Servicios de consultoría de adquisiciones Tamaño del mercado, participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (estrategia de adquisición, análisis de gastos, gestión de relaciones con proveedores), por aplicación (médico, gobierno, fabricación, negocios) y información regional y pronóstico para 2033

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Descripción general del mercado de servicios de consultoría de consultoría

El tamaño del mercado de los servicios de consultoría de adquisiciones globales se valoró en aproximadamente USD 15 mil millones en 2024 y se espera que alcance los USD 25 mil millones en 2032, creciendo a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de aproximadamente 8% de 2023 a 2032.

Los servicios de consultoría de adquisiciones ayudan a una organización a comprar lo que necesita de manera inteligente. Este servicio brinda asistencia de asesoramiento para diseñar buenas compras, construir relaciones poderosas con proveedores, revisar el gasto y encontrar más formas de ahorrar costos. A medida que aumentan las complejidades y la globalización de las cadenas de suministro, las organizaciones necesitan consultores sofisticados para poder abordar todos los problemas relacionados, evitar riesgos y desarrollar mejores opciones. El mercado está creciendo en todas las industrias de la atención médica, el gobierno, la fabricación y las empresas cada una con sus diferentes demandas de gestión de adquisiciones. Las empresas utilizan cada vez más herramientas digitales en el abastecimiento y la compra para administrar pagos y compras. Este es un factor significativo en la popularidad del mercado de servicios de consultoría de adquisiciones a nivel internacional. Puede hacer que las adquisiciones sostenibles sean más activas y manejarse más fácilmente junto con las relaciones con los proveedores. Esto aumentará la rentabilidad y ahorrará costos al realizar negocios. Como cualquier empresa que ofrezca servicios de adquisición, es muy importante utilizar las últimas tecnologías. Esto ayuda a las empresas a tomar decisiones más precisas sobre la compra y el abastecimiento. Durante el período de tiempo esperado, es probable que todavía habrá una fuerte demanda de adquisiciones como servicio.

Impacto Covid-19

"El mercado de servicios de consultoría de adquisiciones tuvo un efecto negativo debido a la interrupción de la cadena de suministro durante "

La pandemia Global Covid-19 no ha sido sin precedentes y asombrosas, con el mercado experimentando una demanda más baja de la anticipada en todas las regiones en comparación con los niveles pre-pandémicos. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento en la CAGR es atribuible al crecimiento y la demanda del mercado que regresa a los niveles pre-pandemias.

La pandemia Covid-19 transformó la forma en que las empresas comprarían sus productos. Esta condición interrumpió las cadenas de suministro y, por lo tanto, hizo que algunos productos fueran impredecibles en demanda. En tales circunstancias, las empresas buscaron el asesoramiento de consultores de adquisiciones para resolver algunos de estos problemas porque los consultores proporcionaron fácilmente soluciones relacionadas con la búsqueda de nuevos proveedores, control de costos y planificación de respaldo. Debido a las condiciones de trabajo desde el hogar, las empresas consultoras no pudieron reunirse, por lo que la pandemia los obligó a proporcionar servicios en línea. Se volvió muy crucial para las empresas que buscaban cambiar su enfoque y métodos para adquirir; Abordó la escasez de suministros y ayudó a una empresa a adaptarse rápidamente al mercado cambiante.

Última tendencia

"Creciente diversidad de proveedores e integración de tecnologías digitales"

Una de las tendencias clave en este mercado son las prácticas de adquisición sostenibles. En más de un sentido, las empresas se están centrando en prácticas sostenibles para reflejar un compromiso social más amplio, esto afecta la estrategia de adquisición y da como resultado una mayor demanda de servicios de consultoría con especialidades en evaluaciones de sostenibilidad y diversidad de proveedores. Las empresas buscan construir un marco de adquisición sostenible, cumplir con los requisitos reglamentarios y mejorar su perfil de responsabilidad social corporativa. Otra tendencia en el mercado de consultoría de adquisiciones es la adopción de herramientas digitales. Las empresas asesores de adquisiciones están empleando tecnologías como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y el análisis de datos para ayudar a las empresas a tomar decisiones más racionales en la compra de sus productos y servicios. Un ejemplo de tales herramientas digitales serían herramientas basadas en datos que permiten a los consultores proporcionar las mejores ideas de proveedores, predecir riesgos potenciales y administrar los costos. Además, la sostenibilidad se está convirtiendo rápidamente en un aspecto crítico; Los consultores están ayudando a las empresas a encontrar proveedores ecológicos y alinear las prácticas de adquisición con los objetivos de sostenibilidad.

Segmentación del mercado de servicios de consultoría de adquisiciones

Por tipo

Según el tipo, el mercado global se puede clasificar en estrategia de adquisición, análisis de gastos, gestión de relaciones con proveedores

• Estrategia de adquisición La consultoría de estrategia de adquisición es el consejo otorgado a las organizaciones para construir un enfoque a largo plazo para la compra. Desarrolla varios procesos para abastecimiento eficiente, planificación presupuestaria y calidad con respecto al valor. Las empresas consultoras alinean las prácticas de compra de la organización con sus objetivos de tal manera que cada adquisición desarrolle la historia de éxito de la organización.

• Análisis de gasto El análisis de gastos es una actividad crítica en la que el estudio se realiza sobre cómo la empresa gastan la cantidad de dinero proporcionada. Entonces es útil para determinar aún más las áreas derrochadoras y encontrar métodos para reducir los desperdicios y el gasto más inteligente a través de los presupuestos. Este método es particularmente útil para las empresas que buscan optimizar el gasto. Se realizan basados ​​en datos en tales decisiones.

• La gestión de relaciones de proveedores SRM está interesada en desarrollar relaciones sólidas y confiables con los proveedores. Para una adquisición exitosa, todo depende de las relaciones con los proveedores. Hay mucha dependencia de tales proveedores de los cuales uno cree en el producto que se entrega a tiempo. Esta experiencia ayuda al empresario a evaluar y elegir los proveedores adecuados y negociar mejores ofertas y empresas asociadas para beneficios mutuos. Los problemas de las interrupciones de la oferta y la inconsistencia se reducen significativamente una vez que la relación de la empresa con los proveedores es firme.

Por aplicaciónBasado en la aplicación, el mercado global se puede clasificar en negocios médicos, gubernamentales, de fabricación y de negocios

• Médico El sector médico se basa significativamente en la adquisición que es segura y confiable porque la adquisición cubre los productos esenciales que involucran dispositivos médicos y medicamentos, entre otros equipos. A este respecto, la consultoría de adquisición en esta industria de la salud garantiza que los proveedores de atención médica mantengan requisitos regulatorios estrictos, reduzcan los costos y se aseguren de que tengan suministros para brindar atención de paciente de calidad.

• La adquisición gubernamental en el sector gubernamental tiene un desafío tan específico relacionado con el hecho de que necesita observar reglas muy estrictas de transparencia y responsabilidad. Los consultores ayudan a las organizaciones gubernamentales a poder cumplir con esas regulaciones, elegir los proveedores adecuados y mantener en orden los presupuestos. Esto es especialmente importante para la confianza pública y asegurarse de que el dinero de los contribuyentes se use de manera eficiente.

• La adquisición de fabricación también es necesaria en la fabricación, ya que los materiales y los componentes deben ser necesarios constantemente en las cadenas de fabricación para mantener las líneas de producción en funcionamiento de manera efectiva. Las empresas consultoras construyen una cadena de suministro flexible rentable resistente para los fabricantes que pueden responder a problemas inesperados, como retrasos o cambios de precios. La adquisición es un factor crucial en la suavidad y la rentabilidad de la producción.

• Negocio El alcance de su apoyo a las operaciones comerciales generales abarca desde la compra de suministros de oficina hasta proveedores de servicios de contratación. Los consultores ayudan a optimizar las compras, negociar los mejores precios disponibles y obtener acceso a proveedores confiables para que estas empresas puedan canalizar sus energías en las operaciones comerciales centrales.

Dinámica del mercado

"La dinámica del mercado incluye factores de conducción y restricción, oportunidades y desafíos que indican las condiciones del mercado."" "

Factores de conducción

"Mayor gestión de costos entre las empresas"

Actualmente, las empresas en diferentes industrias se ven obligadas a frenar sus costos a través de la gestión efectiva de costos, pero ofrecen la mejor calidad y servicio. Las empresas de consultoría de adquisiciones permiten a las empresas identificar áreas que les permiten reducir sus costos sin inhibir la calidad. Los consultores identifican áreas en las que las empresas gastan sus recursos, negocian precios bajos con proveedores y evitan procesos innecesarios en los ciclos de adquisición. Esta es una de las principales razones por las que las compañías de consultoría de adquisiciones se han vuelto vitales para las empresas que deciden ser competitivas y rentables.

"La complejidad de las cadenas de suministro aumenta"

La globalización ha hecho que las cadenas de suministro sean más complicadas. En la mayoría de los casos, las empresas obtienen materiales de otra parte del mundo, que ofrece más riesgos, como retrasos en el suministro, fluctuaciones de divisas y tensiones que surgen de las tensiones geopolíticas. Los consultores de adquisiciones se especializan en dichas complicaciones al mostrar a una empresa cómo establecer proveedores de respaldo, administrar riesgos y desarrollar planes de contingencia. A través de esto, las empresas pueden mantener operaciones sin problemas a pesar de las interrupciones que ocurren en una parte de la cadena de suministro.

Factor de restricción

"Alto costo de servicios de consultoría"

Aunque las consultas de adquisiciones ofrecen un valor muy alto, es bastante costoso para las pequeñas y medianas empresas. Las empresas carecen del presupuesto para pagar servicios de consultoría; Por lo tanto, se vuelve desafiante para estas empresas obtener asesoramiento profesional de adquisición. Esto no será posible que todos obtengan un consultor de adquisiciones como impedimento para el Crecimiento del mercado del servicio de consultoría de consultoría de adquisiciones.

OPORTUNIDAD

"Aumento de la adquisición sostenible"

Con el aumento de las preocupaciones ambientales, las empresas ahora están adoptando prácticas sostenibles y ecológicas. Un consultor de adquisiciones puede ayudar a las empresas a adoptar estrategias de adquisición "verdes". Estos incluyen seleccionar proveedores que practican métodos ecológicos. No solo ayuda a una empresa a reducir su impacto ambiental, sino que también mejora su imagen de marca, ya que más clientes e inversores prefieren hacer negocios con empresas comprometidas con la sostenibilidad. Este cambio proporciona un nuevo mercado para empresas especializadas en adquisiciones sostenibles.

DESAFÍO

Mantenerse al día con las innovaciones tecnológicas

La tecnología siempre está cambiando, y las nuevas herramientas como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la cadena de bloques están llegando a la arena de adquisiciones. Los consultores de adquisiciones deberán invertir continuamente en el aprendizaje y la adaptación de estas herramientas. El desafío es, por lo tanto, mantener el ritmo de la tasa de innovación tecnológica que pone a la velocidad a las empresas consultoras para proporcionar el mejor servicio para sus clientes.

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Servicios de consultoría de adquisiciones Market Regional Insights

• América del norte

América del Norte, especialmente en el mercado de servicios de consultoría de adquisiciones de los Estados Unidos, será un gran mercado, ya que se jacta de grandes corporaciones y agencias gubernamentales. Aún más, tiene una gran demanda de estrategias de adquisición simplificadas que reducirían la complejidad de los requisitos regulatorios, especialmente en los sectores de salud y defensa.

• Europa

El mercado europeo ha alcanzado la madurez y se espera que crezca modestamente durante el período. La creciente importancia de la participación del mercado de servicios de consultoría de adquisiciones y sus proveedores para proporcionar planes de servicio personalizados a sus clientes, junto con la creciente demanda de las empresas de fabricación europea para mejorar el proceso de compra, son factores clave detrás del crecimiento regional. Otro factor observado que está en tendencia para el crecimiento del mercado es el hecho de que existe una creciente demanda de soluciones modernizadas que podrían ayudar a las organizaciones a tomar decisiones basadas en datos sobre cómo manejan sus operaciones de adquisición.

• Asia-Pacífico

Es probable que la región de Asia Pacífico crezca con la CAGR más rápida, debido a un aumento significativo en la demanda de soluciones digitales en la gestión y racionalización de las operaciones de la cadena de suministro. Además, el aumento del uso de Internet para los servicios de adquisición directos e indirectos también está permitiendo la adopción de adquisiciones como servicio en la región. Las nuevas fuentes de suministro han surgido rápidamente en la región porque los mercados de suministro son realmente estrictos en países como China e India. Se espera una gran demanda de adquisiciones como solución de servicio para manejar las nuevas fuentes durante el período de pronóstico.

Actores clave de la industria

"Los actores clave de la industria que dan forma al mercado a través de la innovación y la expansión del mercado"

Los mejores jugadores en el mercado de consultoría de adquisiciones cambian su estrategia al asumir la competencia mediante el uso de soluciones digitales y ser sostenible también. Las estrategias de fusión y adquisición se utilizan para obtener experiencia y participación en el mercado. El análisis avanzado de datos, AI y Blockchain ayudan a muchas empresas consultoras a brindar apoyo para el análisis de gastos, mejorar las relaciones con los proveedores y administrar los riesgos en los tiempos actuales. Otros colaboran con los clientes para crear estrategias de adquisición a medida, profundizar las relaciones estratégicas de proveedores y aumentar la accesibilidad global. Estas empresas están en línea con la especialización sobre servicios específicos o dadas las tendencias de la industria mantienen su espacio de mercado y desarrollan fuertes relaciones con los clientes.

Lista de empresas de servicios de consultoría de adquisiciones

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Desarrollos clave de la industria

Mayo de 2022: Bain & Company compró proxima. Aquí, es probable que la adquisición brinde experiencia beneficiosa en las industrias de la cadena de suministro y la adquisición para la cartera actual de soluciones de adquisición para Bain & Company a través de Proxima. Proxima probablemente operará como un negocio independiente bajo la línea de servicio de Bain & Company.

Cobertura de informes

Este informe incluye todos los aspectos relevantes del mercado de servicios de consultoría de adquisiciones, desde la dinámica del mercado hasta un desglose detallado de los tipos de servicios y aplicaciones, incluido el impacto de las crisis globales, las nuevas tendencias, las ideas regionales y las oportunidades de crecimiento, los principales actores de la industria y Áreas de desarrollo o desafíos o estrategias futuras que se espera que dominen el futuro de este mercado.