スーパーマーケットと食料品店の市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（スーパーマーケットと食料品店）、用途別（大企業と中小企業（SME））、および2035年までの地域予測

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スーパーマーケットと食料品店の市場概要

世界のスーパーマーケットおよび食料品店市場は、2026年に約20,450億9,000万米ドルと推定されています。市場は2035年までに3,0237億米ドルに達すると予測されており、2026年から2035年にかけて7.5%のCAGRで拡大します。

スーパーマーケットや食料品店は長い間、小売業界の中心としての役割を果たしてきており、クリーンな農産物、乳製品、ベーカリー製品から、包装されたコンポーネント、飲料、家庭用品、パーソナルケア商品に至るまで、素晴らしい品揃えの商品を顧客に提供してきました。これらの店舗は長年にわたって大きく進化し、小規模な家族経営の店舗から、快適さ、手頃な価格、品揃えを重視した大規模な小売チェーンやハイパーマーケットに移行しました。スーパーマーケットは、顧客がさまざまな商品を 1 つの屋根の下で閲覧できるセルフサービス バージョンを提供しており、これは購入体験の利便性を求める顧客にアピールします。多くのスーパーマーケットは現在、日用食料品のほかに、薬局、ベーカリー、デリ、金融サービスなどの社内サービスを備えており、顧客のさまざまな要望にワンストップで応える場所となっています。さらに、パーソナルラベル製品、ロイヤルティアプリケーション、優れた配送チェーン管理の推進により、スーパーマーケットやスーパーマーケットの競争力が強化されています。食料品店これにより、競争力のある価格を維持しながら、さまざまな顧客のオプションに対応できるようになります。さらに、仮想テクノロジーの登場により、オンライン食料品購入、携帯電話アプリ、国内配送サービスなどのアップグレードが追加され、会社の形が大幅に変わり、顧客が通常の要件を満たす買い物をする際に驚くべき柔軟性と快適さを提供できるようになりました。

主な調査結果

新型コロナウイルス感染症の影響

他の多くの小売店が閉店を余儀なくされたため、この危機の間、スーパーマーケットは危機的な状況となった

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較して、すべての地域で予想を上回る需要が発生しています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

コロナウイルスの混乱はパンデミックを引き起こし、食料品店と食料品店市場に深刻かつ多面的な影響を与え、消費者の行動、サプライチェーンの物流、運営手法を根本的に変化させました。パンデミックの初期段階では、トイレットペーパー、缶詰食材、消毒剤などの重要な品目の大パニックによる買い占めと備蓄が一時的な品不足と前例のない需要を引き起こし、配送チェーンと店舗の在庫に大きな圧力をかけた。ロックダウンや社会的距離の義務化により多くのさまざまな店が閉店を余儀なくされているため、スーパーマーケットは災害の過程で重要なライフラインとなった。急速に変化する環境に適応するために、スーパーマーケットは、過度に接触する表面の共通の衛生管理、プレキシガラス製のバリアの設置、社会的距離のマーカー、従業員と顧客の両方を守るための潜在的な制限など、厳格なフィットネスおよび保護プロトコルを導入しました。パンデミックにより、多くの顧客がオンラインでの食料品購入、非接触型決済の代替手段、対面でのやり取りを最小限に抑えるためのカーブサイドピックアップに慣れてきたため、デジタルテクノロジーの採用も拡大しました。食料品ガジェットの電子商取引収入が急増し、小売業者は増大する需要を満たすためにデジタル インフラストラクチャとラストマイルの配送スキルを急速に拡大する必要に迫られています。事前の混乱にもかかわらず、スーパーマーケットや食料品店は驚異的な回復力を証明し、異例の世界的危機の際に重要な商品を継続的に入手できるようにする上で極めて重要な機能を果たしながら、新たな顧客の期待に適応している。

最新のトレンド

環境問題が顕著になるにつれ、環境を意識した消費者主義への注目が高まる

食料品店および食料品店市場における最も大きく変革的なトレンドの 1 つは、持続可能性と環境に配慮した消費者主義の重視が高まっていることです。環境への懸念がますます重要になるにつれ、購入者と販売店の両方が持続可能な実践を優先し、環境に優しい商品、倫理的な調達、廃棄物削減の取り組みへの需要を高めています。スーパーマーケットは、購入選択の透明性と持続可能性を求める環境に配慮した消費者のニーズに応え、天然、地域産、誠実な代替品の品揃えを増やすことで対応しています。さらに、小売業者はプラスチックの使用量を最小限に抑え、再利用可能なプラスチックやプラスチックの導入などにより、環境への影響を積極的に削減しています。生分解性包装、廃棄物ゼロのアプリケーションを課しています。多くのスーパーマーケットは、二酸化炭素排出量を削減し、運営コストを削減するために設計された LED 照明器具、ソーラーパネル、冷凍システムなど、エネルギー効率の高い技術にも投資しています。製品そのものを超えて、持続可能性への取り組みは配送チェーンにまで広がり、小売業者は道徳的な調達、食品廃棄物の削減、環境への影響を抑えるための輸送物流の最適化に重点を置いています。持続可能性の方向へのこの変化は、進化する消費者の価値観ともはや最適に一致しませんが、さらにブランドロイヤルティを強化し、ますますエコ意識が高まる市場においてスーパーマーケットを責任ある企業市民として位置づけています。

• 米国農務省 (USDA) によると、過去 3 年間でスーパーマーケットでのオーガニック製品の需要が 23% 増加しており、より健康的な食品の選択肢に対する消費者の嗜好が高まっていることを示しています。

• Food Marketing Institute (FMI) の報告によると、食料品店の買い物客の 60% が現在セルフ レジのオプションを好み、非接触型ショッピングへの広範な動きの一環として都市部ではその傾向が大幅に高まっています。

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スーパーマーケットと食料品店の市場セグメンテーション

タイプ別

タイプに基づいて、世界市場はスーパーマーケットと食料品店に分類できます。

• スーパーマーケット: スーパーマーケットは、多種多様な食品、飲料、家庭用品をセクションや通路に分けて販売する、大きなセルフサービスの小売店です。これらの店舗は通常、従来の食料品店よりも広い面積を占め、生鮮食品、肉、乳製品、ベーカリー製品、加工品、洗剤や洗剤などの非食品を含む、非常に多様な製品を提供しています。パーソナルケア製品。スーパーマーケットは多くの場合、まとめ買いや規模の経済によって競争力のある価格を提示することに重点を置いており、利便性、多様性、手頃な価格を求める集中的な顧客ベースを引き寄せています。多くのスーパーマーケットでは、利益率が高く、料金に敏感な顧客に応える非プライベート ブランドの商品も提供しています。さらに、スーパーマーケットは、消費者エクスペリエンスを向上させ、業務を合理化するために、セルフレジ、ポイントパッケージ、オンライン購入システムとともに、ますます世代を網羅するようになってきています。ウォルマート、クローガー、テスコなどのチェーンがこのセグメントを独占しており、進化する顧客の需要を満たすための研究を店舗およびオンラインショッピングにそれぞれ提供しています。

• 食料品店: 食料品店は、食品や必需品の販売に重点を置いた小規模で地域密着型の店舗です。スーパーマーケットとは異なり、食料品店は定期的に新鮮な地元産の製品を重視し、カスタマイズされた配送業者や、制約はあるものの精選された製品を取り揃えて近隣コミュニティの要望に応えます。これらの店舗は通常、規模よりも一流と快適さを優先しており、特徴的な食料品店、エスニック マーケット、自然食品店などが含まれる場合があります。食料品店は、大きなスーパーマーケットが便利ではない田舎や都市部に特に広く普及しています。スーパーマーケットのような豊富な商品バリエーションはありませんが、食料品店は多くの場合、コミュニティとの関わり、パーソナライズされたサービス、ニッチな製品サービスを通じて、強い消費者ロイヤルティを構築しています。その例としては、米国内のトレーダー ジョーズや英国内のコープ フードなどの地域チェーンのほか、世界中に無数にある独立系および家族経営の食料品店が挙げられます。

用途別

アプリケーションに基づいて、世界市場は大企業と中小企業 (SME) に分類できます。

• 大企業: 大企業は、多国籍スーパーマーケット チェーンや大型コンテナ販売店とともに、巨大な経済資産、広大な配送チェーン、広大な消費者リーチを活用して、食料品店や食料品店市場を支配しています。これらの組織は、地域または国全体で多数の小売業者を機能させ、ブランドの一貫性を維持しながら標準化された製品とサービスを提供します。その規模により、プロバイダーと有利な条件を交換し、優れたテクノロジーを導入し、マーケティング、インフラストラクチャ、イノベーションに多額の投資を行うことができます。これらの施設は、多くの場合、消費者のさまざまな可能性を満たすために実店舗と強力なオンライン システムを組み合わせたオムニチャネル技術の導入で業界をリードしています。さらに、大規模な組織は、包括的な情報分析から在庫、価格設定、顧客エンゲージメントを最適化し、競争上の優位性をもたらします。その例としては、ウォルマート、カルフール、コストコなどがあり、これらは大規模な事業運営とさまざまな製品提供を通じて市場リーダーとしての地位を確立しています。

• 中小企業 (SME): 中小企業 (SME) は、地域に特化した、ネットワーク中心の小売レビューを提供することで、スーパーマーケットや食料品店の市場内で重要な地位を占めています。これらのグループは、パーソナライズされた顧客サービス、特定の製品の選択、地元の輝く製品への強い重点を通じて定期的に差別化を図っています。中小企業は大企業に比べて機敏であり、自然で持続可能な職人技の製品に対する需要の高まりなど、顧客の好みの変化に迅速に適応できます。中小企業は規模、チェーン管理、価格競争力などの課題に直面することになりますが、コミュニティ内で強固な関係を構築し、常連客の忠誠心を育むことで常に成長しています。彼らは、リーチを拡大し、大規模店と競争するために、デジタル機器や電子取引システムをますます導入しています。例としては、公平な食料品店、ファーマーズ マーケット、特定の層や近隣の好みに応える地元の食料品店チェーンなどが挙げられます。

市場ダイナミクス

市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。

推進要因

ワンストップショッピングの比類のない利便性による需要の高まり

ワンストップショッピングバージョンの前例のない利便性は、スーパーマーケットおよび食料品店市場の成長の主な原動力の1つです。今日のペースの速い国際社会では、消費者は効率性と時間節約のソリューションを重視しており、幅広い製品とサービスを 1 つの屋根の下で提供できる可能性があるスーパーマーケットが魅力的な選択肢となっています。クリーンな農産物、パッケージ化された食材、清掃用品、プライベートケア用品など、スーパーマーケットでは顧客のさまざまな要望を満​​たす完全な選択肢を 1 つの便利なエリアで提供しています。このバージョンでは、購入者が複数の独自ストアを訪問する必要がなくなり、時間と労力の両方が節約されます。さらに、多くのスーパーマーケットは、店内の薬局、ベーカリー、デリ、さらには銀行業務や請求書支払いなどの金融サービスなどの追加サービスを組み込むことでこの利便性の高いコンポーネントを装飾し、同様に重要なネットワーク ハブとしての機能を強化しています。セルフチェックアウトキオスク、携帯電話支払いオプション、カスタマイズされた仮想クーポンなどの技術の進歩により、購入プロセスがさらに合理化され、待ち時間が短縮され、一般的な顧客エクスペリエンスが向上しました。スーパーマーケットを利用することで得られる快適さは、忙しい顧客の現実的な欲求を満たすだけでなく、顧客ロイヤルティを促進し、リピート利用を促進し、市場の継続的な成功に貢献しています。

• 米国勢調査局によると、共働き世帯の増加により食料品支出が増加し、スーパーマーケットで購入する食料に対する家計支出は2020年以来15％増加した。

• 食糧農業機関 (FAO) は、オンライン食料品ショッピングの成長を強調しており、利便性と時間節約の要因により、デジタル プラットフォームを通じて食料品を購入する消費者の数が 35% 増加しています。

オンライン食料品ショッピングの爆発的な成長による市場の成長

オンラインでの食料品購入の爆発的な成長は、食料品店や食料品市場内での圧力の大きな原因として浮上しており、本質的に顧客が通常の必需品を購入する方法を変革しています。電子商取引構造とモバイル アプリケーションにより、購入者は自宅で快適に食料品を閲覧、選択、購入することがますます便利になりましたが、この傾向は新型コロナウイルス感染症のパンデミックによってさらに改善されました。自宅までの移動の快適さ、サブスクリプションの提供、クリックして集められるオプションにより、オンラインでの食料品購入の魅力はさらに広がり、テクノロジーに精通したミレニアル世代から、より安全な購入オプションを求める年配の顧客まで、さまざまな顧客を魅了しています。スーパーマーケットや食料品店は、タイムリーかつ正確な配送を確保するために、デジタルインフラストラクチャに大幅な変更を加え、オンライン構造を改善し、配送チェーンを最適化することで、この増大する要求に応えてきました。 1/3 誕生日パーティーの送迎サービスとの提携や、AI を活用した提案やパーソナライズされたマーケティングなどの先進的な時代の融合により、消費者のエンゲージメントとロイヤルティもさらに強化されました。オーダーメイドのプロモーション、シームレスなオンライン メモリー、柔軟な配送オプションを提供する能力は、オンライン セクションの増加を促進しただけでなく、スーパーマーケットに顧客の貴重な洞察を提供して、顧客の好みをよりよく理解し、それに応えることができ、最終的には市場の持続的な成長に貢献しました。

抑制要因

熾烈な競争と薄利多利による存続の危機

食料品店と食料品店の市場は、激しい競争と利益率の薄さが特徴で、既存の店舗と新規参入者の両方にとって大きな課題となっています。大規模な小売チェーン、バーゲン ストア、オンライン マーケットプレイスの存在により、料金競争や競争力のあるプロモーション手法が珍しくない、かなり攻撃的な環境が生み出されています。顧客を惹きつけて維持するために、小売業者は大幅な割引やロイヤルティの適用に頼ることがよくありますが、これにより利益率が損なわれ、持続可能な収益性の獲得が困難になる可能性があります。小規模で公平な食料品店はさらに困難な状況に直面しており、大手企業が享受する規模の経済や購買力との競争に苦戦している。さらに、輸送、労働力、原材料を含む配送チェーンの価格の変動により、利益率がさらに圧迫され、経済的圧力が生じます。積極的に生活するために、時代遅れの資金を費やし、改装費を節約し、広告やマーケティング活動に継続的に取り組む必要があるため、経済的負担が増大し、店舗が混雑し手数料に敏感な市場のパノラマを乗り切りながら収益性を維持することが困難になっています。

• 米国労働統計局（BLS）によると、小売部門の人件費の上昇がスーパーマーケットチェーンを圧迫しており、特に小規模な食料品店の営業コストが上昇しているという。

• 米国環境保護庁（EPA）は、世界貿易問題によるサプライチェーンの混乱と輸送コストの上昇が、スーパーマーケットでの生鮮品の安定した供給に影響を与えていると強調した。

新興国市場への進出による成長範囲

機会

 

新興市場への拡大は、スーパーマーケットや食料品店に巨大なブームの可能性をもたらし、急速な経済改善と都市化を経験している地域で新たな消費者層や電力販売を開拓する能力を提供します。アジア太平洋、ラテンアメリカ、アフリカの国々では、可処分所得の増加、顧客のライフスタイルの変化、現在の小売形式に対する需要の増加を目の当たりにしており、食料品店の成長に適した土壌が生まれています。これらの地域の消費者は、さらなる快適さ、品揃え、一流のものを求めており、スーパーマーケットは魅力的な購入先となっています。小売業者は、近隣の好みや代替品に合わせて自社の製品を調整し、地元のサプライヤーと戦略的パートナーシップを確立し、グリーン流通を確保するためのサプライチェーンインフラストラクチャに投資することで、この機会を活用できます。さらに、仮想テクノロジーとモバイル取引を活用することで、スーパーマーケットはサービスが行き届いていない地方に進出し、同様に顧客ベースを拡大することができます。スーパーマーケットや食料品店は、新興市場に参入して強い存在感を確立することで、成長を促進できるだけでなく、販売の流れを多様化し、より発展した地域での市場の飽和に伴うリスクを軽減することができます。

• Food Marketing Institute (FMI) によると、植物ベースおよびビーガン製品の需要には大きなチャンスがあり、過去 2 年間で大手食料品チェーン全体で商品提供数が 25% 増加しました。

 

• 米国商務省の報告によると、スーパーマーケットはプライベートブランド商品の展開をますます拡大しており、プライベートブランド商品はスーパーマーケット全体の売上高の20％を占めており、ストアブランド商品の成長の機会となっている。

 

サプライチェーンの混乱は生存に重大な脅威をもたらす

チャレンジ

 

サプライチェーンの混乱は引き続きスーパーマーケットや食料品店市場にとって最も緊急の課題の1つであり、製品の入手可能性、価格設定、顧客満足度に影響を及ぼします。ハーブの失敗、地政学的な緊張、労作不足、輸送のボトルネックなどの要因により、サプライヤーから小売棚までの商品の流れが混乱し、在庫不足、遅延、営業手数料の増加につながる可能性があります。新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、グローバルなサプライチェーンの脆弱性を浮き彫りにし、ジャストインタイム在庫モデルの弱点を露呈させ、小売業界全体に広範な混乱を引き起こしました。小売業者は、顧客への製品の安定供給を維持しながら、需要の変動、サプライヤーの閉鎖、物流上の制約に対処することを余儀なくされています。こうした厳しい状況に対処するために、スーパーマーケットは、プロバイダーベースの多様化、高度な在庫管理システムの導入、可視性と予測精度を向上させるテクノロジーの活用を通じて、サプライチェーンの回復力に投資する必要があります。安定的で効率的なサプライチェーンを確保することは、顧客の受け入れとロイヤルティを維持するためだけでなく、ますます複雑になり相互接続する国際市場で長期的な収益性と競争力を維持するためにも不可欠です。

• 米国農務省（USDA）によると、スーパーマーケットは、より環境に優しい包装や持続可能な調達の需要など、消費者の嗜好の変化に適応する上で多大な投資が必要な課題に直面している。

 

• 全米小売業連盟（NRF）は、アマゾンのような電子商取引大手との競争激化が、オンラインショッピングの利便性に匹敵するのに苦労している従来型の実店舗の食料品店を脅かしていると報告している。

 

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スーパーマーケットと食料品店の市場地域に関する洞察

• 北米

米国のスーパーマーケットおよび食料品店市場、特に米国内では、大規模な小売チェーン、優れたサプライチェーンインフラストラクチャ、テクノロジーに精通した顧客ベースが特徴で、比較的発展しており競争力があります。米国市場は、さまざまな可能性を持つ多様な人々の恩恵を受けており、その結果、ハイパーマーケット、ディスカウント ストア、自然食品販売店、専門食料品店チェーンなど、さまざまな食品コーデックが急増しています。米国内の消費者は利便性、価格競争力、製品の多様性を優先し、ウォルマートやクローガーのような大型コンテナストアの成長を推進しています。これらの店舗は、その大規模なネットワークと包括的な製品提供で市場を支配しています。さらに、電子商取引とオンライン食料品購入の勢いが北米での消費者行動を再形成し、アマゾンのような企業（アマゾンフレッシュやホールフーズを通じて）が時代を利用して宅配、カーブサイドピックアップ、サブスクリプションサービスを提供しています。米国はまた、イノベーションと効率性に対する地域の意識を反映した、セルフチェックアウト システム、AI を活用したパーソナライゼーション、持続可能な実践などの優れたテクノロジーの統合でもリードしています。市場は成熟していますが、オーガニック製品や健康を意識した製品ラインの拡大、およびオムニチャネル小売技術の継続的な採用によって成長の可能性が存在します。極度の競争とわずかな利益という厳しい状況にも関わらず、北米の適切に接続されたインフラストラクチャは、新しい特性への適応性と相まって、世界中のスーパーマーケットや食料品店の企業内で強力な機能を確保しています。

• ヨーロッパ

ヨーロッパの食料品店と食料品店の市場も同様に最先端ですが、近接性、規制の枠組み、持続可能性と品質に対する消費者の強力な可能性によって形成された独自のダイナミクスの下で運営されています。ドイツ、フランス、イギリスなどの国は、アルディ、リドル、カルフール、テスコなどの主要企業の国内企業であり、特にバーゲン商品やプライベートブランド商品の分野において、効率的で費用対効果の高い小売の基準を設定しています。ヨーロッパの顧客は、クリーンで地域産のオーガニック製品を強く好む傾向にあり、小売業者は倫理的な調達、環境の持続可能性、明白な配送チェーンを重視するよう求められています。食品廃棄物の削減、環境に優しい包装の販売、強度効率の高い技術の導入に関する認識は、大陸のより広範な持続可能性への要望と規制上の必要性と一致しています。持続可能性に加えて、欧州市場は国際的な拠点全体にわたる顧客の行動の多様性によって刺激されており、南ヨーロッパは従来の市場やスパークリングフードを好む一方、北ヨーロッパと西ヨーロッパは大規模な小売チェーンとオンライン購入を受け入れています。新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、ヨーロッパでは電子商取引のブームが高まり、多くの店舗が購入者の需要の変化に対応するためにデジタル システムを拡張しました。特にバーゲンショップやオンラインマーケットプレイスからの反対は激しいものの、最良、持続可能性、地域密着型のサービスに対する欧州の意識が市場を形成し続け、市場の回復力と着実な成長を確実にしている。

• アジア

アジアは、急速な都市化、可処分所得の増加、現代の小売業態への消費者の選択肢の変化によって、スーパーマーケットと食料品店の市場が最も急速に成長している地域です。中国、インド、日本などの国々は、大手食料品店チェーンの拡大と電子商取引プラットフォームの浸透の増加により、小売業の全体像に革命をもたらし、この変革の先駆者となっています。一例として中国では、Alibaba や JD.Com などのグループが、モバイル決済、AI を活用したレコメンデーション、即日発送サービスなどのテクノロジーを活用し、オンラインとオフラインのチャネルを組み合わせて食料品の購入を再定義しました。デジタル テクノロジーと店内ストーリーを組み合わせた「ニュー リテール」コーデックの評判は、店舗内での利便性と顧客エンゲージメントの新たな基準を確立しました。同様に、インドでも、リライアンス・フレッシュやビッグ・バザールのような組織化された小売チェーンの隆盛により、特に都市施設において顧客の行動が伝統的な市場からトレンディなスーパーマーケットへと徐々に移行しつつある。価格に敏感な消費者からフィットネスに敏感な裕福な顧客に至るまで、アジアのさまざまな顧客層は、地域の好みに合わせてサービスを調整しようとする各小売業者に課題と機会を与えています。さらに、携帯電話の普及率の高さによるセルコマースのブームにより、特に大都市圏ではオンラインでの食料品購入の人気がますます高まっています。いくつかの国では、インフラストラクチャーの厳しい状況や規制の複雑さにもかかわらず、アジアのダイナミックな市場状況、巨大な人口基盤、急速な技術導入により、アジアは国際的なスーパーマーケットや食料品店企業の主要な近隣地域として位置づけられており、継続的な増加と革新の大きな可能性を秘めています。

業界の主要プレーヤー

主要な業界プレーヤーが競争力のあるベンチマークを設定して市場を形成

スーパーマーケットと食料品の節約市場の主要企業は、業界の特性を形成し、イノベーションを推進し、積極的なベンチマークを設定する上で極めて重要な役割を果たしています。これらの大規模小売チェーンは、膨大なリソース、世界的な配送チェーン、技術力を活用して、多数の製品の品揃え、競争力のある価格設定、および改善された顧客サービスを提供しています。彼らはデジタル変革に多額の投資を行っており、電子商取引構造、細胞パッケージ、情報分析を統合して業務を合理化し、マーケティング活動をパーソナライズしています。

• Pak'nSave はニュージーランドの大手企業で、コスト効率が高く、飾り気のないスーパーマーケット体験で知られています。効率的な運営により消費者に低価格を提供することで、高い市場シェアを維持しています。

• FreshChoice はニュージーランド有数のスーパーマーケット チェーンとして運営しており、生鮮食品やオーガニック商品に特化し、持続可能性に重点を置いた高品質なショッピング体験を顧客に提供しています。

主要企業は、自社のブランド認知を強化し、進化する顧客の価値観に合わせるために、持続可能性の課題、道徳的な調達、コミュニティへの関与も意識しています。これらの企業は、戦略的買収、パートナーシップ、市場拡大を通じて、市場での優位性を維持しながら、イノベーションを促進し、企業標準を設定しています。顧客の好みの変化、技術の向上、市場の動向に合わせて進化する能力により、非常に競争の激しい食料品店や食料品店の環境内での持続的な関連性と成果が保証されます。

スーパーマーケットおよび食料品店のトップ企業のリスト

• Walmart Inc. (U.S.)
• The Kroger Co. (U.S.)
• Aldi Group (Germany)
• Tesco PLC (U.K.)
• Carrefour S.A. (France)
• Costco Wholesale Corporation (U.S.)
• Ahold Delhaize (Netherlands)
• Lidl Stiftung & Co. KG (Germany)

主要な産業の発展

2023 年 3 月:Walmart Inc. は、ラストマイルの配送能力を向上させ、顧客の快適性を向上させることを目的として、DroneUp と提携してドローン配送サービスの拡大を導入しました。この開発は、先進技術を活用して物流を合理化し、食料品店や食料品店市場でのインスタントでグリーンな輸送ソリューションに対する高まる需要に応える流行の高まりを反映しています。この取り組みは、業界がイノベーションと顧客中心の回答に注力していることを強調し、主要なゲーマーを小売業界の技術進歩の最前線に位置づけることになります。

レポートの範囲

この調査には包括的な SWOT 分析が含まれており、市場内の将来の発展についての洞察が得られます。市場の成長に寄与するさまざまな要因を調査し、今後数年間の市場の軌道に影響を与える可能性のある幅広い市場カテゴリと潜在的なアプリケーションを調査します。分析では、現在の傾向と歴史的な転換点の両方が考慮され、市場の構成要素を総合的に理解し、成長の可能性のある分野が特定されます。

スーパーマーケットと食料品店の市場は、健康に対する認識の高まり、植物ベースの食事の人気の高まり、製品サービスの革新によって、ブームが継続する態勢が整っています。限られた生の生地の入手可能性やコストの向上などの課題にもかかわらず、グルテンを含まない栄養価の高い代替品に対する需要が市場の拡大を支えています。主要な業界プレーヤーは、技術のアップグレードと戦略的な市場の成長を通じて進歩し、スーパーマーケットや食料品店の供給と魅力を強化しています。顧客の選択肢がより健康的で多数の食事の選択肢に移行するにつれ、スーパーマーケットと食料品店の市場は、持続的なイノベーションと幅広い評判がその運命の見通しを促進し、成長すると予想されています。