ドライジン市場の規模、シェア、成長、業界分析、タイプ（ジュニパードライジン＆シトラスドライジン）、アプリケーション（オンライン小売、酒屋、ハイパーマーケット/スーパーマーケット）、地域の洞察と2033年の予測

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ドライジンの市場規模の概要

世界の乾燥したジン市場は、2024年に1200万米ドルから1200万米ドルに上昇し、2025年に1278百万米ドルに上昇し、2033年までに2,100万米ドルに達し、CAGRは6.5％に達すると予測されています。

グローバルなドライジン市場は、最近の過去の成長の加速を観察しました。これは、消費者の好みの変化、カクテル文化の強化、クラフトスピリットの出現によって支えられています。実際、乾燥したジン市場は、プレミアムと職人のジンに対する需要の増加に引き上げられており、蒸留器は植物のユニークな注入で遊んでいます。消費者はますます、ユニークな味覚を持つ高品質の小さなバッチジンのようなものを好み、スピリットセクターの信頼性と職人技に向けた成長傾向を表しています。ジンの急落の需要に確かに貢献したもう1つの要因は、特にミクソロジーが成長傾向である都市市場全体で、古典的なジン＆トニックやネグロニなど、ジンベースのカクテルの人気の高まりです。他のインスタンスには、プレゼンテーションによるブランディングイノベーション、生産による持続可能性の尊重、および業界のオブザーバーがデジタルと見なされる全体的なマーケティングアプローチが含まれます。したがって、新興市場のGINの消費者基盤が増加し、オンライン酒の販売が増えているため、今後数年間のドライジンビジネスにとって将来は魅力的で明るく見えます。

Covid-19の衝撃

ドライジン市場規模は、Covid-19パンデミックのためにプラスの効果がありました

グローバルなCovid-19のパンデミックは、前例のない驚異的であり、市場はパンデミック以前のレベルと比較して、すべての地域で予想外の需要を経験しています。 CAGRの増加に反映された突然の市場の成長は、市場の成長と需要がパンデミック以前のレベルに戻ることに起因しています。

Covid-19はアルコール飲料の世界に大混乱をもたらし、乾燥したジンはその効果を免れませんでした。ロックダウンと制限の開始により、オンプレミスチャネルの売上は減少しました。ただし、在宅消費の急増により、成長が保証されました。閉鎖されたバーやレストランは、カクテル実験にプレミアムとクラフトジンを使用して、自宅でミクソロジーに従事することを余儀なくされました。パンデミックがほとんどの販売をeコマースに投入したため、酒屋のウェブサイトで乾燥したジンの需要が撃たれました。すぐに適応して、ほとんどのブランドはデジタルマーケティング活動を強化し、消費者から直接販売を開始しました。もちろん、この傾向は、仮想ハッピーアワー、DIYカクテルキット、サブスクリプションベースのGINクラブの出現で始まりました。消費者がさまざまなフレーバーと植物注入物を飲み物のレパートリーに導入するために探しているものであるため、量、プレミアム、職人のブランドよりも品質に焦点を当てたことで。

最新のトレンド

持続可能性と環境に優しい蒸留は、ドライジン市場の規模を駆動しています

現在、ドライジン市場を再定義している重要な傾向の1つは、環境への配慮と蒸留プロセスの持続可能性に最大限の注目を集めています。より多くの消費者が環境に配慮しているほど、より多くのジンブランドは、炭素中心蒸留所、リサイクル可能な包装、植物調達などのより環境に優しい生産方法を採用し始めます。何年もの間、一部の蒸留所は、成分の栽培における再生農業技術を採用しました。したがって、高品質の原材料を確保しながら、二酸化炭素排出量を減らします。これとは別に、GINブランドは蒸留中に達成されたエネルギーと水の保全に焦点を当てており、これはグローバルなサステナビリティイニシアチブと同期しています。これらの慣行の例は、ジンメイキングプロセスのすべての副産物を植物注入オイル、堆肥化可能な材料などの有用なものに変えることを指すゼロ廃棄物蒸留です。

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ドライジン市場 サイズセグメンテーション

タイプごとに

タイプに基づいて、グローバル市場はジュニパードライジン＆シトラスドライジンに分類できます

• ジュニパードライジン:伝統的なドライジンはジュニパーによって非常に高く評価されたエンティティと見なされていますが、ジュニパーのみが思い浮かぶのは、マティーニやGやTのジュニパーヘイヴィーのジンビンなどのジュニパーヘイヴィーのジンなどの古典的なレシピへの十分な認識と一緒に純粋主義者に十分な認識を描く松ぼった、わずかにペッパーの風味です。スピリッツシーンでのロンドンドライジンの価値。彼らは伝統的であるにもかかわらず、彼らの多くはより革新的になる方法を見つけており、ジュニパーを柑橘類、花、またはハーブのノートの軽い変曲とバランスさせています。ジュニパーベースのジンは、主にプレミアムブランドとクラフトブランドによって洗練され続け、滑らかさと複雑さを広げて消費者の味を満たしています。

• 柑橘類の乾燥ジン:柑橘類を注入したドライジンは、さわやかで柔軟なプロファイルの魅力の重要なmerc兵に発展しています。レモン、オレンジ、グレープフルーツ、ライムの皮などの植物全体の柑橘類注入乾燥ジンのタイプ、およびミックスに入り込むと、強壮剤の水や他のブレンダードリンクが軽くてフルーツフレーバーのノートを使用します。柑橘類のジンの需要は、暖かい気候を助長する地域でのスピリッツの緊密なアプローチとさわやかな効果を求めている消費者によって磨かれました。多くのプレミアムジンが柑橘類のバージョンを立ち上げています。これは、スピリッツの間でよりスムーズで軽快な特徴をしている若い若者のアリーナをターゲットにする、より人気のある大衆文化になることに応じて。また、ここでは冒険的な革新を見る人もいます。BloodOrangesとYuzu-Yuzu-さまざまな味覚体験を求めて大胆に消費者のための特定の新興の味について話すときに、そのようなエキゾチックな柑橘類が作用するようになります。

アプリケーションによって

アプリケーションに基づいて、グローバル市場はオンライン小売、酒屋、ハイパーマーケット/スーパーマーケットに分類できます

• オンライン小売:eコマースの進歩は、ドライジンに革命をもたらし、現在では非常に重要な支店としてオンライン小売店を含む流通戦略によく適合しています。オンラインで酒類を注文する利便性、消費者向け販売、およびサブスクリプションを備えたジンクラブは、さらに市場に役立ちました。多くのブランドは、消費者の好意を獲得するために、オンラインマーケティングキャンペーン、インフルエンサーパートナーシップ、仮想テイスティングアクティビティでデジタルプレゼンスを最適化しています。 Amazon、Drizly、およびその他の専門的なサービスは、特にCovid-19およびその後の間に、オンライン販売の成長に協力しています。

• 酒屋:物理的な酒屋は、ドライジンの分布で顕著なままであり、さまざまな消費者の好みに合わせてジンブランドの多様性を提示しています。多くの独立した酒屋は、市場のプレミアムおよびクラフトジン側に集中しており、テイスティングエクスペリエンスとパーソナライズされた推奨事項で顧客を誘惑しようとしています。ジンを専門とするブティック酒屋の急増は、セグメントの拡大に​​貢献しています。

• ハイパーマーケット/スーパーマーケット:スーパーマーケットと巨大な小売店は、大衆市場のドライギンブランドの重要な配布手段であるため、消費者の好みに合わせてすべての価格帯で幅広いジンアイテムを持っています。店舗は、製品の消費を促進し、店内での試飲、プロモーション、割引を通じて季節ごとのジンと限定版のジンを大いに宣伝しています。

市場のダイナミクス

市場のダイナミクスには、運転と抑制要因、機会、市場の状況を示す課題が含まれます。

運転要因

プレミアムとクラフトスピリットの台頭は、市場の成長を大幅に促進しています

ドライジン市場の成長は、消費者がユニークなフレーバープロファイルを備えた高品質の小さなバッチジンを探しているため、世界的にアルコール飲料のプレミアム化傾向の影響を感じています。スーパーマーケットの棚に見られるような大量生産とは異なり、クラフトとプレミアムのドライジンは、フレーバーの複雑さを刺激する巧妙な方法で開発されたユニークな植物、地元の食材、蒸留物の使用を強調します。世界中で、ブティック蒸留所はこのプレミアム化の時流に飛びつき、目の肥えた味の人のための限定版と排他的なブレンドをリリースしました。エキゾチックな材料を注入した職人のジンズのブーム - サフラン、ラベンダー、ゆず - は、確かに新しいフレーバートライアルに対する消費者の関心を設定しています。さらに、プレミアム化の増加は、遺産、持続可能性、絶妙な職人の創造物を蒸留することで消費者を連れて行くブランドストーリーテリングの急増につながり、強力で内臓の感情的な絆を開発しました。

抑制要因

厳しいアルコール規制は、ドライジン市場の成長を制限します

乾燥ジンの需要は上昇傾向を示していますが、アルコールの生産、流通、広告に関する困難で厳しい政府の規制は、市場の成長に対する大きな障壁です。各国は、アルコールの生産と販売に関する独自の法律を定めており、新参者が市場に参入することを非常に困難にする法律と矛盾しています。地域全体でスピリットの過度の課税レベルは、収益性を低下させ、これにより、消費者がプレミアムブランドのジンを購入する能力を制限します。繰り返しになりますが、厳しい広告規制により、企業は、特に非常に厳密に規制されているアルコール促進市場で、ジンを積極的にブランディングすることを妨げています。一部の国では、アルコールの標識法とコンプライアンス法が生産者に複雑な認証要件を課し、それにより小さな蒸留所の生産コストが増加しています。

機会

新興市場への拡大は、成長の機会を生み出します

使い捨て収入と永続的な都市化を伴う新興市場は、乾燥したジンブランドにやりがいのある成長の機会を提供します。アジア太平洋地域、ラテンアメリカ、アフリカの中流階級の人口の増加は、プレミアムスピリットの需要を促進しており、ジンもその1つです。この地域の消費者は、飲み物に冒険的であり、国際的なブランドを探している伝統的な地元の人々から進化しています。プレミアムジンの需要のもう1つの重要なドライバーは、西スタイルのバー、カクテルラウンジ、ムンバイ、上海、サンパウロ、ケープタウンなどのビジネスハブの高級レストランのブームです。

チャレンジ

ドライジン市場の規模で遭遇する高い競争とブランドの差別化

ドライジン市場は激しく競争が激しく、多くのブランドが消費者の注目を集めています。さらに、古い確立されたブランド、クラフトの蒸留所、プライベートラベルブランドは、スペースが忙しくなるにつれて他の多くのブランドとは異なる滞在のために自分自身を再発明しています。ジンブランドの新進気鋭の到着により、新規参入者は、すでに鮮明な消費者の忠誠心を獲得した名前の中で輝くのは非常に難しいと感じています。より小さな蒸留所のハードルである彼らにとって重要な課題の1つは、マーケティング、流通、ブランドのポジショニングの能力を考慮して、大規模なプレーヤーが達成できる品質を確保しながら、生産を拡大することです。最も重要なことは、競争力のある競争が競争の競争が増加していることです。

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ドライジン市場 サイズ 地域の洞察

• 北米

ますます、プレミアムとクラフトのスピリットに対する消費者の好みにより、北米は乾燥したジンの生産と消費の最強の遊び場になりました。この地域は職人のジンにとって繁栄する環境になり、地元の植物と蒸留所の慣行におけるユニークな蒸留技術を強調しています。特に米国の乾燥ジン市場でのクラフトスピリット運動が、業界の成長を育む上で非常に極めて重要であることは興味深いことです。米国のジン蒸留器は、カモミール、海藻、野生の花などのむしろ非正統派の成分を取り入れたGINの革新的な製剤を考案しており、それにより異常なフレーバープロファイルを作成しています。ミクソロジー文化のコツ自体は北米で人気を博し、それによってジンの転換が増加し、消費者は敷地内と敷地内でカクテルに向かっていました。

• ヨーロッパ

ヨーロッパは、ジンの生産と消費という長年の伝統を目撃したドライジン市場の歴史的および文化的震源地です。ヨーロッパのジン産業は、英国、スペイン、ドイツが主導しており、伝統的な蒸留所や工芸蒸留所からのかなりの表現があります。特に、英国はジンルネッサンスを経験しており、まだ地域のフレーバーで植物の多様性に集中している小さなバッチ蒸留所の急速な成長をもたらしました。一人当たりのジンの最大の消費者にランクされたスペインは、プレミアムとフレーバーのバリアントに向けてスピリットの顧客バイアスを備えた強力なジン文化を育てています。一方、ドイツはクラフトジンを採用しており、蒸留所はオーガニックで持続可能な生産慣行に重点を置いています。ヨーロッパ市場は、樽熟成のジン、季節限定版、蒸留所と高級レストランの間のコラボレーションなどの開発で生き続けています。

• アジア

ドライジンの市場シェアは、急速に変化する消費者の属性とともに、高級スピリットに対する消費者の関心を急速に拡大するため、アジアでは急速に重要な市場になりつつあります。ジンの消費は、日本、インド、中国、特にカクテルの精神の多様性に惹かれる若い都市の専門家の間で増加しています。豪華なバー、高級レストラン体験、東京、ムンバイ、上海などの都市でのスピークイージースタイルの会場もジン文化を促進しています。日本では、ジン生産の傾向も創造的な方向転換を遂げており、地元の蒸留所は、ユズ、サクラ、サンショペッパーなどの伝統的な日本の植物を取り入れて、独特のフレーバープロファイルを生成しています。成長しているジン市場は、インドの拡大する中流階級やカクテル文化からも影響を与えました。

主要業界のプレーヤー

主要業界のプレーヤーは、イノベーションを通じてドライジン市場規模の成長を促進します

ドライジン企業は、製品の革新、持続可能性イニシアチブ、マーケティング戦略を通じて、業界の動向に積極的に影響を与えています。 Gin Sul、Whitley Neill、Four Pillars、Koval、Chugoku Jozoなどの確立されたブランドは、進化する消費者向けのジンの開発に専門知識を使用しています。これらの企業はR＆Dに投資して、若い消費者を引き付け、新しい市場を開くように設計されたユニークな植物プロファイルを作成します。

トップドライジン企業のリスト

• Gin Sul (Germany)
• Whitley Neill (United Kingdom)
• Four Pillars (Australia)
• KOVAL (United States)
• CHUGOKU JOZO (Japan)

主要な業界の開発

主要な業界の開発は、イノベーションを通じてドライジン市場規模の成長を促進します

2021年3月:オーストラリアのジンブランド4つの柱は、環境フットプリントを改善するためにイニシアチブを蒸留するために持続可能性を開始しました。この組織は、炭素中立のジン生産サイトを発表し、太陽エネルギーを実装し、廃棄物と排出を最小限に抑えるために水をリサイクルしました。このような行動は、より環境に優しいスピリットを望んでいる消費者の増加に対応して現れ、持続可能性への世界的な傾向と一致していました。緑の生産方法に焦点を当てることにより、4つの柱は、持続可能な蒸留のビーコンとして自分自身を設定し、市場の評判を強化し、環境に優しい消費者を引き付け、世界中の他のジン蒸留所の基準を設定することを目的としています。

報告報告

この調査には、包括的なSWOT分析が含まれており、市場内の将来の発展に関する洞察を提供します。市場の成長に寄与するさまざまな要因を調べ、今後数年間で軌道に影響を与える可能性のある幅広い市場カテゴリと潜在的なアプリケーションを調査します。この分析では、現在の傾向と歴史的な転換点の両方を考慮に入れ、市場の要素についての全体的な理解を提供し、成長の潜在的な領域を特定しています。

この調査レポートでは、定量的方法と定性的方法の両方を使用して、市場における戦略的および財政的視点の影響を評価する徹底的な分析を提供することにより、市場のセグメンテーションを検証します。さらに、レポートの地域評価は、市場の成長に影響を与える支配的な需要と供給の力を考慮しています。競争の激しい状況は、重要な市場競合他社の株式を含む細心の注意を払っています。このレポートには、予想される時間の枠組みに合わせて調整された型破りな研究技術、方法論、および重要な戦略が組み込まれています。全体として、それは専門的かつ理解できるように、市場のダイナミクスに関する貴重で包括的な洞察を提供します。