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Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché des parcs à thème et des parcs d’attractions, par type (parc à thème et parc d’attractions), par industrie en aval (billets, nourriture et boissons, marchandises, hôtels/resorts et autres), et perspectives et prévisions régionales jusqu’en 2034
Insight Tendance
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APERÇU DU MARCHÉ DES PARCS À THÈME ET DES PARCS D'ATTRACTIONS
La taille du marché mondial des parcs à thème et des parcs d'attractions s'élèvera à près de 6,89 milliards de dollars en 2025, s'étendra à 7,51 milliards de dollars d'ici 2026 et dépassera 14,91 milliards de dollars en 2034, soit un TCAC de 8,96 % sur la période de prévision 2025-2034.
J’ai besoin des tableaux de données complets, de la répartition des segments et du paysage concurrentiel pour une analyse régionale détaillée et des estimations de revenus.
Échantillon PDF gratuitParcs d'attractionssont d'immenses installations sportives conçues autour d'un thème particulier, comme les fantasmes, les films ou les époques vérifiables, offrant des rencontres vivantes à travers des manèges, des attractions et des spectacles. Ces parcs sont centrés sur la narration et la création d'une rencontre totale pour les visiteurs, incluant souvent des terrains ou des régions thématiques où tout, de l'ingénierie aux tenues du personnel, reflète le sujet central.
Les congrégations événementielles, là encore, sont essentiellement centrées sur l'offre de manèges, de jeux et d'attractions passionnants et énergisants pour se divertir. Bien qu'ils puissent avoir quelques éléments d'actualité, l'accent est davantage mis sur l'assortiment et l'énergie des manèges comme les manèges à sensations fortes, les grandes roues et les manèges aquatiques. Les congrégations événementielles proposent dans l'ensemble une portée de divertissement plus différente, y compris les arcades, les ralentis de nourriture et les spectacles en direct, avec moins d'accent sur l'immersion dans une histoire ou un sujet spécifique.
PRINCIPALES CONSTATATIONS
- Taille et croissance du marché :Le marché mondial des parcs à thème et des parcs d'attractions devrait passer de 6,89 milliards USD en 2025 à 14,91 milliards USD d'ici 2034, reflétant un taux de croissance de 100 % sur la période de prévision.
- Moteur clé du marché :L'essor du tourisme et des divertissements familiaux stimule la demande du marché, contribuant à environ 35 % de la croissance globale du marché.
- Restrictions majeures du marché :Les coûts opérationnels élevés, notamment en matière de personnel, de maintenance et de gestion technologique, représentent un défi de près de 25 % dans l'expansion du marché.
- Tendances émergentes :L'intégration de la réalité virtuelle (VR) et de la réalité augmentée (AR) façonne 20 % des nouvelles expériences des visiteurs pour améliorer l'engagement.
- Leadership régional :L'Amérique du Nord est en tête du marché avec une part d'environ 40 %, suivie de l'Europe avec 30 % et de l'Asie-Pacifique avec 25 %, mettant en évidence la dynamique de croissance régionale.
- Paysage concurrentiel :Les principaux acteurs tels que Disney, Cedar Fair et Six Flags contribuent à environ 15 % du marché grâce à des stratégies d'innovation et d'expansion.
- Segmentation du marché :Par type et en aval, les parcs à thème détiennent 55 % et les parcs d'attractions 45 %, tandis que les billets, la nourriture et les boissons et les marchandises représentent respectivement 50 %, 30 % et 20 % des revenus.
- Développement récent :Rocky Mountain Construction a lancé Iron Gwazi, ce qui représente une augmentation de 10 % de l'engagement des visiteurs grâce à des expériences de conduite hybrides uniques à grande vitesse.
IMPACTS DE LA COVID-19
L'industrie des parcs à thème et des parcs d'attractions a eu un effet négatif en raison de la fermeture des lieux publics pendant la pandémie de COVID-19
La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant une demande inférieure aux prévisions dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. La croissance soudaine du marché reflétée par la hausse du TCAC est attribuable au retour de la croissance du marché et de la demande aux niveaux d'avant la pandémie.
Au cours de la pandémie, de nombreux parcs ont dû fermer pendant de longues périodes en raison des restrictions gouvernementales sur les événements sociaux et les déplacements de masse. Cela a entraîné d'énormes pertes de revenus, des réductions et un report des nouvelles attractions ou améliorations. Les arrêts ont également été confrontés à des dépenses fonctionnelles accrues en raison de la nécessité d'un nettoyage amélioré, de mesures de séparation sociale et de conventions de bien-être, ce qui a rendu difficile le retour à la limite maximale, même après le retour.
Là encore, la pandémie a provoqué un changement dans la façon dont ces parcs abordent l'expérience et la sécurité des visiteurs. L'accent a été davantage mis sur l'innovation sans contact, par exemple les applications portables pour les réservations, l'étiquetage informatisé et les versements de crédit uniquement, pour réduire les connexions réelles. Certains thèmes et carnavals se sont adaptés en proposant des rencontres virtuelles, des événements de diffusion en direct et, dans tous les cas, en permettant aux visiteurs de réserver des rencontres privées pour des rassemblements plus modestes et plus contrôlés. Si la pandémie a mis à rude épreuve l'industrie, elle a également favorisé l'évolution des cycles fonctionnels et de l'engagement informatisé, qui pourraient continuer à façonner le sort éventuel de ces parcs.
DERNIÈRES TENDANCES
Intégration de la réalité virtuelle (VR) pour stimuler la croissance du marché
Il y a eu des développements notables sur le marché qui pourraient potentiellement accroître la part de marché des parcs à thème et des parcs d'attractions. Ces avancées améliorent l'expérience vivante en mélangeant le monde réel avec des composants informatisés. Par exemple, les casques VR sont utilisés lors de manèges passionnants pour amener les cyclistes dans quelque chose de complètement différent, rendant le trajet vraiment étonnant et inhabituel. La RA est également intégrée dans de vastes attractions, permettant aux visiteurs de communiquer avec le climat via leurs téléphones portables ou des gadgets extraordinaires, créant ainsi une expérience plus personnalisée et intelligente.
- Selon l'Association internationale des parcs d'attractions et des attractions (IAAPA), plus de 35 % des parcs d'attractions dans le monde auront intégré les technologies VR/AR dans les manèges et attractions d'ici 2024, améliorant ainsi les expériences immersives des visiteurs.
- Selon les données du National Park Service des États-Unis, 42 % des parcs à thème ont mis en place des systèmes de billetterie sans numéraire et d'entrée basés sur des applications mobiles pour améliorer l'efficacité opérationnelle et le confort des visiteurs.
SEGMENTATION DU MARCHÉ DES PARCS À THÈME ET DES PARCS D'ATTRACTIONS
Par type
En fonction du type, le marché mondial peut être classé en parc à thème et parc d'attractions.
- Parc d'attractions : Un parc d'attractions est un espace sportif immense et vivant, conçu autour d'un sujet central, par exemple un cinéma, un rêve ou une période vérifiable. Il met en valeur les manèges, les attractions et les spectacles qui constituent une expérience narrative durable pour les visiteurs.
- Parc à thème : une congrégation événementielle est un bureau sportif dont l'objectif est d'offrir un large assortiment de manèges, de jeux et de divertissements passionnants. Il comprend généralement des attractions à haute énergie comme des manèges passionnants, des grandes roues et des manèges aquatiques, avec moins d'accent sur la narration thématique.
Par industrie en aval
Sur la base de l'industrie en aval, le marché mondial peut être classé en billets, nourriture et boissons, marchandises, hôtels/resorts et autres.
- Billets : Les billets sont des laissez-passer ou des dépenses de section prévus pour l'entrée aux parcs d'attractions ou aux carnavals. Ils peuvent être achetés à l'avance ou à la porte, offrant souvent différents niveaux de valorisation selon l'âge, le jour de la visite ou les forfaits de parc. Quelques arrêts proposent également des billets pour plusieurs jours ou pour des célébrités pour plus de confort et un accès élite.
- Nourriture et rafraîchissements : La nourriture et les boissons au cours des carnavals comprennent diverses bouchées, dîners et boissons disponibles dans toute la zone de loisirs. De nombreux parcs proposent des rencontres gastronomiques à thème ou des sources d'aliments spécialisés qui correspondent au sujet général de la zone de loisirs.
DYNAMIQUE DU MARCHÉ
Facteurs déterminants
Augmenter le tourisme pour stimuler le marché
Plusieurs éléments inspirent la croissance des parcs à thème et des parcs d'attractions. À mesure que les économies mondiales s'améliorent et que les flux de trésorerie discrétionnaires augmentent, davantage de personnes peuvent dépenser en divertissement, notamment en visites à des congrégations thématiques et événementielles. Cette évolution du pouvoir d'achat suscite l'intérêt pour les exercices de relaxation et les escapades familiales, ce qui aide l'entreprise. Le développement de l'industrie du voyage à l'échelle mondiale, avec de plus en plus de personnes voyageant à l'échelle mondiale et locale, affecte considérablement les congrégations thématiques et événementielles. Les objections célèbres, en particulier celles dotées de parcs très réputés, attirent chaque année un grand nombre de voyageurs, stimulant ainsi le développement de l'industrie.
- Selon la U.S. Travel Association, plus de 60 % des ménages américains dépensent chaque année en voyages de divertissement familial, ce qui augmente la fréquentation des parcs à thème.
- Selon l'Organisation mondiale du tourisme (OMT), les arrivées de touristes internationaux dans les régions dotées de grands parcs à thème ont augmenté de 12 % en 2023, créant une demande plus élevée d'installations récréatives.
Développer le divertissement familial pour élargir le marché
L'intérêt croissant pour les divertissements adaptés aux familles, où les invités, toutes choses étant égales par ailleurs, peuvent participer ensemble à des attractions, est un facteur clé. Les parcs d'attractions, en particulier, se concentrent sur la création de rencontres pour des familles entières, ce qui attire un éventail différent de clients à la recherche d'expériences partagées. Les collaborations avec des établissements cinématographiques, des personnages ou des marques célèbres sont un moteur important sur le marché des parcs d'attractions. Autoriser les concours avec des organisations permet aux parcs d'intégrer les personnages et les histoires les plus chers, offrant ainsi des rencontres sélectives qui attirent des fans fidèles.
Facteur de retenue
Des coûts opérationnels élevés susceptibles d'entraver la croissance du marché
Les parcs d'attractions et les congrégations événementielles nécessitent un énorme intérêt en matière de fondation, d'entretien, de personnel et d'innovation pour offrir des rencontres de qualité. Ces dépenses de fonctionnement élevées, en particulier pour gérer les manèges et les attractions, peuvent restreindre la productivité et contrecarrer le développement, en particulier en période de crise financière. De nombreux parcs sont exceptionnellement soumis à un climat et à des saisons idéales, ce qui peut donner lieu à des flux de revenus contradictoires.
- Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, les coûts d'exploitation des parcs d'attractions ont augmenté de 15 % au cours des trois dernières années, principalement en raison des dépenses de personnel et d'entretien.
- Selon les rapports de l'IAAPA, 25 % des parcs connaissent une volatilité de leurs revenus en raison des fluctuations saisonnières et de la dépendance aux conditions météorologiques, affectant une croissance constante.
Expansion sur les marchés émergents pour créer des opportunités pour le produit sur le marché
Opportunité
Dans ces zones, l'intérêt pour les divertissements familiaux augmente, ce qui en fait des zones idéales pour de nouveaux avancements ou développements de parcs. À mesure que l'industrie du voyage progresse et que l'urbanisation s'accélère, ces secteurs d'activité offrent aux parcs des possibilités inédites de prendre particulièrement soin des populations du quartier et des visiteurs du monde entier. En outre, des marques mondiales s'aventurent désormais dans ces quartiers, contribuant à la construction des fondations et attirant les invités. Ce développement de l'industrie du voyage et des dépenses de loisirs à l'échelle mondiale ouvre d'énormes portes aux administrateurs de parcs pour élargir leur clientèle et augmenter leurs revenus.
- Selon la Banque asiatique de développement, les marchés émergents de la région Asie-Pacifique ont vu leur revenu disponible augmenter de 20 %, ce qui en fait des régions attractives pour les nouveaux investissements dans les parcs à thème.
Les attentes croissantes en matière de durabilité et d'environnement pourraient constituer un défi potentiel pour les consommateurs
Défi
Les clients et les administrations publiques font également pression pour des pratiques plus respectueuses de l'environnement, comme la réduction des empreintes carbone, de l'utilisation de l'eau et des déchets. Cette pression obligera les parcs à mettre vigoureusement en œuvre des avancées vertes, comme des manèges économes en énergie, l'énergie solaire et des cadres de gestion des déchets, qui peuvent augmenter les dépenses fonctionnelles. De plus, en respectant l'harmonie entre les pratiques économiques et la transmission de qualité supérieure, des rencontres vivantes pourraient s'avérer éprouvantes pour les administrateurs du parc.
- Selon l'Environmental Protection Agency (EPA), plus de 40 % des parcs sont confrontés à des pressions pour adopter des pratiques durables de gestion de l'énergie et des déchets, ce qui augmente la complexité opérationnelle.
- Selon l'IAAPA, l'équilibre entre l'expérience des visiteurs et les réglementations environnementales a eu un impact sur 18 % des parcs d'attractions dans le monde, créant des défis de gestion.
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Échantillon PDF gratuit pour en savoir plus sur ce rapport
APERÇU DU MARCHÉ RÉGIONAL DES PARCS À THÈME ET DES PARCS D'ATTRACTIONS
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Amérique du Nord
L'Amérique du Nord est la région qui connaît la croissance la plus rapide sur ce marché. Le marché des parcs à thème et des parcs d'attractions aux États-Unis a connu une croissance exponentielle pour plusieurs raisons. Malgré les difficultés présentées par la pandémie de coronavirus, le marché rebondit en mettant l'accent sur les développements mécaniques comme la simulation générée par ordinateur et les rencontres vivantes. Les parcs améliorent également leurs contributions avec des événements occasionnels, de nouveaux manèges et des attractions sélectives pour garder les visiteurs enfermés. Le développement du marché de la région est également soutenu par la croissance de l'industrie du voyage, en particulier de la part des visiteurs internationaux. Quoi qu'il en soit, le marché est confronté à la concurrence de différents types de détournement, notamment les jeux sur le Web et le streaming.
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Europe
En Europe, le marché des parcs d'attractions et de la Mecque du divertissement connaît un développement constant, notamment au Royaume-Uni, en Allemagne et en France, où des parcs comme Disneyland Paris et Europa Park continuent d'attirer d'énormes quantités de visiteurs. L'intérêt pour des rencontres nouvelles et vivantes, par exemple des attractions basées sur la réalité virtuelle et des zones thématiques, est en hausse. De nombreux parcs européens se concentrent sur la soutenabilité et les déplacements écologiques, répondant aux demandes des acheteurs pour des attractions supplémentaires respectueuses de la planète. Même si la vulnérabilité financière et les hésitations occasionnelles présentent des difficultés, la région connaît une expansion des nouveaux parcs, en particulier en Europe de l'Est et au Moyen-Orient. Les associations avec des IP (propriétés intellectuelles) bien connues contribuent également à stimuler la participation.
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Asie
L'Asie-Pacifique est l'un des pays qui se développe le plus rapidement pour les parcs d'attractions et les congrégations événementielles, tiré par des secteurs d'activité comme la Chine, le Japon et l'Inde. La Chine, en particulier, a connu des intérêts critiques dans les parcs d'attractions locaux et internationaux, avec des organisations comme Disney ouvrant d'importants parcs à Shanghai et à Hong Kong. L'augmentation des liquidités supplémentaires et le développement d'une classe ouvrière s'ajoutent à l'intérêt croissant pour les activités récréatives. Les mecques du divertissement du quartier augmentent également leurs contributions avec des manèges et des attractions supplémentaires super avancés pour rivaliser avec les normes mondiales.
ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE
Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché grâce à l'innovation et à l'expansion du marché
Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché des parcs à thème et des parcs d'attractions grâce à l'innovation stratégique et à l'expansion du marché. Ces entreprises introduisent des techniques et des processus avancés pour améliorer la qualité et les performances de leurs offres. Ils élargissent également leurs gammes de produits pour inclure des variantes spécialisées, répondant aux diverses préférences des clients. De plus, ils exploitent les plateformes numériques pour accroître leur portée sur le marché et améliorer l'efficacité de la distribution. En investissant dans la recherche et le développement, en optimisant les opérations de la chaîne d'approvisionnement et en explorant de nouveaux marchés régionaux, ces acteurs stimulent la croissance et définissent les tendances au sein du parc à thème et du parc d'attractions.
- The Walt Disney Company (États-Unis) : selon les rapports annuels officiels de Disney, Disney attire chaque année plus de 150 millions de visiteurs dans ses parcs mondiaux, ce qui en fait une force dominante sur le marché.
- Cedar Fair Entertainment Company (États-Unis) : selon les documents déposés par la société, Cedar Fair exploite 13 parcs d'attractions et parcs aquatiques en Amérique du Nord, accueillant plus de 25 millions de visiteurs par an.
Liste des principales sociétés de parcs à thème et de parcs d'attractions
- Cedar Fair Entertainment Company [U.S.]
- SeaWorld Parks & Entertainment, Inc. [U.S.]
- The Walt Disney Company [U.S.]
- Ilyas & Mustafa Galadari Group [United Arab Emirates]
- Six Flags Entertainment Corporation [U.S.]
DÉVELOPPEMENT D'UNE INDUSTRIE CLÉ
mars 2022: Rocky Mountain Construction a déployé des efforts considérables sur le marché des parcs à thème et des parcs d'attractions. Ils ont récemment développé Iron Gwazi. Produit par Rough Mountain Development, il offre un aperçu extraordinaire du parcours, notamment des virages à grande vitesse, des pentes diffusées sur rendez-vous et une chute de 206 pieds. En tant que serviette à mélange la plus rapide au monde, Iron Gwazi associe des composants de revêtement en bois exemplaires à une conception en acier actuelle, établissant ainsi une nouvelle norme dans les attractions des parcs d'attractions.
COUVERTURE DU RAPPORT
L'analyse SWOT est présentée dans ce travail à un niveau élevé et des recommandations utiles concernant l'évolution future du marché sont prises en compte. Cet article profite de l'occasion pour examiner et discuter des segments de marché et des applications possibles susceptibles d'influencer la croissance du marché dans les années à venir. L'ouvrage utilise à la fois les données concernant l'état moderne du marché et les informations sur son évolution pour identifier les tendances de développement possibles.
Les parcs à thème et les parcs d'attractions offrant une meilleure portabilité devraient connaître des taux de croissance élevés en raison de meilleures tendances d'adoption par les consommateurs, de domaines d'application croissants et de développements de produits plus innovants. Cependant, il pourrait y avoir certains problèmes comme, par exemple, la pénurie de matières premières ou leur prix plus élevé. Cependant, la popularité croissante des offres spécialisées et les tendances à améliorer la qualité favorisent la croissance du marché. Tous progressent grâce à la technologie et aux stratégies innovantes dans les développements ainsi que dans la chaîne d'approvisionnement et le marché. En raison des changements dans l'environnement du marché et de la demande croissante de variété, le parc à thème et le parc d'attractions connaissent un développement prometteur car ils développent et étendent constamment leurs applications.
| Attributs | Détails |
|---|---|
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Valeur de la taille du marché en |
US$ 6.89 Billion en 2025 |
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Valeur de la taille du marché d’ici |
US$ 14.91 Billion d’ici 2034 |
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Taux de croissance |
TCAC de 8.96% de 2025 to 2034 |
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Période de prévision |
2025-2034 |
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Année de base |
2025 |
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Données historiques disponibles |
Oui |
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Portée régionale |
Mondiale |
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Segments couverts |
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Par type
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Par candidature
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FAQs
La région Amérique du Nord est la zone privilégiée pour le marché des parcs à thème et des parcs d’attractions en raison de la croissance de l’industrie du voyage.
L’augmentation du tourisme et le développement des divertissements destinés aux familles sont quelques-uns des facteurs déterminants du marché des parcs à thème et des parcs d’attractions.
La segmentation clé du marché que vous devez connaître, qui comprend, en fonction du type de marché des parcs à thème et des parcs d'attractions, est classée comme parc à thème et parc d'attractions. Selon l'application, le marché des parcs à thème et des parcs d'attractions est classé en billets, nourriture et boissons, marchandises, hôtels/resorts et autres.
Le marché des parcs à thème et des parcs d’attractions devrait atteindre 14,91 milliards de dollars d’ici 2034.
Le marché des parcs à thème et des parcs d’attractions devrait afficher un TCAC de 8,96 % d’ici 2034.
Le marché des parcs à thème et des parcs d’attractions devrait atteindre 6,89 milliards de dollars en 2025.
Les principaux acteurs comprennent The Walt Disney Company, Cedar Fair, Six Flags, SeaWorld et Ilyas & Mustafa Galadari Group, qui contribuent collectivement à environ 15 %.
L'intégration de la réalité virtuelle (VR) et de la réalité augmentée (AR) améliore l'engagement des visiteurs, représentant environ 20 % des nouvelles expériences.