非営利団体の市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（福祉団体、教育団体、医療団体、環境・動物団体、宗教団体）、用途別（大企業、中小企業）、および2026年から2035年までの地域予測

•   
•   
  

  無料サンプルをダウンロード このレポートの詳細を確認するには

    

非営利団体の市場概要

世界の非営利組織市場は、2026 年に約 3,582 億米ドルに達すると推定されています。市場は2035年までに5,820億7,000万米ドルに達すると予測されており、2026年から2035年まで5.8%のCAGRで拡大します。非営利団体市場 – 資金調達エコシステムにより、北米が45～50%のシェアを占め独占しています。ヨーロッパが 30 ～ 34% を占めています。この市場には、さまざまなセクターにわたる慈善団体や使命志向の組織が含まれています。成長は社会的取り組みと寄付者との関わりのプラットフォームによって支えられています。

非営利団体市場には、社会的理由、ネットワークの改善、慈善活動に専念する団体が含まれています。営利企業とは異なり、非営利団体は利益を所有者や株主に分配するのではなく、その使命を享受するために収益を再投資します。これらの機関は、訓練、医療、環境保全、人道的有用資源など、さまざまな分野にわたって活動しています。彼らの資金は全体的に寄付、プレゼント、スポンサーシップ、会費によって賄われています。政府はさらに、非営利活動を指導するために税金の免除や財政援助を提供しています。デジタル プラットフォームの台頭により、これらの企業が財務を改善し、利害関係者と関わる方法が変わり、より広範な支援が可能になりました。非営利団体は、その崇高な使命にもかかわらず、財政的持続可能性、規制順守、従業員チームの維持と定期的に戦っています。世界的に厳しい状況が進展する中、社会的不平等やネットワークの要望に対処する上で、非営利法人の機能がこれまで以上に重要になっています。彼らの市場力学は、進化するドナーの期待、技術の進歩、長期的な影響を生み出す能力に影響を与える適用範囲の変更を利用して形成されます。 

主な調査結果

新型コロナウイルス感染症の影響

国際配送チェーンの混乱により非営利団体業界に悪影響

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較してすべての地域で需要が予想を下回っています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場が成長しパンデミック前のレベルに戻ったことに起因します。

新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、非営利団体の市場の成長に深刻な影響を及ぼし、投資不足、運営の混乱、従業員チームの課題につながりました。個人や企業が慈善活動よりも金融の安定を優先したため、多くの企業は寄付金の減少に直面した。政府からの贈り物や企業のスポンサーシップも減少し、非営利団体はプログラムの縮小、あるいは事業の停止を余儀なくされた。さらに、ロックダウンと規制により、男性または女性の内部での募金活動が中断され、寄付者や受益者との交流がより困難になりました。医療と救援活動を中心とする非営利団体は圧倒的な需要に対応しましたが、限られたリソースと労働力不足に苦戦していました。小規模でネットワーク主体の非営利団体は特にその傾向が強く、オンライン募金や遠隔地での活動に移行するためのデジタルインフラが不足していました。金融不況で同セクターはさらに圧迫され、資金調達の制約に対する反対が強まった。こうした課題にもかかわらず、一部の非営利団体は、仮想プラットフォームの活用、デジタル エンゲージメントの拡大、戦略的パートナーシップの形成などの手段を講じています。しかし、パンデミックは多くの非営利団体の財政不安と援助への依存を浮き彫りにした。  

最新のトレンド

非営利部門におけるデジタルトランスフォーメーションが市場の成長に貢献

パフォーマンス、エンゲージメント、資金調達の取り組みを強化するために、バーチャルな回答を採用する非営利団体が増えています。デジタルトランスフォーメーションは最終的に重要なトレンドとなり、非営利団体がテクノロジーを活用してデータに基づいた選択を行い、支援活動を改善し、寄付者との関係を改善できるようになりました。多くの組織は、業務を合理化し、透明性を高めるために、人工知能、ブロックチェーン、クラウド コンピューティングを統合しています。オンライン募金プラットフォームとソーシャル メディア キャンペーンは、非営利団体が支援者とつながる方法に革命をもたらし、世界中の対象者との交流が容易になりました。バーチャル アクティビティ、ウェビナー、クラウドファンディングの取り組みが従来の募金モデルに取って代わり、経費を削減し、アクセスしやすさを高めています。さらに、デジタル価格回答と寄付者管理ソフトウェア プログラムにより、財務追跡と説明責任が向上しました。統計分析を使用すると、非営利団体がソフトウェアの有効性を調査し、戦略を洗練することが容易になります。そうした恩恵にもかかわらず、仮想変革には、サイバーセキュリティのリスクや技術的な専門知識の必要性など、厳しい状況が伴います。それにもかかわらず、テクノロジーは非営利の状況を再構築し続けており、持続可能な増加と影響力を可能にしています。

• 米国労働統計局によると、2022 年には 30 万以上の非営利事業所が存在し、1,280 万の雇用を占め、民間部門の雇用全体の 9.9% を占めました。

• Worldwide NGO Directory (WANGO) によると、190 か国以上で 54,000 を超える NGO 組織が登録されており、非営利セクターの規模と地理的広がりを示しています。

•   
•   
  

  無料サンプルをダウンロード このレポートの詳細を確認するには

    

非営利団体の市場セグメンテーション

タイプ別

タイプに基づいて、世界市場は福祉団体、教育団体、医療団体、環境および動物団体、宗教団体に分類できます。

• ヒューマン サービス グループ: 社会福祉、コミュニティ改善、人道援助を中心とする非営利団体。 
• 教育組織: 学術資産、奨学金、学術援助の提供に取り組む非営利団体。 
• 医療機関: 臨床研究、影響を受けた人のケア、公衆衛生業務に取り組む非営利団体。 
• 環境および動物グループ: 環境保護と動物福祉を推進する組織。 
• 宗教団体: スピリチュアル スポーツ、慈善活動、コミュニティ サービスをサポートする信仰に基づく企業。 

用途別

アプリケーションに基づいて、世界市場は大企業、中小企業に分類できます。

• 大企業: かなりの資金源と国際的な支援を備えた、しっかりとした非営利企業。 
• 中小企業: 地域に密着した運営と投資の抑制を行っているが、ネットワークへの影響が大きい小規模の非営利企業。

市場力学

市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。                          

推進要因

慈善活動への寄付の増加が市場を牽引

非営利組織にとって重要な原動力の 1 つは、個人、企業、財団からの慈善活動への寄付の増加です。社会問題に対する意識が高まるにつれ、寄付をして非営利プロジェクトを支援しようとする人や団体が増えています。富裕層と企業の社会的義務 (CSR) 申請は、非営利団体への経済援助の提供において広範な役割を果たしています。オンライン寄付システムの台頭により、シームレスな寄付も容易になり、より多くの対象者からの少額で定期的な寄付が奨励されています。さらに、クラウドファンディングやピアツーピアの資金調達が人気を博し、非営利団体の投資源が拡大しています。 

• 内国歳入庁 (米国) の非課税団体の統計によると、501(c)(3) 団体が提出するフォームの数は引き続き年間数十万件に達しており、非営利団体の規制上の可視化をサポートし、機能活動の拡大を可能にしています。

• 国際協会連合 (UIA) の国際組織年鑑によると、約 300 の国と地域で活動する 67,000 を超える組織が紹介されており、非営利市場を牽引する世界的な広がりと複数の協力関係が強調されています。

政府の支援が市場を動かす

多くの非営利団体が運営維持を支援する助成金、補助金、税金の免除を受けているため、政府の援助も重要な推進課題となっています。政府は、社会的に厳しい状況に対処する上で非営利団体の重要性を理解しており、多くの場合、非営利団体と連携してコミュニティ プログラムを実施しています。政策によるインセンティブ、規制上の援助、公共部門と個人部門間の協力により、非営利活動とその長期にわたる持続可能性がさらに強化されます。

抑制要因

財務的持続可能性の課題が市場の成長を抑制

非営利企業は、資金調達資産の一貫性のなさや財務上の不確実性により、財務上の持続可能性がかなり厳しい状況に頻繁に直面しています。営利団体とは異なり、非営利団体は寄付、助成金、スポンサーシップに依存しており、これらは主に財務状況や寄付者の優先順位に基づいて変動します。経済の低迷や危機の際には、個人や組織が慈善寄付金をさらに削減し、資金不足につながる可能性があります。さらに、多くの非営利法人は、管理コスト、人件費、プログラムの実行に加えて、高い運営コストと戦っています。少数の主要な寄付者への依存も、その寄付者が減少した場合に金銭的不安定を引き起こす可能性があります。制限されたプレゼントやスポンサーシップをめぐる競争により、小規模な非営利団体が適切なリソースを安定的に確保することが困難になっています。さらに、規制要件とコンプライアンス費用により、金銭的なバランスがさらに圧迫される可能性があります。持続可能な収益源がなければ、多くの非営利団体はその影響力を拡大するために戦ったり、既存の申請を保留したりすることになります。こうした厳しい状況に対処するために、政府機関は投資資産を多様化し、社会的事業を検討し、財務計画を改善する必要があります。 

• 労働統計局によると、2022年の非営利雇用者数は依然として2019年の水準を1.4％下回っており、この部門の特定の分野での回復が鈍いことを示している。

• 統計・プログラム実施省（インド政府）の報告書「インドの非営利機関:プロファイルとサテライトアカウント」（2012年）によると、インドの非営利機関のデータ範囲は限られており不完全であり、これは多くの経済圏における根強いデータ測定の課題を反映しています。

影響の拡大 非営利団体への投資が市場拡大に貢献

機会

インパクト投資は非営利団体に広範な機会を与え、社会的使命に沿ったものでありながら機会資金への参入を可能にします。従来の慈善活動とは異なり、インパクトバイヤーは金銭的なメリットとともに、社会的および環境的な測定可能な利益を求めます。このトレンドの高まりにより、非営利団体は個人トレーダー、譲渡資本会社、ソーシャル ビジネスと協力して、長期的な効果を生み出すタスクに資金を提供することが可能になります。多くの財団や企業体は、持続可能性、学校教育、医療、貧困救済に関連するプロジェクトに資金を提供し、投資を効果的に行う方向に移行しつつあります。ソーシャルボンドや収益創出パッケージを含む革新的な資金調達モデルを採用する非営利団体は、金融の安定性と拡張性をさらに高めることができます。さらに、ブロックチェーンベースの完全な透明性メカニズムを含む時代を先取りした答えは、責任を美化し、より優れたトレーダーを誘惑します。倫理的な投資や持続可能な開発の夢（SDGs）への関心が高まっていることにより、非営利団体がインパクト投資戦略を通じて長期にわたって安定した財政的支援を得る機会がさらに高まっています。      

• 全米非営利団体評議会（米国）の非営利セクター研究ポータルによると、州ごとの報告書によると、米国の多くの州では非営利団体が依然として地域社会の最大の雇用主であり、新しいサービスモデルとデジタル変革の機会を提供している。

• NGO ディレクトリ (WANGO) によると、190 か国以上に 54,000 を超える NGO が登録されており、国境を越えたパートナーシップ、事業規模の拡大、非営利市場のリーチを拡大するためのグローバル ネットワークの活用の機会が存在します。

 

規制とコンプライアンスの負担が市場に課題をもたらす

チャレンジ

非営利団体は定期的に複雑な規制やコンプライアンスの負担に直面しており、それによってパフォーマンスが妨げられ、パフォーマンスが向上する可能性があります。政府は非営利事業に対して厳格な規則を課しており、これには免税ステータスの必要性、金銭報告、寄付者の透明性などが含まれます。これらの法的枠組みを乗り越えるには、多大な管理上の努力が必要となり、中核となる任務活動からリソースを転用することになります。分野間で一貫性のないガイドラインやガイドラインの変更も同様に、特に世界的な非営利団体にとってコンプライアンスを複雑にします。詐欺防止対策とキャッシュロンダリング防止規制により、さらなる監視が強化され、非営利団体は大量の文書と監査証跡を保持することが求められます。規制上の必要性を遵守できない場合、結果として、免税の人気が失われ、場合によっては解散が生じる可能性があります。法的な知識が不足している小規模な非営利団体は、コンプライアンス要件を満たすためにさらに戦争を起こし、その規模を拡大する能力を禁止する可能性があります。この事業に取り組むには、ガイドラインの簡素化と当局の支援の充実に向けた擁護活動が不可欠です。重犯罪の知識とデジタルコンプライアンス機器に投資することで、非営利団体が規制の複雑さをより効果的に対処できるようになります。 

• BLS によると、2022 年の非営利団体の雇用数は 1,280 万件ですが、そのうち約 66.3% が医療および社会援助のサブセクターであり、多くの非営利団体がいくつかの分野に集中しており、多様化に苦戦している可能性があることを示しています。

• GlobalGiving Atlas プラットフォームによると、ディレクトリは 1,020 万の認定された非営利団体に及んでいますが、これほどの規模にわたる寄付者の信頼、透明性、パフォーマンス指標を管理することは、この分野にとって依然として大きな課題です。

 

•   
•   
  無料サンプルをダウンロード このレポートの詳細を確認するには

    

非営利団体の市場地域に関する洞察

• 北米 

北米は非営利団体の市場シェアの 1 つであり、強力な慈善活動のサブカルチャー、企業の寄付、当局の指導によって推進されています。米国には非常に高度な非営利セクターがあり、膨大な寄付者基盤、税制上の優遇措置、膨大な CSR 課題から利益を得ています。慈善寄付は依然としてアメリカ社会の重要な部分であり、多数の財団や個人寄付者がさまざまな目的に貢献しています。カナダの非営利団体はさらに、政府の強力な支援と社会的理由への公的関与を大いに楽しんでいます。デジタル募金とオンライン キャンペーンは、北米における非営利団体の活動範囲を著しく拡大しました。しかし、経済の持続可能性と規制上の課題は、依然として中小企業に影響を及ぼし続けています。    

• アジア

社会的認知の高まり、経済発展、当局の取り組みにより、アジアの非営利部門は急速に増加しています。インド、中国、日本などの国々では、慈善寄付や企業慈善活動が増加しています。インドでは、規制の変更により、非営利活動の透明性が求められています。中国の非営利ゾーンは、特に教育と医療分野で成長を遂げています。東南アジア諸国も近隣の協力を通じて非営利活動を推進しています。しかし、官僚的な障害、投資の抑制、規制などの厳しい状況が、アジアにおける非営利の増加に影響を与えています。こうした問題にもかかわらず、バーチャル募金と社会起業家精神は新たな拡大の機会を提供しています。  。 

• ヨーロッパ

ヨーロッパの非営利地区には、社会福祉、環境の持続可能性、人権に重点を置いた企業が数多く存在します。ヨーロッパの多くの政府は、助成金、補助金、税制上の優遇措置を通じて大規模な支援を提供しています。ドイツ、フランス、イギリスなどの国には根強い慈善活動の伝統があり、企業の社会的責任が広く実践されています。欧州連合はさらに、加盟国全体の非営利イニシアチブに資金を提供するフルサイズの機能を果たしています。デジタル変革により非営利スポーツの形が変わり、オンライン システムにより寄付者の関与が増大しています。しかし、国際的な拠点ごとに規制が異なるため、国境を越えた非営利活動には厳しい状況が生じています。ヨーロッパの非営利団体は、財務バランスを整えるために効果投資手法をますます採用しています。 

主要な業界関係者

イノベーションと市場拡大を通じて市場を形成する主要な業界プレーヤー

主要な非営利企業は、その影響を最大化するために、政府、企業、さまざまな非営利団体とパートナーシップを築くケースが増えています。戦略的コラボレーションにより、非営利団体は追加の資産にアクセスし、知識を増やし、活動範囲を拡大することができます。多くの機関は、資金調達能力と業務効率を高めるために、地域を越えたパートナーシップに取り組んでいます。たとえば、企業とのパートナーシップにより、財政的スポンサーシップ、労働者ボランティアの申し込み、テクノロジー ガイドが提供されます。政府はまた、非営利団体と協力して大規模なソーシャル アプリケーションを導入しています。さらに、非営利団体は発電会社を活用してデジタル エンゲージメントや統計分析を強化しています。このようなパートナーシップは、政府機関がより経済的な安定性と長期的な持続可能性を得るのに役立ちます。    

• ナンヒ カリ: 年次報告書によると、プロジェクト ナンヒ カリは発足以来、インドの 14 州で 50 万人以上の少女を支援してきました。

• プロジェクト ナンヒ カリ: 独自に発表したマイルストーンによると、このプログラムは開始以来、累計で 87 万人以上の女子の教育を支援してきました。

非営利団体のトップ企業リスト

• Nanhi Kali (India)
• Sightsavers (U.K.)
• Natural Resources Defense Council (U.S.)
• Smile Foundation (India)
• HelpAge India (India)
• Médecins Sans Frontières (Switzerland)

主要な産業の発展

2024 年 11 月:非営利事業における人工知能と事実分析の勢いは、ビジネスの大幅な改善を示しています。非営利団体は、寄付者の管理、不正行為の検出、影響評価に AI を活用したツールを活用しています。 AI 主導のチャットボットが寄付者のエンゲージメントを強化する一方、予測分析が資金調達戦略を彩ります。この技術開発により、非営利団体はより効果的に活動し、社会的影響を正確に評価できるようになります。

レポートの範囲

非営利分野は、デジタル変革、慈善活動、戦略的パートナーシップの活用によって推進され、適合し続けています。しかし、経済的な持続可能性と規制上の負担は依然として重要な厳しい状況にあります。インパクト投資とテクノロジーの改善は、成長と業績の新たな機会をもたらします。非営利市場の将来は、社会的影響を最大化するための適応技術と革新的な戦略にかかっています。