非食品小売市場の規模、シェア、成長、業界分析、タイプ（Do-it-yourself（DIY）、ホーム改善、電子消費財、アパレル、家具）、アプリケーション（オンライン、オフライン）、および2033年までの地域予測別

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非食品小売市場の概要

2024年の世界的な非食品の小売市場規模は8000億米ドルであり、2025年には8,248億米ドルまで上昇すると予想されており、2033年までに1,000億米ドルに達すると予測されており、期間を通じて3.1％のCAGRで拡大しています。

非食品小売市場には、非常に幅広い消費者製品が組み込まれており、衣料品、電子製品、家庭と庭の改善、家具、美容製品、DIY用のツールなどのカテゴリで構成されています。多くの社会経済的および技術的変化が同時に起こっており、世界中の消費者の行動に影響を与えているため、業界は大きな変化を遂げています。都市化、裁量的収入の増加、ライフスタイルの変化は、消費者が買い物をしている場所と購入するものに影響します。多くの消費者が容易さ、多様性、パーソナライズされた体験を求めているため、非食品小売業界は、オンラインと実店舗の両方で、イノベーションの急増を経験しています。 eコマースは、消費者が国境を越えて買い物をしたり、価格を迅速に比較したり、自宅からより大きな品揃えの製品にアクセスできるようにすることで、市場を急速に変えました。追加のデジタルテクノロジーも、よりパーソナライズされた推奨事項と、拡張現実（AR）、人工知能（AI）、および高度な分析を備えたシームレスな購入の旅を備えたカスタマーエクスペリエンスを強化しています。

Covid-19の衝撃 

迅速なデジタル採用を引き起こすロックダウンの乱れ:Covid-19

世界のCovid-19パンデミックは前例のない驚異的であり、市場はパンデミック以前のレベルと比較して、すべての地域で予想外の需要を経験しています。 CAGRの増加に反映された突然の市場の成長は、市場の成長と需要がパンデミック以前のレベルに戻ることに起因しています。

Covid-19のパンデミックは、非食品小売セクターのデジタル変革を開始しながら、消費者プロセスを変えた変化としての変化として機能しました。ロックダウンにより、顧客はオンラインプラットフォームに大きく依存していました。市場全体の視点が変わりました。デジタル通信手段へのこの突然の広範な動きは、全面的にeコマースの取り込みを速めました。ビジネスの継続性を維持し、需要の上昇を満たし、非食品の小売市場シェアを拡大することさえ、確立されたオンライン能力を持つ商人にとってすべてが可能になりました。対照的に、物理的な店舗のみに依存するものは、財政的圧力、壊れた供給ネットワーク、および在庫の構築を行いました。多くの従来の商人は、デジタルストアフロント、非接触型配信、およびオムニチャネルアプローチに迅速にシフトして投資し、競争力のある関連性を維持しました。短期的な回復を支援することに加えて、この迅速なデジタル化の段階は、業界の長期的な変化のために地位を築きました。

最新のトレンド

オムニチャネル小売の開発により、顧客体験が向上します。

すべてのタッチポイントにわたって一貫した統合ショッピングエクスペリエンスを提供することを目指して、オムニチャネル小売に焦点が合っていることは、非食品企業が顧客とどのように関与するかを変えています。今日の消費者は、オンラインで商品を調べる、店内の空き状況をチェックする、またはモバイルアプリを介して商品を返還するという点で柔軟性を求めています。したがって、小売業者は、物理的およびデジタル運用を組み合わせて、リアルタイムの在庫の可視性、クリックアンドコレクトサービス、柔軟な支払いの選択、カスタマイズされた製品の推奨を支援する統一されたブランドエクスペリエンスを提供します。この変化は、ブランドの忠誠心と運用効率と顧客満足度を高めています。企業は、最先端のロジスティクス、統合された顧客関係管理ソリューション、およびこのアプローチをサポートするためにチャネル全体の動作を監視するデータ分析ツールに大幅に費やしています。 Omnichannelは、非食品の小売市場シェアを拡大し、付加価値ではなく戦略的要件に発展するため、ますます競争の激しい環境で成長を維持するのに役立ちます。

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非食品小売市場のセグメンテーション

タイプごとに

タイプに基づいて、グローバル市場は、日曜大工（DIY）、ホーム改善、電子消費財、アパレル、および家具に分類できます

• Do-it-yourself（DIY）:消費者が家の修理、改善、または個人プロジェクトに使用するツール、材料、製品がすべて含まれています。家の改造とパーソナライズに対する欲求の高まりは、DIYセクターが劇的に拡大するのに役立ちました。インフルエンサーとインターネットの指示のおかげで、消費者には通常専門家が通常行う雑用を引き受ける能力が与えられています。また、市場は、持続可能性を懸念している顧客を引き付ける新しいユーザーフレンドリーなソリューションと環境に優しい素材を見ています。

• ホーム改善:リビングエリアの改善に使用される塗料、ハードウェア、照明、配管ツールなどの商品を対象としています。住宅所有権の上昇と、患者中心の支出の上昇は、このカテゴリに役立ちました。季節のパターンと地理的気候も、ここでの購入パターンに影響を与えます。小売業者は、製品のプレゼンテーションに拡張現実（AR）をますます使用しており、消費者の利便性を向上させるためにバンドルされたパッケージを提供しています。

• 電子消費財:ガジェットには、ラップトップ、スマートハウスアプライアンス、携帯電話があります。絶え間ない進歩と技術的な更新は、この業界を生かし続けます。エネルギー効率、人工知能機能、スムーズな接続性などの機能は、消費者の需要を促進します。また、ハイブリッド労働力の成長により、個人およびホームオフィスのデバイスに対する需要が高まりました。

• アパレル:非食品小売市場のアパレルには、カジュアルウェア、フォーマルウェア、アクセサリー、履物が含まれます。ファッションのトレンド、ブランド意識、および持続可能性は、購入の決定に影響を与えます。快適さで消費者の好みを変える。包括性と倫理的に調達された製品により、ブランドは設計と生産プロセスを変更することを余儀なくされました。

• 家具:リビング、ベッドルーム、キッチン、オフィス用の家具など、より広いカテゴリ。住宅およびインテリアデザイン市場の成長は、家具の需要を生み出します。オンライン市場とeコマースは、消費者が家具を買い物する方法を変え、カスタマイズと仮想プレビューの使用がより主流になりました。リモート作業への移行により、人間工学的または宇宙省の家具に対する需要が高まります。

アプリケーションによって

アプリケーションに基づいて、グローバル市場はオンライン、オフラインに分類できます

• オンライン:オンラインショッピングおよびeコマースプラットフォームにより、消費者は製品を閲覧、購入、受け取ることができます。成長は、購入の容易さ、製品の種類、アクセシビリティによって促進されます。パーソナライズされた推奨事項、ライブチャットサポート、リターンなどの機能の改善により、購買体験が向上しました。ソーシャルメディアと組み合わせたモバイルコマースとeコマースプラットフォームの成長。

• オフライン:ショッピングモール、デパート、専門小売業者などの伝統的な実店舗は、常に触覚的な購入で触覚的な製品エクスペリエンスの価値として残っている定番となります。彼らはデジタルパフォーマンスのeコマースの成長の影響を感じていますが、彼らは依然として消費者の旅に役割があることが不可欠です。今日の市場でさえ、多くの消費者の決定は、彼らが購入しようとしている製品を物理的に試したり見たりする触覚の経験に影響されます。

市場のダイナミクス

市場のダイナミクスには、市場の状況を述べる運転と抑制要因、機会、課題が含まれます。

運転要因

eコマースと物流効率を加速するためのデジタル変換

デジタル変換の進行は、全体的な成長非食品小売市場の重要な役割を果たしています。小売業者は、サプライチェーンの効率を向上させ、在庫管理を改善し、動的価格モデルを使用してリアルタイム追跡とデータを実現しながら、顧客を引き付けることができる情報技術（A.I.、ビッグデータ、および自動化）に投資しています。デジタルテクノロジーの配置が大きくなると、リードタイムが減少し、配信の精度が向上し、消費者の満足度が向上します。小売業者がオムニチャネル戦略の採用に移行するにつれて、非食品小売市場の成長は継続されます

消費者の好みの変化と可処分所得の増加

新興経済に重点を置いて、可処分所得の増加は、特に電子機器、衣類、家庭用品などのライフスタイルの非必須項目に対する消費者支出を増やすことを奨励しています。この移行は、プレミアム製品やニッチ製品の需要を高めることにより、非食品小売市場のさらなる成長を促進しています。デジタルの影響力、社会的意識のある生活、持続可能な認知症とともに、健康認識の高まりも消費者の期待を再構築しています。商業ブランドは、消費者の好みの変化に基づいて革新とパーソナライズする必要があります。変化する傾向を認識するために迅速な小売業者は、非食品小売市場シェアの大部分を最大限に活用することができます。 

抑制要因

高い運用コストと利益率に影響を与える競争の激化

非食品の小売市場シェアは、特に電子機器やファッションなどのカテゴリで競争力があり、革新の急速なサイクルと割引価格に対する消費者の需要が市場を強く形成します。小売業者は、倉庫、最終マイル配信、およびリバースロジスティクスに関連する運用コストの増加に直面しています。ヘロンは製品を返しました。これらのコストは、利益率を低下させ、再投資能力を取り除くことができます。さらに、グローバルブランドが地元の市場に参入し続けているため、競争のレベルが高まることを予想すべきです。両方の外部競争の合計の影響と、中小小売業者の既存のサイズとともに、少なくとも持続可能です。

持続可能性と倫理的調達は、ブランドの忠誠心を生み出すのに役立ちます

機会

持続可能性は、非食品小売市場の成長のための重要な差別化要因となっており、市場で成長する新しい可能性を生み出し、消費者はリサイクル可能なパッケージング、持続可能な製品、人道的労働、サプライチェーンを通じて人道的な労働と調達慣行などの慣行で環境に敏感なブランドをサポートしたいと考えています。消費者に倫理的および環境的な位置付けを実証できる小売業者は、ブランドとのより強い感情的なつながりを作り出し、小売業者の維持と忠誠心を高めることができます。

 

地政学と気候イベントからのサプライチェーンの不確実性

チャレンジ

同時に、グローバルな非食品小売市場は、予測不可能なサプライチェーンイベントの中断から前例のない課題に直面しています。地政学的紛争、貿易制裁、原材料不足、パンデミックの発生、気候関連災害により、製品の配送が遅れ、コストが促進され、在庫の混乱が生じたか、悪化しました。このような問題は、持続可能な市場の成長を達成し、小売業者と消費者の関係を害する能力を妨げます。将来、企業はサプライチェーンの代替品に投資し、リアルタイム監視技術、地域のソースソリューション、およびサプライチェーン追跡システムを進化させ、間接的な緊急対応の取り組みを繁栄させ、市場の一貫性に関する学際的な考慮事項を支援し、フードの小売市場シェアを支援します。

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非食品小売市場の地域洞察

• 北米

大陸は2023年に世界の非食品小売市場のかなりのシェアを記録し、その多くは米国の建設された小売エコシステムと高レベルの消費者支出の強さから生まれました。米国とフードの小売市場の消費者は、利便性、選択、速度を期待しています。このダイナミックな動機は、地元の競合他社とグローバルな参加者を動機付け、革新的な新しい小売ベンチャーを開発するようになります。

• アジア

アジア太平洋地域は、強力なパフォーマンスが率いる非食品小売市場で最も急速に成長し続けています。デジタル化の上昇は、アジア太平洋地域の低コードプラットフォーム市場での急速な成長を促進しています。中国、インド、日本などの国は、成長に投資しています。デジタル変革を促進する政府プログラムは、この地域の低コードプラットフォームの需要も高めています。特にファッションやエレクトロニクスなどの製品カテゴリで。

• ヨーロッパ

ヨーロッパの非食品小売市場は、成熟したフォーマットと持続可能性への焦点によって特徴付けられています。ドイツ、フランス、および英国は、確立された小売エコシステムをサポートするために、堅牢な規制の枠組みの下で運営されています。倫理的調達と環境責任の割合は、消費者の需要と規制の精査が増加する中でさらに増加すると予想されます。

主要業界のプレーヤー

イノベーションと市場の拡大を通じて市場を形成する主要業界のプレーヤー

非食品小売市場の群れのトッププレーヤーは、住宅改善、電子機器、衣料品、家具、一般的な商品など、さまざまなセクターのトッププレーヤーです。これらのリーダーは、顧客満足度に焦点を合わせることで市場を推進しています。小売業者は、プライベートラベルの範囲を開発し、物流への投資を増やして配達をより速く提供し、ショッピングの旅にAIベースのパーソナライズを含めることを目指しています。特に、より多くのセグメント、特にDIYおよび自宅の装飾関連セグメントは、持続可能で環境に優しい製品に基づいて自分自身を区別しています。

トップノンフード小売市場企業のリスト

• Auchan [France]
• Billa [Austria]
• Lenta [Russia]
• Mobile Inform Group [Russia]
• METRO [Germany]
• inc [Russia]
• Promoshapka Co Ltd [Russia]
• Lesprom [Russia]
• Baon [Russia]
• Slavonic Furniture Company [Russia]
• Mikron Group [Russia]
• Dixy [Russia]
• Magnit [Russia]
• FELIX Company [Russia]
• Azbuka Vkusa [Russia]

主要な業界開発

2024年2月:Metro AGは、新しいオムニチャネル戦略「Metro Next」を発表しました。さらに、Metroはデジタル市場に積極的に投資し、B2Bの顧客がオンラインおよびオフラインの機能を含むさまざまなチャネルを通じて権限を与えられ、有効にされます。新しい戦略により、B2Bのお客様は、より幅広い非食品製品範囲（キッチン機器、ホスピタリティ商品、プロのクリーニングアイテム）にアクセスすることができ、MetroはAI駆動型の在庫管理システムを立ち上げて、卸売で非食品在庫レベルをより適切に管理しています。

報告報告

この詳細なレポートは、グローバルな非食品小売市場の概要を提供します。来年の現在の市場規模と予測に関する洞察を提供します。開発者の不足やデジタルトランスフォーメーションなど、市場の拡大を促進する重要な力に注目し、スケーラビリティの問題やセキュリティの懸念などの障害や制限に取り組んでいます。このレポートは、Incorporationを含む成長する技術的傾向を強調し、北米、ヨーロッパ、および太平洋をカバーする地理的分割を提供しています。