Dimensioni del mercato dei servizi di consulenza di approvvigionamento, quota, crescita e analisi del settore, per tipo (strategia di approvvigionamento, analisi della spesa, gestione delle relazioni con i fornitori), per applicazione (medico, governo, produzione, business), approfondimenti e previsioni regionali al 2035

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Panoramica del mercato dei servizi di consulenza sugli appalti

Le dimensioni del mercato dei servizi di consulenza sugli appalti globali a 17,49 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà 18,89 miliardi di dollari nel 2026, crescendo ulteriormente a 31,49 miliardi di dollari entro il 2035 a un CAGR stimato dell'8% dal 2026 al 2035.

I servizi di consulenza sugli appalti aiutano un'organizzazione ad acquistare ciò di cui ha bisogno in modo intelligente. Questo servizio fornisce assistenza consultiva nella progettazione di buoni acquisti, costruendo potenti relazioni con i fornitori, revisione della spesa e trovare ulteriori modi per risparmiare i costi. Poiché la complessità e la globalizzazione delle catene di approvvigionamento sono in aumento, le organizzazioni hanno bisogno di consulenti sofisticati per poter affrontare tutte le questioni correlate, evitare rischi e sviluppare scelte migliori. Il mercato sta crescendo in settori di assistenza sanitaria, governo, manifatturiero e aziende ciascuna con le sue diverse esigenze di gestione degli appalti. Le aziende utilizzano sempre più strumenti digitali per l'approvvigionamento e gli acquisti per gestire pagamenti e acquisti. Questo è un fattore significativo nella popolarità del mercato dei servizi di consulenza sugli appalti a livello internazionale. Può rendere più attivi gli appalti sostenibili e gestire più facilmente le relazioni dei fornitori. Ciò aumenterà la redditività e risparmierà i costi mentre conducono affari. Come qualsiasi azienda che offre servizi di approvvigionamento, è molto importante utilizzare le ultime tecnologie. Questo aiuta le aziende a prendere decisioni più accurate sull'acquisto e l'approvvigionamento. Durante il periodo di tempo previsto, probabilmente ci sarà ancora una forte domanda di approvvigionamento come servizio.

RISULTATI CHIAVE

Impatto covid-19 

Il mercato dei servizi di consulenza sugli appalti ha avuto un effetto negativo a causa dell'interruzione della catena di approvvigionamento durante 

La pandemia globale di Covid-19 è stata senza precedenti e sbalorditive, con il mercato che ha avuto una domanda inferiore al atteso in tutte le regioni rispetto ai livelli pre-pandemici. L'improvvisa crescita del mercato riflessa dall'aumento del CAGR è attribuibile alla crescita del mercato e alla domanda che ritorna a livelli pre-pandemici.

La pandemia di Covid-19 ha trasformato il modo in cui le aziende avrebbero acquistato le loro merci. Questa condizione ha interrotto le catene di approvvigionamento e, quindi, ha reso alcuni prodotti imprevedibili. In tali circostanze, le aziende hanno cercato il parere dei consulenti per gli appalti di risolvere alcuni di questi problemi perché i consulenti hanno facilmente fornito soluzioni relative alla ricerca di nuovi fornitori, controllo dei costi e pianificazione del backup. A causa delle condizioni di lavoro da casa, le società di consulenza non sono state in grado di incontrarsi, quindi la pandemia le ha costretti a fornire servizi online. È diventato molto cruciale per le aziende che desideravano cambiare il loro approccio e i loro metodi per procurarsi; Ha affrontato la carenza di approvvigionamento e ha aiutato un'azienda ad adattarsi rapidamente al mercato in evoluzione.

Ultime tendenze

Diversity dei fornitori in crescita e integrazione delle tecnologie digitali

Una delle tendenze chiave in questo mercato sono le pratiche di approvvigionamento sostenibili. In più di un modo, le aziende si stanno concentrando su pratiche sostenibili per riflettere un impegno sociale più ampio. Ciò ha un impatto sulla strategia di approvvigionamento e si traduce in una maggiore domanda di servizi di consulenza con specialità nelle valutazioni di sostenibilità e nella diversità dei fornitori. Le aziende stanno cercando di costruire un quadro di approvvigionamento sostenibile, soddisfare i requisiti normativi e migliorare il proprio profilo di responsabilità sociale d'impresa. Un'altra tendenza nel mercato della consulenza sugli appalti è l'adozione di strumenti digitali. Le società di consulenza sugli appalti stanno impiegando tecnologie come l'intelligenza artificiale (AI), l'apprendimento automatico e l'analisi dei dati per aiutare le aziende a prendere decisioni più razionali nell'acquisto dei propri prodotti e servizi. Un esempio di tali strumenti digitali potrebbero essere gli strumenti basati sui dati che consentono ai consulenti di fornire le migliori informazioni sui fornitori, prevedere potenziali rischi e gestire i costi. Inoltre, la sostenibilità sta rapidamente diventando un aspetto critico; i consulenti aiutano le aziende a trovare fornitori ecologici e ad allineare le pratiche di approvvigionamento con gli obiettivi di sostenibilità.

• Secondo fonti governative, l'Irlanda riceve oltre il 25% delle esportazioni dei servizi di consulenza di gestione degli Stati Uniti, superando altre nazioni europee.
• I dati sugli appalti statali mostrano che il 60% degli appalti recenti si concentra su soluzioni IT complesse e basate su servizi, privilegiando la competenza rispetto ai costi.

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Segmentazione del mercato dei servizi di consulenza sugli appalti

Per tipo

Sulla base del tipo, il mercato globale può essere classificato in strategia di approvvigionamento, analisi della spesa, gestione delle relazioni dei fornitori

• Strategia di approvvigionamento La consulenza sulla strategia di approvvigionamento è il consiglio dato alle organizzazioni di costruire un approccio a lungo termine all'acquisto. Sviluppa vari processi per approvvigionamento efficiente, pianificazione di bilancio e qualità per quanto riguarda il valore. Le società di consulenza allineano le pratiche di acquisto dell'organizzazione con i suoi obiettivi in ​​modo tale che ogni appalto costruisca la storia di successo dell'organizzazione.

• Analisi della spesa L'analisi della spesa è un'attività critica in cui lo studio è condotto su come la quantità di denaro fornita viene spesa dall'azienda. È quindi utile nel determinare ulteriormente le aree dispendiose e nel trovare metodi per ridurre gli sprechi e le spese più intelligenti attraverso i budget. Questo metodo è particolarmente utile per le aziende che stanno cercando di ottimizzare la spesa. Sono presi dai dati in tali decisioni.

•  SRM Gestione delle relazioni fornitori è appassionato di sviluppare relazioni forti e affidabili con i fornitori. Per un appalto di successo, tutto dipende dalle relazioni con i fornitori. C'è molta dipendenza da tali fornitori da cui si crede nel prodotto che viene consegnato in tempo. Questa competenza aiuta l'uomo d'affari a valutare e scegliere i fornitori giusti e negoziare accordi migliori e aziende partner a beneficio reciproco. Le questioni di interruzioni dell'offerta e incoerenza sono significativamente ridotte una volta che la relazione della società con i fornitori è ferma.

Per applicazione

In base all'applicazione, il mercato globale può essere classificato in medico, governativo, manifatturiero, commerciale 

• Medical Il settore medico si basa significativamente sugli appalti sicuri e affidabili perché l'acquisto copre i prodotti essenziali che coinvolgono dispositivi medici e farmaci, tra le altre attrezzature. A questo proposito, la consulenza sugli appalti in questo settore sanitario garantisce che gli operatori sanitari mantengano severi requisiti normativi, tagli costi e assicurano che abbiano forniture per fornire assistenza ai pazienti di qualità.

•  Gli appalti del governo nel settore governativo hanno una sfida così specifica relativa al fatto che deve osservare regole molto strette di trasparenza e responsabilità. I consulenti aiutano le organizzazioni governative ad essere in grado di soddisfare tali regolamenti, scegliere i fornitori giusti e mantenere in ordine i budget. Ciò è particolarmente importante per la fiducia pubblica e assicurarsi che il denaro dei contribuenti venga utilizzato in modo efficiente.

• Gli appalti di produzione sono inoltre necessari nella produzione poiché i materiali e i componenti devono essere costantemente necessari nelle catene di produzione per far funzionare efficacemente le linee di produzione. Le aziende di consulenza costruiscono una catena di approvvigionamento flessibile resiliente per i produttori in grado di rispondere a problemi imprevisti come ritardi o variazioni di prezzo. L'approvvigionamento è un fattore cruciale per la fluidità e il costo-efficacia della produzione.

• Attività commerciale L'ambito del proprio supporto alle operazioni commerciali generali va dalle forniture di uffici di acquisto ai fornitori di servizi di contratto. I consulenti aiutano a semplificare gli acquisti, negoziare i migliori prezzi disponibili e ottenere l'accesso a fornitori affidabili in modo che queste aziende possano incanalare le proprie energie nelle operazioni di base.

Dinamiche di mercato

Le dinamiche del mercato includono fattori di guida e restrizione, opportunità e sfide che indicano le condizioni di mercato.                         

Fattori di guida

Aumento della gestione dei costi tra le aziende

Attualmente, le aziende in diverse industrie sono costrette a frenare i loro costi attraverso un'efficace gestione dei costi, ma offrono la migliore qualità e servizio. Le società di consulenza sugli appalti consentono alle aziende di identificare le aree che consentono loro di ridurre i costi senza inibire la qualità. I consulenti identificano le aree in cui le aziende spendono le proprie risorse, negoziano prezzi bassi con i fornitori ed evitano processi inutili nei cicli di approvvigionamento. Questo è uno dei motivi principali per cui le società di consulenza sugli appalti sono diventate fondamentali per le imprese che decidono di essere competitive e redditizie.

• Le linee guida per gli appalti del governo indicano che le organizzazioni che conducono ricerche di mercato dettagliate vedono un miglioramento del 30% del coinvolgimento dei fornitori e dei risultati di acquisizione.
• Gli studi dimostrano che l'adozione dell'IA nei processi di approvvigionamento aumenta l'efficienza nel processo decisionale del 25%, migliorando la conformità del contratto e la gestione dei rischi.

La complessità delle catene di approvvigionamento aumenta

La globalizzazione ha reso le catene di approvvigionamento più complicate. Nella maggior parte dei casi, le aziende ottengono materiali da un'altra parte del mondo, il che offre maggiori rischi come ritardi nella fornitura, fluttuazioni valutarie e tensioni derivanti da tensioni geopolitiche. I consulenti in materia di approvvigionamento sono specializzati in tali complicazioni mostrando a un'azienda come impostare fornitori di riserva, gestire i rischi e sviluppare piani di emergenza. In questo modo, le aziende possono mantenere un funzionamento regolare nonostante le interruzioni che si verificano in una parte della catena di fornitura.

Fattore restrittivo

Costo dei servizi di consulenza elevati

Anche se la consulenza sugli appalti offre un valore molto elevato, è piuttosto costoso per le piccole e medie imprese. Le aziende non hanno il budget per permettersi servizi di consulenza; Pertanto, diventa difficile per queste aziende ricevere consigli sugli appalti professionali. Questo non sarà possibile per tutti ottenere un consulente di approvvigionamento come impedimento al Crescita del mercato del servizio di consulenza sugli appalti.

• I rapporti indicano che il 65% delle aziende affronta difficoltà nell'accesso ai contratti internazionali a causa di complessi processi di offerta.
• Le analisi del governo rivelano che il 70% degli appalti su larga scala comporta un rischio più elevato a causa delle complessità della struttura del mercato e delle dipendenze multi-stakeholder.

Aumento di approvvigionamento sostenibile

Opportunità

Con le crescenti preoccupazioni ambientali, le aziende stanno ora adottando pratiche sostenibili e rispettose dell'ambiente. Un consulente in materia di appalti può aiutare le aziende ad adottare strategie di approvvigionamento "verdi". Questi includono la selezione di fornitori che praticano metodi rispettosi dell'ambiente. Non solo aiuta un'azienda a ridurre il proprio impatto ambientale, ma migliora anche l'immagine del proprio marchio poiché sempre più clienti e investitori preferiscono fare affari con aziende impegnate nella sostenibilità. Questo cambiamento offre un nuovo mercato per le aziende specializzate negli appalti sostenibili.

• Le imprese che integrano il rapporto di monitoraggio delle prestazioni dei fornitori del 40% di riduzione delle inefficienze della catena di approvvigionamento e dei problemi di conformità correlati all'ESG.
• Le riforme nei processi di approvvigionamento governativo possono migliorare l'efficienza del 35%, creando opportunità per le società di consulenza per fornire supporto consultivo.

 

Tenere il passo con le innovazioni tecnologiche

Sfida

La tecnologia è sempre in evoluzione e nuovi strumenti come l'intelligenza artificiale, l'analisi dei dati e la blockchain stanno arrivando all'arena degli appalti. I consulenti di approvvigionamento dovranno investire continuamente nell'apprendimento e nell'adattamento di questi strumenti. La sfida è, quindi, tenere il passo con il tasso di innovazione tecnologica che porta a velocità le società di consulenza per fornire il miglior servizio ai propri clienti.

• Le analisi mostrano che il 20% dei contratti di consulenza è esposto a potenziali rischi etici o influenza irregolare nei processi di approvvigionamento.
• Le politiche mirate ai contratti non essenziali potrebbero ridurre le opportunità di consulenza del 15-20%, sfidando le imprese a mantenere i contratti governativi.

 

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Approvvigionamento dei servizi di consulenza approfondimenti regionali

• America del Nord

Il Nord America, in particolare nel mercato dei servizi di consulenza sugli appalti degli Stati Uniti, sarà un grande mercato in quanto vanta grandi società e agenzie governative. Ancora di più, ha una forte domanda di strategie di approvvigionamento semplificate che taglierebbero la complessità dei requisiti normativi, in particolare nei settori della salute e della difesa.

• Europa

Il mercato europeo ha raggiunto la maturità e dovrebbe crescere modestamente nel periodo. La crescente importanza della quota di mercato dei servizi di consulenza sugli appalti e dei suoi fornitori nel fornire piani di servizio personalizzati ai propri clienti, uniti alla crescente domanda da parte delle imprese manifatturiere europee per migliorare il processo di acquisto, sono fattori chiave alla base della crescita regionale. Un altro fattore osservato che è di tendenza per la crescita del mercato è il fatto che esiste una crescente domanda di soluzioni modernizzate che potrebbero aiutare le organizzazioni a prendere decisioni basate sui dati su come gestiscono le loro operazioni di approvvigionamento.

• Asia-Pacifico

È probabile che la regione dell'Asia del Pacifico cresca con il CAGR più veloce, a causa di un aumento significativo della domanda di soluzioni digitali nella gestione e razionalizzazione delle operazioni della catena di approvvigionamento. Inoltre, l'aumento dell'uso di Internet per i servizi di approvvigionamento diretto e indiretto consente inoltre l'adozione degli appalti come servizio nella regione. Nuove fonti di approvvigionamento sono emerse rapidamente nella regione perché i mercati dell'offerta sono davvero severi in paesi come la Cina e l'India. Un'enorme domanda di approvvigionamento come soluzione di servizio per gestire le nuove fonti è prevista nel periodo di previsione.

Giocatori del settore chiave

Giochi chiave del settore che modellano il mercato attraverso l'innovazione e l'espansione del mercato

I principali attori del mercato della consulenza sugli appalti cambiano la loro strategia assumendo la concorrenza attraverso l'uso di soluzioni digitali ed essendo sostenibili. Le strategie di fusione e acquisizione vengono utilizzate per acquisire competenze e quote di mercato. Advanced Data Analytics, AI e Blockchain aiutano molte aziende di consulenza a fornire supporto per l'analisi della spesa, migliorare le relazioni dei fornitori e gestire i rischi nei tempi attuali. Altri collaborano con i clienti per creare strategie di approvvigionamento su misura, approfondire le relazioni strategiche dei fornitori e aumentare l'accessibilità globale. Queste aziende sono in linea con la specializzazione su servizi specifici o date le tendenze del settore mantengono il loro spazio di mercato e sviluppano forti relazioni con i clienti.

• Accenture [Irlanda]: Accenture Federal Services è stata assegnata oltre il 50% di alcuni contratti governativi nella consulenza tecnologica e di approvvigionamento, evidenziando il suo ruolo significativo.
• Bain & Company [Stati Uniti]: Bain & Company è stato coinvolto in iniziative di ristrutturazione in cui oltre il 30% dei progetti comporta un controllo etico o di conformità, sottolineando l'importanza della trasparenza.

Elenco delle società di servizi di consulenza sugli appalti

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

Sviluppi chiave del settore

Maggio 2022: Bain & Company ha acquistato Proxima. Qui, è probabile che l'acquisizione porti esperienza benefica nelle industrie degli appalti e della catena di approvvigionamento per l'attuale portafoglio di soluzioni di approvvigionamento per Bain & Company attraverso Proxima. Proxima opererà probabilmente come un business indipendente sotto la linea di servizio di Bain & Company.

Copertura dei rapporti 

Questo rapporto include tutti gli aspetti rilevanti del mercato Servizi di consulenza sugli appalti, dalle dinamiche di mercato a una suddivisione dettagliata dei tipi di servizi e applicazioni, compreso l'impatto di crisi globali, nuove tendenze, approfondimenti regionali e opportunità di crescita, principali attori del settore e aree di sviluppo o sfide o strategie future che dovrebbero dominare il futuro di questo mercato.