通过应用程序（CPG＆Retail，BFSI行业，制造业，Energy＆Utilities，Hi-Tech＆Teakom，Hi-Tech＆Telecom，HealteCom＆Phartecom＆Proneciential，Healthcare＆Pharma，其他）和第2033

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间接采购外包市场概述

全球间接采购外包市场有望实现显着增长，始于2024年的25.81亿美元，2025年增至26.84亿美元，预计到2033年将达到36.97亿美元，共识为2025年至2033年4％。

间接采购外包市场是指行使商品和产品的采购外包，而商品和产品在公司的中心产品或服务的制造中不立即关注。这包括行政中心因素，IT服务，设施控制，广告和营销以及物流等服务。组织越来越多地将这些功能外包给专业的发行人公司，以简化运营，降低成本并获得进入知识和技术。倾斜采购外包市场的增加是通过许多因素推动的，而需要机构对中间能力的兴趣，处理非中心采购运动的复杂性日益增长的复杂性以及对价格优化的需求。通过外包这些功能，企业可以获得更高的性能，更好的合规性和高级可扩展性。外包倾斜采购使企业能够利用0.33个派对公司的理解和财产，这些公司经常具有更大的优越的采购结构，信息分析和公司网络。这使公司可以获得储蓄，美化经销商的绩效，并降低与采购相关的风险。此外，自动化，AI和数字采购结构的技术增强功能还加速了外包时尚的采用，从而赋予了额外的复杂解决方案，以应对间接采购能力。最终结果，通过使用每种价格折扣和战略外包福利的使用，间接采购外包市场预计将经常增加。

COVID-19影响

间接采购外包市场因中断，供应链挑战和转移业务优先事项而产生负面影响

COVID-19大流行在间接采购外包市场增长，破坏供应链，改变组织的优先级以及突出采购技术中的脆弱性方面具有相当大的不良影响。随着全球灾难的分散，机构在交付连锁店面临巨大的破坏，这引入了有关采购和交付非中心商品和产品的挑战。将其间接采购功能外包的公司被迫重新评估其策略，因为IT设备，工作资源和物流产品等重要物质的延误和短缺已经变得更加明显。大流行导致的主要苛刻情况之一是既定公司网络的细分。随着工厂关闭，运输路线被中断，全球变化大大减慢，许多零。33-CELATION外包公司面临着令人愉悦的合同和组装消费者需求的问题。这大约不是按时交付，改善的费用以及外包公司及其客户之间的紧张关系。作为停止最终结果，组织开始重新考虑其对全球外包模型的依赖，其中一些选择进行采购活动会减少内部以重新获得管理供应链危险的管理。此外，大流行带来了企业优先事项的转变。许多企业额外的目标是确保基本物质的健身和安全性，将资产转移到远非非重要购买。随着针对漫长的操作和数字修改量身定制的组织，与商业设备，游览和场合相关的倾斜采购服务的决定明显下降，在外包市场上增加了额外的压力。总体而言，COVID-19大流行病发现了仔细依靠外包间接采购产品的脆弱性，促使组织重新审视其冗长的外包策略，同时强调韧性，灵活性和邻里源。

最新趋势

采用数字采购平台推动市场增长

2024年，倾斜的采购外包市场的一个很大的趋势是数字采购系统的极大采用。这些结构集成了由人工智能（AI），机器学习（ML），机器人过程自动化（RPA）和基于云的技术组成的先进技术，完全完全答案是自动化和优化采购程序。通过利用这些技术，小组可以简化供应商入职，采购订单处理，发票管理和支出分析等责任。 AI和ML的集成允许预测分析，使代理商可以预测准确的准确性并挑选省钱的可能性。 RPA自动化重复义务，减少人类错误，并使采购专家在战略活动上受欢迎。基于云的平台提供可扩展性和灵活性，从而可以在整个部门和地理位置进行实时协作和信息共享。这种数字化转型并不能最能提高运营绩效，而是提供更大的知名度和对采购活动的控制。组织可以做出记录的选秀权，增强发行人的关系，并确保遵守内部政策和户外法规。随着团体保留认识到虚拟采购系统的好处，他们的采用预计会提高，并在间接采购外包市场中进一步骑行。 ​

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间接采购外包市场细分

按类型

基于类型，全球市场可以分类为与营销相关服务，IT相关服务，相关服务，设施管理和办公服务，其他

• 与营销相关的服务:这些体育运动，例如广告，广告和营销，数字营销，市场研究，品牌以及家庭的公共贡献者。公司外包这些服务以利用专业信息和能源购买者的参与。外包允许企业扩展活动，并正确进入高级广告和营销装备和技术。

• 它相关的服务:它提供的体现了软件程序开发，IT指导，网络安全和基础架构控制等领域。组织将这些产品外包以美化技术能力，确保安全并降低与内部IT机构保持的价格。外包还允许访问专门的创新和效率能力。

• 人力资源相关服务:人力资源服务包括招聘，薪资操纵，工人培训和祝福管理。外包人力资源功能使组织能够同时认识到中心企业运动，以确保遵守困难的工作法和增强工人的自豪感。此外，它还提供了访问专业人力资源解决方案的权利，以进行进步的能力控制。

• 设施管理和办公室服务:这些产品包括办公室清洁，保护，保护和空间控制。外包这些职责可确保一个轻松，安全和绿色的工作环境，同时降低间接费用。它还让公司与保持运营效率的同时认识其中心运动。

• 其他:该课程涵盖了大量非中心服务，例如监狱供应，采购，物流和客户支持。将服务外包允许机构操纵运营费用，进入数据并随着工业组织的需求贸易而迅速扩展。它为公司提供了对创新和增长的认识的灵活性。

通过应用

根据应用程序，全球市场可以归类为CPG＆Retail，BFSI领域，制造业，能源和公用事业，Hi-Tech＆Telecom，Healthcare＆Pharma，其他其他市场

• CPG和零售:该行业包括直接将产品销售产品的客户项目和零售机构。该地区外包涵盖了供应链控制，客户支持，广告和营销以及物流等领域。它使代理商可以装饰整体绩效，降低成本并装饰购买者的经验。

• BFSI部门:银行，金融服务和保险（BFSI）领域由银行业务，资金管理，危险评估和索赔处理等产品组成。在这个地方外包有助于公司美化运营的整体绩效，控制监管合规性，并为客户提供现代货币答案。

• 制造业:该附近专门从未从未煮过的物质和添加剂中产生小工具。制造中的外包包括采购，供应链控制，工具安全和物流等服务。它允许公司降低中层制造能力上的费用，简化运营和受欢迎程度。

• 能源与公用事业:电力和公用事业领域包括能源资产的生产和分配，包括能源，汽油和水。在此挑战上的外包产品包括运营和维护基础设施，法规合规性和力量控制。它允许企业提高运营效率并实现可持续性目标。

• Hi-Tech＆Telecom:该领域包括技术公司和电信运营商提供商。在此处外包包括软件程序开发，网络操纵，客户服务和IT服务。它使企业能够通过减少支出进行积极进取，并与非中型运营外包同时关注创新。

• 医疗保健和制药:这个地方包括医疗保健供应商，制药组织和生物技术业务。该行业的外包包括临床计费，受影响的男人或女性帮助，研发以及监管合规等服务。它可以使受影响的男人或女人护理，降低运营成本，并加快药物开发中的创新。

• 其他:该班级由物流，学校和当局提供的许多不同行业组成。这些区域外包通常涵盖客户服务，有助于工作功能等服务。它使各个部门的组织与提高操作性绩效和可扩展性的同时，在各个部门的意识中。

驱动因素

降低成本和运营效率提高了市场

倾斜采购外包市场的主要驱动力之一是想要价值折扣和更多运营性能。通过外包非中型采购运动，例如工作场所物质，IT服务和设施管理，组织可以大大减少运营费。外包让代理商利用规模经济，因为服务公司经常有权进入更好的经销商网络，ERA和记录。作为退出最终结果，代理商可以从较低的采购费用，减少开销和简化的操作中受益。此外，外包允许公司在其中心能力上认可，提高生产力和熟悉的企业共同的总体绩效。通过外包间接采购功能，公司即使保持过多的承运人，公司也可以获得价值的货币财务节省，这使其成为寻找优化支出的公司的诱人机会。

获得专业知识和技术扩大市场

乘坐间接采购外包市场繁荣的另一个关键方面是进入专业信息和先进技术。许多企业缺乏有效管理非中心采购能力的资源和专业知识。通过将这些运动外包，团体可以将专注于采购操纵的一家/三方运营商公司的专业知识。这些公司定期采用由AI组成的先进技术，工具获得知识以及自动采购系统来优化采购系统，操纵提供商的关系并确保合规性。这将进入当今的工具并理解，使组织能够提高采购准确性，获得更好的提供者见解以及增长共同的采购绩效。因此，外包倾斜采购服务提供了巨大的竞争优势，特别是针对寻求在市场上进行创新和留在市场的组织。

市场动态

市场动态包括驾驶和限制因素，机遇和挑战说明市场状况。

限制因素

供应链中断和对第三方提供商的依赖妨碍市场增长

间接采购外包市场中的大限制因素之一是交付连锁中断的能力以及对0.33-birthday庆祝机构的扩展依赖性。在包括COVID-19的大流行，自然灾害或地缘政治紧张局势在内的意外场合，外包采购功能可能会受到巨大影响。全球供应链的破坏，交付的延误以及保持稳定的出色控制方面的压力条件可能会导致风险改善，并使企业指望室外公司供应商的企业不确定性。此外，对关键非中型采购运动的1/3-birthday党供应商的依赖还可以降低组织的灵活性和敏捷性，以使其在市场内部的调整或令人惊讶的转变。作为停止结果，小组还可以面临运营效率低下，延误或延长成本，使他们重新考虑了外包的长时间生存能力，作为其采购方法的一部分。这种机会的厌恶以及对采购程序进行额外管理的需求可能会限制市场的增加。

机会

技术整合和战略合作伙伴关系为产品在市场上创造了机会

倾斜的采购外包市场通过使公司能够将卓越的技术与AI，自动化和统计分析融入其采购策略，从而创造了新的机会。这些增强功能使公司能够优化提供商管理，美化选择制定和装饰价值的整体绩效。此外，外包提供商和团体之间的战略合作伙伴关系开辟了新的合作途径，促进创新和延长期限的繁荣。通过将非中型采购运动外包，代理商可以失去资产，关注中间运营并更有效地扩展规模，从而为代理商在积极进取的市场全景中蓬勃发展。

挑战

风险管理，供应商的可靠性和集成复杂性成本可能是消费者的潜在挑战

间接采购外包市场面临几种苛刻的情况，特别是应对风险，确保供应商的可靠性和浏览集成复杂性。第一名令人不安的情况之一是操纵危险，因为公司依靠1/3-birthday的庆祝公司进行至关重要的非中型采购运动。这种依赖使他们面临诸如供应链中断，特殊管理问题和合规性灾难之类的危险。供应商的可靠性是其他所有重大麻烦。并非所有的外包公司都准备应对商业公司的确切愿望，这是对容量延误，可怕的总体绩效或与公司目标的不对对准的基础。集成复杂性还提供了令人担忧的条件，因为外包通常涉及将新的系统，技术和工作流与尖端方法集成在一起。这可以目的是操作效率低下，记录不一致和对人员的抵抗。克服这些令人不安的条件要求提供仔细的提供者偏好，强大的危险控制策略以及强大的整合计划，以进行某些清洁外包操作并避免破坏。

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间接采购外包市场区域见解

• 北美

由于其先进的技术基础设施和对大型组织的过度认识，北美在间接采购外包市场份额中扮演着重要的特征。附近公司的公司专注于收费优化和绩效，即用于外包采购服务的呼吁。此外，北美还拥有成熟的外包环境，拥有各种熟练的提供商机构，从而使整个行业无缝运营。全球公司的存在，再加上自动化和人工智能的采用，此外，还增强了附近市场的特征。北美企业还优先考虑可扩展性和创新，这有助于市场繁荣。

美国通过利用成为多个跨国组织和技术驱动的公司的住所来领导市场，开发了为外包采购服务的呼吁。美国在数字化转型和价格控制方面的声誉使其成为使用全球采购趋势的关键参与者。

• 欧洲

欧洲在其成熟的货币小工具和对运营效率的坚固兴趣的推动下，在间接采购外包市场中表现出色。整个附近的公司越来越多地寻求简化采购程序，减少支出并通过外包获得专业信息的权利。欧洲组织优先考虑可持续性和遵守严格的提示，使外包成为正确管理这些复杂需求的有吸引力的选择。此外，欧洲各种各样的行业，包括汽车，生产和经济服务，都需要量身定制的采购答案，这些答案可以由0.33-birthday的庆祝发行人公司成功处理。该地区的先进基础设施，虚拟技术的高采用以及一个挂钩的外包环境进一步装饰其主导地位。欧洲企业还热衷于采用数字采购系统，该系统可自动化技术并提高交付链的可见性。结果，欧洲坚持说服在采用斜采购外包中，将自己定位为塑造全球采购倾向和创新的重要参与者。

• 亚洲

亚洲在斜采购外包市场中扮演着关键的角色，借助其大型和塞维拉经济体系的方式，收费益处和数字人才的增长。附近，特别是印度，中国和菲律宾等国家，由于其巨大的专家辛勤工作和价格强大的答案而出现了外包的国际枢纽。许多全球团体将其间接采购运动外包给亚洲企业，以利用减少运营费，并适当进入IT服务，物流和人力资源等领域的专业记录。

此外，在该地点内部包括人工智能（AI），自动化和统计分析在内的高级时代的短暂采用会增强采购能力的性能和准确性。亚洲强大的供应链基础设施，再加上对可持续性和合规性的越来越重视，使其成为外包的有吸引力的目的地。该地区不断增长的生产地区并发展了对数字化转型的呼吁，可以使汽油增长亚洲的倾斜采购外包市场的增长。

关键行业参与者

关键行业参与者通过创新和市场扩展来塑造市场

间接采购外包市场中的关键行业游戏爱好者包括必不可少的外包发行人公司以及埃森哲，IBM，Capgemini，genpact，TCS（TATA咨询服务），Wipro和Cognizant。这些小组提供了广泛的采购产品，其中包括提供连锁控制，IT产品，人力资源外包和设施的管理。此外，GEP，Ariba（SAP）和Xerox等公司还提供数字采购答案，使企业能够通过一代来优化其采购策略。这些参与者利用AI，自动化和信息分析等高级设备来装饰采购效率，在全球外包市场中使用繁荣。

顶级间接采购外包公司的清单

• IBM (U.S.)
• Accenture (Ireland)
• GEP (U.S.)
• Infosys (India)
• Capgemini (France)
• Genpact (U.S.)
• TCS (India)
  

关键行业发展

2024年10月:GEP与巴西采矿组织Vale合作，探索巴西绿色氢的制造。这种合作目标是建立一个绿色氢植物，以使用可再生氢作为钢铁制造的还原剂，为铁矿石聚集体提供"大型枢纽"。该计划与Vale决心通过使用2050来完成互联网零碳排放的决心保持一致，并支持巴西为增加绿色氢组织的更广泛努力。

埃森哲的研究发现，具有高级数字核心的公司的销售额增加了60％，收入提高了40％。雇主强调将生成AI和机器集成到供应链中的重要性，并指出具有成熟供应链的代理商的盈利23％。此外，埃森哲的技术愿景2024强调了"人类设计"技术方向的转变，旨在在埃森哲的某个时候提高生产力和创造力。

报告覆盖范围

随着公司试图优化价格，美化绩效以及对核心运营的关注，国际间接采购外包市场有望持续增加。外包非中型采购运动，以及工作场所因素，IT服务和设施管理，为公司提供了一种有效的方法来简化运营并利用专业专业知识。通过提高采购准确性，提供商的控制和渴望能力，采用了AI，Automation和Facts Analytics（例如AI，自动化和事实分析）等上一代。但是，挑战留下来，主要是围绕机会控制，供应商的可靠性以及将外包解决方案集成到现有技术中的复杂性。供应链中断和对1/三元素载体的依赖性可以监视代理商遇到巨大危险，这需要谨慎的经销商偏好和稳健的风险缓解技术。尽管面临这些挑战，但市场却通过开发的数字采购系统，可持续性计划以及在转换雇主周围环境中的灵活性和可扩展性的需求提出了新的可能性。北美，欧洲和亚洲地区将保持主导地位，每个地方通过技术改进，战略合作伙伴关系和利率优化策略促进市场的增加。总体而言，随着公司体现创新并正在寻找更大的运营整体绩效，倾斜的采购外包市场将是全球商业公司技术的重要因素，允许企业保持侵略性和敏捷性。