2032 年の世界的なバーチャルおよびオンライン フィットネス業界調査レポートの詳細な目次
1 レポートの概要
1.1 調査範囲
1.2 タイプ別の市場分析
1.2.1 タイプ別の世界のバーチャルおよびオンラインフィットネス市場規模の成長率: 2017 VS 2021 VS 2032
1.2.2 グループ
1.2.3 ソロ
1.3 アプリケーション別市場
1.3.1 アプリケーション別の世界の仮想およびオンラインフィットネス市場成長率: 2017 VS 2021 VS 2032
1.3.2 大人
1.3.3 子供
1.3.4 高齢者
1.4 調査目的
1.5 年間検討
2 市場の展望
2.1 世界のバーチャルおよびオンライン フィットネス市場規模 (2017 ~ 2032 年)
2.2 バーチャルおよびオンライン フィットネス世界の主要地域の市場規模: 2017 VS 2021 VS 2032
2.3 地域別の世界のバーチャルおよびオンライン フィットネス市場規模 (2017 ~ 2022 年)
2.4 地域別の世界のバーチャルおよびオンライン フィットネス市場規模の予測 (2023 ~ 2032 年)< br>2.5 市場規模別の世界トップバーチャル&オンラインフィットネス国ランキング
3 企業別のバーチャル&オンラインフィットネスの競争力
3.1 プレーヤー別の世界のバーチャル&オンラインフィットネス収益
3.1.1 プレーヤー別の世界のバーチャル&オンラインフィットネス収益プレーヤー (2017 ~ 2022 年)
3.1.2 プレーヤー別の世界的なバーチャルおよびオンライン フィットネス市場シェア (2017 ~ 2022 年)
3.2 企業タイプ別の世界的なバーチャルおよびオンライン フィットネス市場シェア (Tier 1、Tier 2、および Tier 3) )
3.3 対象企業: バーチャルおよびオンライン フィットネスの収益ランキング
3.4 世界のバーチャルおよびオンライン フィットネス市場集中率
3.4.1 世界のバーチャルおよびオンライン フィットネス市場集中率 (CR5 および HHI)
3.4 .2 2021 年のバーチャルおよびオンライン フィットネス収益による世界のトップ 10 およびトップ 5 企業
3.5 グローバルのバーチャルおよびオンライン フィットネスの主要企業本社およびサービス提供エリア
3.6 仮想およびオンライン フィットネスの製品ソリューションおよびサービスの主要企業
3.7 バーチャルおよびオンライン フィットネス市場への参入日
3.8 合併および買収、拡張計画
4 タイプ別の世界のバーチャルおよびオンライン フィットネスの内訳データ
4.1 タイプ別の世界のバーチャルおよびオンライン フィットネスの歴史的収益 (2017 ~ 2022 年) )
4.2 世界の仮想およびオンライン フィットネスの種類別予測収益 (2023 ~ 2032 年)
5 アプリケーション別の世界の仮想およびオンライン フィットネスの内訳データ
5.1 アプリケーション別の世界の仮想およびオンライン フィットネスの歴史的市場規模 (2017 ~ 2022 年) )
5.2 アプリケーション別の世界の仮想およびオンライン フィットネス市場規模予測 (2023 ~ 2032 年)
6 北米
6.1 北米の企業別仮想およびオンライン フィットネス収益 (2020 ~ 2022 年)
6.2 北米タイプ別のバーチャルおよびオンライン フィットネスの収益 (2017-2032)
6.3 アプリケーション別の北米のバーチャルおよびオンライン フィットネスの収益 (2017-2032)
6.4 国別の北米のバーチャルおよびオンライン フィットネスの収益 (2017-2032)
6.4.1 米国
6.4.2 カナダ
7 ヨーロッパ
7.1 ヨーロッパのバーチャルおよびオンライン フィットネスの企業別収益 (2020 ~ 2022 年)
7.2 ヨーロッパのバーチャルおよびオンライン フィットネスのタイプ別収益 (2017 ~ 2032 年) )
7.3 ヨーロッパのバーチャルおよびオンライン フィットネスのアプリケーション別収益 (2017 ~ 2032 年)
7.4 ヨーロッパのバーチャルおよびオンライン フィットネスの国別の収益 (2017 ~ 2032 年)
7.4.1 ドイツ
7.4.2 フランス< br>7.4.3 英国
7.4.4 イタリア
7.4.5 ロシア
8 アジア太平洋
8.1 アジア太平洋 企業別バーチャルおよびオンラインフィットネス収益 (2020-2022)
8.2 アジア太平洋タイプ別のバーチャルおよびオンライン フィットネスの収益 (2017 ~ 2032 年)
8.3 アジア太平洋地域のバーチャルおよびオンライン フィットネスのアプリケーション別の収益 (2017 ~ 2032 年)
8.4 地域別のアジア太平洋地域のバーチャルおよびオンライン フィットネスの収益 (2017 ~ 2032 年)
>8.4.1 中国
8.4.2 日本
8.4.3 韓国
8.4.4 インド
8.4.5 オーストラリア
8.4.6 台湾
8.4.7 インドネシア
>8.4.8 タイ
8.4.9 マレーシア
8.4.10 フィリピン
8.4.11 ベトナム
9 ラテンアメリカ
9.1 ラテンアメリカの企業別バーチャル&オンラインフィットネス収益(2020-2022)
9.2 ラテンアメリカのバーチャルおよびオンライン フィットネスのタイプ別収益 (2017-2032)
9.3 ラテンアメリカのバーチャルおよびオンライン フィットネスのアプリケーション別の収益 (2017-2032)
9.4 ラテンアメリカのバーチャルおよびオンライン フィットネスの収益 (国別) 2017-2032)
9.4.1 メキシコ
9.4.2 ブラジル
9.4.3 アルゼンチン
10 中東およびアフリカ
10.1 中東およびアフリカ バーチャルおよびオンライン フィットネスの企業別収益 (2020 年) -2022)
10.2 中東およびアフリカのバーチャルおよびオンライン フィットネスのタイプ別収益 (2017-2032)
10.3 中東およびアフリカのバーチャルおよびオンライン フィットネスのアプリケーション別の収益 (2017-2032)
10.4 中東およびアフリカアフリカの国別バーチャルおよびオンラインフィットネス収益 (2017-2032)
10.4.1 トルコ
10.4.2 サウジアラビア
10.4.3 アラブ首長国連邦
11 会社概要
11.1 キープ
11.1 .1 会社の詳細を保持する
11.1.2 事業概要を保持する
11.1.3 バーチャルおよびオンライン フィットネスの製品およびサービスを保持する
11.1.4 バーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益を保持する (2017 ~ 2022 年) )
11.1.5 バーチャルおよびオンライン フィットネス SWOT 分析を維持する
11.1.6 最近の展開を維持する
11.2 Fittime
11.2.1 Fittime 会社の詳細
11.2.2 Fittime ビジネス概要
11.2 .3 Fittime バーチャルおよびオンライン フィットネスの製品およびサービス
11.2.4 Fittime バーチャルおよびオンライン フィットネスのバーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 ~ 2022 年)
11.2.5 Fittime バーチャルおよびオンライン フィットネスの SWOT 分析
11.2 .6 Fittime の最近の展開
11.3 フィットネス オンデマンド
11.3.1 フィットネス オンデマンドの会社詳細
11.3.2 フィットネス オンデマンドの事業概要
11.3.3 フィットネス オンデマンドの仮想およびオンライン フィットネス製品およびサービス
11.3.4 フィットネス オンデマンドのバーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 ~ 2022 年)
11.3.5 フィットネス オンデマンドのバーチャルおよびオンライン フィットネス SWOT 分析
11.3.6 フィットネス オンデマンドの最近の開発
11.4 Reh-Fit センター
11.4.1 Reh-Fit センターの会社概要
11.4.2 Reh-Fit センターの事業概要
11.4.3 Reh-Fit センターの仮想およびオンライン フィットネス製品とサービス
11.4.4 Reh-Fit Center バーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 ~ 2022)
11.4.5 Reh-Fit Center バーチャルおよびオンライン フィットネス SWOT 分析
11.4.6 Reh-フィットセンターの最近の展開
11.5 GoodLife Fitness
11.5.1 GoodLife Fitness 会社詳細
11.5.2 GoodLife Fitness ビジネス概要
11.5.3 GoodLife Fitness 仮想およびオンラインフィットネス製品およびサービス
11.5. 4 GoodLife Fitness バーチャルおよびオンライン フィットネス バーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 ~ 2022 年)
11.5.5 GoodLife Fitness バーチャルおよびオンライン フィットネス SWOT 分析
11.5.6 GoodLife Fitness の最近の展開
11.6 ウェクサー
>11.6.1 Wexer の会社詳細
11.6.2 Wexer の事業概要
11.6.3 Wexer バーチャル & オンライン フィットネス製品およびサービス
11.6.4 Wexer バーチャル & オンライン フィットネス バーチャル & オンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 年) -2022)
11.6.5 Wexer バーチャル & オンライン フィットネス SWOT 分析
11.6.6 Wexer の最近の展開
11.7 LES MILLS INTERNATIONAL LTD
11.7.1 LES MILLS INTERNATIONAL LTD 会社詳細
11.7. 2 LES MILLS INTERNATIONAL LTDの事業概要
11.7.3 LES MILLS INTERNATIONAL LTDのバーチャル&オンラインフィットネス製品およびサービス
11.7.4 LES MILLS INTERNATIONAL LTDのバーチャル&オンラインフィットネス事業における収益(2017年~2022年)
11.7.5 LES MILLS INTERNATIONAL LTD バーチャル & オンライン フィットネス SWOT 分析
11.7.6 LES MILLS INTERNATIONAL LTD の最近の展開
11.8 WELLBEATS
11.8.1 WELLBEATS 会社概要
11.8.2 WELLBEATS 事業概要
11.8.3 WELLBEATS バーチャルおよびオンライン フィットネス製品およびサービス
11.8.4 WELLBEATS バーチャルおよびオンライン フィットネス バーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 ~ 2022 年)
11.8.5 WELLBEATS バーチャルおよびオンライン フィットネス SWOT分析
11.8.6 WELLBEATSの最近の展開
11.9 Fit n Fast ヘルスクラブおよびジム
11.9.1 Fit n Fast ヘルスクラブおよびジムの会社詳細
11.9.2 Fit n Fast ヘルスクラブおよびジム事業概要
11.9.3 Fit n Fast ヘルス クラブおよびジムのバーチャルおよびオンライン フィットネス製品およびサービス
11.9.4 Fit n Fast ヘルス クラブおよびジムのバーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスにおける収益 (2017 ~ 2022 年)
11.9.5 Fit n Fast ヘルス クラブおよびジムのバーチャルおよびオンライン フィットネス SWOT 分析
11.9.6 Fit n Fast ヘルス クラブおよびジムの最近の展開
11.10 Conofitness
11.10.1 Conofitness の会社詳細
>11.10.2 Conofitness ビジネスの概要
11.10.3 Conofitness バーチャルおよびオンライン フィットネス製品およびサービス
11.10.4 Conofitness バーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 ~ 2022 年)
11.10.5 Conofitness バーチャル & オンライン フィットネス SWOT 分析
11.10.6 Conofitness の最近の展開
11.11 チャーター フィットネス
11.11.1 チャーター フィットネスの会社詳細
11.11.2 チャーター フィットネスの事業概要
11.11.3 チャーター フィットネスバーチャルおよびオンライン フィットネスの製品およびサービス
11.11.4 チャーター フィットネス バーチャルおよびオンライン フィットネス バーチャルおよびオンライン フィットネス ビジネスの収益 (2017 ~ 2022 年)
11.11.5 チャーター フィットネスの最近の展開
11.12 フィットネス ファースト
11.12.1 Fitness First の会社詳細
11.12.2 Fitness First の事業概要
11.12.3 Fitness First バーチャルおよびオンライン フィットネス製品およびサービス
11.12.4 Fitness First バーチャルおよびオンライン フィットネスのバーチャルおよびオンライン フィットネスにおける収益ビジネス (2017-2022)
11.12.5 フィットネスの最近の動向
12 バーチャルおよびオンライン フィットネス市場のダイナミクス
12.1 バーチャルおよびオンライン フィットネス市場の動向
12.2 バーチャルおよびオンライン フィットネス市場の推進力
12.3バーチャルおよびオンラインフィットネス市場の課題
12.4 バーチャルおよびオンラインフィットネス市場の制約
13 調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法
14.1.1 方法論/調査アプローチ
14.1. 2 データ ソース
14.2 著者の詳細