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Présentation du rapport sur le marché des services aux entreprises familiales
La taille du marché des services aux entreprises familiales était évaluée à environ 1,5 milliard USD en 2023 et devrait atteindre 2,8 milliards USD d'ici 2032, augmentant à un taux de croissance annuel composé (TCAC) d'environ 7,8% de 2023 à 2032
Le terme «services d’entreprise familiale» signifie souvent différents types de services spécifiques à l’industrie, tous destinés à répondre aux besoins individuels des entreprises et de la gestion des entreprises familiales. Ces services - tels que les sociétés de conseil, les institutions financières et les conseillers spécialisés qui ont les idées et la compréhension des complexités et de la dynamique d'une entreprise familiale sont normalement fournies.
Impact Covid-19
"La croissance du marché a augmenté de la pandémie en raison de l'augmentation des besoins de planification de la relève"
La pandémie mondiale Covid-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché subissant une demande supérieure à celle-ci dans toutes les régions par rapport aux niveaux pré-pandemiques. La croissance soudaine du marché reflétée par l’augmentation du TCAC est attribuable à la croissance et à la demande du marché au niveau des niveaux pré-pandemiques.
La crise a soutenu la nécessité d'un remplacement ordonné de l'entreprise familiale quelque chose que la plupart des entreprises familiales ont été faites pour faire face à des transferts de leadership inattendus en raison d'une maladie ou d'autres perturbations. Pour cette raison, il existe un besoin plus important de services consultatifs qui abordent et résolvent respectivement des problèmes de succession et de continuité des transactions.
Dernières tendances
"Planification de la succession et développement de nouvelle génération pour stimuler la croissance du marché"
En parlant d'entreprises familiales, une partie massive de cette population est confrontée à la succession générationnelle à mesure que les baby-boomers prennent leur retraite, donnant naissance à la nécessité de planifier la succession et de former les milléniaux pour prendre la prochaine position en charge. En raison de l'expansion du secteur des services aux entreprises familiales, certains acteurs développent des programmes et des services de conseil spécifiques pour effectuer une transition fluide et compétente entre les chefs de famille et les aider à acquérir les compétences nécessaires. La génération de baby-boomers atteignant l'âge de la retraite, de nombreuses entreprises familiales sont exposées au processus de «transfert des générations commerciales». La planification de la succession n'est plus une question de choix pour ces entreprises, mais plutôt une exigence pour leur survie dans l'environnement commercial où les références des dirigeants sont si importantes.
Segmentation du marché des services aux entreprises familiales
Par type
Sur la base du type, le marché mondial peut être classé en planification de relève, en gestion familiale et en gestion des conflits.
- Planification de la succession - Le professionnel conseille les familles pour créer des structures et des procédures de gouvernance qui cherchent à clarifier le plan de transition, comme la création de l'Assemblée familiale, des comités et de la charte.
- Gestion familiale - Le conseiller donne différentes stratégies et orientations concernant les nombreux problèmes de l'entreprise familiale, notamment une gestion de la gestion croissante et une expansion du marché.
- Gestion des conflits - Les coordinateurs organisent les rassemblements de famille et les hors site, conçus pour permettre une intercommunication ouverte, construire un consensus et résoudre les conflits de manière structurée et fructueuse.
Par demande
Sur la base de l'application, le marché mondial peut être classé en petites et moyennes entreprises familiales et grandes entreprises familiales.
- Petite et moyenne entreprise familiale - prépare la famille pour des rôles de leadership, ainsi que les évaluer. Les structures de gouvernance bien développées et rationalisées adaptées à la taille de l'organisation sont primordiales pour créer une start-up réussie.
- Grande entreprise familiale - établissant une approche bien équilibrée pour la succession de propriété et la supervision des succursales dans toutes les générations de la famille. Construire des mécanismes principaux efficaces et alignés, tels que les bureaux familiaux, les comités consultatifs et les réglementations familiales.
Facteurs moteurs
"Responsabilité sociale et durabilité pour stimuler le marché"
L'un des principaux facteurs moteurs de la croissance du marché mondial des services commerciaux familiaux est la responsabilité sociale et la durabilité. En raison du fait que de nombreuses entreprises familiales deviennent aujourd'hui des entreprises socialement responsables et durables au moyen de leurs valeurs fondamentales, ils affectent à leur tour leurs stratégies commerciales, leurs opérations et leurs processus décisionnels. Les services professionnels concernant l'investissement d'impact, l'intégration ESG et ces pratiques commerciales durables sont à forte demande. Souvent, les entreprises familiales considèrent leurs valeurs comme la définition et l'attribuent à l'honneur, à la communauté, à l'environnement et au bien-être de la société. Le comportement éthique combiné aux approches de protection de l'environnement dans la culture d'entreprise est conforme aux valeurs des parties prenantes, ce qui stimule la demande de services de conseil qui aident à intégrer ces principes dans la stratégie de l'entreprise.
"Transitions générationnelles pour agrandir le marché"
Un autre facteur moteur sur le marché mondial des services commerciaux familiaux est les transitions générationnelles. La croissance des opérateurs d'entreprises familiales supérieurs à la retraite ou à l'écart crée une exigence ultime de la succession de la gestion, du succès de la génération et des cadres de gouvernance qui maintiendront la continuité et la durabilité de l'entreprise. La vague des retraites à venir parmi les premières générations appartenant aux entreprises familiales est nécessaire pour que la succession et le leadership soient transmis à la jeune génération pour réussir en douceur. Le fait que les entreprises familiales doivent généralement lutter contre la planification de la relève qui implique de déterminer les successeurs appropriés, le développement des compétences en leadership requises, ainsi que le développement des systèmes de gouvernance représentent une bonne raison pour eux de rechercher des services de conseil.
Facteurs de contenus
"Manque de sensibilisation et de compréhension pour potentiellement entraver la croissance du marché"
L'un des principaux facteurs d'interdiction du marché mondial des services aux entreprises familiales est le manque de sensibilisation et de compréhension. Les connaissances des entreprises familiales sur les gains et le potentiel des services aux entreprises familiales pourraient ne pas être effectuées. Ils risqueront de faire toutes ces choses et compteront majeur sur les conseils personnels et non sur l'expertise de professionnels tels que la planification de la relève, la fourniture de bonne gouvernance et la résolution des conflits. Beaucoup d'entreprises familiales peuvent manquer de cette complexité et se considérer comme de ne pas faire face à des problèmes alors qu'en réalité, la complexité de l'entreprise continue de croître. Ces personnes ont un avis selon lequel les services de conseil professionnel n'en valent pas la peine et leur satisfaction peut provenir de leur embauche pour la planification de la relève, la gouvernance et la résolution des conflits entre autres questions.
Marché des services aux entreprises familiales Insistance régionale
"Région d'Amérique du Nord dominant le marché en raison de la présence d'un grand nombre d'entreprises familiales"
Le marché est principalement séparé en Europe, en Amérique latine, en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord et au Moyen-Orient et en Afrique.
L'Amérique du Nord est devenue la région la plus dominante de la part de marché mondiale des services aux entreprises familiales en raison de plusieurs facteurs. Selon le 2012 concernant les informations fournies par le Census Bureau, 90% des entreprises appartiennent à des familles aux États-Unis. Étant les propriétaires des entreprises familiales, ils rencontrent de nombreux problèmes dans les domaines de la gestion stratégique et financière. Par conséquent, les opérations de ces types d'entreprises sont soutenues par ces prestataires de services qui offrent des services de gestion et financiers. Ce phénomène a certainement imprégné le marché des cabinets de conseil aux entreprises dans le pays avec la demande concomitante pour le cabinet d'entreprise familiale. De plus, l'assistance spéciale du gouvernement aux entreprises familiales aux États-Unis a également conduit à une pression pour le développement de services de conseil pour les entreprises familiales et les propriétaires d'entreprises familiales. Cette initiative reflétait celles pour taper des réserves de pétrole, où l'ancienne a dynamisé l'économie américaine.
Jouants clés de l'industrie
"Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché par l'innovation et l'expansion du marché"
Le marché des services commerciaux familiaux est considérablement influencé par les principaux acteurs de l'industrie qui jouent un rôle central dans la conduite de la dynamique du marché et la formation des préférences des consommateurs. Ces acteurs clés possèdent de vastes réseaux de vente au détail et plates-formes en ligne, offrant aux consommateurs un accès facile à une grande variété d'options de services commerciaux familiaux. Leur forte présence mondiale et leur reconnaissance de marque ont contribué à une augmentation de la confiance et de la fidélité des consommateurs, ce qui stimule l'adoption des produits. De plus, ces géants de l'industrie investissent continuellement dans la recherche et le développement, introduisant des conceptions, des matériaux et des caractéristiques intelligents innovants dans les services commerciaux familiaux, pour répondre à l'évolution des besoins et des préférences des consommateurs. Les efforts collectifs de ces principaux acteurs ont un impact significatif sur le paysage concurrentiel et la trajectoire future du marché.
Liste des meilleures entreprises de services commerciaux familiaux
- EY (U.K.)
- PwC (U.K.)
- KPMG (Netherlands)
- Deloitte (U.K.)
- Dixon Hughes Goodman LLP (U.S.)
Développement industriel
Août 2022: Le navire phare du Dubai International Financial Center (DIFC) est un centre mondial d’entreprise familiale et de patrimoine privé dans le centre financier leader du Moyen-Orient. L’initiative est étroitement ciblée et est totalement déterminée à soutenir la prochaine génération de la stabilité économique du pays.
Reporter la couverture
L'étude englobe une analyse SWOT complète et donne un aperçu des développements futurs sur le marché. Il examine divers facteurs qui contribuent à la croissance du marché, explorant un large éventail de catégories de marché et d'applications potentielles qui peuvent avoir un impact sur sa trajectoire dans les années à venir. L'analyse prend en compte les tendances actuelles et les tournants historiques, fournissant une compréhension globale des composantes du marché et identifiant les domaines potentiels de croissance.
Le rapport de recherche plonge sur la segmentation du marché, en utilisant des méthodes de recherche qualitatives et quantitatives pour fournir une analyse approfondie. Il évalue également l'impact des perspectives financières et stratégiques sur le marché. En outre, le rapport présente des évaluations nationales et régionales, compte tenu des forces dominantes de l'offre et de la demande qui influencent la croissance du marché. Le paysage concurrentiel est méticuleusement détaillé, y compris les parts de marché de concurrents importants. Le rapport intègre de nouvelles méthodologies de recherche et des stratégies de joueurs adaptées au délai prévu. Dans l'ensemble, il offre des informations précieuses et complètes sur la dynamique du marché de manière formelle et facilement compréhensible.
COUVERTURE DU RAPPORT | DÉTAILS |
---|---|
Taille du marché Valeur en |
US$ 1.5 Billion dans 2023 |
Valeur de la taille du marché par |
US$ 2.8 Billion par 2032 |
Taux de croissance |
TCAC de 7.8% from 2023 to 2032 |
Période de prévision |
2024-2032 |
Année de référence |
2024 |
Données historiques disponibles |
Oui |
Portée régionale |
Mondiale |
Segments couverts |
Type et application |