Tamaño del mercado de parques temáticos y parques de atracciones, participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (parques temáticos y parques de atracciones), por industria transformadora (entradas, alimentos y bebidas, mercancías, hoteles/resorts y otros), e información regional y pronóstico hasta 2034

Última actualización:29 December 2025
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RESUMEN DEL MERCADO DE PARQUES TEMÁTICOS Y DE ATRACCIONES

El tamaño del mercado mundial de parques temáticos y parques de atracciones se situará cerca de los 6.890 millones de dólares en 2025, se expandirá a 7.510 millones de dólares en 2026 y superará los 14.910 millones de dólares en 2034, lo que marca una tasa compuesta anual del 8,96% durante el período previsto 2025-2034.

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Parques de atraccionesSon enormes instalaciones deportivas planificadas en torno a un tema particular, como fantasías, películas o períodos verificables, que ofrecen encuentros vívidos a través de atracciones, atracciones y espectáculos. Estos parques se centran en narrar y crear un encuentro total para los visitantes, y con frecuencia incluyen terrenos temáticos o regiones donde todo, desde la ingeniería hasta la vestimenta del personal, refleja el tema central.

Las congregaciones de eventos, por otra parte, se centran esencialmente en ofrecer atracciones, juegos y atracciones emocionantes y energizantes para entretenerse. Si bien pueden tener algunos componentes de actualidad, la acentuación se centra más en la variedad y la energía de las atracciones, como las atracciones emocionantes, las norias y las atracciones acuáticas. Las congregaciones de eventos en general ofrecen un alcance más diferente de diversión, incluidas salas de juego, comidas lentas y espectáculos en vivo, con menos énfasis en sumergirse en una historia o tema específico.

HALLAZGOS CLAVE

  • Tamaño y crecimiento del mercado:Se espera que el mercado mundial de parques temáticos y parques de atracciones se expanda de 6,89 mil millones de dólares en 2025 a 14,91 mil millones de dólares en 2034, lo que refleja una tasa de crecimiento del 100% durante el período previsto.
  • Impulsor clave del mercado:El aumento del turismo y el entretenimiento orientado a la familia están impulsando la demanda del mercado, contribuyendo a alrededor del 35% del crecimiento total del mercado.
  • Importante restricción del mercado:Los altos costos operativos, incluidos el personal, el mantenimiento y la gestión de la tecnología, representan casi el 25 % del desafío en la expansión del mercado.
  • Tendencias emergentes:La integración de la Realidad Virtual (VR) y la Realidad Aumentada (AR) está dando forma al 20% de las nuevas experiencias de los visitantes para mejorar la participación.
  • Liderazgo Regional:América del Norte lidera el mercado con aproximadamente un 40% de participación, seguida de Europa con un 30% y Asia Pacífico con un 25%, lo que destaca la dinámica de crecimiento regional.
  • Panorama competitivo:Los principales actores como Disney, Cedar Fair y Six Flags aportan aproximadamente el 15% del mercado a través de estrategias de innovación y expansión.
  • Segmentación del mercado:Por tipo y downstream, los parques temáticos poseen el 55% y los parques de atracciones el 45%, mientras que las entradas, los alimentos y bebidas y las mercancías representan el 50%, el 30% y el 20% de los ingresos respectivamente.
  • Desarrollo reciente:Rocky Mountain Construction lanzó Iron Gwazi, lo que representó un aumento del 10 % en la participación de los visitantes debido a experiencias únicas de viajes híbridos de alta velocidad.

IMPACTO DEL COVID-19

La industria de parques temáticos y de atracciones tuvo un efecto negativo debido al cierre de lugares públicos durante la pandemia de COVID-19

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda inferior a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado y al regreso de la demanda a niveles prepandémicos.

Durante el nivel de la pandemia, muchos parques tuvieron que cerrar durante períodos prolongados debido a las limitaciones gubernamentales a los eventos sociales masivos y a los viajes. Esto provocó enormes pérdidas de ingresos, recortes y aplazamientos de nuevas atracciones o mejoras. Las paradas también enfrentaron mayores gastos funcionales debido a la necesidad de mejorar la limpieza, las medidas de separación social y las normas de bienestar, lo que hizo que fuera difícil volver al límite total incluso después de regresar.

Por otra parte, la pandemia provocó un cambio en la forma en que estos parques abordan la experiencia y la seguridad de los visitantes. Hubo un énfasis más fundamentado en la innovación sin contacto, por ejemplo, aplicaciones portátiles para reservas, etiquetado computarizado y cuotas de crédito únicamente, para reducir las conexiones reales. Algunos temas y carnavales se han adaptado ofreciendo encuentros virtuales, eventos de transmisión en vivo e incluso permitiendo a los visitantes reservar encuentros privados para reuniones más modestas y controladas. Si bien la pandemia estresó a la industria, también impulsó el avance en los ciclos funcionales y la compromiso computarizado, que podrían seguir moldeando el destino final de estos parques.

ÚLTIMAS TENDENCIAS

Integración de la realidad virtual (VR) para impulsar el crecimiento del mercado

Ha habido novedades notables en el mercado que tienen el potencial de aumentar la cuota de mercado de los parques temáticos y de atracciones. Estos avances mejoran la experiencia vívida al combinar el mundo real con componentes computarizados. Por ejemplo, los cascos de realidad virtual se utilizan en atracciones emocionantes para llevar a los pasajeros a algo completamente distinto, haciendo que el viaje sea realmente sorprendente e inusual. La RA también se está integrando en amplias atracciones, lo que permite a los visitantes comunicarse con el clima a través de sus teléfonos móviles o dispositivos extraordinarios, creando una experiencia más personalizada e inteligente.

  • Según la Asociación Internacional de Parques de Diversiones y Atracciones (IAAPA), más del 35% de los parques de atracciones del mundo habrán integrado tecnologías VR/AR en atracciones y atracciones para 2024, mejorando las experiencias inmersivas para los visitantes.

 

  • Según datos del Servicio de Parques Nacionales de EE. UU., el 42% de los parques temáticos han implementado sistemas de entrada basados ​​en aplicaciones móviles y venta de entradas sin efectivo para mejorar la eficiencia operativa y la comodidad de los visitantes.

 

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE PARQUES TEMÁTICOS Y DE ATRACCIONES

Por tipo

Según el tipo, el mercado global se puede clasificar en parques temáticos y parques de atracciones.

  • Parque de atracciones: un parque de atracciones es un espacio deportivo enorme y animado diseñado en torno a un tema central, por ejemplo, una película, un sueño o una época verificable. Destaca atracciones, atracciones y espectáculos que crean una experiencia narrativa duradera para los visitantes.

 

  • Parque temático: una congregación de eventos es una oficina deportiva enfocada en ofrecer una amplia variedad de atracciones, juegos y diversión emocionantes. Por lo general, incluye atracciones de alta energía, como atracciones emocionantes, norias y atracciones acuáticas, con menos énfasis en la narración temática.

Por industria transformadora

Según la industria transformadora, el mercado global se puede clasificar en Entradas, Alimentos y Bebidas, Mercancías, Hoteles/Resorts y otros.

  • Entradas: Las entradas son pases o gastos de sección previstos para el ingreso a parques de diversiones o carnavales. Se pueden comprar con anticipación o en la puerta, y con frecuencia ofrecen diferentes niveles de valoración en paquetes de luz, día de visita o parque. Algunas paradas también ofrecen boletos para varios días o para celebridades para mayor comodidad y acceso de élite.

 

  • Alimentos y refrigerios: Los alimentos y bebidas en temas y carnavales incluyen diversos refrigerios, cenas y bebidas disponibles en toda el área de recreación. Muchos parques incluyen encuentros gastronómicos temáticos o fuentes de alimentos especiales que se alinean con el tema general del área de recreación. 

DINÁMICA DEL MERCADO

Factores impulsores

Incrementar el turismo para impulsar el mercado

Hay varios elementos que inspiran el crecimiento de los parques temáticos y de atracciones. A medida que mejoran las economías mundiales y aumenta el flujo de caja discrecional, más personas pueden gastar en diversión, incluidas visitas a congregaciones temáticas y de eventos. Este desarrollo del poder adquisitivo impulsa el interés por los ejercicios de relajación y las escapadas familiares, lo que ayuda al negocio. El desarrollo de la industria de viajes en todo el mundo, con más personas viajando a nivel global y local, está afectando enfáticamente a las congregaciones de sujetos y eventos. Las ciudades famosas, especialmente aquellas con parques muy aclamados, atraen a muchos viajeros cada año, lo que impulsa el desarrollo de la industria.

  • Según la Asociación de Viajes de EE. UU., más del 60% de los hogares estadounidenses gastan anualmente en viajes de entretenimiento familiar, lo que aumenta la asistencia a los parques temáticos.

 

  • Según la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (OMT), las llegadas de turistas internacionales a regiones con importantes parques temáticos aumentaron un 12% en 2023, lo que generó una mayor demanda de instalaciones recreativas.

Ampliación del entretenimiento orientado a la familia para ampliar el mercado

El creciente interés por la diversión familiar, donde los huéspedes, en igualdad de condiciones, puedan participar juntos en las atracciones, es un factor clave. Los parques de diversiones, específicamente, se centran en crear encuentros para familias enteras, lo que atrae a una gama diferente de clientes que buscan experiencias impartidas. Las colaboraciones con establecimientos cinematográficos, personajes o marcas reconocidas son un impulsor importante en el mercado de los parques de atracciones. Autorizar acuerdos con organizaciones permite que los parques integren personajes e historias más queridos, ofreciendo encuentros selectivos que atraen a bases de fans firmes.

Factor de restricción

Altos costos operativos que podrían impedir el crecimiento del mercado

Los parques de diversiones y las congregaciones de eventos requieren un gran interés en los cimientos, el mantenimiento, la dotación de personal y la innovación para brindar experiencias de calidad. Estos elevados gastos laborales, en particular para mantenerse al día con las atracciones, pueden restringir la productividad y frustrar el desarrollo, especialmente durante las crisis financieras. Muchos parques están excepcionalmente sujetos a un clima ideal y a temporadas altas, lo que puede generar flujos de ingresos contradictorios.

  • Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., los costos operativos de los parques de diversiones han aumentado un 15% en los últimos 3 años, principalmente debido a los gastos de personal y mantenimiento.

 

  • Según informes de IAAPA, el 25% de los parques experimentan volatilidad en los ingresos debido a las fluctuaciones estacionales y la dependencia del clima, lo que afecta el crecimiento constante.

 

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Expansión a mercados emergentes para crear oportunidades para el producto en el mercado

Oportunidad

En estas áreas, está aumentando el interés por la diversión familiar, lo que las convierte en áreas ideales para nuevos avances o desarrollos de parques. A medida que la industria de viajes continúa creciendo y la urbanización se acelera, estos sectores comerciales ofrecen posibilidades no descubiertas para que los parques cuiden especialmente tanto a las poblaciones locales como a los visitantes globales. Además, las marcas internacionales ya se están aventurando en estos distritos, ayudando a construir los cimientos y atraer visitantes. Este desarrollo en todo el mundo de la industria de viajes y el gasto en recreación presenta enormes puertas abiertas para que los administradores de parques amplíen su base de clientes e incrementen sus ingresos.

  • Según el Banco Asiático de Desarrollo, los mercados emergentes de Asia y el Pacífico han experimentado un aumento del 20% en el ingreso disponible, lo que los convierte en regiones atractivas para nuevas inversiones en parques temáticos.

 

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Las crecientes expectativas medioambientales y de sostenibilidad podrían ser un desafío potencial para los consumidores

Desafío

Los consumidores y las administraciones estatales también están presionando para que se adopten prácticas más ecológicas, como la reducción de las emisiones de carbono, el uso del agua y el desperdicio. Esta línea requerirá que los parques inviertan vigorosamente en tecnologías ecológicas, como atracciones energéticamente eficientes, energía solar y sistemas de gestión de residuos, que pueden aumentar los gastos funcionales. Además, manteniendo la armonía entre las prácticas económicas y la transmisión de una calidad superior, los encuentros vívidos podrían resultar difíciles para los administradores del parque.

  • Según la Agencia de Protección Ambiental (EPA), más del 40% de los parques enfrentan presiones para adoptar prácticas sostenibles de gestión de residuos y energía, lo que aumenta la complejidad operativa.

 

  • Según IAAPA, equilibrar la experiencia de los visitantes con las regulaciones ambientales ha impactado al 18% de los parques de diversiones globales, creando desafíos de gestión.

 

PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DE PARQUES TEMÁTICOS Y DE DIVERSIONES

  • América del norte

América del Norte es la región de más rápido crecimiento en este mercado. El mercado de parques temáticos y de atracciones de Estados Unidos ha crecido exponencialmente debido a múltiples razones. A pesar de las dificultades presentadas por la pandemia de coronavirus, el mercado se está recuperando con énfasis en desarrollos mecánicos como la simulación generada por computadora y encuentros vívidos. Los parques también están mejorando sus contribuciones con eventos ocasionales, nuevas atracciones y atracciones selectivas para mantener a los visitantes encerrados. El crecimiento del mercado de la región también se ve respaldado por el crecimiento de la industria de viajes, especialmente de visitantes globales. Sea como fuere, el mercado se enfrenta a la competencia de diferentes tipos de diversión, incluidos los juegos basados ​​en la web y el streaming.

  • Europa

En Europa, el mercado de los parques de atracciones y la meca del entretenimiento está experimentando un desarrollo constante, especialmente en el Reino Unido, Alemania y Francia, donde parques como Disneyland París y Europa Park siguen atrayendo enormes cantidades de visitantes. El interés por encuentros novedosos y vívidos, por ejemplo, atracciones basadas en realidad virtual y zonas temáticas, está en aumento. Muchos parques europeos se están centrando en la compatibilidad y las iniciativas ecológicas, respondiendo a las solicitudes de los compradores de atracciones adicionales respetuosas con el medio ambiente. Si bien la vulnerabilidad monetaria y las vacilaciones ocasionales presentan dificultades, la región está experimentando un aumento en los avances de nuevos parques, especialmente en Europa del Este y Medio Oriente. Las asociaciones con IP (propiedades intelectuales) conocidas también ayudan a impulsar la participación.

  • Asia

Asia Pacífico es uno de los lugares de más rápido desarrollo para parques de diversiones y congregaciones de eventos, impulsado por sectores comerciales como China, Japón e India. China, en particular, ha visto grandes intereses en los parques de diversiones tanto locales como internacionales, con organizaciones como Disney abriendo importantes parques en Shanghai y Hong Kong. El aumento del dinero extra y el crecimiento de la clase trabajadora se suman al creciente interés por las actividades recreativas. Las mecas del entretenimiento en el distrito también están aumentando sus contribuciones con atracciones y atracciones súper avanzadas adicionales que rivalizan con los principios mundiales.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

Actores clave de la industria que dan forma al mercado a través de la innovación y la expansión del mercado

Los actores clave de la industria están dando forma al mercado de parques temáticos y de diversiones a través de la innovación estratégica y la expansión del mercado. Estas empresas están introduciendo técnicas y procesos avanzados para mejorar la calidad y el rendimiento de sus ofertas. También están ampliando sus líneas de productos para incluir variaciones especializadas, atendiendo a las diversas preferencias de los clientes. Además, están aprovechando las plataformas digitales para aumentar el alcance del mercado y mejorar la eficiencia de la distribución. Al invertir en investigación y desarrollo, optimizar las operaciones de la cadena de suministro y explorar nuevos mercados regionales, estos actores están impulsando el crecimiento y marcando tendencias dentro del parque temático y de atracciones.

  • The Walt Disney Company (EE.UU.): Según los informes anuales oficiales de Disney, Disney atrae a más de 150 millones de visitantes anualmente en sus parques globales, lo que la convierte en una fuerza dominante en el mercado.

 

  • Cedar Fair Entertainment Company (EE. UU.): Según los documentos de la empresa, Cedar Fair opera 13 parques de diversiones y parques acuáticos en América del Norte y atiende a más de 25 millones de visitantes al año.

Lista de las principales empresas de parques temáticos y de atracciones

  • Cedar Fair Entertainment Company [U.S.]
  • SeaWorld Parks & Entertainment, Inc. [U.S.]
  • The Walt Disney Company [U.S.]
  • Ilyas & Mustafa Galadari Group [United Arab Emirates]
  • Six Flags Entertainment Corporation [U.S.]

DESARROLLO CLAVE DE LA INDUSTRIA

marzo 2022: Rocky Mountain Construction realizó importantes esfuerzos en el mercado de parques temáticos y de diversiones. Recientemente desarrollaron Iron Gwazi. Producido por Rough Mountain Development, ofrece una visión extraordinaria del recorrido, que incluye giros de alta velocidad, pendientes pronunciadas y una caída de 206 pies. Como la servilleta de mezcla más rápida del mundo, Iron Gwazi combina elementos de revestimiento de madera ejemplares con un diseño de acero actual, estableciendo otra norma en las atracciones de los parques de diversiones.

COBERTURA DEL INFORME

En este trabajo se presenta el análisis FODA a alto nivel y se consideran recomendaciones útiles sobre una mayor evolución del mercado. Este documento aprovecha la oportunidad para revisar y discutir los segmentos de mercado y las posibles aplicaciones que tienen el potencial de influir en el crecimiento del mercado en los años futuros. El trabajo utiliza tanto los datos sobre el estado moderno del mercado como la información sobre su evolución para identificar las posibles tendencias de desarrollo.

Se espera que los parques temáticos y de atracciones con mejor portabilidad obtengan altas tasas de crecimiento debido a mejores tendencias de adopción por parte de los consumidores, mayores áreas de aplicación y desarrollos de productos más innovadores. Sin embargo, puede haber algunos problemas como, por ejemplo, la escasez de materias primas o sus precios más altos. Sin embargo, la creciente popularidad de las ofertas especializadas y las tendencias hacia la mejora de la calidad fomentan el crecimiento del mercado. Todos ellos están avanzando a través de tecnología y estrategias innovadoras tanto en desarrollos como en cadena de suministro y mercado. Debido a los cambios en el entorno del mercado y la creciente demanda de variedad, el parque temático y de atracciones tiene un desarrollo prometedor ya que constantemente desarrolla y amplía su aplicación.

Mercado de parques temáticos y parques de atracciones Alcance y segmentación del informe

Atributos Detalles

Valor del tamaño del mercado en

US$ 6.89 Billion en 2025

Valor del tamaño del mercado por

US$ 14.91 Billion por 2034

Tasa de crecimiento

Tasa CAGR de 8.96% desde 2025 to 2034

Periodo de pronóstico

2025-2034

Año base

2025

Datos históricos disponibles

Alcance regional

Global

Segmentos cubiertos

Por tipo

  • parque temático
  • Parque de atracciones

Por aplicación

  • Entradas
  • Alimentos y bebidas
  • Mercancías
  • Hoteles/Resorts
  • Otros

Preguntas frecuentes