調達コンサルティングサービスの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（調達戦略、支出分析、サプライヤー関係管理）、アプリケーション別（医療、政府、製造、ビジネス）、地域別の洞察と2035年までの予測

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調達コンサルティングサービス市場概要

世界の調達コンサルティング サービス市場は、2026 年に 188 億 9 千万米ドルと評価され、2026 年から 2035 年まで 8% の CAGR で着実に成長し、2035 年までに 314 億 9 億米ドルに達すると予測されています。

調達コンサルティング サービスは、組織が必要なものを賢く購入できるように支援します。このサービスは、適切な購入の設計、サプライヤーとの強力な関係の構築、支出の見直し、コスト削減のためのさらなる方法の発見に関するアドバイスを提供します。サプライチェーンの複雑さとグローバル化が進むにつれて、組織は関連するすべての問題に対処し、リスクを回避し、より良い選択肢を開発できる洗練されたコンサルタントを必要としています。この市場は、医療、政府、製造、企業などの業界全体で成長しており、調達管理に対するそれぞれの要求が異なります。企業は、支払いと購入を管理するために、調達と購入においてデジタルツールをますます使用しています。これは、調達コンサルティング サービス市場の国際的な人気の重要な要因です。これにより、持続可能な調達がより活発になり、サプライヤーとの関係も含めてより簡単に処理できるようになります。これにより、収益性が向上し、事業運営中のコストが削減されます。調達サービスを提供する企業と同様に、最新のテクノロジーを使用することが非常に重要です。これにより、企業は購入と調達に関してより正確な意思決定を行うことができます。予想される期間中、サービスとしての調達に対する強い需要は依然として存在すると考えられます。

主な調査結果

新型コロナウイルス感染症の影響 

調達コンサルティングサービス市場は、サプライチェーンの混乱により悪影響を受けた 

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較してすべての地域で予想を下回る需要が発生しています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、企業の商品購入方法が変化しました。この状況によりサプライチェーンが混乱し、一部の製品の需要が予測できなくなりました。このような状況下で、コンサルタントは新しいサプライヤーの発見、コスト管理、バックアップ計画に関する解決策を簡単に提供してくれるため、企業はこれらの問題の一部を解決するために調達コンサルタントのアドバイスを求めました。コンサルティング会社は在宅勤務のため会議ができず、パンデミックの影響でオンラインサービスの提供を余儀なくされた。これは、調達のアプローチと方法を変えようとしている企業にとって非常に重要になりました。それは供給不足に対処し、企業が変化する市場に迅速に適応するのに役立ちました。

最新のトレンド

サプライヤーの多様性とデジタル技術の統合の拡大

この市場における重要なトレンドの 1 つは、持続可能な調達慣行です。企業はさまざまな方法で、より広範な社会的取り組みを反映するために持続可能な実践に焦点を当てています。これは調達戦略に影響を与え、その結果、持続可能性評価とサプライヤーの多様性を専門とするコンサルティング サービスへの需要が高まります。企業は、持続可能な調達フレームワークを構築し、規制要件を満たし、企業の社会的責任プロファイルを強化することを目指しています。調達コンサルティング市場におけるもう 1 つのトレンドは、デジタル ツールの導入です。調達アドバイザリー会社は、企業が自社の製品やサービスを購入する際に、より合理的な意思決定を行えるよう、人工知能 (AI)、機械学習、データ分析などのテクノロジーを採用しています。このようなデジタル ツールの例としては、コンサルタントがサプライヤーに最適な洞察を提供し、潜在的なリスクを予測し、コストを管理できるようにするデータ駆動型ツールが挙げられます。さらに、持続可能性が急速に重要な側面になりつつあります。コンサルタントは、企業がグリーンサプライヤーを見つけ、調達慣行を持続可能性の目標に合わせるのを支援しています。

• 政府関係者によると、アイルランドは米国の経営コンサルティングサービス輸出の25％以上を受け入れており、他の欧州諸国を上回っている。
• 州の調達データによると、最近の調達の 60% が複雑な IT およびサービスベースのソリューションに焦点を当てており、コストよりも専門知識を重視しています。

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調達コンサルティング サービス 市場セグメンテーション

種類別

タイプに基づいて、世界市場は調達戦略、支出分析、サプライヤー関係管理に分類できます。

• 調達戦略 調達戦略コンサルティングは、購買に向けた長期的なアプローチを構築するために組織に与えられるアドバイスです。効率的な調達、予算計画、価値に関する品質のためのさまざまなプロセスを開発します。コンサルティング会社は、各調達が組織の成功物語を築くように、組織の購買慣行を目標に合わせて調整します。

• 支出分析 支出分析は、提供された金額が企業によってどのように使われているかを調査する重要なアクティビティです。これは、無駄な領域をさらに特定し、予算を通じて無駄を削減し、より賢明な支出を行う方法を見つけるのに役立ちます。この方法は、支出の最適化を検討している企業に特に役立ちます。そのような意思決定ではデータに基づいて行われます。

•  サプライヤー関係管理 SRM は、サプライヤーとの強力で信頼できる関係を築くことに熱心に取り組んでいます。調達を成功させるには、すべてがサプライヤーとの関係にかかっています。製品が予定通りに納品されると信じているサプライヤーに大きく依存しています。この専門知識は、ビジネスマンが適切なサプライヤーを評価して選択し、より良い取引やパートナー企業を交渉して相互利益を得るのに役立ちます。企業とサプライヤーとの関係が強固であれば、供給の中断や不一致の問題は大幅に軽減されます。

用途別

アプリケーションに基づいて、世界市場は医療、政府、製造、ビジネスに分類できます。 

• 医療 医療分野では、医療機器や医薬品などの重要な製品を調達するため、安全で信頼できる調達に大きく依存しています。この点において、この医療業界における調達コンサルティングは、医療提供者が厳しい規制要件を維持し、コストを削減し、質の高い患者ケアを提供するための供給品を確保できるようにします。

•  政府部門における政府調達には、透明性と説明責任に関する非常に厳格なルールを遵守する必要があるという事実に関連した特有の課題があります。コンサルタントは、政府機関がこれらの規制を遵守し、適切なベンダーを選択し、予算を適切に管理できるよう支援します。これは国民の信頼にとって、また納税者のお金が効率的に使用されていることを確認するために特に重要です。

• 製造 生産ラインを効果的に稼働し続けるために、製造チェーンでは材料やコンポーネントが常に必要となるため、製造においても調達が必要です。コンサルティング会社は、遅延や価格変更などの予期せぬ問題に対応できる、製造業者向けの回復力に優れた費用対効果の高い柔軟なサプライ チェーンを構築します。調達は、生産の円滑さと費用対効果にとって重要な要素です。

• 仕事 サポート範囲は、事務用品の購入からサービスプロバイダーの契約まで、業務全般に及びます。コンサルタントは、これらの企業がそのエネルギーを中核事業運営に注げるように、購入の合理化、入手可能な最良の価格の交渉、信頼できるサプライヤーへのアクセスの獲得を支援します。

市場ダイナミクス

市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。                         

推進要因

企業間のコスト管理の増加

現在、さまざまな業界の企業は、効果的なコスト管理によってコストを削減しながら、最高の品質とサービスを提供する必要に迫られています。調達コンサルティング会社を利用すると、企業は品質を損なうことなくコストを削減できる分野を特定できます。コンサルタントは、企業がリソースを費やす分野を特定し、サプライヤーと低価格交渉を行い、調達サイクルにおける不必要なプロセスを回避します。これが、競争力と収益性を確保することを決意する企業にとって、調達コンサルティング会社が不可欠となっている主な理由の 1 つです。

• 政府の調達ガイドラインでは、詳細な市場調査を実施している組織は、サプライヤーの関与と獲得の結果が 30% 向上していることが示されています。
• 研究によると、調達プロセスに AI を導入すると、意思決定の効率が 25% 向上し、契約のコンプライアンスとリスク管理が向上します。

サプライチェーンの複雑さの増加

グローバル化によりサプライチェーンはさらに複雑になりました。ほとんどの場合、企業は世界の別の地域から材料を入手するため、供給の遅れ、通貨の変動、地政学的な緊張から生じる緊張など、より多くのリスクが伴います。調達コンサルタントは、バックアップサプライヤーの設定、リスク管理、緊急時対応計画の策定方法を企業に指導することで、前述の複雑な問題に特化しています。これにより、サプライチェーンの一部で中断が発生した場合でも、企業は円滑な業務を維持できます。

抑制要因

高額なコンサルティングサービス費用

調達コンサルティングは非常に高い価値を提供しますが、中小企業にとってはかなり費用がかかります。企業にはコンサルティングサービスを提供する予算がありません。したがって、これらの企業にとって、調達に関する専門的なアドバイスを受けることが困難になります。これは、すべての人が調達コンサルタントを得ることができないため、 調達コンサルティングサービス市場の成長。

• 報告書によると、企業の 65% が、複雑な入札プロセスにより国際契約にアクセスする際に困難に直面しています。
• 政府の分析によると、大規模調達の 70% には、市場構造の複雑さと複数の利害関係者の依存関係により、より高いリスクが伴います。

持続可能な調達の増加

機会

環境への関心が高まる中、企業は現在、持続可能で環境に優しい取り組みを採用しています。調達コンサルタントは、企業が「グリーン」調達戦略を採用するのを支援できます。これらには、環境に優しい方法を実践するサプライヤーの選択が含まれます。これは企業が環境への影響を減らすのに役立つだけでなく、より多くの顧客や投資家が持続可能性に取り組む企業との取引を好むため、ブランドイメージも向上します。この変化は、持続可能な調達を専門とする企業に新たな市場を提供します。

• サプライヤーのパフォーマンス監視を統合している企業は、サプライチェーンの非効率性と ESG 関連のコンプライアンス問題が 40% 削減されたと報告しています。
• 政府調達プロセスの改革により効率が 35% 向上し、コンサルティング会社が助言によるサポートを提供する機会が生まれます。

 

技術革新に追いつく

チャレンジ

テクノロジーは常に変化しており、人工知能、データ分析、ブロックチェーンなどの新しいツールが調達の分野に登場しています。調達コンサルタントは、これらのツールの学習と適応に継続的に投資する必要があります。したがって、課題は、コンサルティング会社が顧客に最高のサービスを提供できるよう、技術革新の速度に追いつくことです。

• 分析によると、コンサルティング契約の 20% は、調達プロセスにおける潜在的な倫理リスクまたは不規則な影響にさらされています。
• 不要不急の契約を対象とした政策によりコンサルティングの機会が15～20％減少する可能性があり、企業は政府との契約を維持することが難しくなる。

 

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調達コンサルティング サービス市場地域の洞察

• 北米

北米、特に米国の調達コンサルティングサービス市場は大企業や政府機関が集積しており、大きな市場となります。さらに、特に医療および防衛分野における規制要件の複雑さを解消する、合理化された調達戦略に対する高い需要があります。

• ヨーロッパ

欧州市場は成熟期に達しており、この期間にわたって緩やかな成長が見込まれています。顧客にカスタマイズされたサービスプランを提供する調達コンサルティングサービスの市場シェアとそのプロバイダーの重要性が高まっていることと、購買プロセスを改善するというヨーロッパの製造企業からの需要の増加が、この地域の成長の主な要因となっています。市場の成長傾向にあるもう一つの観察された要因は、組織が調達業務をどのように処理するかについてデータに基づいた意思決定を行うのに役立つ最新のソリューションに対する需要が高まっているという事実です。

• アジア太平洋地域

アジア太平洋地域は、サプライチェーン運営の管理と合理化におけるデジタル ソリューションの需要が大幅に増加しているため、最も速い CAGR で成長すると見込まれています。さらに、直接および間接調達サービスにおけるインターネット利用の増加により、この地域におけるサービスとしての調達の採用も可能になりつつあります。中国やインドなどの国々では供給市場が非常に厳しいため、この地域では新たな供給源が急速に出現している。新しいソースを処理するためのサービスとしての調達ソリューションに対する膨大な需要が、予測期間中に予想されます。

業界の主要プレーヤー

イノベーションと市場拡大を通じて市場を形成する主要な業界プレーヤー

調達コンサルティング市場のトッププレーヤーは、デジタル ソリューションを使用して競争に挑み、持続可能であるという戦略を変更します。専門知識と市場シェアを獲得するために、合併および買収戦略が使用されます。高度なデータ分析、AI、ブロックチェーンは、多くのコンサルティング会社が支出分析のサポートを提供し、サプライヤーとの関係を改善し、現代のリスクを管理するのに役立ちます。顧客と協力して、カスタマイズされた調達戦略を作成し、戦略的なサプライヤーとの関係を深め、グローバルなアクセスを向上させる企業もいます。これらの企業は、特定のサービスの専門化に沿って、または業界のトレンドを考慮して、市場スペースを維持し、強力な顧客関係を構築しています。

• アクセンチュア [アイルランド]: アクセンチュア フェデラル サービスは、テクノロジーおよび調達コンサルティングにおける特定の政府契約の 50% 以上を受注しており、その重要な役割が強調されています。
• ベイン・アンド・カンパニー [米国]: ベイン・アンド・カンパニーは、プロジェクトの 30% 以上が倫理またはコンプライアンスの精査に関係する再編イニシアティブに関与し、透明性の重要性を強調しています。

調達コンサルティング会社一覧

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

主要な産業の発展

2022 年 5 月: ベイン・アンド・カンパニーはプロキシマを買収した。この買収は、Proxima を通じたベイン・アンド・カンパニーの現在の調達ソリューションのポートフォリオに対して、調達およびサプライチェーン業界に有益な経験をもたらす可能性があります。 Proxima はおそらく、Bain & Company のサービスラインの下で独立したビジネスとして運営されるでしょう。

レポートの範囲 

このレポートには、市場のダイナミクスからサービスの種類とアプリケーションの詳細な内訳まで、調達コンサルティングサービス市場のすべての関連側面が含まれています。これには、世界的な危機の影響、新しいトレンド、地域の洞察、成長の機会、業界の主要プレーヤー、およびこの市場の将来を支配すると予想される開発分野または将来の課題または戦略が含まれます。