테마파크 및 놀이공원 시장 규모, 점유율, 성장 및 산업 분석, 유형별(테마파크 및 놀이공원), 하위 산업별(티켓, 식음료, 상품, 호텔/리조트 및 기타), 지역 통찰력 및 2034년 예측

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테마파크 및 놀이공원 시장 개요

글로벌 테마파크 및 놀이공원 시장 규모는 2025년에 68억 9천만 달러에 달하고, 2026년까지 75억 1천만 달러로 확장되고, 2034년에는 149억 1천만 달러를 넘어 예측 기간 2025~2034년에 걸쳐 연평균 성장률(CAGR) 8.96%를 기록할 것입니다.

놀이공원판타지, 영화, 검증 가능한 시대 등 특정 주제를 중심으로 계획된 대규모 스포츠 시설로 놀이기구, 어트랙션, 쇼 등을 통해 생생한 만남을 선사합니다. 이러한 공원은 엔지니어링부터 직원 복장까지 모든 것이 초점 주제를 반영하는 테마 지형이나 지역을 포함하여 손님을 위한 완전한 만남을 제공하고 설명하는 데 중점을 두고 있습니다.

이벤트 회중은 기본적으로 흥미진진하고 활력이 넘치는 놀이기구, 게임 및 오락거리를 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 몇 가지 국소적인 구성 요소가 있을 수 있지만 스릴 넘치는 놀이기구, 대관람차, 수상 놀이기구와 같은 놀이기구의 종류와 에너지가 더 강조됩니다. 이벤트 회중은 아케이드, 느린 음식, 라이브 쇼를 포함하여 특정 이야기나 주제에 집중하는 데 덜 중점을 두는 등 다양한 범위의 전환을 전반적으로 처리합니다.

주요 결과

코로나19 영향

테마파크 및 놀이공원 산업은 코로나19 팬데믹 기간 동안 공공장소 폐쇄로 인해 부정적인 영향을 받았습니다

글로벌 코로나19 팬데믹은 전례가 없고 충격적이었습니다. 시장은 팬데믹 이전 수준에 비해 모든 지역에서 예상보다 낮은 수요를 경험했습니다. CAGR 증가로 인한 급격한 시장 성장은 시장 성장과 수요가 팬데믹 이전 수준으로 복귀했기 때문입니다.

팬데믹이 진행되는 동안 대규모 사교 행사와 여행에 대한 정부 제한으로 인해 많은 공원이 장기간 폐쇄되어야 했습니다. 이로 인해 엄청난 소득 불행, 삭감, 새로운 매력이나 개선의 연기가 발생했습니다. 마찬가지로 정류장도 업그레이드된 청소, 사회적 분리 조치 및 복지 관례에 대한 요구 사항으로 인해 기능 비용이 확대되어 복귀 후에도 전체 한도를 회복하기가 어려워졌습니다.

하지만 팬데믹은 이러한 공원이 방문객 경험과 보안에 접근하는 방식에 변화를 불러일으켰습니다. 실제 연결을 줄이기 위해 예약을 위한 휴대용 애플리케이션, 컴퓨터 태깅, 신용 전용 할부 등 비접촉식 혁신이 더욱 강조되었습니다. 일부 주제와 카니발은 가상 만남, 라이브 스트리밍 행사를 제공하고 어떤 경우에도 방문자가 보다 소박하고 통제된 모임을 위해 개인적인 만남을 예약할 수 있도록 허용함으로써 조정되었습니다. 전염병으로 인해 사업이 압박을 받았지만, 기능 주기와 전산화된 약속의 발전도 강화되어 이러한 공원의 최종 운명이 계속해서 결정될 수 있습니다.

최신 트렌드

시장 성장을 촉진하기 위한 가상 현실(VR) 통합

테마파크와 놀이공원 시장 점유율을 높일 수 있는 잠재력을 가진 시장에서 주목할만한 발전이 있었습니다. 이러한 발전은 실제 세계와 컴퓨터화된 구성 요소를 혼합하여 생생한 경험을 업그레이드합니다. 예를 들어, VR 헤드셋은 흥미진진한 라이딩에 활용되어 라이더를 완전히 다른 것으로 이동시켜 라이딩을 매우 놀랍고 특이하게 만듭니다. 마찬가지로 AR은 다양한 관광명소에 통합되어 방문객이 휴대전화나 특별한 장치를 통해 기후와 소통할 수 있게 하여 보다 맞춤화되고 지능적인 경험을 제공합니다.

• 국제 놀이공원 및 어트랙션 협회(IAAPA)에 따르면 2024년까지 전 세계 놀이공원의 35% 이상이 VR/AR 기술을 놀이기구 및 어트랙션에 통합하여 방문객의 몰입형 경험을 향상시킬 것으로 예상됩니다.

• 미국 국립공원관리청(National Park Service) 데이터에 따르면 테마파크의 42%가 운영 효율성과 방문객 편의성을 개선하기 위해 현금 없는 티켓팅과 모바일 앱 기반 입장 시스템을 구현했습니다.

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테마파크와 놀이공원 시장 세분화

유형별

유형에 따라 글로벌 시장은 테마파크와 놀이공원으로 분류할 수 있습니다.

• 놀이공원(Amusement Park): 놀이공원은 영화의 탄생, 꿈, 검증 가능한 시대 등의 주제를 중심으로 계획된 거대하고 생생한 스포츠 공간이다. 손님들에게 지속 가능한 스토리 경험을 선사하는 놀이기구, 명소, 쇼를 강조합니다.

• 테마 파크: 이벤트 회중은 다양한 종류의 흥미진진한 놀이기구, 게임 및 오락을 제공하는 데 중점을 둔 스포츠 사무실입니다. 일반적으로 흥미진진한 놀이기구, 대관람차, 수상 놀이기구와 같은 에너지 넘치는 놀이기구가 포함되며 테마 내레이션은 덜 강조됩니다.

다운스트림 산업별

글로벌 시장은 다운스트림 산업을 기반으로 티켓, 식음료, 상품, 호텔/리조트, 기타로 분류할 수 있습니다.

• 티켓: 티켓은 놀이공원이나 카니발 입장에 필요한 패스 또는 구역 비용입니다. 사전에 구매하거나 현장에서 구매할 수 있으며, 충분히 오래된 조명, 방문 당일 또는 공원 번들로 다양한 평가 수준을 제공하는 경우가 많습니다. 몇몇 정거장에서는 편안함과 엘리트 액세스를 위해 여러 날 티켓이나 유명인 티켓을 제공합니다.

• 음식 및 다과: 주제와 카니발의 음식과 음료에는 레크리에이션 구역 전체에서 접근 가능한 다양한 간식, 저녁 식사 및 음료가 포함됩니다. 많은 공원에는 휴양지의 일반적인 주제와 일치하는 테마별 식사 경험이나 전문 음식 소스가 포함되어 있습니다. 

시장 역학

추진 요인

시장 활성화를 위한 관광 증가

테마파크와 놀이공원의 성장을 촉진하는 요소는 여러 가지가 있습니다. 전 세계 경제가 개선되고 임의 현금 흐름이 증가함에 따라 더 많은 개인이 주제 및 행사 회중 방문을 포함하여 기분 전환에 지출할 수 있습니다. 이러한 구매력의 발전은 휴식 운동과 가족이 함께 즐길 수 있는 휴가에 대한 관심을 불러일으켜 비즈니스에 도움이 됩니다. 전 세계적으로나 지역적으로 항해하는 개인이 늘어나면서 전 세계적으로 여행 산업이 발전하면서 주제와 행사 모임에 큰 영향을 미치고 있습니다. 유명한 반대, 특히 널리 호평을 받는 공원에 대한 반대는 매년 수많은 여행자를 불러모아 산업 발전을 촉진합니다.

• 미국 여행 협회(U.S. Travel Association)에 따르면 미국 가구의 60% 이상이 매년 가족 오락 여행에 지출하여 테마파크 이용률이 증가하고 있습니다.

• UN 세계관광기구(UNWTO)에 따르면, 주요 테마파크가 있는 지역을 찾는 해외 관광객 수가 2023년에 12% 증가해 휴양 시설에 대한 수요가 높아졌습니다.

가족 중심 엔터테인먼트 확대로 시장 확대

모든 것이 동일하다면 손님이 함께 명소에 참여할 수 있는 가족 친화적인 오락에 대한 관심이 높아지는 것이 핵심 동인입니다. 특히 놀이공원은 온 가족을 위한 만남을 중심으로 하며, 이는 전수된 경험을 원하는 다양한 범위의 고객을 끌어들입니다. 잘 알려진 영화 제작사, 캐릭터 또는 유명 브랜드와의 협력은 놀이공원 시장의 중요한 원동력입니다. 조직과의 동의를 승인하면 공원이 가장 소중한 캐릭터와 스토리를 통합하여 꾸준한 팬층을 끌어들이는 선택적인 만남을 제공할 수 있습니다.

억제 요인

잠재적으로 시장 성장을 방해하는 높은 운영 비용

놀이공원과 이벤트 모임에서는 양질의 만남을 전달하기 위해 기초, 유지, 인력 배치 및 혁신에 큰 관심이 필요합니다. 특히 놀이기구 및 명소를 유지하기 위한 이러한 높은 작업 비용은 특히 경기 침체기 동안 생산성을 제한하고 개발을 방해할 수 있습니다. 많은 공원은 예외적으로 이상적인 기후와 성수기의 영향을 받으며, 이로 인해 소득 흐름이 상충될 수 있습니다.

• 미국 노동통계국에 따르면 놀이공원 운영 비용은 주로 직원 채용 및 유지 관리 비용으로 인해 지난 3년 동안 15% 증가했습니다.

• IAAPA 보고서에 따르면 공원의 25%는 계절적 변동과 날씨 의존성으로 인해 수익 변동성을 경험하여 지속적인 성장에 영향을 미칩니다.

시장에서 제품에 대한 기회를 창출하기 위해 신흥 시장으로 확장

기회

이들 지역에서는 가족이 즐길 수 있는 오락에 대한 관심이 높아지면서 새로운 공원 발전이나 개발을 위한 이상적인 지역이 되었습니다. 여행 산업이 증가하고 도시화가 가속화됨에 따라 이러한 비즈니스 부문은 공원이 인근 주민과 전 세계 방문객 모두를 특별하게 돌볼 수 있는 미지의 가능성을 제공합니다. 게다가 현재 전 세계 브랜드가 이 지역에 진출하여 기반 구축과 손님 유치를 지원하고 있습니다. 전 세계 여행 산업 및 레크리에이션 지출의 이러한 발전은 공원 관리자가 고객 기반을 확대하고 수입을 늘릴 수 있는 큰 기회를 제공합니다.

• 아시아 개발 은행에 따르면 아시아 태평양 지역의 신흥 시장은 가처분 소득이 20% 증가하여 새로운 테마파크 투자에 매력적인 지역이 되었습니다.

 

지속 가능성과 환경에 대한 기대 증가는 소비자에게 잠재적인 도전이 될 수 있습니다.

도전

고객과 정부 운영 행정부는 탄소 노출 감소, 물 활용 및 폐기물 감소와 같은 보다 환경 친화적인 관행을 추진하고 있습니다. 이러한 부담은 공원이 에너지 효율적인 놀이기구, 태양열 기반 전력, 폐기물 관리 프레임워크와 같은 친환경 발전에 적극적으로 참여할 것으로 예상하여 기능 비용을 증가시킬 수 있습니다. 또한 경제적인 실천과 우수한 품격을 전달하는 조화를 이루며 생생한 만남을 통해 공원관리자들의 노력을 엿볼 수 있다.

• 환경 보호국(EPA)에 따르면 공원의 40% 이상이 지속 가능한 에너지 및 폐기물 관리 관행을 채택해야 한다는 압력에 직면해 있으며 운영 복잡성이 증가하고 있습니다.

 

• IAAPA에 따르면 방문객 경험과 환경 규제의 균형을 맞추는 것이 전 세계 놀이 공원의 18%에 영향을 미쳐 관리 문제가 발생했습니다.

 

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테마파크 및 놀이공원 시장 지역별 통찰력

• 북아메리카

북미는 이 시장에서 가장 빠르게 성장하는 지역입니다. 미국의 테마파크 및 놀이공원 시장은 여러 가지 이유로 기하급수적으로 성장하고 있습니다. 코로나19 팬데믹으로 인한 어려움에도 불구하고 시장은 컴퓨터 시뮬레이션, 생생한 만남 등 기계적인 발전에 중점을 두고 반등하고 있다. 공원은 또한 손님을 계속 머물게 하기 위해 가끔 행사, 새로운 놀이기구 및 선택적인 관광명소를 통해 기여도를 높이고 있습니다. 이 지역의 시장 개발은 특히 전 세계 손님의 여행 산업 성장으로 인해 추가로 지원됩니다. 그럼에도 불구하고 시장은 웹 기반 게임 및 스트리밍을 포함한 다양한 유형의 전환 경쟁에 직면해 있습니다.

• 유럽

유럽에서는 놀이공원과 엔터테인먼트의 메카 시장이 지속적으로 발전하고 있으며, 특히 영국, 독일, 프랑스에서는 디즈니랜드 파리, 유로파 파크와 같은 공원이 계속해서 엄청난 방문객을 끌어들이고 있습니다. VR 기반 어트랙션, 테마존 등 새롭고 생생한 만남에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 수많은 유럽 공원은 지원 가능성과 환경 친화적인 드라이브에 중점을 두고 있으며, 추가 지구 인식 명소에 대한 구매자 요청에 응답하고 있습니다. 금전적 취약성과 간헐적인 변동으로 인해 어려움을 겪고 있음에도 불구하고 이 지역, 특히 동유럽과 중앙 동부에서 새로운 공원 개발이 확대되고 있습니다. 잘 알려진 IP(지적 재산)와의 연결은 추가로 참여를 유도하는 데 도움이 됩니다.

• 아시아

아시아 태평양 지역은 중국, 일본, 인도와 같은 비즈니스 부문이 주도하는 놀이 공원 및 이벤트 모임이 가장 빠르게 발전하는 지역 중 하나입니다. 특히 중국은 디즈니와 같은 조직이 상하이와 홍콩에 중요한 공원을 개장하는 등 인근 놀이공원과 전 세계 놀이공원 모두에 큰 관심을 보였습니다. 증가하는 추가 현금과 발전하는 노동 계급은 레크리에이션 활동에 대한 관심을 높이고 있습니다. 이 지역의 엔터테인먼트 메카는 전 세계 원칙에 필적하는 추가 고급 놀이기구 및 명소를 통해 기여도를 더욱 높이고 있습니다.

주요 산업 플레이어

혁신과 시장 확장을 통해 시장을 형성하는 주요 산업 플레이어

주요 업계 관계자들은 전략적 혁신과 시장 확장을 통해 테마파크 및 놀이공원 시장을 형성하고 있습니다. 이들 회사는 제품의 품질과 성능을 개선하기 위해 고급 기술과 프로세스를 도입하고 있습니다. 또한 다양한 고객 선호도에 맞춰 전문화된 변형을 포함하도록 제품 라인을 확장하고 있습니다. 또한 디지털 플랫폼을 활용하여 시장 도달 범위를 확대하고 유통 효율성을 향상시키고 있습니다. 연구 개발에 투자하고, 공급망 운영을 최적화하고, 새로운 지역 시장을 개척함으로써 이들 기업은 테마파크와 놀이공원 내에서 성장을 주도하고 트렌드를 설정하고 있습니다.

• 월트 디즈니 컴퍼니(미국): 디즈니의 공식 연례 보고서에 따르면 디즈니는 전 세계 공원에서 매년 1억 5천만 명 이상의 방문객을 유치하여 시장을 지배하고 있습니다.

• Cedar Fair Entertainment Company(미국): 회사 서류에 따르면 Cedar Fair는 북미에서 13개의 놀이 공원과 워터파크를 운영하고 있으며 매년 2,500만 명 이상의 방문객에게 서비스를 제공하고 있습니다.

최고의 테마파크 및 놀이공원 회사 목록

• Cedar Fair Entertainment Company [U.S.]
• SeaWorld Parks & Entertainment, Inc. [U.S.]
• The Walt Disney Company [U.S.]
• Ilyas & Mustafa Galadari Group [United Arab Emirates]
• Six Flags Entertainment Corporation [U.S.]

주요 산업 발전

2022년 3월: Rocky Mountain Construction은 테마파크 및 놀이공원 시장에서 상당한 노력을 기울였습니다. 그들은 최근 Iron Gwazi를 개발했습니다. Rough Mountain Development에서 제작한 이 제품은 고속 회전, 방송 약속 경사 및 206피트 낙하를 포함하여 탁월한 승차감 통찰력을 제공합니다. 세계에서 가장 빠른 혼합 냅킨인 Iron Gwazi는 현재의 강철 디자인과 모범적인 목재 라이너 구성 요소를 결합하여 놀이 공원 명소의 또 다른 표준을 설정합니다.

보고서 범위

이 작업에서는 SWOT 분석이 높은 수준으로 제시되며, 시장의 추가 발전에 관한 유용한 권장 사항이 고려됩니다. 이 문서에서는 향후 시장 성장에 영향을 미칠 가능성이 있는 시장 부문과 가능한 응용 프로그램을 검토하고 논의할 기회를 갖습니다. 이 작업은 시장의 현대 상태에 관한 데이터와 진화에 대한 정보를 모두 사용하여 가능한 개발 추세를 식별합니다.

휴대성이 향상된 테마파크 및 놀이공원은 소비자 채택 추세 향상, 적용 분야 증가, 혁신적인 제품 개발로 인해 높은 성장률을 얻을 것으로 예상됩니다. 그러나 원자재 부족이나 가격 상승 등의 문제가 있을 수 있습니다. 그러나 전문 제품의 인기가 높아지고 품질을 향상하려는 경향이 시장 성장을 촉진합니다. 이들 모두는 개발은 물론 공급망과 시장에서도 기술과 혁신적인 전략을 통해 발전하고 있습니다. 시장 환경의 변화와 다양성에 대한 수요 증가로 인해 테마파크와 놀이공원은 지속적으로 그 응용분야를 개발하고 확대해 나가고 있어 유망한 발전을 보이고 있습니다.