持続可能なサプライチェーンファイナンス評価の市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（金融機関、バイヤー融資、サプライヤー融資、複数ソース）、アプリケーション別（食料品とアパレル、食品と飲料、電力とエネルギー、自動車、化学と材料、製造）、および2035年までの地域予測

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持続可能なサプライチェーンファイナンス評価市場の概要

世界の持続可能なサプライチェーン金融評価市場は、2026 年の 88 億米ドルから 2035 年までに 177 億 8000 万米ドルに達し、2026 年から 2035 年の間に 8.08% の CAGR で成長すると予想されています。

サステナブル・サプライ・チェーン・ファイナンス（SSCF）評価は、財務管理の観点からサプライチェーンにおける事業活動が環境、社会、ガバナンス（ESG）に与える影響の分析を組み合わせた戦略的ツールです。このアプローチは、コスト最適化の観点を持続可能な目標と結び付け、サプライヤーに持続可能な慣行を採用するよう影響を与えます。 SSCFは、環境、社会、ガバナンスの基準を含むESGパフォーマンスを確認することで、優位性と責任を確保します。価値ベースの融資が提供され、環境に優しいサプライヤーは持続可能性率に応じてより良い融資条件またはより低い価格を受け取ります。したがって、サステナビリティをサプライチェーンファイナンスに適用すると、ESGリスクを指摘し、サプライチェーンへの依存に対処し、企業の評判への損害を軽減することで、リスク管理がより効果的になります。

ただし、SSCF評価は利益を上げることだけが目的ではありませんが、その目的を達成するためには金銭的な利益が依然として重要です。 ESG キャラクターの資産量が増加するにつれて、サステナビリティの実行者はより大きな影響力を得ることができます。持続可能性の実践は、気候変動問題や希少資源への対応など、組織の適応性につながる前向きな組織管理の側面でもあります。さらに、SSCF は、生産要素、特に効率と持続可能性を高める技術への投資を通じて、イノベーションを積極的にサポートしています。投資家、顧客、サプライヤー、そして漸進的な協力は、サプライチェーンネットワークに責任感をもたらします。したがって、SSCF を導入すると、より責任と競争力のある経済において財務目標と持続可能性目標を同時に達成することができます。

主な調査結果

新型コロナウイルス感染症の影響

パンデミックにより、さまざまな分野にわたるサプライチェーンに前例のない混乱が生じた

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較してすべての地域で需要が予想を下回っています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

パンデミックは、世界的なサプライチェーンのダイナミクスに悪影響を及ぼし、持続可能性とサプライチェーンの回復力への移行を開始したため、SSCF評価市場に大きな影響を与えました。物流と製造の脆弱性は、従来のサプライチェーン構造の柔軟性のなさと商品に対する絶えず変化する需要によって浮き彫りになった混乱を通じて現れました。このような問題は、組織の財務および事業管理モデルに ESG 要素を組み込む必要性を象徴しています。組織は、情報開示を改善し、イベントおよび運用リスクを管理し、持続可能性への取り組みを通じて事業継続性を提供することが有益であると認識することが増えています。これは SSCF フレームワークの進歩につながり、持続可能性が将来のサプライチェーン開発の中心に据えられました。   

最新のトレンド

市場を牽引するために ESG コンプライアンスへのさらなる注力

企業の環境意識の高まりに伴い、企業はESGプロトコルの順守にますます注力しています。最近、多くの企業が持続可能な調達戦略の強化に取り組んでおり、これは企業経営の強化と一致しています。このアプローチは、規制やステークホルダーの需要の増加によるこれらの懸念に確実に応えるためのサプライチェーンファイナンスの一部を形成します。企業は、持続可能性の実践にはコストがかかりますが、顧客の信頼を獲得し、リスクを回避または最小限に抑え、サプライチェーン全体で持続可能なビジネス管理を推進するためのより良い機会が得られると信じています。 ESG コンプライアンスへの注目の高まりは、持続可能な資材調達と財務管理が事業の持続可能性にとって有益であり、現在の地球環境において、特に企業が競争上の優位性を維持したい場合には必要であることがますます明らかになってきたことを意味します。

• 世界銀行によると、最近の世界的な調査では、サプライヤーレベルのESG関連融資パイロットを報告している銀行は、調査対象の貿易金融業者の最大42%に増加しました。

• 国際金融公社（IFC）によると、サステナビリティに関連したサプライチェーンプログラムを実行している企業バイヤーは現在、ESG指標に関してティア1サプライヤーの60％以上を追跡しています。

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持続可能なサプライチェーンファイナンスの評価市場セグメンテーション

タイプ別

タイプに基づいて、世界市場は金融機関、購入者が資金提供する、サプライヤーが資金提供する、および複数のソースに分類できます。

• 金融機関: 金融機関は、持続可能性を推進するための資金と知識を提供するため、持続可能なサプライチェーンファイナンスにおいて重要です。彼らは、借り入れた組織が環境に配慮した活動に参加することを奨励するために、グリーンローンやサステナビリティリンクボンドを備えた特別商品を提供しています。これらの機関は、財務問題に関してリスクを制御する方法に関するテクニックも収集しています。彼らは技術サポートと市場の見通しを拡張して、持続可能なプロジェクトの開発を定義します。金融機関は、革新的な金融ソリューションを通じてサプライチェーンにおける持続可能な実践を促進します。

• バイヤーファイナンス: バイヤーファイナンスでは、企業がサプライヤー間の持続可能な慣行を促進するためにサプライヤーのリソースの代金を支払います。 ESG パフォーマンスは、サプライヤーが改善された支払条件やより有利な金利を受け取るなど、融資条件に関連付けられています。このアプローチは、サプライチェーンの持続可能性を向上させ、ビジネスの持続可能性の全体的な評価を高めるのに役立ちます。バイヤーとサプライヤーが持続可能なプロジェクトを共同で開発するためのプラットフォームを提供します。買い手への融資は、サプライチェーンを改善し、持続可能性の目標を達成するための効果的な方法です。

• サプライヤー融資: サプライヤー融資モデルにより、サプライヤーは ESG パフォーマンスに基づいて持続可能な実践のための資金を確保できます。このアプローチにより、サプライヤーはグリーンテクノロジーに投資し、環境への影響を軽減しながら業務効率を向上させることができます。融資条件がより良く、より有利になると、競争力と持続可能性も高まります。これは、大企業が従来の財務構造では獲得できなかった資金を獲得できることを意味するため、中小企業（SME）にとっては有益です。このモデルは、サプライチェーン全体の持続可能性を強化します。

• 複数の資金源: 複数の資金源タイプでは、銀行、バイヤー、サードパーティの投資家からの資金調達を組み合わせて、持続可能なサプライチェーンの取り組みをサポートします。このアプローチにより資金源が多様化し、単一の資本提供者への依存が軽減されます。リソースをプールすることで、企業はより大規模な持続可能性プロジェクトに効果的に資金を提供できるようになります。特定の持続可能性目標に合わせた資金調達ソリューションの革新を促進します。このモデルは柔軟性を高め、集合的な持続可能性目標に向けた進歩を強化します。

用途別

アプリケーションに基づいて、世界市場は履物およびアパレル、食品および飲料、電力およびエネルギー、自動車、化学および材料および製造に分類できます。

• 履物およびアパレル: 履物およびアパレル部門は、環境および社会問題に対処するために持続可能なサプライチェーン ファイナンスを採用しています。企業は金融機関と提携して資金調達をサプライヤーの持続可能性評価に結び付け、責任ある慣行を奨励します。これらは、より適切な労働関係と生産時の周囲環境への侵入影響の軽減と呼ばれます。サステナブル・ファイナンスを通じて、ブランドは評判を獲得し、倫理的な生産を伴う製品に関して消費者のニーズを満たします。これは業界の進化を促進し、業界が環境に優しく責任あるものになることを保証します。

• 食品・飲料: 食品・飲料業界は、持続可能なサプライチェーン・ファイナンスを活用して、食料アクセスを改善し、持続可能な農業を促進しています。小規模農家には、有機農業や節水などの方法を奨励する適切な金融サービスが提供されています。したがって、持続可能性は、生存の問題に関する資料を調達し、組織内の生物多様性を管理することによって解決策を見つける効果的な方法であると考えられています。したがって、このアプローチは、サプライチェーンに影響を与える問題への対処能力を強化すると同時に、企業の法的ニーズにも対応します。これは、業界が環境を保護し、業界の運営を強化するという目標を達成するのに役立ちます。

• 電力とエネルギー: 電力とエネルギー部門の重要な要素は、再生可能エネルギー技術とシステムに資金を提供する持続可能なサプライチェーン ファイナンスです。金融サービスは、炭化水素などの従来の資源から太陽光や風力などの再生可能エネルギーへの転換を促進し、温室効果ガスの排出量を削減します。設定された持続可能性目標を確実に達成するために、環境に適合したプロジェクトに取り組む傾向があります。企業は、サプライチェーンの財務評価に ESG 基準を考慮するよう規制から圧力を受けています。このアプローチは、低炭素経済への移行に向けた経済発展と先進技術の開発を促進します。

• 自動車: 自動車の進歩と変化自動車電化と持続可能性に向けた業界の動きにより、持続可能なサプライチェーンファイナンスの必要性が高まっています。自動車メーカーは、EV技術と持続可能な材料調達をサポートするためにグリーンボンドやローンを購入しています。サプライヤー向けの ESG に関連したインセンティブには、環境に配慮したプロセスを統合するオプションが付属しています。循環経済モデルに沿ったリサイクルなどの活動が供給システムに組み込まれています。消費者がより環境に優しい自動車を求める中、持続可能な金融は引き続き競争力にとって重要です。

• 化学および材料: 化学および材料部門は、汚染や資源の枯渇などの環境問題に対処するために、持続可能なサプライチェーン ファイナンスを適用しています。持続可能性戦略は、調達および製造のさまざまな分野で導入されています。サステナブル・ファイナンスは、低レベルの環境被害を必要とする製品への投資のための資本の使用を促進します。化学製品の持続可能性に対する規制の推進により、導入される ESG 基準が増加しています。このアプローチにより、業務効率が向上し、環境目標に貢献します。

• 製造業: 製造業におけるサプライチェーンファイナンスでは、業務のパフォーマンスと環境への影響を改善するために持続可能な慣行が採用されています。組織の無駄のない戦略には、持続可能な金融の支援を受けて、バリューチェーン全体で無駄を最小限に抑え、リソースの使用を最適化することが含まれます。金融機関は、エネルギー消費の削減など、持続可能性を促進する商品を提供しています。技術的ソリューションにより、持続可能性指標の監視と透明性の維持が可能になります。この統合により、生産における法的要求と、より環境に優しい製品を求める消費者のニーズに応えることが可能になります。

市場ダイナミクス

市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。

推進要因

持続可能性に対する消費者の期待が高まり、市場が活性化する

持続可能性に対する消費者の新たな期待により、素材の選択がさらに厳しくなり、企業は持続可能なサプライチェーンの開発を余儀なくされています。消費者の消費パターンとその影響に関する社会的および環境的意識が高まり、企業に対して持続可能なサプライチェーンを組み込む要求が高まっています。この消費パターンの変化は、企業アイデンティティを新たなレベルに強化するだけでなく、品質と社会的責任のある製品に対する消費者の関心の高まりを生産者が経験した経済のさまざまな分野でグリーン製品の市場を押し上げる原因にもなっています。したがって、組織が新たな展開や持続可能なサプライチェーンファイナンス評価市場の成長要因に適応するにつれて、サプライヤーは最低限のESG基準を遵守する必要があります。

• 国連環境計画 (UNEP) によると、現在、大企業の 70% 以上が調達基準として排出量と労働基準を挙げており、評価ツールの需要が高まっています。

• 欧州委員会の持続可能な金融ロードマップによると、約 50 以上の管轄区域の企業に対する規制開示の期待が高まっており、銀行は評価ワークフローの導入を余儀なくされています。

デジタル技術の導入による市場拡大

デジタルテクノロジーは持続可能なプロセスの強化に貢献するため、持続可能なサプライチェーンファイナンスの評価を向上させる上でますます果たす役割が高まっています。デジタルツイン、AI、予測分析などの一部のテクノロジーは、サプライチェーンの有効性に関するリアルタイムの洞察を提供し、企業は潜在的な持続可能性の問題を事前に把握できます。これらのツールは、企業の持続可能性や経営成績などの従来の財務データ以外の独自のデータソースに基づいて信用度を評価できるため、意思決定も向上します。これにより、リスク管理が強化され、従来の信用スコアを満たさない可能性がある小規模サプライヤーに資金調達の機会が生まれます。これらのテクノロジーを採用することで、企業はサプライチェーン管理を改善し、持続可能性の恩恵を加速し、バリューチェーン全体にわたってより効果的で包括的な資金調達の取り決めを設計することができます。

抑制要因

市場を妨げる標準化された指標の欠如

持続可能なサプライチェーンの財務評価を実施する際に直面する主な問題は、ESG の成果を測定するためのベンチマークが存在しない、または脆弱であることです。サステナビリティへの取り組みを評価し、サプライヤーや部門を比較することは困難であるため、サステナビリティへの取り組みを評価し、報告するための明確な基準が存在しないことは、現在の状況の大きな欠点を反映しています。サステナビリティ報告に関する最も一般的な問題は、異なる監査基準と方法論を使用しており、その結果、統一性が欠如していることです。この標準化の欠如は、企業が合理的な選択をすることも妨げ、その結果、持続可能な金融の全体的な効果が妨げられます。共通の指標がなければ、企業は適切な基準点を設定できず、サステナビリティへの取り組みがサプライチェーンで報われ、評価されることを保証できません。

• 国際決済銀行 (BIS) によると、中小規模のサプライヤーの約 40% は監査可能な ESG 記録を欠いており、金融に関連した評価の拡大が制約されています。

• 国の中央銀行と監督当局のレビューによると、検証と監査のコストは、多くの試験的スキームのプログラム運営費に約 10 ～ 18% 追加されます。

市場の機会を生み出すためのリスク管理の強化

機会

 

サステナビリティを財務評価に組み込むことは、潜在的な環境リスクや社会リスクを明らかにし、管理するのに役立つため、リスク分析に大きな影響を与えます。気候変動、資源の枯渇、労働者の権利などのリスクを評価する際、企業はサプライチェーンの弱点を予測することができます。これにより、持続不可能な手順の継続によるサプライチェーンの中断や評判の低下などのリスクが軽減されます。さらに、持続可能な慣行への準拠は、責任ある事業活動と増加する法的要件の順守を保証するガバナンスの他の企業目標と相関関係があります。効果的なリスク管理を達成することで、企業は運営上のリスクから身を守り、不運に対して自らを強化し、組織を持続可能で競争力のあるものにします。

• IFC と世界銀行のプログラムによると、サプライヤー評価をデジタル化することでオンボーディング時間を 30 ～ 45% 短縮でき、準拠したサプライヤーの割引や買掛金の支払いを迅速に行うことが可能になります。

 

• 欧州投資銀行 (EIB) の勧告調査結果によると、グリーンタグ付きの運転資本施設は、評価ツールが組み込まれている場合、小規模サプライヤーのアクセスを 20 ～ 35% 拡大します。

 

データ調達と透明性の問題は市場にとって大きな課題です

チャレンジ

 

データ調達と透明性の問題は、特に小規模な発展途上国のサプライヤーについて、サプライチェーンパートナーに関する明確な持続可能性情報の提供が関係する場合、SSCF評価を達成する上での重要な課題です。さまざまなサプライヤーの ESG パフォーマンスと財務活動の全体的な有効性を評価することは非常に複雑であるため、統合された信頼できる情報が重要です。しかし、ほとんどの組織は、特にサプライヤーの報告システムが十分に開発されていない場合、または詳細なデータの提供に消極的な場合、サプライチェーンから正確で信頼できるデータを取得するのに苦労していることがわかっています。この透明性の欠如により、企業はサステナブル・ファイナンスについて合理的な決定を下すことができず、その結果、バリューチェーン全体にわたる企業責任を高め、取り組みやサステナブル・ファイナンスの悪影響を軽減するという試みが頓挫してしまいます。

• 国連グローバル・コンパクトの実施レビューによると、管轄区域全体でのデータの標準化は依然として低く、相互運用可能な ESG 報告フォーマットを使用しているサプライヤーはわずか 25 ～ 35% にすぎません。

 

• いくつかの市場における健全性当局のガイダンスによると、ESG関連の規約に関する法的枠組みが未開発であるため、国境を越えたサプライチェーンの約15～25％で契約の執行可能性に関する懸念が生じています。

 

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持続可能なサプライチェーンファイナンス評価市場の地域的洞察

• 北米

北米は、持続可能な金融ソリューションを導入するための金融環境が確立されているため、持続可能なサプライチェーン金融評価市場において重要な地域です。この地域には、特に米国とカナダにおいて、明確な情報と持続可能な慣行を求める強力な規則基盤があります。ステークホルダーからの圧力を受けて企業の持続可能性に対する注目が高まっていることが、それをさらに後押ししています。さらに、ブロックチェーンや人工知能（AI）などのテクノロジーの導入により、地域におけるサプライチェーンファイナンスが強化されています。

• ヨーロッパ

欧州は、強力な規制枠組みと加盟国間の貿易の増加により、世界の持続可能なサプライチェーンファイナンス評価市場において重要な役割を果たしています。この地域は、持続可能なサプライチェーン金融を反映した金融機関の質と協力的なフィンテックソリューションに関して高いランキングを獲得しています。 EU のプログラムは中小企業の資金源を改善し、持続可能な慣行への関与を高めます。さらに、環境、社会、ガバナンスのESG基準に基づいて金融支援を分類する、グリーンサプライチェーンファイナンスも増加しています。

• アジア

アジア太平洋地域は、持続可能なサプライチェーン・ファイナンス評価市場シェアを独占しており、中国やインドなどの新興国が牽引して急速な成長を続けています。持続可能性の実践と消費者の意識に対する規制の圧力が増大していることが、この拡大を推進しています。フィンテックとも呼ばれる金融業界における技術応用やブロックチェーンソリューションの利用などの技術革新により、サプライチェーンの効率性と持続可能性の負荷が可能になりました。また、アジア太平洋地域には多くの中小企業が存在するため、持続可能性と開発の取り組みを支援するために中小企業のイノベーションへの資金提供を増やす必要があり、持続可能な金融の発展が加速しています。

業界の主要プレーヤー

主要な業界関係者は市場拡大のための教育と能力開発に注力している

主要な業界関係者は、効果的かつ持続可能なサプライチェーンファイナンスを実現するための重要な戦略として、教育と能力開発を活用しています。これらの関係者は、主要なビジネス関係者の間で持続可能なサプライチェーン・ファイナンスの理解を向上させるためのトレーニング プログラムやその他のリソースも構想しています。教育に重点を置くことは、より良い意思決定を行い、ESG要素にプラスの影響を与える実践を実行するための知識と能力を企業に提供するために重要です。

• BNP パリバ — BNP パリバの開示情報と貿易金融報告書によると、同銀行は 40 以上のクライアント プログラムにわたる数万のサプライヤー タッチポイントをカバーするプログラムに持続可能性評価モジュールを統合しました。

• FMO — FMO プロジェクトの概要によると、FMO が支援するブレンドファイナンスと能力構築イニシアチブにより、数百のサプライヤーの ESG 対応が評価およびアップグレードされ、買い手支援のファイナンスラインが解放されました。

運営の持続可能性と持続可能な財政に関する不確実性が高まっているため、多数のステークホルダーの持続可能性能力を高めるためには、複数の多様な能力構築演習を実施することが不可欠です。したがって、これらの取り組みは企業の長期的な持続可能性、そして最終的には業界全体および業界内で持続可能なサプライチェーンファイナンスのベストプラクティスを達成するために必要です。

持続可能なサプライチェーンファイナンス評価トップ企業のリスト

• BNP Paribas (France)
• FMO (Netherlands)
• Citigroup, Inc. (U.S.)
• ING Bank N.V. (Netherlands)
• DBS Bank Ltd. (Singapore)
• HSBC Group (U.K.)
• First Abu Dhabi Bank (United Arab Emirates)
• TIER Sustainable Supply Chain Finance (Germany)
• Standard Chartered (U.K.)

主要な産業の発展

2024 年 9 月:HSBC UKと提携して、Asdaはサプライチェーンファイナンスプログラムにサステナビリティに関連した機能を導入しました。 2025 年 1 月から、250 社以上のサプライヤーが ESG 記録を共有し、持続可能性の目標を設定し、行動を起こすことにより、改善された資金調達見積もりに参加できるようになります。パフォーマンスは、脱炭素化やその他の ESG 要素に焦点を当てて、EcoVadis を通じて評価される場合があります。この取り組みは、Asda の配送チェーン全体で持続可能性を促進することを目的としています。

レポートの範囲

この調査には包括的な SWOT 分析が含まれており、市場内の将来の発展についての洞察が得られます。市場の成長に寄与するさまざまな要因を調査し、今後数年間の市場の軌道に影響を与える可能性のある幅広い市場カテゴリと潜在的なアプリケーションを調査します。分析では、現在の傾向と歴史的な転換点の両方が考慮され、市場の構成要素を総合的に理解し、成長の可能性のある分野が特定されます。

企業が財務管理と ESG 目標の整合性を高める中、サステナブル サプライ チェーン ファイナンス (SSCF) 評価市場は急速に進化しています。企業は、リスク管理を強化し、業務効率を改善し、規制枠組みを遵守するために、サステナビリティをサプライチェーン・ファイナンスに統合しています。新型コロナウイルス感染症のパンデミックによりこの変化が加速し、回復力と透明性の必要性が強調されました。主要企業は、サプライチェーン全体で ESG 意識を高めるための教育と能力開発に投資しています。データの透明性や標準化などの課題にもかかわらず、デジタルテクノロジーとリスク軽減戦略を活用することにチャンスはあります。最終的に、SSCF の導入は金融成長を促進し、より責任ある持続可能な世界経済に貢献します。