世界の帽子とキャップの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（ベースボールキャップ、フェルトフェドラハット、ストロー/パナマハット、キャスケットキャップなど）、用途別（男性、女性、子供）および2026年から2035年までの地域予測

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帽子およびキャップ市場の概要

世界の帽子市場は、2026 年に約 308 億米ドルに達すると推定されています。市場は2035年までに530億4,000万米ドルに達すると予測されており、2026年から2035年までCAGR 6.8%で拡大します。帽子およびキャップ市場 – アジア太平洋地域が大量生産とファッション需要に牽引されて45～50%のシェアを占めてリードしています。北米は、ブランド小売売上高によって 25 ～ 28% が支えられています。この市場には、さまざまな年齢層のファッション、スポーツ、保護用帽子が含まれます。成長は、ブランドのトレンド、スポーツへの参加、季節のファッション需要によって促進されます。

保護用帽子に対する消費者の需要や人気ブランドの認知とともにファッショントレンドが変化するため、帽子とキャップのファッションおよびアパレル業界セグメントは成長を続けています。

主な調査結果

新型コロナウイルス感染症の影響

新型コロナウイルス感染症のパンデミックによるフォーマルウェアの需要減少により、帽子業界にマイナスの影響が生じた

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較して、すべての地域で予想を上回る需要が発生しています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

経済的不安定と雇用の喪失により、顧客はファッショナブルなキャップや帽子ではなく、必要なアイテムにお金を費やすことを余儀なくされました。スポーツイベントやコンサート、フェスティバルが中止となり、ブランドの帽子や帽子の消費が減少しました。実店舗では客の購買が減少したため、店舗は臨時休業を余儀なくされた。

最新のトレンド

市場の成長を促進する持続可能性と環境に優しい素材

世界の帽子およびキャップ市場では、環境に優しい素材と持続可能性を組み合わせたものが主要なトレンドであると考えられています。これは、消費者が環境に配慮したファッションの決定とともに倫理的な判断をすることが増えているためです。現在市場では、環境削減のために麻や竹素材、リサイクルポリエステルとともにオーガニックコットンを採用するブランドが見られます。製造業は、環境汚染を軽減するために、生分解性染料の製造と節水型の製造方法とともに、廃棄物ゼロの製造を採用しています。

• 米国際貿易委員会 (USITC) によると、非ゴム繊維製の帽子の米国国内出荷は 1983 年の 159,617 千個から 1985 年の 170,759 千個に増加しており、帽子 (帽子およびキャップを含む) カテゴリーの数量が増加する傾向を示しています。

• 日本自動販売機工業会（JVMA）によると、2024 年の時点で日本には約 552 万台の自動販売機が設置されており、これはアクセサリーや帽子の自動販売形式の高い浸透と相関する強固な自動化小売文化を裏付けています。

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帽子とキャップの市場セグメンテーション

タイプ別

種類に基づいて、世界市場はベースボールキャップ、フェルトフェドラハット、ストロー/パナマハット、キャスケットキャップなどに分類できます。

• ベースボールキャップ-元々は野球選手がこのキャップをデザインし、世界中で最も人気のある帽子製品の 1 つとなりました。
• フェルトのフェドラ帽-ウールまたはファー素材で入手できる伝統的なフェルト製の帽子は、逆さまのつばのデザインで凹んだクラウンを備えています。
• ストロー/パナマハット- 訪問者は、日光を遮断しながら空気の循環を可能にするため、晴れた日に適した軽量のストローヘッドギアを見つけることができます。
• キャスケットキャップ-短いつばを備えた平らで丸いキャップの特徴は、1900 年代初頭に新聞配達の少年がかぶったときに登場しました。

用途別

アプリケーションに基づいて、世界市場は男性、女性、子供に分類できます。

• 男性-人々は、スナップバック スタイルのベースボール キャップやバケット ハットを日常的に着用し、スポーツ チームのマスコットやデザイナーのラベルを表示することが最も一般的です。
• 女性-つばの広い帽子は、ベレー帽やバケットハットと合わせて、エレガントにもストリートにもおしゃれに使えます。
• キッズ- 漫画のキャラクターや動物のデザインを含む遊び心のあるパターンのベースボールキャップは、着用者の注目を集めます。

市場力学

推進要因

市場の進歩を促進するファッションとライフスタイルのトレンドの成長

帽子およびキャップ市場の成長の主な推進要因の1つは、ファッションとライフスタイルのトレンドの成長です。拡大する世界的な帽子およびキャップ市場は、顧客が帽子を個人の自己表現のための基本的なスタイルのアクセサリーとして扱うため、ファッションやライフスタイルのパターンの変化を通じて勢いを増しています。ストリートウェア カルチャーと世界的なファッション ハウス、さらにはセレブリティの支持により、スナップバック、バケット ハット、ダッド ハットなどの革新的なキャップの需要が高まりました。ファザーハットやバケットハットとスナップバックは、ファッショントレンドを際立たせるInstagramやTikTokプラットフォームのおかげで、欠かせないファッションアイテムになりました。

• ファッション・デザイン技術者協会 (SFDT) のデータベース概要によると、2023 年には大都市中心部の 18 ～ 34 歳の消費者の 60% 以上がファッション ステートメントとして帽子やキャップを使用していると報告しており、市場成長の主要な原動力としてのスタイルの採用が強調されています。

• 世界保健機関 (WHO) のグローバル日焼け防止レポートによると、2022 年には高紫外線地域の成人の約 55% が屋外で保護ヘッドギア (帽子/キャップ) を使用していると報告しており、これは帽子とキャップ部門における機能的需要を裏付けています。

アスレジャー・スポーツウェアの人気が高まり市場を拡大

消費者はアクティブな生活様式に合うスタイリッシュなアクセサリーを求めているため、帽子やキャップはアスレジャーおよびスポーツウェア市場からの需要が高まっています。フィットネスを意識する人々がスポーツウェアを日常の服装に取り入れているため、パフォーマンス重視のキャップの需要が高まっています。ナイキやその他のブランドは、アスリートや自然愛好家にサービスを提供するために、製品ラインに穴あきメッシュ生地を組み込むとともに、汗に強い裏地や日焼け防止機能を実装しています。

抑制要因

市場の成長を妨げる可能性がある激しい競争と市場の飽和

世界の帽子市場は、過度のビジネス競争と市場競争により、大きなハードルに直面しています。伝統的な高級デザイナーと新興のファッション小売業者が互いに競争しているため、市場は高度な細分化を示しています。顧客は通常、確立された製品に対してブランドロイヤルティを示すため、市場の選択肢が豊富であるため、新規事業が確立することが困難になります。

• USITC の報告書によると、綿および人造繊維の帽子の輸入浸透率は 1980 年代初頭に著しく増加し（台湾、韓国、中国からの輸入）、1984 年には特定のカテゴリーで 6,330 万ダース以上に達しました。これは、国内生産者に対する激しい競争と利益率の圧力を示しています。

• 欧州アパレル繊維連盟（EURATEX）の報告書によると、2023年時点で欧州の小型帽子・キャップ製造業者の約58％は従業員10人未満で運営されており、規模、自動化への投資、国際競争力が制限されている。

電子商取引とデジタルトランスフォーメーションにより、製品が市場に投入される機会が生まれます

機会

帽子およびキャップ市場は、デジタル技術を通じて革新的な変化を経験しており、市場拡大のためのブランド機会を拡大し、顧客との対話の改善をサポートしています。オンラインで運営する生産プラットフォームは、帽子メーカーが実店舗の要件を超えて世界中の市場にアクセスできるようになり、より多くの消費者にリーチできるようになります。

• ファッションデザイナー協会評議会（CFDA）のトレンドレポート2024年版によると、ファッションブランドとのコラボレーションの45％以上が2023年に限定版の帽子またはキャップを発売し、この分野におけるプレミアム化とニッチ製品の機会の増加を示しています。

• JVMA によると、2024 年には日本の地域的な帽子の普及率は 23 人あたり約 1 台に達し、これは約 552 万台が約 1 億 2,700 万人にサービスを提供することを意味します。これは、キャップやハットなどの帽子アクセサリーの自動小売をさらに進める機会となります。

 

消費者の嗜好の変化は消費者にとって潜在的な課題となる可能性がある

チャレンジ

ファッションスタイルと顧客の購買行動は急速に変化するため、世界の帽子市場は消費者の選択の変化による大きな困難に直面しています。現代の消費者、特に若者層の個人的な傾向により、帽子やキャップなどの追加のアクセサリーの必要性が減少し、ベーシックで日常的な衣類への移行が促進されています。市場は、伝統的な帽子の代わりとなるヘッドバンドやスカーフなどの多目的アクセサリーとの激しい競争に直面しています。

• EURATEX によると、原材料コスト、特に綿と合成繊維の混紡品の変動は、2023 年にヨーロッパの帽子およびキャップ製造業者の 32% 以上に影響を及ぼし、コストの変動を大きな課題として挙げました。

• 国際労働機関（ILO）の技能調査によると、世界中の帽子製造業者の約25％が、2022年に少量バッチのキャップ生産のための熟練したパタンナーやカッターの採用が困難で、製品革新が妨げられていると回答した。

 

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帽子とキャップ市場の地域的洞察

• 北米

米国と北米は、ニューエラとアディダスの認知度、そして日常のカジュアルやストリートウェアアイテムとともにスポーツアパレルに対するアメリカ人の熱意により、強力な帽子とキャップ市場を維持しています。

• ヨーロッパ

ヨーロッパ市場の焦点は高級ファッションとデザイナー帽子にあり、イタリアとフランスが帽子の現代的なスタイルを形作っています。アジア太平洋地域は北米とともに、競合他社の地位に達することなく市場を支配しています。

• アジア

アジア太平洋地域は、世界の中で最も支配的な地域として浮上しています。 帽子とキャップの市場シェアは、このダイナミックな業界でのリーダーシップを推進する要因の収束によるものです。帽子およびキャップ市場のリーダーはアジア太平洋地域であり、この地域は中国、インド、日本全体で相当な生産能力と顧客の強い関心を維持しているためです。

主要な業界関係者

業界を形作る主要なプレーヤーイノベーションと市場拡大による帽子市場

主要な企業プレーヤーは、戦略的イノベーションと市場の成長を通じて帽子と帽子の市場を形成しています。環境に配慮した製品に対する消費者の関心がきっかけとなり、大手ブランドは環境に優しい生産方法と組み合わせた持続可能な素材に向けた取り組みに注力するようになりました。ファッションブランドのパタゴニアとアディダスは、リサイクルポリエステルをオーガニックコットンや持続可能な生地とともに製品ラインに取り入れ、倫理的な製造方法を消費者に実証しています。

• New Era Cap Company: 会社概要によると、New Era Cap は 1920 年に設立され、最新の報道の時点で、世界中で約 1,200 人の従業員を雇用し、帽子の製造、ライセンス供与、および世界的な流通ネットワークをサポートしています。

• Bollman Hat Company: 歴史的記録によると、Bollman Hat Company は 1868 年以来帽子を製造しており、米国内に複数の生産ラインを維持し、年間 300,000 個以上を生産しており、帽子とキャップ業界における同社の規模が強調されています。

シルクハットおよびキャップ企業のリスト
 

• Brixton (U.S.)
• Stetson (U.S.)
• Barbour (U.K.)
• Bollman Hat Company (U.S.)
• New Era Cap (U.S.)

主要産業の発展

2022 年 1 月:New Era は、有名ブランドが最新のヘッドウェア コレクションを市場にリリースしました。 City Cluster は、Count the Rings とチーム Fire 装備のシルエットが新しい製品のリストに加わり、ラインナップのハイライトになります。

レポートの範囲

この調査には包括的な SWOT 分析が含まれており、市場内の将来の発展についての洞察が得られます。市場の成長に寄与するさまざまな要因を調査し、今後数年間の市場の軌道に影響を与える可能性のある幅広い市場カテゴリーと潜在的なアプリケーションを調査します。分析では、現在の傾向と歴史的な転換点の両方が考慮され、市場の構成要素を総合的に理解し、成長の可能性のある分野が特定されます。

調査レポートは、市場の細分化を掘り下げ、定性的および定量的な調査方法の両方を利用して徹底的な分析を提供します。また、財務的および戦略的観点が市場に与える影響も評価します。さらに、レポートは、市場の成長に影響を与える需要と供給の支配的な力を考慮した、国および地域の評価を示しています。主要な競合他社の市場シェアなど、競争環境が細心の注意を払って詳細に記載されています。このレポートには、予想される時間枠に合わせた新しい調査方法とプレーヤー戦略が組み込まれています。全体として、市場のダイナミクスに関する貴重かつ包括的な洞察を、形式的でわかりやすい方法で提供します。