Tamaño del mercado de servicios de consultoría de adquisiciones, participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (estrategia de adquisiciones, análisis de gastos, gestión de relaciones con proveedores), por aplicación (médica, gubernamental, manufacturera, empresarial) e información y pronóstico regional hasta 2035

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DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MERCADO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN ADQUISICIONES

El mercado mundial de servicios de consultoría en adquisiciones está valorado en 18,89 mil millones de dólares en 2026 y progresará constantemente hasta 31,49 mil millones de dólares en 2035 con una tasa compuesta anual del 8% de 2026 a 2035.

Los servicios de consultoría en adquisiciones ayudan a una organización a comprar lo que necesita de manera inteligente. Este servicio brinda asistencia de asesoramiento para diseñar buenas compras, construir relaciones sólidas con proveedores, revisar gastos y encontrar más formas de ahorrar costos. A medida que aumentan las complejidades y la globalización de las cadenas de suministro, las organizaciones necesitan consultores sofisticados para poder abordar todos los problemas relacionados, evitar riesgos y desarrollar mejores opciones. El mercado está creciendo en las industrias de atención médica, gobierno, manufactura y empresas, cada una con sus diferentes demandas de gestión de adquisiciones. Las empresas utilizan cada vez más herramientas digitales en el abastecimiento y las compras para gestionar pagos y compras. Este es un factor importante en la popularidad del mercado de servicios de consultoría en adquisiciones a nivel internacional. Puede hacer que las adquisiciones sostenibles sean más activas y se manejen más fácilmente junto con las relaciones con los proveedores. Esto aumentará la rentabilidad y ahorrará costos al realizar negocios. Como cualquier empresa que ofrece servicios de adquisiciones, es muy importante utilizar las últimas tecnologías. Esto ayuda a las empresas a tomar decisiones más precisas sobre compras y abastecimiento. Durante el período previsto, es probable que todavía haya una fuerte demanda de adquisiciones como servicio.

HALLAZGOS CLAVE

IMPACTO DEL COVID-19 

El mercado de servicios de consultoría de adquisiciones tuvo un efecto negativo debido a la interrupción de la cadena de suministro durante 

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda inferior a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado y al regreso de la demanda a niveles prepandémicos.

La pandemia de COVID-19 transformó la forma en que las empresas compraban sus productos. Esta condición alteró las cadenas de suministro y, por lo tanto, hizo que la demanda de algunos productos fuera impredecible. En tales circunstancias, las empresas buscaron el asesoramiento de consultores de adquisiciones para resolver algunos de estos problemas porque los consultores proporcionaban fácilmente soluciones relacionadas con la búsqueda de nuevos proveedores, el control de costos y la planificación de respaldo. Debido a las condiciones de trabajo desde casa, las empresas consultoras no pudieron reunirse, por lo que la pandemia las obligó a brindar servicios en línea. Se volvió muy crucial para las empresas que buscaban cambiar su enfoque y métodos de adquisiciones; abordó la escasez de suministro y ayudó a una empresa a adaptarse rápidamente al mercado cambiante.

ÚLTIMAS TENDENCIAS

Creciente diversidad de proveedores e integración de tecnologías digitales.

Una de las tendencias clave en este mercado son las prácticas de adquisiciones sostenibles. En más de un sentido, las empresas se están centrando en prácticas sostenibles para reflejar un compromiso social más amplio. Esto afecta la estrategia de adquisiciones y genera una mayor demanda de servicios de consultoría con especialidades en evaluaciones de sostenibilidad y diversidad de proveedores. Las empresas buscan construir un marco de adquisiciones sostenible, cumplir con los requisitos regulatorios y mejorar su perfil de responsabilidad social corporativa. Otra tendencia en el mercado de la consultoría de adquisiciones es la adopción de herramientas digitales. Las empresas de asesoría en adquisiciones están empleando tecnologías como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y el análisis de datos para ayudar a las empresas a tomar decisiones más racionales al comprar sus productos y servicios. Un ejemplo de este tipo de herramientas digitales serían las herramientas basadas en datos que permiten a los consultores proporcionar los mejores conocimientos sobre proveedores, predecir riesgos potenciales y gestionar costos. Además, la sostenibilidad se está convirtiendo rápidamente en un aspecto crítico; Los consultores están ayudando a las empresas a encontrar proveedores ecológicos y alinear las prácticas de adquisiciones con los objetivos de sostenibilidad.

• Según fuentes gubernamentales, Irlanda recibe más del 25% de las exportaciones de servicios de consultoría de gestión de Estados Unidos, superando a otras naciones europeas.
• Los datos de adquisiciones estatales muestran que el 60% de las adquisiciones recientes se centran en soluciones complejas basadas en TI y servicios, enfatizando la experiencia sobre el costo.

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN ADQUISICIONES

POR TIPO

Según el tipo, el mercado global se puede clasificar en estrategia de adquisiciones, análisis de gastos y gestión de relaciones con proveedores.

• Estrategia de adquisiciones La consultoría en estrategia de adquisiciones es el asesoramiento que se brinda a las organizaciones para construir un enfoque de compra a largo plazo. Desarrolla diversos procesos para el abastecimiento eficiente, la planificación presupuestaria y la calidad en relación con el valor. Las empresas consultoras alinean las prácticas de compras de la organización con sus objetivos de tal manera que cada adquisición construya la historia de éxito de la organización.

• Análisis de gastos El análisis de gastos es una actividad crítica en la que se realiza un estudio sobre cómo la empresa gasta la cantidad de dinero proporcionada. Luego es útil para determinar mejor las áreas de despilfarro y encontrar métodos para reducir el despilfarro y gastar más inteligentemente a través de los presupuestos. Este método es particularmente útil para empresas que buscan optimizar el gasto. Se toman decisiones basadas en datos.

•  Gestión de relaciones con proveedores SRM está interesado en desarrollar relaciones sólidas y confiables con los proveedores. Para que una adquisición sea exitosa, todo depende de las relaciones con los proveedores. Existe una gran dependencia de proveedores de los que uno cree en el producto que se entrega a tiempo. Esta experiencia ayuda al empresario a evaluar y elegir los proveedores adecuados y negociar mejores acuerdos y empresas asociadas para beneficio mutuo. Los problemas de interrupciones e inconsistencias en el suministro se reducen significativamente una vez que la relación de la empresa con los proveedores es firme.

POR APLICACIÓN

Según la aplicación, el mercado global se puede clasificar en médico, gobierno, fabricación y negocios. 

• Médico El sector médico depende en gran medida de adquisiciones que sean seguras y confiables porque las adquisiciones cubren los productos esenciales que involucran dispositivos médicos y medicamentos, entre otros equipos. En este sentido, la consultoría de adquisiciones en esta industria de la salud garantiza que los proveedores de atención médica mantengan requisitos regulatorios estrictos, reduzcan costos y garanticen que tendrán suministros para brindar atención de calidad al paciente.

•  La contratación pública en el sector gubernamental tiene un desafío tan específico relacionado con el hecho de que necesita observar reglas muy estrictas de transparencia y rendición de cuentas. Los consultores ayudan a las organizaciones gubernamentales a cumplir esas regulaciones, elegir a los proveedores adecuados y mantener los presupuestos en orden. Esto es especialmente importante para la confianza pública y para garantizar que el dinero de los contribuyentes se utilice de manera eficiente.

• Las adquisiciones de fabricación también son necesarias en la fabricación, ya que los materiales y componentes deben ser necesarios constantemente en las cadenas de fabricación para mantener las líneas de producción funcionando de forma eficaz. Las empresas consultoras construyen una cadena de suministro flexible, resiliente y rentable para los fabricantes que pueda responder a problemas inesperados, como retrasos o cambios de precios. Las adquisiciones son un factor crucial para la fluidez y rentabilidad de la producción.

• Negocio El alcance de su apoyo a las operaciones comerciales generales abarca desde la compra de material de oficina hasta la contratación de proveedores de servicios. Los consultores ayudan a agilizar las compras, negociar los mejores precios disponibles y obtener acceso a proveedores confiables para que estas empresas puedan canalizar sus energías hacia las operaciones comerciales principales.

DINÁMICA DEL MERCADO

La dinámica del mercado incluye factores impulsores y restrictivos, oportunidades y desafíos que indican las condiciones del mercado.                         

FACTORES IMPULSORES

Mayor gestión de costes entre las empresas

Actualmente, las empresas de diferentes industrias se ven obligadas a reducir sus costos mediante una gestión eficaz de los mismos y al mismo tiempo ofrecer la mejor calidad y servicio. Las empresas de consultoría de adquisiciones permiten a las empresas identificar áreas que les permitan reducir sus costos sin inhibir la calidad. Los consultores identifican áreas en las que las empresas gastan sus recursos, negocian precios bajos con los proveedores y evitan procesos innecesarios en los ciclos de adquisiciones. Esta es una de las principales razones por las que las empresas de consultoría en adquisiciones se han vuelto vitales para las empresas que deciden ser competitivas y rentables.

• Las pautas de contratación pública indican que las organizaciones que realizan investigaciones de mercado detalladas ven una mejora del 30% en la participación de los proveedores y los resultados de las adquisiciones.
• Los estudios muestran que la adopción de la IA en los procesos de adquisiciones aumenta la eficiencia en la toma de decisiones en un 25%, mejorando el cumplimiento de los contratos y la gestión de riesgos.

Aumenta la complejidad de las cadenas de suministro

La globalización ha complicado las cadenas de suministro. En la mayoría de los casos, las empresas obtienen materiales de otra parte del mundo, lo que ofrece más riesgos, como retrasos en el suministro, fluctuaciones monetarias y tensiones derivadas de tensiones geopolíticas. Los consultores de adquisiciones se especializan en dichas complicaciones mostrando a una empresa cómo configurar proveedores de respaldo, gestionar riesgos y desarrollar planes de contingencia. De esta manera, las empresas pueden mantener operaciones fluidas a pesar de las interrupciones que ocurren en una parte de la cadena de suministro.

FACTOR DE RESTRICCIÓN

Alto costo de los servicios de consultoría

Aunque la consultoría de adquisiciones ofrece un valor muy alto, resulta bastante costosa para las pequeñas y medianas empresas. Las empresas carecen de presupuesto para costear servicios de consultoría; por lo tanto, para estas empresas resulta difícil obtener asesoramiento profesional en materia de adquisiciones. Esto no será posible para todos conseguir un consultor en adquisiciones como impedimento para la Crecimiento del mercado de servicios de consultoría de adquisiciones.

• Los informes indican que el 65% de las empresas enfrentan dificultades para acceder a contratos internacionales debido a procesos de licitación complejos.
• Los análisis gubernamentales revelan que el 70% de las adquisiciones a gran escala implican un mayor riesgo debido a las complejidades de la estructura del mercado y las dependencias de múltiples partes interesadas.

Aumento de las adquisiciones sostenibles

Oportunidad

Ante la creciente preocupación medioambiental, las empresas están adoptando prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Un consultor de adquisiciones puede ayudar a las empresas a adoptar estrategias de adquisiciones "verdes". Estos incluyen la selección de proveedores que practiquen métodos respetuosos con el medio ambiente. No sólo ayuda a una empresa a reducir su impacto medioambiental sino que también mejora su imagen de marca, ya que cada vez más clientes e inversores prefieren hacer negocios con empresas comprometidas con la sostenibilidad. Este cambio proporciona un nuevo mercado para empresas especializadas en adquisiciones sostenibles.

• Las empresas que integran el monitoreo del desempeño de los proveedores reportan una reducción del 40% en las ineficiencias de la cadena de suministro y los problemas de cumplimiento relacionados con ESG.
• Las reformas en los procesos de contratación pública pueden mejorar la eficiencia en un 35%, creando oportunidades para que las empresas consultoras brinden apoyo de asesoramiento.

 

Mantenerse al día con las innovaciones tecnológicas.

Desafío

La tecnología siempre está cambiando y nuevas herramientas como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la cadena de bloques están llegando al ámbito de las adquisiciones. Los consultores de adquisiciones deberán invertir continuamente en el aprendizaje y la adaptación de estas herramientas. El desafío es, por tanto, seguir el ritmo de la innovación tecnológica que permite a las empresas consultoras estar al día para brindar el mejor servicio a sus clientes.

• Los análisis muestran que el 20% de los contratos de consultoría están expuestos a posibles riesgos éticos o influencia irregular en los procesos de contratación.
• Las políticas dirigidas a contratos no esenciales podrían reducir las oportunidades de consultoría entre un 15% y un 20%, desafiando a las empresas a mantener los contratos gubernamentales.

 

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PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN ADQUISICIONES

• América del norte

América del Norte, especialmente en el mercado de servicios de consultoría de adquisiciones de los Estados Unidos, será un mercado grande ya que cuenta con grandes corporaciones y agencias gubernamentales. Más aún, tiene una gran demanda de estrategias de adquisiciones simplificadas que superen la complejidad de los requisitos regulatorios, especialmente en los sectores de salud y defensa.

• Europa

El mercado europeo ha alcanzado la madurez y se espera que crezca modestamente durante el período. La creciente importancia de la cuota de mercado de servicios de consultoría de adquisiciones y de sus proveedores a la hora de ofrecer planes de servicios personalizados a sus clientes, junto con la creciente demanda de las empresas manufactureras europeas para mejorar el proceso de compra, son factores clave detrás del crecimiento regional. Otro factor observado que tiende al crecimiento del mercado es el hecho de que existe una demanda creciente de soluciones modernizadas que podrían ayudar a las organizaciones a tomar decisiones basadas en datos sobre cómo manejan sus operaciones de adquisiciones.

• Asia-Pacífico

Es probable que la región de Asia Pacífico crezca con la CAGR más rápida, debido a un aumento significativo en la demanda de soluciones digitales para gestionar y optimizar las operaciones de la cadena de suministro. Además, el creciente uso de Internet para servicios de adquisiciones directas e indirectas también está permitiendo la adopción de las adquisiciones como servicio en la región. Nuevas fuentes de suministro han surgido rápidamente en la región porque los mercados de suministro son realmente estrictos en países como China e India. Durante el período de pronóstico se espera una gran demanda de adquisiciones como solución de servicio para manejar las nuevas fuentes.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Actores clave de la industria que dan forma al mercado a través de la innovación y la expansión del mercado

Los principales actores del mercado de consultoría de adquisiciones cambian su estrategia asumiendo la competencia mediante el uso de soluciones digitales y siendo también sostenibles. Se utilizan estrategias de fusiones y adquisiciones para ganar experiencia y participación de mercado. El análisis de datos avanzado, la inteligencia artificial y la cadena de bloques ayudan a muchas empresas de consultoría a brindar soporte para el análisis de gastos, mejorar las relaciones con los proveedores y gestionar los riesgos en los tiempos actuales. Otros colaboran con los clientes para crear estrategias de adquisiciones personalizadas, profundizar las relaciones estratégicas con los proveedores y aumentar la accesibilidad global. Estas empresas, en línea con la especialización en servicios específicos o dadas las tendencias de la industria, mantienen su espacio en el mercado y desarrollan sólidas relaciones con los clientes.

• Accenture [Irlanda]: Accenture Federal Services se ha adjudicado más del 50% de ciertos contratos gubernamentales en tecnología y consultoría de adquisiciones, lo que destaca su importante papel.
• Bain & Company [Estados Unidos]: Bain & Company ha estado involucrado en iniciativas de reestructuración donde más del 30% de los proyectos involucran un escrutinio ético o de cumplimiento, enfatizando la importancia de la transparencia.

Lista de empresas de servicios de consultoría en adquisiciones

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

DESARROLLOS CLAVE DE LA INDUSTRIA

Mayo de 2022: Bain & Company compró Proxima. En este caso, es probable que la adquisición aporte una experiencia beneficiosa en las industrias de adquisiciones y cadena de suministro para la cartera actual de soluciones de adquisiciones de Bain & Company a través de Proxima. Proxima probablemente operará como una empresa independiente bajo la línea de servicios de Bain & Company.

COBERTURA DEL INFORME 

Este informe incluye todos los aspectos relevantes del mercado de servicios de consultoría de adquisiciones, desde la dinámica del mercado hasta un desglose detallado de los tipos de servicios y aplicaciones, incluido el impacto de las crisis globales, las nuevas tendencias, los conocimientos regionales y las oportunidades de crecimiento, los principales actores de la industria y las áreas de desarrollo o desafíos o estrategias futuros que se espera que dominen el futuro de este mercado.