Taille du marché de la gestion de la main-d'œuvre contingente, partage, croissance et analyse de l'industrie, par type (logiciel et solution basée sur le cloud), par application (PME et grandes entreprises) et prévisions régionales jusqu'en 2033

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Présentation du marché de la gestion de la main-d'œuvre contingente

Le globalTaille du marché de la gestion de la main-d'œuvre contingenteétait de 996,29 millions USD en 2022 et devrait atteindre 1137,42 millions USD d'ici 2028, présentant un TCAC de 2,23% au cours de la période de prévision.

La main-d'œuvre contingente se compose de travailleurs tels que le personnel des agences temporaires, les entrepreneurs indépendants, les consultants de la déclaration de travail (SOW), les travailleurs du cloud humain et divers travailleurs de concerts. Dans le cadre de la dotation externe, la main-d'œuvre contingente est composée d'entrepreneurs indépendants, de pigistes et de consultants. Une partie de ce secteur se compose de sociétés qui offrent des services aux particuliers, par exemple, les agences de marketing, les cabinets d'avocats et les entreprises fournissant des services informatiques. Une bonne gestion du travail de la main-d'œuvre contingente peut offrir une organisation des compétences uniques, une meilleure flexibilité et améliorer leur réactivité.

Le besoin croissant de professionnels spécifiques, l'économie des coûts et l'agilité dans la gestion des employés stimulent la croissance de l'industrie mondiale de la gestion de la main-d'œuvre contingente. Lorsqu'une entreprise a des travailleurs temporaires, des pigistes, des entrepreneurs indépendants et des consultants, il peut gérer ses effectifs en ajoutant ou en supprimant le personnel lorsque les projets changent. Aider les organisations à trouver, superviser et maximiser efficacement l'utilisation des travailleurs qui ne sont pas sur la masse salariale standard. De nos jours, des technologies telles que l'IA, l'automatisation et l'analyse sont utilisées avec ces solutions pour aider à gérer la visibilité, la conformité et les coûts dans l'ensemble de la main-d'œuvre.  

Impact Covid-19

L'industrie de la gestion de la main-d'œuvre contingente a eu un effet positif pendant la pandémie Covid-19

La pandémie mondiale Covid-19 a été sans précédent et stupéfiant, le marché expérimentantplus haut que prévuDemande dans toutes les régions par rapport aux niveaux pré-pandemiques. La croissance soudaine du marché reflétée par l'augmentation du TCAC est attribuable à la croissance et à la demande du marché au niveau des niveaux pré-pandemiques.

De nombreuses entreprises ont adopté la main-d'œuvre contingente pendant la pandémie Covid-19 car elle leur a permis de faire correspondre les niveaux du personnel à des conditions et de demandes économiques imprévisibles. Les entreprises ont utilisé des travailleurs temporaires et des travailleurs de concert pour aider à rester opérationnels, sans avoir à faire des embauches permanentes. La pandémie a clairement indiqué le rôle du logiciel de gestion de la main-d'œuvre numérique lorsque le travail est devenu régulier. Bien que certaines entreprises aient cessé d'embaucher, d'autres, par exemple, les soins de santé et la logistique, ont augmenté le besoin de personnel contingent.  

Dernières tendances

Intégration technologique pour stimuler la croissance du marché

L'intelligence artificielle modifie le marché de la gestion de la main-d'œuvre contingente en offrant une chance de mettre à niveau les méthodes opérationnelles et les fonctionnalités de solution. L'IA devrait introduire de nombreuses nouvelles opportunités pour les entreprises d'élargir leurs marchés et d'améliorer leurs solutions. Ils offrent des avantages dans tous les moments clés de l'utilisation d'une main-d'œuvre contingente, y compris l'approvisionnement, la correspondance aux emplois, la gestion des performances et l'assurance. L'IA utilisée dans la gestion de la main-d'œuvre contingente comprend des algorithmes pour faire correspondre les travailleurs avec l'organisation, des systèmes qui gardent automatiquement un œil sur les performances et la technologie qui contribuent à prévoir les besoins en personnel en fonction des indicateurs clés.

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Segmentation du marché de la gestion de la main-d'œuvre contingente

Par type

Basé sur le type, le marché mondial peut être classé en logiciels et en solution basée sur le cloud

• Logiciel: produit à partir de sarrasin cultivé sans pesticides synthétiques, herbicides ou organismes génétiquement modifiés. Il adhère aux exigences agricoles naturelles et appelle souvent les clients conscients de la condition physique à la recherche d'alternatives naturelles et environnementales. L'appel croissant est dû à l'augmentation de la connaissance des gains des aliments naturels, au choix des produits non OGM et à un changement vers l'agriculture durable.

• Solution basée sur le nuage: fabriqué à partir de sarrasin cultivé conventionnellement qui peuvent être traités avec des composés chimiques synthétiques pendant la culture. Il est normalement plus largement à avoir et à un prix régulièrement diminue que les alternatives organiques. Il continue d'être célèbre en raison de ses frais inférieurs et de sa disponibilité plus large, s'adressant à une grande variété d'acheteurs et d'applications de repas.

Par demande

• PME: Les consommateurs sont attirés par l'achat de gestion de la main-d'œuvre contingente en ligne, où ils peuvent être admis à une large gamme de fabricants et de types de produits, y compris des options biologiques et d'unicité. Les magasins en ligne offrent souvent des prix agressifs et des réductions d'achat en vrac, attrayant les consommateurs sensibles au fitness et ceux qui ont des réglementations nutritionnelles. L'expansion des structures de prix numériques et des offres de livraison à domicile a encore facilité cette tendance, ce qui rend les acheteurs moins compliqués pour entrer dans la farine du confort de leurs maisons.

• Les grandes entreprises: les magasins de commodité sont devenus un canal croissant pour la gestion de la main-d'œuvre contingente en raison de leur accessibilité et de l'appel croissant à des alternatives d'achat courtes et propres. Ces magasins s'adressent aux acheteurs à la recherche d'achats sur place ou à petit amont, fournissant une gestion de la main-d'œuvre contingente ainsi que différents articles ordinaires. Bien que la sélection puisse être restreinte supplémentaire par rapport à différents canaux de vente au détail, le format des magasins Benefit fait appel à ceux qui recherchent un bref accès aux produits axés sur la santé.

Dynamique du marché

Facteurs moteurs

Un facteur dans leCroissance du marché de la gestion de la main-d'œuvre contingenteest dû au fort potentiel de réduire les coûts. Les organisations utilisant des travailleurs contingents peuvent réduire considérablement leurs dépenses quotidiennes à l'aide de différentes options. Il n'est pas nécessaire que les organisations développent une formation approfondie pour leur personnel permanent, car les travailleurs conditionnels peuvent s'occuper des tâches requises. Les employés de la main-d'œuvre contingente n'ont pas besoin d'assurance maladie, de congé ou de fonds de retraite supplémentaires fournis par l'entreprise, ce qui réduit les frais généraux.

Flexibilité du lieu de travail pour agrandir le marché

La tendance vers des lieux de travail plus flexibles est considéré comme un facteur important qui stimule le marché pour les employeurs et les employés. De nombreux travailleurs actuels aiment l'idée des horaires flexibles afin qu'ils puissent obtenir un meilleur équilibre entre le travail et la vie. La pandémie a fait faillite cette préférence, alors maintenant, de nombreux travailleurs recherchent des rôles où ils peuvent travailler à domicile et ajuster leurs heures. Pour les organisations, l'embauche d'une main-d'œuvre contingente rend la gestion de la main-d'œuvre plus flexible. Étant adaptables, les entreprises peuvent ajouter plus de personnel lorsque l'économie est forte et réduit lorsque l'économie s'affaiblit, sans tous les problèmes qui résultent des changements d'emploi pour les travailleurs permanents.

Facteur d'interdiction

Intégration et cohésion organisationnelle pour potentiellement entraver la croissance du marché

La difficulté à lier les travailleurs temporaires au système principal de l'organisation est un problème clé dans la mise en œuvre de la gestion des effectifs contingents. Plusieurs fois, les entrepreneurs ont plus de mal à faire partie de la culture, du travail de groupe et de la communication générale d'une entreprise. Ce problème réduit souvent leur vitesse au travail et affecte négativement le travail qu'ils font aux côtés des autres. Ces emplois apportent des problèmes psychologiques uniques qui peuvent rendre les choses plus difficiles. De nombreuses agences constatent que les travailleurs temporaires se sentent moins motivés que les employés qui sont embauchés en permanence, car ils pensent que leur emploi est moins stable et qu'ils sont exclus des avantages importants de l'entreprise. En raison de ce problème de moral, les employés peuvent perdre la volonté de travailler sur les objectifs de l'entreprise, ce qui peut baisser la qualité du travail et entraîner moins de productivité.  

Les modèles de travail en évolution créent des opportunités sur le marché

Opportunité

Le marché de la gestion des travailleurs contingents continue de s'adapter aux nouvelles façons dont les gens travaillent et ce qu'ils veulent. La pandémie a rendu les dispositions de travail hybrides plus courantes, donc maintenant les organisations ont besoin de nouvelles solutions pour leur gestion de la main-d'œuvre. Ces nouveaux modèles nécessitent d'utiliser des moyens plus avancés de gérer l'engagement, les performances des employés et la façon dont ils sont intégrés. L'optimisation du flux de travail numérique est désormais un domaine majeur pour les entreprises visant à améliorer les processus entre les équipes distribuées. De nouvelles capacités de collaboration, de ressources de planification et de communication instantanée sont ajoutées au mélange dans la gestion de la main-d'œuvre contingente. Ils permettent de prendre soin des travailleurs conditionnels dans n'importe quel endroit et à chaque arrangement.

Les problèmes d'engagement et de fiabilité pourraient être un défi potentiel pour les consommateurs

Défi

Les situations temporaires des employés, par nature, conduisent souvent à des problèmes d'engagement que les organisations doivent gérer. Un manque d'engagement organisationnel chez les travailleurs contingents peut entraîner des difficultés à réaliser des aspects importants de l'entreprise. La raison de cet écart est que les employés ne restent pas avec l'entreprise assez longtemps pour faire une forte fidélité, car le marché du travail ne fournit pas souvent de stabilité de carrière. Il y a des problèmes de fiabilité qui vont au-delà de la fidélité pour inclure la cohérence des effectifs.

 

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Marché de la gestion de la main-d'œuvre contingente Insistance régionale

• AMÉRIQUE DU NORD

Le marché nord-américain pour la gestion de la main-d'œuvre contingente est motivé à la fois par la maturité de son marché du travail et le besoin d'opérations en douceur. Aux États-Unis et au Canada, certaines entreprises embauchent des travailleurs contingents pour faire face à un manque de compétences, exigent que les changements de saison et l'espoir d'économiser les coûts, les technologies modernes en milieu de travail aidant à organiser le personnel. Les réglementations et la concentration sur la diversité et l'inclusion dans la région affectent la façon dont les entreprises gèrent leurs effectifs, car les changements dans la démographie augmentent la pression pour de nouvelles façons d'obtenir et de garder les travailleurs. LeMarché de la gestion de la main-d'œuvre des États-Unisest façonné par des modifications et des travaux non standard, y compris des travaux de contrat, à temps partiel et de concert, qui jouent une partie clé mais souvent négligée. Même si de nombreuses plateformes en ligne existent pour trouver des travaux contractuels, la majorité des emplois contingents sont toujours le plus traditionnel.

• EUROPE

La gestion de la main-d'œuvre contingente en Europe est guidée par des règles du travail difficiles, une grande préoccupation pour les droits des travailleurs et le respect de l'égalité au travail. Les entreprises en Europe utilisent la main-d'œuvre contingente pour ajuster leur main-d'œuvre pour les changements dans l'économie, mais doivent surmonter les règles de conformité difficiles dans chaque nation. Le bassin de main-d'œuvre se rétrécit à mesure que les travailleurs vieillissent et ont moins d'enfants, ce qui signifie que les entreprises doivent changer leur réflexion sur le recrutement et l'embauche d'un plus large éventail de personnes.

• ASIE

La croissance économique, les changements technologiques et un grand groupe de travailleurs différents conduisent à une croissance rapide de l'industrie de la gestion des effectifs contingents de l'Asie-Pacifique. Les entreprises en Inde, en Chine et en Asie du Sud-Est utilisent des travailleurs contingents pour acquérir les compétences nécessaires, gérer les opérations et contrôler les coûts dans les conditions commerciales changeantes. Un nombre élevé de migrants, des différences de réglementations pour les travailleurs et une poussée majeure pour l'éducation aident la région à faire face aux changements économiques et à empêcher les personnes qualifiées de partir. La tendance croissante de travailler ensemble à travers les frontières et d'utiliser de nouvelles technologies est un grand moteur sur le marché.  

 

Jouants clés de l'industrie