点から人気があります。さらに、子犬の所有率の増加とペットの健康力への注目の高まりにより、この段階では、穀物不使用やタンパク質を豊富に含む配合など、予算に優しい、より健康的な代替品が求められています。

市場ダイナミクス

市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。

推進要因

市場を後押しする経済的不確実性と価格敏感性

ディスカウント小売市場の成長の要因は、景気低迷やインフレの時期に、購入者がより料金に敏感になり、予算を拡張するアプローチを模索していることが判明したことです。この変化により、重要な品物もそうでない品物も低価格で提供するディスカウント ストアの需要が高まります。買い物客は、来店者数と売上の拡大を主な目的として、特別な利益を犠牲にすることなくコストを優先します。さらに、中央所得層やさらに高所得層の顧客は、特に従来の小売業者がコストの増加と支出の削減との戦いを繰り広げている間、通常の商品の価格を下げる店舗に目を向けており、顧客ベースを拡大し、この部門の回復力を強化しています。 

• ディスカウント食料品店の販売数量に占めるプライベートブランドのシェアは、ALDI (80%) と TraderJoe's (69%) で最も高く、これらの小売業者は強力な価値提案を維持し、利益率を管理することができます。
• 電子商取引の売上高は米国の総小売売上高の 16.3% を占めており、より幅広いリーチを目指してオムニチャネルまたはハイブリッド形式に投資するディスカウント小売業者を支えています。

市場拡大に向けたPB商品の拡充

プライベートブランド製品（全国規模のメーカーにブランドを提供するオプション）は、ディスカウント小売業者にとって第一級の成長原動力です。この商品は通常、価格が低く設定されているため、購入者には追加料金がかかりますが、小売業者にとってはより良い利益が確保されます。ベスト、パッケージング、品揃えの改善により、パーソナル ラベルは価格帯の代替品から競争力のある選択肢へと引き上げられました。ディスカウント ショップは現在、独自の非公開ブランドのスナック、飲料、家族の必需品、さらには標準品さえも特徴としており、忠実な顧客を引き付け、従来の小売業者との差別化を図り、収益性と市場での割合をさらに高めています。

抑制要因

サプライチェーンの混乱により市場の成長が阻害される可能性

値下げ小売市場における主な抑制要因の 1 つは、サプライチェーンの混乱です。ディスカウント アウトレットは、競争力のある価格を維持するために、余剰在庫、大量購入、低価値の調達に大きく依存しています。国際的な出来事、原料の不足、輸送の問題などによりサプライチェーンが寸断されると、製品の入手可能性が不安定になり、在庫レベルや価格設定手法に影響を及ぼします。さらに、ガソリン代や物流費の高騰により利益率が損なわれる可能性があり、店舗は価格引き上げを余儀なくされるが、これはコストベースの魅力に反する。こうした混乱はまた、季節商品や需要の高い商品の入荷を遅らせ、販売実績や顧客満足度に影響を与え、最終的には市場の成長能力を制限する可能性があります。

• ディスカウントデパートの月次小売売上高は小売売上高全体のほんの一部（約0.9％）に過ぎず、成長余地が限られていることを示唆しています。
• 業界レポートによると、消費者行動の変化や競争などの構造的課題を反映して、一部のディスカウントデパートの市場規模が縮小している。

持続可能で環境に優しい製品の提供を拡大し、市場での製品の機会を創出

機会

値下げ小売市場におけるチャンスは、持続可能で環境に優しい製品の提供を増やすことにあります。顧客の環境意識が高まるにつれ、リサイクル包装、アップサイクル製品、倫理的に調達された商品など、手頃な価格で持続可能な選択肢に対する需要が高まっています。ディスカウントアウトレットは、経験の浅いサプライヤーと提携したり、環境に優しいブランドからの余剰品を割引価格で提供したりすることで、この傾向を利用できます。持続可能性の促進は、環境に配慮した購入者を惹きつけるにはあまり効果的ではありませんが、ブランドの認知度やロイヤルティをさらに補完します。さらに、賞味期限間近の食品や生産者からの余剰在庫を促進することで、廃棄物削減の取り組みが促進され、環境への要望やコスト削減戦略に合わせて、双方にとって有利な市場の優位性が高まります。

• ALDI への徒歩訪問者数は 7.1% 増加し、TraderJoe's への訪問者数は 11.9% 増加し、食料品部門全体の成長率 1.8% を上回っており、価値志向フォーマットの強い勢いを示しています。
• ALDI の客足は 51.2%、グローサリー アウトレットでは 48.7% 増加し、ディスカウント小売に対する消費者の関心の高まりを示しており、拡大の機会が生まれています。

 

製品の入手可能性と品質の一貫性が消費者にとって潜在的な課題となる可能性がある

チャレンジ

ディスカウント小売市場における消費者にとっての大きな課題は、製品の入手可能性と最良の状態が一貫していないことです。ディスカウント ショップの多くは余剰品、過剰在庫、または見切り品に依存しており、予測不可能な在庫が発生します。買い物客はさらに、ある週に商品の最上級のセールを見つける可能性がありますが、次の週にはその商品が入手できないことを知るのが最も効果的です。さらに、主に無名または非公開ブランドのメーカーの場合、料金を時々下げることは、嬉しい値下げを意味します。これにより、製品の全体的なパフォーマンスと耐久性が不確実になります。食品や非公的ケア用品などの重要な商品の場合、この矛盾により、購入者が通常の繰り返し購入をバーゲンストアに依存することが難しくなる可能性があります。

• ALDI への客足は 12.3% 増加しましたが、TraderJoe の増加率は 6.2% でした。これは、サービス レベルを維持する上での競争の激しさと運用上の課題を示しています。
• トレーダージョーズでは毎週の訪問者数が 6%、ALDI では 9% 増加しており、サプライチェーンと店舗の運営に圧力がかかり、コストと物流の管理に課題が生じています。

 

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ディスカウント小売市場の地域的洞察

• 北米

北米、特に米国内のディスカウント小売市場は歴史的に大きな圧力となっており、世界のオフプライス段階の約80％（約500億ドル相当）を占めています。 TJX Companies、Ross Stores、Burlington などの大手ゲーマーは、購入者の手数料に対する敏感さを利用しています。 2025年に約1,021億ドルと評価された米国のディスカウント小売市場は、2023年の1,045億ドルから減少しました。それにもかかわらず、バーゲンストアが小売ゾーンをリードしており、2024年のほとんどの月に訪問者数が増加しており、コストショッピングに対する消費者の関心が持続していることを示しています。

• ヨーロッパ

ヨーロッパのディスカウント小売市場は、2024 年に 4,192 万ドルの価値に達し、2031 年までに 5,520 万ドルに達すると予測されており、CAGR は 3.5% です。経済的敏感さと顧客の価格志向がこの成長を後押ししており、消費者は定期購入の低価格オプションを求めています。しかし、市場の飽和が課題を引き起こし、過剰な手数料反対と利益率の薄さにつながります。小売業者は、顧客ロイヤルティを維持するために製品の段階を増やし、店舗レポートを強化することで対応しています。特に、パウンドランドのようなチェーン店は財政難に直面しており、それに続いてセーブが閉鎖され、アリーナの不安定性が浮き彫りになっている。

• アジア

アジア太平洋地域は、急速な都市化、可処分所得の増加、中流階級の増加によって、バーゲン小売業が広範囲に拡大する地域として台頭しつつある。中国やインドなどの国は非常に大きなチャンスを与えており、購入者は有料製品をますます求めています。この場所の小売市場は、世界の小売市場の約 40 ～ 45% を占めると予測されています。国際的なオフレート小売業者は、国内に基本的な競争がないことを利用して、これらの市場に進出している。しかし、課題は、さまざまな顧客の選択肢をナビゲートし、さまざまな地域にわたってグリーンデリバリーチェーンを組織することで構成されます。

主要な業界関係者

イノベーションと市場拡大を通じて市場を形成する主要な業界プレーヤー

ディスカウント小売市場の大手企業は、さまざまな戦略を通じてイノベーションと拡大を推進しています。多くの企業は発電を採用し、優れた在庫管理構造を導入し、シームレスなオムニチャネル ショッピング調査を提供するためにオンライン プラットフォームを改善しています。新たな購入者層を獲得するために新興市場に参入する企業も世界的に増加している。プライベートブランドの製品開発も急増し、全国的なブランドに手頃な価格で優れた選択肢を提供しています。小売業者は店舗のレイアウトを変更し、顧客体験を向上させるために、さらに魅力的で整理されたエリアを開発しています。持続可能性への取り組みは、包装廃棄物の削減や環境に優しい製品の調達と合わせて、進化する購入者の選択肢や市場のニーズに合わせて競争力のある分野になりつつあります。

• ALDI: 徒歩での訪問者数は 18% 増加し、価値志向の小売業に対する消費者の強い関与を示しています。
• トレーダージョーズ: プライベートブランドの普及率は販売数量の約 69% であり、米国の食料品小売業界で最も高いものの 1 つとなっています。

トップディスカウント小売会社のリスト

• Aldi (Germany)
• Lidl (Germany)
• Trader Joe's (U.S.)
• Save-A-Lot (U.S.)
• Grocery Outlet (U.S.)
• X5 Retail Group (Russia)
• Mercadona (Spain)
• Biedronka (Poland)
• Netto Marken-Discount (Germany)
• Penny (Germany)
• Action (Netherlands)

主要産業の発展

2024 年 12 月: ディスカウントストアのファイブ・ビロウは、年内に150店舗を新規オープンし、3月までに50店舗をオープンする計画を発表した。この成長は、45 州にわたる 1,807 の拠点を超えてその拠点を拡大することを目指しています。 CEOのウィニー・パーク氏は、料金値上げや店舗閉鎖で批判にさらされているダラー・ツリーのような競合企業とファイブ・ビロウを区別し、低経費を維持するという組織の取り組みを強調した。この戦略的増額は、低価格の製品を提供し、ディスカウント小売市場における顧客の信頼を高めるというファイブ・ビロウの決意を強調するものである。

レポートの範囲

ディスカウント小売市場は、購入者の行動の変化、財政的圧力、現代の営利企業技術によって推進され、適応し続けています。小売業者は、競争力を維持するために、料金に対する敏感度の高まりに適応し、非パブリックブランドのサービスを増やし、オンラインおよびオフラインのショッピング調査を改善しています。市場の回復力は、特に金融不況のある時点では、より安価な必需品や裁量品を提示することの重要性を際立たせています。配送チェーンの混乱や在庫の変動などの厳しい状況にも関わらず、バーゲンストアは引き続き世界の小売業界の重要な一部であり、さまざまな地域でさまざまな顧客の要望に応えています。 

将来を見据えると、市場には、特に持続可能な製品の提供と仮想変革を通じて、有望な機会が秘められています。環境に優しいオプションと発電による業務効率の向上を専門とする小売業者は、将来の成長に有利な立場にあります。さらに、進化するキープフォーマットにより消費者のエンゲージメントが向上する一方で、新興市場への世界的な拡大により新たな収益源がもたらされます。コスト効率と価格および利便性のバランスをとることで、ディスカウント小売業者は市場との関連性を維持し、絶え間なく変化する小売環境においてブームを持続させ、揺るぎない消費者ベースの増加を確実にすることができます。