Dimensioni del mercato, quota, crescita e analisi del settore dei servizi di consulenza sugli appalti, per tipo (strategia di approvvigionamento, analisi della spesa, gestione delle relazioni con i fornitori), per applicazione (medicina, governo, produzione, affari) e approfondimenti e previsioni regionali fino al 2035

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PANORAMICA DEL MERCATO DEI SERVIZI DI CONSULENZA PER GLI APPALTI

Il mercato globale dei servizi di consulenza sugli appalti è valutato a 18,89 miliardi di dollari nel 2026 e progredirà costantemente fino a 31,49 miliardi di dollari entro il 2035 con un CAGR dell'8% dal 2026 al 2035.

I servizi di consulenza sugli approvvigionamenti aiutano un'organizzazione ad acquistare ciò di cui ha bisogno in modo intelligente. Questo servizio fornisce assistenza nella progettazione di buoni acquisti, nella costruzione di solide relazioni con i fornitori, nella revisione delle spese e nella ricerca di ulteriori modi per risparmiare sui costi. Con l'aumento della complessità e della globalizzazione delle catene di fornitura, le organizzazioni hanno bisogno di consulenti sofisticati per essere in grado di affrontare tutte le questioni correlate, evitare rischi e sviluppare scelte migliori. Il mercato è in crescita nei settori sanitario, governativo, manifatturiero e aziendale, ciascuno con le sue diverse esigenze di gestione degli appalti. Le aziende utilizzano sempre più strumenti digitali nel sourcing e negli acquisti per gestire pagamenti e acquisti. Questo è un fattore significativo nella popolarità del mercato dei servizi di consulenza sugli appalti a livello internazionale. Può rendere più attivo l'approvvigionamento sostenibile e gestire più facilmente le relazioni con i fornitori. Ciò aumenterà la redditività e farà risparmiare sui costi durante lo svolgimento degli affari. Come ogni azienda che offre servizi di procurement, è molto importante utilizzare le tecnologie più recenti. Ciò aiuta le aziende a prendere decisioni più accurate sugli acquisti e sull'approvvigionamento. Durante il periodo di tempo previsto, ci sarà probabilmente ancora una forte domanda di procurement come servizio.

RISULTATI CHIAVE

IMPATTO DEL COVID-19 

Il mercato dei servizi di consulenza per gli appalti ha avuto un effetto negativo a causa dell'interruzione della catena di approvvigionamento durante 

La pandemia globale di COVID-19 è stata sconcertante e senza precedenti, con il mercato che ha registrato una domanda inferiore al previsto in tutte le regioni rispetto ai livelli pre-pandemia. L'improvvisa crescita del mercato riflessa dall'aumento del CAGR è attribuibile alla crescita del mercato e alla domanda che ritorna ai livelli pre-pandemia.

La pandemia di COVID-19 ha trasformato il modo in cui le aziende acquistano i propri beni. Questa condizione ha interrotto le catene di approvvigionamento e, pertanto, ha reso imprevedibile la domanda di alcuni prodotti. In tali circostanze, le aziende hanno cercato il consiglio dei consulenti di approvvigionamento per risolvere alcuni di questi problemi perché i consulenti hanno fornito facilmente soluzioni relative alla ricerca di nuovi fornitori, al controllo dei costi e alla pianificazione di backup. A causa delle condizioni di lavoro da casa, le società di consulenza non hanno potuto incontrarsi, quindi la pandemia le ha costrette a fornire servizi online. È diventato fondamentale per le aziende che desiderano cambiare il proprio approccio e i propri metodi di approvvigionamento; ha affrontato le carenze di approvvigionamento e ha aiutato un'azienda ad adattarsi rapidamente al mercato in evoluzione.

ULTIME TENDENZE

Crescente diversità dei fornitori e integrazione delle tecnologie digitali

Una delle tendenze chiave in questo mercato sono le pratiche di approvvigionamento sostenibili. In più di un modo, le aziende si stanno concentrando su pratiche sostenibili per riflettere un impegno sociale più ampio. Ciò ha un impatto sulla strategia di approvvigionamento e si traduce in una maggiore domanda di servizi di consulenza con specialità nelle valutazioni di sostenibilità e nella diversità dei fornitori. Le aziende stanno cercando di costruire un quadro di approvvigionamento sostenibile, soddisfare i requisiti normativi e migliorare il proprio profilo di responsabilità sociale d'impresa. Un'altra tendenza nel mercato della consulenza sugli appalti è l'adozione di strumenti digitali. Le società di consulenza sugli appalti stanno impiegando tecnologie come l'intelligenza artificiale (AI), l'apprendimento automatico e l'analisi dei dati per aiutare le aziende a prendere decisioni più razionali nell'acquisto dei propri prodotti e servizi. Un esempio di tali strumenti digitali potrebbero essere gli strumenti basati sui dati che consentono ai consulenti di fornire le migliori informazioni sui fornitori, prevedere potenziali rischi e gestire i costi. Inoltre, la sostenibilità sta rapidamente diventando un aspetto critico; i consulenti aiutano le aziende a trovare fornitori ecologici e ad allineare le pratiche di approvvigionamento con gli obiettivi di sostenibilità.

• Secondo fonti governative, l'Irlanda riceve oltre il 25% delle esportazioni di servizi di consulenza gestionale degli Stati Uniti, superando altre nazioni europee.
• I dati sugli appalti statali mostrano che il 60% degli appalti recenti si concentra su soluzioni IT complesse e basate su servizi, privilegiando la competenza rispetto ai costi.

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SEGMENTAZIONE DEL MERCATO DEI SERVIZI DI CONSULENZA PER GLI APPALTI

PER TIPO

In base al tipo, il mercato globale può essere classificato in strategia di approvvigionamento, analisi della spesa, gestione delle relazioni con i fornitori

• Strategia di approvvigionamento La consulenza sulla strategia di approvvigionamento è il consiglio fornito alle organizzazioni per costruire un approccio a lungo termine verso l'acquisto. Sviluppa vari processi per l'approvvigionamento efficiente, la pianificazione del budget e la qualità in termini di valore. Le società di consulenza allineano le pratiche di acquisto dell'organizzazione con i suoi obiettivi in ​​modo tale che ogni approvvigionamento costruisca la storia di successo dell'organizzazione.

• Analisi della spesa L'analisi della spesa è un'attività critica in cui viene condotto lo studio su come l'importo di denaro fornito viene speso dall'azienda. È quindi utile determinare ulteriormente le aree di spreco e trovare metodi per ridurre gli sprechi e spendere in modo più intelligente attraverso i budget. Questo metodo è particolarmente utile per le aziende che desiderano ottimizzare la spesa. Tali decisioni sono basate sui dati.

•  Gestione delle relazioni con i fornitori SRM è impegnata a sviluppare relazioni forti e affidabili con i fornitori. Per un appalto di successo, tutto dipende dai rapporti con i fornitori. C'è molta dipendenza da tali fornitori dai quali si crede nel prodotto che viene consegnato in tempo. Questa esperienza aiuta l'uomo d'affari a valutare e scegliere i fornitori giusti e a negoziare accordi migliori e aziende partner con reciproco vantaggio. I problemi legati alle interruzioni e alle incoerenze delle forniture si riducono significativamente una volta che il rapporto dell'azienda con i fornitori è stabile.

PER APPLICAZIONE

In base all'applicazione, il mercato globale può essere classificato in medico, governativo, manifatturiero, commerciale 

• Settore medico Il settore medico fa molto affidamento su appalti sicuri e affidabili perché gli appalti coprono i prodotti essenziali che comprendono dispositivi medici e farmaci, tra le altre attrezzature. A questo proposito, la consulenza sugli appalti in questo settore sanitario garantisce che gli operatori sanitari mantengano requisiti normativi rigorosi, riducano i costi e garantiscano che dispongano di forniture per fornire assistenza di qualità ai pazienti.

•  Gli appalti pubblici nel settore pubblico si trovano di fronte a una sfida specifica legata al fatto che devono osservare regole molto rigide di trasparenza e responsabilità. I consulenti aiutano le organizzazioni governative a rispettare tali normative, scegliere i fornitori giusti e mantenere i budget in ordine. Ciò è particolarmente importante per la fiducia del pubblico e per garantire che il denaro dei contribuenti venga utilizzato in modo efficiente.

• L'approvvigionamento manifatturiero è necessario anche nel settore manifatturiero poiché materiali e componenti devono essere costantemente necessari nelle catene di produzione per mantenere le linee di produzione in funzione in modo efficace. Le società di consulenza creano una catena di fornitura flessibile, resiliente ed economicamente vantaggiosa per i produttori, in grado di rispondere a problemi imprevisti come ritardi o variazioni di prezzo. L'approvvigionamento è un fattore cruciale per la fluidità e l'economicità della produzione.

• Attività commerciale L'ambito del suo supporto alle operazioni commerciali generali spazia dall'acquisto di forniture per ufficio all'appalto di fornitori di servizi. I consulenti aiutano a semplificare gli acquisti, a negoziare i migliori prezzi disponibili e ad accedere a fornitori affidabili in modo che queste aziende possano incanalare le proprie energie nelle operazioni aziendali principali.

DINAMICHE DEL MERCATO

Le dinamiche del mercato includono fattori trainanti e restrittivi, opportunità e sfide che determinano le condizioni del mercato.                         

FATTORI DRIVER

Maggiore gestione dei costi tra le aziende

Attualmente, le aziende di diversi settori sono costrette a contenere i costi attraverso una gestione efficace dei costi, pur offrendo la migliore qualità e servizio. Le società di consulenza sugli appalti consentono alle aziende di identificare le aree che consentono loro di ridurre i costi senza inibire la qualità. I consulenti identificano le aree in cui le aziende spendono le proprie risorse, negoziano prezzi bassi con i fornitori ed evitano processi non necessari nei cicli di approvvigionamento. Questo è uno dei motivi principali per cui le società di consulenza sugli appalti sono diventate vitali per le aziende che decidono di essere competitive e redditizie.

• Le linee guida sugli appalti pubblici indicano che le organizzazioni che conducono ricerche di mercato dettagliate vedono un miglioramento del 30% nel coinvolgimento dei fornitori e nei risultati delle acquisizioni.
• Gli studi dimostrano che l'adozione dell'intelligenza artificiale nei processi di procurement aumenta l'efficienza nel processo decisionale del 25%, migliorando la conformità contrattuale e la gestione del rischio.

La complessità delle catene di fornitura aumenta

La globalizzazione ha reso le catene di approvvigionamento più complicate. Nella maggior parte dei casi, le aziende ottengono materiali da un'altra parte del mondo, il che offre maggiori rischi come ritardi nella fornitura, fluttuazioni valutarie e tensioni derivanti da tensioni geopolitiche. I consulenti in materia di approvvigionamento sono specializzati in tali complicazioni mostrando a un'azienda come impostare fornitori di riserva, gestire i rischi e sviluppare piani di emergenza. In questo modo, le aziende possono mantenere un funzionamento regolare nonostante le interruzioni che si verificano in una parte della catena di fornitura.

FATTORE LIMITANTE

Costo elevato dei servizi di consulenza

Anche se la consulenza sugli appalti offre un valore molto elevato, è piuttosto costosa per le piccole e medie imprese. Le aziende non hanno il budget per permettersi servizi di consulenza; diventa quindi difficile per queste aziende ottenere una consulenza professionale in materia di appalti. Ciò non sarà possibile per tutti ottenere un consulente in materia di appalti come ostacolo al Crescita del mercato dei servizi di consulenza sugli appalti.

• I rapporti indicano che il 65% delle imprese incontra difficoltà nell'accedere a contratti internazionali a causa di processi di gara complessi.
• Le analisi governative rivelano che il 70% degli appalti su larga scala comporta rischi più elevati a causa delle complessità della struttura del mercato e delle dipendenze tra più soggetti interessati.

Crescita degli appalti sostenibili

Opportunità

Con le crescenti preoccupazioni ambientali, le aziende stanno ora adottando pratiche sostenibili e rispettose dell'ambiente. Un consulente in materia di appalti può aiutare le aziende ad adottare strategie di approvvigionamento "verdi". Questi includono la selezione di fornitori che praticano metodi rispettosi dell'ambiente. Non solo aiuta un'azienda a ridurre il proprio impatto ambientale, ma migliora anche l'immagine del proprio marchio poiché sempre più clienti e investitori preferiscono fare affari con aziende impegnate nella sostenibilità. Questo cambiamento offre un nuovo mercato per le aziende specializzate negli appalti sostenibili.

• Le aziende che integrano il monitoraggio delle prestazioni dei fornitori segnalano una riduzione del 40% delle inefficienze della catena di fornitura e dei problemi di conformità legati ai fattori ESG.
• Le riforme nei processi di appalto pubblico possono migliorare l'efficienza del 35%, creando opportunità per le società di consulenza di fornire supporto.

 

Al passo con le innovazioni tecnologiche

Sfida

La tecnologia è in continua evoluzione e nuovi strumenti come l'intelligenza artificiale, l'analisi dei dati e la blockchain stanno entrando nel settore degli appalti. I consulenti in materia di approvvigionamento dovranno investire continuamente nell'apprendimento e nell'adattamento di questi strumenti. La sfida è, quindi, tenere il passo con il ritmo dell'innovazione tecnologica che porta le società di consulenza al passo con i tempi per fornire il miglior servizio ai propri clienti.

• Le analisi mostrano che il 20% dei contratti di consulenza è esposto a potenziali rischi etici o influenze irregolari nei processi di approvvigionamento.
• Le politiche mirate ai contratti non essenziali potrebbero ridurre le opportunità di consulenza del 15-20%, sfidando le aziende a mantenere i contratti governativi.

 

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APPALTI CONSULENZA MERCATO SERVIZI APPROFONDIMENTI REGIONALI

• America del Nord

Il Nord America, soprattutto nel mercato dei servizi di consulenza sugli appalti degli Stati Uniti, sarà un grande mercato in quanto vanta grandi aziende e agenzie governative. Ancor di più, ha una forte richiesta di strategie di procurement semplificate che riducano la complessità dei requisiti normativi, soprattutto nei settori della sanità e della difesa.

• Europa

Il mercato europeo ha raggiunto la maturità e si prevede una crescita modesta nel periodo. La crescente importanza della quota di mercato dei servizi di consulenza sugli appalti e dei suoi fornitori nel fornire piani di servizio personalizzati ai propri clienti, insieme alla crescente domanda da parte delle imprese manifatturiere europee di migliorare il processo di acquisto, sono fattori chiave alla base della crescita regionale. Un altro fattore osservato che tende alla crescita del mercato è il fatto che esiste una crescente domanda di soluzioni modernizzate che potrebbero aiutare le organizzazioni a prendere decisioni basate sui dati su come gestire le operazioni di approvvigionamento.

• Asia-Pacifico

È probabile che la regione Asia-Pacifico cresca con il CAGR più rapido, a causa di un aumento significativo della domanda di soluzioni digitali nella gestione e nell'ottimizzazione delle operazioni della catena di fornitura. Inoltre, il crescente utilizzo di Internet per i servizi di appalto diretto e indiretto sta consentendo anche l'adozione del procurement come servizio nella regione. Nuove fonti di approvvigionamento sono emerse rapidamente nella regione perché i mercati di approvvigionamento sono molto rigidi in paesi come Cina e India. Nel periodo di previsione è prevista un'enorme domanda di approvvigionamento come soluzione di servizio per gestire le nuove fonti.

PRINCIPALI ATTORI DEL SETTORE

Principali attori del settore che plasmano il mercato attraverso l'innovazione e l'espansione del mercato

I principali attori del mercato della consulenza sugli appalti cambiano la loro strategia affrontando la concorrenza attraverso l'uso di soluzioni digitali e diventando sostenibili. Le strategie di fusione e acquisizione vengono utilizzate per acquisire competenze e quote di mercato. L'analisi avanzata dei dati, l'intelligenza artificiale e la blockchain aiutano molte società di consulenza a fornire supporto per l'analisi della spesa, a migliorare le relazioni con i fornitori e a gestire i rischi nel presente. Altri collaborano con i clienti per creare strategie di approvvigionamento su misura, approfondire le relazioni strategiche con i fornitori e aumentare l'accessibilità globale. Queste aziende, in linea con la specializzazione su servizi specifici o date le tendenze del settore, mantengono il loro spazio di mercato e sviluppano forti relazioni con i clienti.

• Accenture [Irlanda]: Accenture Federal Services si è aggiudicata oltre il 50% di alcuni contratti governativi nella consulenza tecnologica e negli appalti, evidenziando il suo ruolo significativo.
• Bain & Company [Stati Uniti]: Bain & Company è stata coinvolta in iniziative di ristrutturazione in cui oltre il 30% dei progetti prevede un controllo etico o di conformità, sottolineando l'importanza della trasparenza.

Elenco delle società di servizi di consulenza sugli appalti

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

SVILUPPI CHIAVE DEL SETTORE

Maggio 2022: Bain & Company ha acquistato Proxima. In questo contesto, è probabile che l'acquisizione apporterà una vantaggiosa esperienza nei settori degli approvvigionamenti e della catena di fornitura per l'attuale portafoglio di soluzioni di procurement per Bain & Company attraverso Proxima. Proxima opererà probabilmente come azienda indipendente nell'ambito della linea di servizi di Bain & Company.

COPERTURA DEL RAPPORTO 

Questo rapporto include tutti gli aspetti rilevanti del mercato Servizi di consulenza sugli appalti, dalle dinamiche di mercato a una suddivisione dettagliata dei tipi di servizi e applicazioni, compreso l'impatto di crisi globali, nuove tendenze, approfondimenti regionali e opportunità di crescita, principali attori del settore e aree di sviluppo o sfide o strategie future che dovrebbero dominare il futuro di questo mercato.