Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché des cartes à collectionner sportives par type (carte à collectionner pour le sport physique, carte à collectionner pour le sport numérique) par application (football américain, baseball, basket-ball, association, football, hockey, autres) Impact de Covid-19, dernières tendances, segmentation, facteurs déterminants, facteurs restrictifs, acteurs clés de l’industrie, perspectives régionales et prévisions de 2025 à 2034

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APERÇU DU MARCHÉ DES CARTES À ÉCHANGER DE SPORT

Le marché des cartes à collectionner sportives devrait passer de 1,98 milliard de dollars en 2025 à 2,25 milliards de dollars en 2026, et devrait atteindre près de 6,1 milliards de dollars d'ici 2034, avec un TCAC de 13,3 % au cours de la période 2025-2034.

Une carte à collectionner, également connue sous le nom de carte de collection, est une petite carte faite de papier ou de carton épais qui comporte fréquemment l'image d'une personne, d'un lieu ou d'un objet, ainsi que d'autres informations telles que des faits ou des anecdotes. Les cartes à collectionner sont principalement liées au sport. Puisqu'elles concernent divers jeux vidéo, comme Pokémon, les cartes à collectionner non sportives se distinguent des cartes à collectionner sportives. On pense généralement que le jeu avec les cartes les plus distinctives est le plus populaire et il domine actuellement le marché des cartes à collectionner sportives.

Les avancées technologiques significatives dans le secteur des cartes à collectionner sont essentiellement le moteur du marché des cartes à collectionner sportives. Qu'il s'agisse d'une traduction directe de jeux de cartes à collectionner hors ligne (comme Chaotic) ou de jeux de cartes à collectionner en ligne autonomes (comme Galaxies de Star Wars), la popularité et la croissance des jeux de cartes à collectionner en ligne constituent une tendance en expansion rapide.

Principales conclusions

Impact du COVID-19

La pandémie a entravé la croissance du marché en raison de la baisse de la demande

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché des cartes à collectionner sportives connaissant une demande inférieure aux prévisions dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. L'augmentation soudaine du TCAC est attribuable au retour de la croissance du marché et de la demande aux niveaux d'avant la pandémie une fois la pandémie terminée.

Le marché dans son ensemble a été touché par la COVID-19, et le taux de croissance pour 2019-2020 a été impacté par la propagation de la COVID-19. La crise du COVID-19 oblige les entreprises et les organisations à gérer les risques et à numériser leurs opérations afin de fournir des informations et des expériences fiables aux décideurs. Ces facteurs ont eu un impact sur la dynamique du marché.

Dernières tendances

Des progrès techniques importants stimulent la croissance du marché

En raison des améliorations technologiques substantielles dans le secteur des cartes à collectionner sportives, le marché mondial des cartes à collectionner sportives a connu une expansion rapide. Jusqu'à cinq titulaires de licences de cartes à collectionner étaient impliqués dans plusieurs ligues sportives en cours. Avec un seul fabricant de cartes, les quatre principales ligues sportives ont conclu des partenariats « exclusifs » de cartes à collectionner. Actuellement, Topps et Upper Deck détiennent les droits sur la LNH, tandis que Panini America détient les licences NBA et NFL. Il est prévu que la vaste population de cette industrie, en particulier dans les pays développés du monde entier, alimentera l'essor du marché des cartes à collectionner sportives dans les années à venir. L'étude sur le marché mondial des cartes à collectionner sportives propose une analyse complète de l'industrie.

• En 2025, les ventes des dix meilleures cartes d'athlètes sur des plateformes comme eBay ont totalisé près de 175 millions de dollars au cours des sept premiers mois seulement.

• Selon le cabinet d'études Circana, les ventes de cartes à collectionner sportives ont augmenté d'environ 48 % d'une année sur l'autre, reflétant une résurgence de la demande des collectionneurs.

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SEGMENTATION DU MARCHÉ DES CARTES À ÉCHANGE DE SPORT

• Par type

Selon le type, le marché peut être segmenté en cartes à collectionner pour le sport physique, cartes à collectionner pour le sport numérique, etc. Les cartes à collectionner pour le sport physique seront le segment leader.

• Analyse par type de sport

En fonction des applications, le marché peut être divisé en football américain, baseball, basket-ball, football associatif, hockey et autres. Le football américain devrait être le segment dominant.

Facteurs déterminants

Les progrès technologiques contribuent à élargir les marchés

En raison du désir croissant de cartes nouvelles, contemporaines et anciennes et du développement de nouvelles technologies, le marché des cartes à collectionner sportives connaît également une expansion rapide. Au cours de la période prévue, les traders ont réalisé des bénéfices incroyablement excellents sur leurs investissements dans les cartes de sport.

Augmentation du nombre de compétitions pour favoriser le développement
Le marché des cartes à collectionner sportives est en plein essor en raison des développements technologiques et du désir croissant des consommateurs pour des cartes nouvelles, contemporaines et historiques. De plus, il a été démontré que l'investissement dans les cartes sportives offre aux traders des bénéfices incroyablement remarquables ainsi qu'une augmentation du nombre de compétitions avec des cagnottes importantes qui présentent des chances de croissance rentables au cours de la période prévue.

• L'exclusivité des licences est puissante (≈35 %) – Des ligues majeures telles que la NBA et la NFL accordent des partenariats de marque unique (par exemple, Panini), qui stimulent considérablement la demande des consommateurs pour des produits authentifiés sous licence officielle.

• Les modèles hybrides numériques-physiques sont en croissance (≈25 %) – Des plateformes comme l'e-Pack d'Upper Deck combinent la collecte numérique avec la rédemption physique, élargissant l'engagement et attirant un public orienté vers la technologie.

Facteurs restrictifs

L'augmentation des programmes de jeux et de télévision sur Internet limite l'expansion de l'industrie

Le développement du marché des cartes de sport hors ligne est limité par l'augmentation de l'utilisation d'Internet et l'abandon des cartes de sport. Les raisons qui limitent la croissance du marché mondial des cartes à collectionner sportives sont le manque de connaissances, la hausse des coûts des cartes sportives et les jeux d'argent électroniques.

Les jeunes enfants donnent la priorité aux jeux de cartes à collectionner comme Yu-Gi-Oh et Pokemon. À mesure que les joueurs reçoivent un morceau de leur maillot ou leur autographe, l'attention des enfants se tourne vers les jeux vidéo. Il est prévu que l'augmentation de ce changement parmi les enfants et les jeunes serait lente au cours de la période de projection. De plus, le marché mondial des cartes à collectionner sportives peut être limité par la hausse des prix des cartes sportives, le manque de connaissances des consommateurs et le danger des paris sur l'e-sport.

• Transition vers l'esport et le divertissement numérique (≈30 %) – Environ 25 % de la génération Z et des jeunes consommateurs privilégient les jeux en ligne ou l'esport par rapport aux objets de collection physiques, ce qui réduit l'enthousiasme des nouveaux entrants.

• Coûts élevés des cartes et des classements (≈20 %) – La hausse des prix des cartes premium et des frais de classement PSA/BGS limite l'accès des collectionneurs occasionnels, ralentissant ainsi une participation plus large au marché.

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APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DES CARTES À ÉCHANGER DE SPORT

L'Amérique du Nord continuera à dominer le segment

La plus grande part de marché était celle de l'Amérique du Nord, suivie de celle de l'Europe. La popularité des cartes à collectionner de sport et de divertissement en Amérique du Nord entraînera probablement un intérêt accru pour les cartes à collectionner de sport. Depuis les années 1940, collectionner des cartes à collectionner est reconnu comme un passe-temps pour les amateurs de sport. En raison de l'intérêt croissant des Américains d'âge moyen pour les passe-temps de l'enfance comme les cartes à collectionner et la nostalgie, l'Amérique du Nord devrait augmenter sa part de marché dans l'industrie des cartes à collectionner sportives.

Acteurs clés de l'industrie

Les principaux acteurs se concentrent sur les partenariats pour obtenir un avantage concurrentiel

Les principaux acteurs du marché déploient des efforts de collaboration en s'associant avec d'autres entreprises pour garder une longueur d'avance sur la concurrence. De nombreuses entreprises investissent également dans le lancement de nouveaux produits pour élargir leur portefeuille de produits. Les fusions et acquisitions font également partie des stratégies clés utilisées par les acteurs pour élargir leur portefeuille de produits.

• Panini (≈40 % de part de marché) – Les licences exclusives avec la NBA et la NFL lui confèrent une domination dans les principales catégories de cartes sportives.

• Topps (Fanatics) (≈30%) – Partenaire de longue date de la MLB ; réintégrer la NBA grâce à une nouvelle licence en 2025 renforce sa position concurrentielle.

Liste des principales sociétés de cartes à collectionner sportives

• Panini
• Topps Company
• The Upper Deck Company
• Futera
• Leaf Trading Cards

Couverture du rapport

Cette recherche présente un rapport contenant des études approfondies qui décrivent les entreprises existantes sur le marché affectant la période de prévision. Avec des études détaillées réalisées, il propose également une analyse complète en inspectant des facteurs tels que la segmentation, les opportunités, les développements industriels, les tendances, la croissance, la taille, la part et les contraintes. Cette analyse est susceptible d'être modifiée si les principaux acteurs et l'analyse probable de la dynamique du marché changent.