Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse von Continuing Care Retirement Communities (CCRCs), nach Typ (für Profit und Non-Profit), nach Anwendung (Alter 60–75, 76–90 und > 90) und regionale Prognose bis 2035

Continuing Care Retirement Communities (CCRCS) Marktbericht – Übersicht

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Der weltweite Markt für Continuing Care Retirement Communities (ccrcs) wird im Jahr 2026 auf 102,07 Milliarden US-Dollar geschätzt und wächst bis 2035 stetig auf 150,31 Milliarden US-Dollar, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 4,4 % von 2026 bis 2035.

Eine Continuing Care Retirement Community (CCRC), in manchen Fällen auch als Life-Arrangement-Community bekannt, könnte eine Art Seniorengemeinschaft in den USA sein, in der innerhalb der Gemeinschaft ein Kontinuum alternder Pflegebedürfnisse aus freiem Wohnen, betreutem Wohnen und Pflege für Begabte gedeckt werden kann. Diese unterschiedlichen Schutz- und Betreuungsebenen können auf bestimmten Etagen oder Flügeln eines einzelnen Hochhauses oder in physisch angrenzenden Gebäuden, wie z. B. Lofts, Bungalows, Doppelhäusern, Mittel- und Flachhäusern, untergebracht oder auf einem Campus verteilt sein. Der Schwerpunkt der CCRC-Show besteht darin, den Bewohnern die Möglichkeit zu geben, einen strategischen Abstand vom Umzug zu wahren und sich auf eine andere Ebene der Pflege innerhalb der Gemeinschaft zu konzentrieren, falls sich ihre Bedürfnisse ändern.

Der Markt für Continuing Care Retirement Communities (CCRCs) könnte ein sich entwickelndes Segment innerhalb der Seniorenwohnbranche sein, angetrieben durch eine älter werdende Bevölkerung, wachsende Gesundheitsbedürfnisse und veränderte Neigungen zur Reife. Es wird erwartet, dass sich der CCRC-Markt weiterentwickeln wird, da immer mehr Senioren nach Situationen suchen, die einen höflichen Lebensstil in Kombination mit einer kontinuierlichen Betreuung bieten. Strategische Organisationen, Spekulationen über Fortschritte und territoriale Entwicklungen werden wahrscheinlich die Zukunft der Branche prägen. 

AUSWIRKUNGEN VON COVID-19

Der Markt verzeichnete aufgrund der betrieblichen Herausforderungen und regulatorischen Änderungen ein rückläufiges Wachstum

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erschütternd, da der Markt im Vergleich zum Niveau vor der Pandemie in allen Regionen eine geringere Nachfrage als erwartet verzeichnete. Das plötzliche Marktwachstum, das sich im Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist darauf zurückzuführen, dass das Marktwachstum und die Nachfrage wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen.

CCRCs mussten strenge Gesundheits- und Sicherheitskonventionen umsetzen, einschließlich regelmäßiger COVID-19-Tests, Impfkampagnen und Maßnahmen zur Kontaminationskontrolle, was zu einer erhöhten betrieblichen Komplexität führte. Zahlreiche CCRCs standen vor Herausforderungen bei der Bindung und Anwerbung von Personal aufgrund von Burnout, Beschwerden und der erhöhten Gefahr, die mit der Berufung im Gesundheitswesen inmitten der weitverbreiteten Bevölkerung verbunden ist. Soziale Distanzierung und Gästebeschränkungen wurden gezwungen, die Bewohner zu schützen, was sich auf ihr geistiges Wohlbefinden und ihre Lebensqualität auswirkte. Einige CCRCs profitierten von staatlichen Hilfsprogrammen wie dem Paycheck Protection Program (PPP) in den USA, um pandemiebedingte Kosten zu decken. Die Kontrolleure erweiterten die Prüfung von Seuchenbekämpfungsmaßnahmen und Krisenbereitschaftsplänen. 

NEUESTER TREND

Steigender Trend für Kernfamilien zur Förderung des Marktwachstums

Die zunehmende Nachfrage nach Kernfamilien auf der ganzen Welt bietet eine Chance für den Markt der Altersheime. Menschen entscheiden sich dafür, in kleinen Familien zu bleiben, weil dies Autonomie und Frieden bietet und Konflikte verringert. Eine Kernfamilie bringt weniger Konflikte mit sich, da es in solchen Familien sozusagen mehrere Individuen gibt. In Kleinfamilien tragen weniger Personen zum Familieneinkommen bei, und diese Familien kümmern sich sorgfältig um die Kinder, da sich in der Regel zwei Personen die Verpflichtungen und Kosten für die Kindererziehung teilen müssen. Nach Angaben der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OCED) wird erwartet, dass die Zahl der Einpersonenfamilien bis 2030 in allen OECD-Ländern wie Japan (26 %), den USA (35 %), Australien (48 %), Großbritannien (60 %), Neuseeland (71 %) und Frankreich (75 %) steigen wird.

Laut einem Bericht des U.S. Census Bureau gab es im Jahr 2022 37,9 Milliarden Einpersonenfamilien, 29 % aller US-Familien. Im Jahr 1960 waren es noch 13 % aller Haushalte. Darüber hinaus gab es laut einem anderen Bericht des Office for National Insights of the UK in den letzten drei Jahrzehnten von 1990 bis 2020 im Vereinigten Königreich einen bemerkenswerten Anstieg der Zahl der Einpersonenfamilien. Im Jahr 1996 gab es 6,6 Milliarden Einpersonenfamilien, bis 2015 waren es 7,7 Milliarden. Messungen zeigen, dass im Jahr 2022 mehr als 30 % aller britischen Haushalte Einpersonenfamilieneinheiten sind.

Continuing Care Retirement Communities (CCRCS) Marktsegmentierung

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Nach Typ

Basierend auf der Art wird der Markt in gewinnorientiert und gemeinnützig unterteilt.

• Gewinn: Normalerweise im Besitz und betrieben von gläubigen Organisationen, Wohltätigkeitsorganisationen oder anderen gemeinnützigen Organisationen und verwaltet von einem Vorstand, der die Pflege der Bewohner und das Wohlergehen der Gemeinschaft über Haushaltserträge stellt, wobei überschüssige Einnahmen in die Gemeinschaft reinvestiert werden, um Verwaltungen, Büros und Bürgerprogramme voranzutreiben. Gemeinnützige Organisationen legen Wert auf langfristige Fürsorge und Angemessenheit.

• Gemeinnützig: Wird von privaten Unternehmen oder Spekulationsgruppen betrieben und versucht regelmäßig, den Aktionären Vorteile zu verschaffen. Sie kann von freien Verwaltern bis hin zu großen Ketten mit unterschiedlichen Niederlassungen in Bezirken oder Bundesstaaten reichen. Regelmäßig stärker auf betriebliche Effektivität und Maximierung der Einnahmequellen ausgerichtet. Die Vorteile richten sich häufig an Bewohner, die erstklassige Höflichkeit und maßgeschneiderte Verwaltung suchen.

Auf Antrag

Je nach Anwendungstyp ist der Markt in die Altersgruppen 60–75, 76–90 und >90 fragmentiert.

• Im Alter von 60 bis 75 Jahren: Fokus auf autonomes Leben mit vernachlässigbarer Gesundheitsversorgung und Schwerpunkt auf Höflichkeit, sozialem Engagement und Wohlbefinden.

• Im Alter von 76 bis 90 Jahren: Kostenloses Wohnen mit zunehmender Inanspruchnahme betreuter Wohn- oder Gedächtnispflegedienste und verbessertem Zugang zu Gesundheitsdiensten bei Bedarf.

• Alter > 90: In dieser Organisation sind qualifizierte Pflege-, Gedächtnispflege- oder betreute Wohnverwaltungen tätig, die den Schwerpunkt auf Langzeitpflege und die Überwachung chronischer Erkrankungen legen.

MARKTDYNAMIK

Die Marktdynamik umfasst treibende und hemmende Faktoren, Chancen und Herausforderungen, die die Marktbedingungen angeben.

Treibende Faktoren

Steigende geriatrische und globale Bevölkerung treibt die Marktnachfrage in die Höhe

Der schnelle Anstieg der Bevölkerung ist im Wesentlichen auf die zunehmende Zahl der Menschen, die das regenerative Alter erreichen, die kontinuierliche Erweiterung der menschlichen Lebenschancen, die zunehmende Urbanisierung und die beschleunigte Umsiedlung zurückzuführen. Die wachsende Bevölkerung ging mit bemerkenswerten Veränderungen in der Reiferate einher. Es wird erwartet, dass die weltweit wachsende geriatrische Bevölkerung in den kommenden Jahren den Markt für Rentner vorantreiben wird. Der Löwenanteil der Menschen rechnet damit, über 60 Jahre alt zu werden. Jedes Land auf der ganzen Welt verzeichnet einen Anstieg der Zahl älterer Menschen und ihres statistischen Anteils. Über einen längeren Zeitraum hinweg haben Sie die Möglichkeit, besondere Ziele zu verfolgen, z. B. eine fortgeschrittene Ausbildung, eine moderne Karriere oder eine Karriere. Auch erfahrenere Menschen leisten einen großen Beitrag für ihre Familien und Gemeinschaften. Der Markt für Altersgemeinschaften profitiert von der sich entwickelnden älteren Bevölkerung.

Hohe Gesundheitsausgaben und Wellness-Einrichtungen zur Steigerung der Marktnachfrage

Aktive Rentner legen Wert darauf, dass Gemeinden Wellness-Programme, Wellness-Zentren, soziale Übungen und Essgewohnheiten bewerben. CCRCs gehen auf diese Tendenzen ein, indem sie sich auf lebensorientierte Verwaltungen im Gesundheitswesen konzentrieren. Die Gesundheitsausgaben auf der ganzen Welt beeinflussen die Angemessenheit und Verfügbarkeit von Altersvorsorgeeinrichtungen. Eine hohe Wohlfühlnutzung zeigt eine hohe Bereitschaft und Fähigkeit, für betreutes Wohnen zu zahlen. Eine Muh-Gesundheitsnutzung zeigt die Muh-Bereitschaft und die Fähigkeit, für betreutes Wohnen aufzukommen.

Zurückhaltender Faktor

Hohe Servicekosten bremsen das Marktwachstum

Die Lebenshaltungskosten in einer Seniorenwohnanlage variieren stark je nach geografischem Gebiet, der Art der Unterkunft und dem angebotenen Komfort. Der Austritt aus einer Senioren-Wohngemeinschaft erfordert die Zahlung einer direkten Gebühr, monatlicher Kosten oder beidem. In einigen Seniorenwohnheimen müssen ungenutzte Bewohner eine Eintrittsgebühr zahlen, um einziehen zu können. Sie werden normalerweise zur Bezahlung der Dienstleistungen und Höflichkeiten der Seniorenwohnheime verwendet, zu denen auch die restaurative Pflege gehört. Die Eintrittskosten hängen häufig mit Altersvorsorgeeinrichtungen zusammen, die ihren Bewohnern mit zunehmendem Alter vielfältige Pflegeleistungen anbieten. Es wird erwartet, dass die hohen Servicekosten von Altersgemeinschaften das Wachstum des Marktes für Continuing Care Retirement Communities (CCRCs) im Schätzungszeitraum ruinieren.

Gelegenheit

Belegungs- und Miettrends zur Verkaufsförderung auf dem Markt

Die Belegungszahlen in den CCRCs sind nach der Pandemie wieder gestiegen, wobei autonome Wohn- und Gedächtnispflegeeinheiten die Nase vorn haben. In Regionen mit einer schnelleren Bevölkerungsentwicklung kam es jedoch größtenteils zu geringeren Mieterhöhungen, was auf einen Balanceakt zwischen Angemessenheit und der Aufrechterhaltung hoher Volkszählungsraten hindeutet. 

Herausforderung

Komplexität der Verträge und finanzielle Risiken führen zu einem Zusammenbruch des Marktwachstums

Die von CCRCs angebotenen Verträge (z. B. Verträge vom Typ A, B oder C) sind regelmäßig komplex und weisen schwankende Deckungsniveaus für die zukünftige Pflege auf. Das wird verwirrend sein und erfordert eine sorgfältige Prüfung, um herauszufinden, was enthalten ist und was nicht. Es können überraschende Ausgaben oder Bedingungen entstehen, die den Haushalt belasten. CCRCs sind vor Haushaltsunsicherheit nicht sicher. Wenn ein Büro mit finanziellen Schwierigkeiten konfrontiert ist, besteht für die Bewohner möglicherweise die Gefahr, dass die Verwaltungskosten sinken oder sie ihre Spekulationen verlieren (Eintrittskosten sind nicht dauerhaft erstattungsfähig). Gemeinnützige CCRCs sind zwar auftragsorientiert, haben jedoch möglicherweise Probleme mit der Finanzierung, insbesondere in Zeiten finanzieller Abschwünge. 

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Continuing Care Retirement Communities (CCRCS) Markt – regionale Einblicke

• Nordamerika

Nordamerika hält einen erheblichen Anteil am weltweiten Marktanteil der Continuing Care Retirement Communities (CCRCs), was auf die reife Bevölkerung und die gut entwickelte Gesundheitsversorgung zurückzuführen ist. Der nordamerikanische Markt ist ein Wachstumsmarkt mit großen Niederlassungen und etablierten Anbietern wie Brookdale Senior Living und Erickson Living. Beispielsweise wird in den USA mit einem deutlichen Wachstum der älteren Bevölkerung gerechnet, wobei sich die Zahl der über 85-Jährigen bis 2040 voraussichtlich verdoppeln wird. Die Integration von Innovationen wie Telemedizin und tragbaren Gesundheitsgeräten verbessert die Pflegequalität und die betriebliche Produktivität. Steigende Kosten für Gesundheitsversorgung und Unterbringung in CCRCs sowie Personalmangel stellen Herausforderungen für Wachstum und Zugänglichkeit dar.

Nordamerika, insbesondere die Vereinigten Staaten, werden weiterhin eine wichtige Rolle spielen, die nicht ignoriert werden darf. Jegliche Änderungen seitens der Vereinigten Staaten könnten sich auf die Entwicklung der Continuing Care Retirement Communities (CCRCs) auswirken. Es wird erwartet, dass sich der Markt in Nordamerika während des Schätzungszeitraums erheblich entwickeln wird. Der hohe Anteil fortschrittlicher Innovationen und die Nähe großer Akteure in dieser Region dürften ausreichende Entwicklungschancen für den Markt schaffen. 

• Asien

Der asiatisch-pazifische Raum ist einer der am schnellsten wachsenden Bezirke, mit einem erwarteten durchschnittlichen jährlichen Wachstum zwischen dem Prognosejahr 2020 und 2025. Dieses Wachstum ist auf die zunehmende Mittelschicht, die Urbanisierung und die heranreifende Bevölkerung in Ländern wie China, Japan und Indien zurückzuführen. Als Reaktion auf gesellschaftliche Veränderungen, bei denen herkömmliche Familienpflegemodelle für ältere Menschen sich in Richtung einer kompetenten Seniorenpflege weiterentwickeln, steigt die Nachfrage nach CCRCs.

• Europa

Westeuropa war im Jahr 2020 der größte Markt für Seniorenwohnanlagen und hielt 42,4 % des weltweiten Anteils. Die starken Gesundheitssysteme und staatlichen Maßnahmen der Region fördern die Verbreitung der Werbung. Zunehmende Lebenserwartungen und eine zunehmende Betonung des Wohlbefindens älterer Menschen sind wichtige Treiber. Länder wie Deutschland, Frankreich und das Vereinigte Königreich führen die Werbung an, mit kritischen Spekulationen über Seniorenwohnbüros.

WICHTIGSTE INDUSTRIE-AKTEURE

Große Marktteilnehmer nutzen Beschaffungstechniken, um wettbewerbsfähig zu bleiben

Zu den prominenten Unternehmen auf diesem Markt gehören gut etablierte, finanziell stabile Continuing Care Retirement Communities (CCRCs)-Vereinbarungen, Dienstleister und Verwaltungsbehörden. Diese Unternehmen sind bereits seit Jahrzehnten in der Branche tätig und verfügen über ein erweitertes Produktportfolio und modernste Innovationen. Diese Akteure haben unterschiedliche Entwicklungsprozesse wie Organisationen, Versicherungen und Kooperationen, moderne Produktlieferungen und -verbesserungen sowie Akquisitionen erhalten, um ihre Präsenz auf dem Markt für Continuing Care Retirement Communities (CCRCs) zu erweitern.

Die zunehmende Nutzung fortschrittlicher Innovationen in der Büroverwaltung sowie das kontinuierliche Bestreben, die Leistungsfähigkeit zu verbessern, sind wichtige Schritte der Branchenakteure, um ihren Marktanteil auszubauen. Diese großen Player bauen kontinuierlich ihre Fragmente auf und bauen ihre Geschäfte aus. Diese Unternehmen schließen sich mit Unternehmen zusammen, die hauptsächlich an Innovationen wie der Cloud-Plattform beteiligt sind, einem benutzerfreundlichen Framework, das alle Innovationen und Anwendungen für den Betrieb von Gebäuden an einem Ort vereint.

Liste der Top-Unternehmen im Bereich Continuing Care Retirement Communities (CCRCs).

• Five Star Senior Living (U.S.)
• Econ Healthcare Group (Singapore)
• Manor Care (U.S.)
• Benesse Style Care (Japan)
• Kindred Healthcare (U.S.)
• Care well-Service (Japan)
• HC-One Ltd. (U.K.)
• Golden Care Group (U.K.)
• Sunrise Senior Living (U.S.)
• ApnaCare Latin America (U.S.)
• Brookdale Senior Living (U.S.)
• Genesis HealthCare (U.S.)
• Holiday Retirement (U.S.).

WICHTIGE ENTWICKLUNGEN IN DER INDUSTRIE

Dezember 2021:LifePoint Health meldete den Abschluss des Austauschs mit Kindred Healthcare und den damit verbundenen Versand von ScionHealth. Durch den Austausch hat LifePoint, ein Pionier in der Vermittlung gemeindenaher Pflege, seine Präsenz als erweitertes Gesundheitsversorgungssystem ausgebaut, das 29 Bundesstaaten umfasst und mehr als 65 kommunale Klinikcampusse, mehr als 30 Kliniken für Genesung und Verhaltensgesundheit sowie mehr als 170 weitere Pflegestandorte im gesamten Gesundheitskontinuum umfasst. Im Zuge der Expansion entsendet ScionHealth offiziell 79 Krankenhausstandorte in 25 Bundesstaaten – 61 Langzeit-Intensivpflege-Heilungszentren und 18 Gemeinschaftskliniken sowie zugehörige Gesundheitseinrichtungen. 

BERICHTSBEREICH

Der Markt für Continuing Care Retirement Communities (CCRCs) ist durch starken Wettbewerb gekennzeichnet, wobei verschiedene Akteure um Spitzenanteile konkurrieren. Die Wettbewerbsszene umfasst eine Mischung aus etablierten Unternehmen und aufstrebenden neuen Unternehmen, die jeweils eine Reihe von Instrumenten mit wechselnden Highlights und Fähigkeiten anbieten. Die Show wird durch Entwicklung vorangetrieben, wobei Unternehmen ihre Produkte ständig verbessern, um eine bessere Kundeneinbindung, präzisere Genehmigung und Integration mit anderen Entwicklungsgeräten zu ermöglichen. Der Konkurrenzkampf wird durch das Vorhandensein sowohl kostenloser als auch kostenpflichtiger Geräte verstärkt, die bestimmte Kundengruppen bedienen.