조달 컨설턴

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조달 컨설팅 서비스 시장 개요

전 세계 조달 컨설팅 서비스 시장 규모는 2025 년 174 억 달러에 달하며 2026 년에 1,899 억 달러에 달할 것으로 예상되며, 2035 년까지 2035 년까지 2035 억 달러로 2026 억 달러로 증가 할 것으로 예상됩니다.

조달 컨설팅 서비스는 조직이 현명한 것을 구매하는 데 도움이됩니다. 이 서비스는 좋은 구매 설계, 공급 업체와의 강력한 관계 구축, 지출 검토 및 비용을 절약 할 수있는 더 많은 방법 찾기에 대한 자문 지원을 제공합니다. 공급망의 복잡성과 세계화가 증가함에 따라 조직은 모든 ​​관련 문제를 해결하고 위험을 피하며 더 나은 선택을 개발하기 위해 정교한 컨설턴트가 필요합니다. 시장은 의료, 정부, 제조업 및 비즈니스 산업에서 각각 조달 관리에 대한 수요가 다양한 산업 전반에 걸쳐 성장하고 있습니다. 회사는 지불 및 구매를 관리하기 위해 소싱 및 구매에 디지털 도구를 점점 더 많이 사용하고 있습니다. 이것은 국제적으로 조달 컨설팅 서비스 시장의 인기에 중요한 요소입니다. 지속 가능한 조달을보다 활발하게 만들 수 있으며 공급 업체 관계와 함께보다 쉽게 ​​처리 할 수 ​​있습니다. 이는 비즈니스를 수행하는 동안 수익성을 높이고 비용을 절약 할 것입니다. 조달 서비스를 제공하는 회사는 최신 기술을 사용하는 것이 매우 중요합니다. 이를 통해 비즈니스는 구매 및 소싱에 대한보다 정확한 결정을 내릴 수 있습니다. 예상 기간 동안 여전히 서비스로서의 조달에 대한 강한 수요가있을 것입니다.

주요 결과

Covid-19 영향 

조달 컨설팅 서비스 시장은 공급망 중단으로 인해 부정적인 영향을 미쳤습니다. 

전 세계 Covid-19 Pandemic은 전례가없고 비틀 거리며, 시장은 전염병 전 수준에 비해 모든 지역에서 예상보다 낮은 수요를 겪었습니다. CAGR의 증가에 의해 반영된 갑작스런 시장 성장은 시장의 성장에 기인하며, 전염병 전 수준으로의 수요가 필요합니다.

Covid-19 Pandemic은 기업이 상품을 구매하는 방식을 변화 시켰습니다. 이 상태는 공급망을 방해하여 일부 제품을 수요를 예측할 수 없게 만들었습니다. 이러한 상황에서 회사는 새로운 공급 업체, 비용 관리 및 백업 계획을 찾는 것과 관련된 솔루션을 쉽게 제공했기 때문에 이러한 문제를 해결하기 위해 조달 컨설턴트의 조언을 구했습니다. 재택 근무 조건으로 인해 컨설팅 회사는 만날 수 없었기 때문에 전염병은 온라인 서비스를 제공하도록 강요했습니다. 접근 방식과 조달 방법을 바꾸려는 회사가 매우 중요해졌습니다. 공급 부족을 해결하고 회사가 변화하는 시장에 빠르게 적응하도록 도와주었습니다.

최신 트렌드

공급 업체 다양성 및 디지털 기술의 통합

이 시장의 주요 트렌드 중 하나는 지속 가능한 조달 관행입니다. 여러 가지 방법으로 기업은 광범위한 사회적 약속을 반영하기 위해 지속 가능한 관행에 초점을 맞추고 있습니다. 이는 조달 전략에 영향을 미치고 지속 가능성 평가 및 공급업체 다양성에 대한 전문성을 갖춘 컨설팅 서비스에 대한 수요가 증가합니다. 기업은 지속 가능한 조달 프레임워크를 구축하고 규제 요구 사항을 충족하며 기업의 사회적 책임 프로필을 강화하려고 합니다. 조달 컨설팅 시장의 또 다른 추세는 디지털 도구의 채택입니다. 조달 자문 회사는 기업이 제품 및 서비스 구매에 있어 보다 합리적인 결정을 내릴 수 있도록 인공지능(AI), 머신러닝, 데이터 분석 등의 기술을 활용하고 있습니다. 이러한 디지털 도구의 예로는 컨설턴트가 최고의 공급업체 통찰력을 제공하고 잠재적 위험을 예측하며 비용을 관리할 수 있는 데이터 기반 도구가 있습니다. 또한 지속 가능성은 빠르게 중요한 측면이 되고 있습니다. 컨설턴트는 기업이 친환경 공급업체를 찾고 조달 관행을 지속 가능성 목표에 맞게 조정하도록 돕고 있습니다.

• 정부 소식통에 따르면, 아일랜드는 미국 경영 컨설팅 서비스 수출의 25% 이상을받으며 다른 유럽 국가를 능가합니다.
• 주 조달 데이터에 따르면 최근 조달의 60%가 복잡한 IT 및 서비스 기반 솔루션에 중점을 두어 비용에 대한 전문 지식을 강조합니다.

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조달 컨설팅 서비스 시장 세분화

유형별

유형을 기준으로 글로벌 시장은 조달 전략, 지출 분석, 공급 업체 관계 관리로 분류 할 수 있습니다.

• 조달 전략 조달 전략 컨설팅은 조직에 구매에 대한 장기적인 접근 방식을 구축하기위한 조언입니다. 효율적인 소싱, 예산 계획 및 가치에 관한 품질을위한 다양한 프로세스를 개발합니다. 컨설팅 회사는 각 조달이 조직의 성공 사례를 구축 할 수 있도록 조직의 구매 관행을 목표에 맞게 조정합니다.

• 지출 분석 지출 분석은 회사가 제공하는 금액의 금액에 대한 연구가 수행되는 중요한 활동입니다. 그런 다음 낭비되는 영역을 더욱 결정하고 예산을 통해 낭비를 줄이고 더 똑똑한 지출을 찾는 방법을 찾는 데 도움이됩니다. 이 방법은 지출을 최적화하려는 회사에 특히 유용합니다. 그들은 그러한 결정에서 데이터 중심으로 만들어졌습니다.

•  공급 업체 관계 관리 SRM은 공급 업체와의 강력하고 신뢰할 수있는 관계를 개발하는 데 관심이 있습니다. 성공적인 조달을 위해서는 모두 공급 업체와의 관계에 달려 있습니다. 제 시간에 배달되는 제품을 믿는 공급 업체에 대한 의존도가 많이 있습니다. 이 전문 지식은 사업가가 올바른 공급 업체를 평가하고 선택하고 더 나은 거래 및 파트너 회사를 상호 이익을 위해 협상 할 수 있도록 도와줍니다. 회사와 공급 업체와의 관계가 확고한 후 공급 중단 및 불일치 문제가 크게 줄어 듭니다.

응용 프로그램에 의해

애플리케이션을 기반으로 글로벌 시장은 의료, 정부, 제조, 비즈니스로 분류 할 수 있습니다. 

• 의료 의료 부문은 조달이 의료 기기, 의약품, 기타 장비와 관련된 필수 제품을 다루기 때문에 안전하고 신뢰할 수 있는 조달에 크게 의존합니다. 이러한 측면에서 이 의료 산업의 조달 컨설팅은 의료 서비스 제공자가 엄격한 규제 요구 사항을 유지하고 비용을 절감하며 고품질의 환자 치료를 제공할 수 있는 공급품을 확보할 수 있도록 보장합니다.

•  정부 부문의 정부 조달은 투명성과 책임의 매우 엄격한 규칙을 관찰해야한다는 사실과 관련하여 구체적인 도전을 가지고 있습니다. 컨설턴트는 정부 기관이 해당 규정을 충족하고 올바른 공급 업체를 선택하며 예산을 순서대로 유지할 수 있도록 도와줍니다. 이는 대중의 신뢰와 납세자 자금이 효율적으로 사용되고 있는지 확인하는 데 특히 중요합니다.

• 제조 조달도 제조에 필요합니다. 생산 라인을 효과적으로 유지하기 위해 재료와 구성 요소가 제조 체인에 지속적으로 필요하기 때문입니다. 컨설팅 회사는 지연 또는 가격 변경과 같은 예기치 않은 문제에 대응할 수있는 제조업체를위한 탄력성 비용 효율적인 유연한 공급망을 구축합니다. 조달은 생산의 부드러움과 비용 효율성에 중요한 요소입니다.

• 사업 일반 비즈니스 운영에 대한 지원 범위는 사무용품 구매에서 계약 서비스 제공 업체에 이르기까지 다양합니다. 컨설턴트는 구매를 간소화하고 가용 한 가격을 협상하며 신뢰할 수있는 공급 업체에 액세스하여 이러한 비즈니스가 에너지를 핵심 비즈니스 운영으로 전달할 수 있도록 도와줍니다.

시장 역학

시장 역학에는 운전 및 제한 요인, 기회 및 시장 상황을 진술하는 과제가 포함됩니다.                         

추진 요인

비즈니스 간의 비용 관리 증가

현재, 다양한 산업의 비즈니스는 효과적인 비용 관리를 통해 비용을 억제하지만 최고의 품질과 서비스를 제공해야합니다. 조달 컨설팅 회사를 통해 기업은 품질을 억제하지 않고 비용을 낮출 수있는 영역을 식별 할 수 있습니다. 컨설턴트는 기업이 자원을 소비하고 공급 업체와 저렴한 가격을 협상하며 조달주기에서 불필요한 프로세스를 피하는 영역을 식별합니다. 이것이 조달 컨설팅 회사가 경쟁력 있고 수익성을 높이기로 결정한 기업들에게 필수적인 주된 이유 중 하나입니다.

• 정부 조달 지침에 따르면 상세한 시장 조사를 수행하는 조직은 공급업체 참여 및 인수 결과가 30% 향상되는 것으로 나타났습니다.
• 연구에 따르면 조달 프로세스에서의 AI 채택은 의사 결정의 효율성을 25%증가시켜 계약 준수 및 위험 관리를 향상시킵니다.

공급망의 복잡성이 증가합니다

세계화는 공급망을 더 복잡하게 만들었습니다. 대부분의 경우, 회사는 세계의 다른 지역에서 자료를 얻는다. 이는 공급 지연, 통화 변동 및 지정 학적 긴장으로 인한 긴장과 같은 더 많은 위험을 제공합니다. 조달 컨설턴트는 회사에 백업 공급 업체를 설정하고 위험 관리 및 비상 계획을 개발하는 방법을 보여줌으로써 상기 합병증을 전문으로합니다. 이를 통해 회사는 공급망의 한 부분에서 발생하는 중단에도 불구하고 원활한 운영을 유지할 수 있습니다.

구속 요인

높은 컨설팅 서비스 비용

조달 컨설팅은 매우 높은 가치를 제공하지만 중소 기업에게는 비용이 많이 듭니다. 기업은 컨설팅 서비스를 제공 할 예산이 부족합니다. 따라서, 이들 회사는 전문 조달 조언을 얻는 것이 어려워집니다. 이것은 모든 사람이 조달 컨설턴트를 조달 컨설팅 서비스 시장 성장.

• 보고서에 따르면 기업의 65%가 복잡한 입찰 프로세스로 인해 국제 계약에 접근하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
• 정부 분석에 따르면 대규모 조달의 70%가 시장 구조 복잡성과 다중 이해 관계자 의존성으로 인해 위험이 높아집니다.

지속 가능한 조달 증가

기회

환경 문제가 증가함에 따라 회사는 현재 지속 가능하고 환경 친화적 인 관행을 채택하고 있습니다. 조달 컨설턴트는 회사가 "녹색"조달 전략을 채택하도록 도울 수 있습니다. 여기에는 환경 친화적 인 방법을 연습하는 공급 업체 선택이 포함됩니다. 회사가 환경 영향을 줄이는 데 도움이 될뿐만 아니라 더 많은 고객과 투자자가 지속 가능성에 대한 회사와 비즈니스를 선호하기 때문에 브랜드 이미지를 향상시킵니다. 이 변화는 지속 가능한 조달을 전문으로하는 기업들에게 새로운 시장을 제공합니다.

• 공급 업체 성능 모니터링을 통합하는 회사는 공급망 비 효율성 및 ESG 관련 준수 문제의 40% 감소 보고서를보고합니다.
• 정부 조달 프로세스의 개혁은 효율성을 35%향상시켜 컨설팅 회사가 자문 지원을 제공 할 수있는 기회를 창출 할 수 있습니다.

 

기술 혁신을 따라 잡습니다

도전

기술은 항상 변화하고 있으며 인공 지능, 데이터 분석 및 블록 체인과 같은 새로운 도구가 조달 분야에오고 있습니다. 조달 컨설턴트는 이러한 도구의 학습 및 적응에 지속적으로 투자해야합니다. 따라서 과제는 컨설팅 회사를 속도를 높이기 위해 고객에게 최고의 서비스를 제공하는 기술 혁신의 속도에 맞게 조정하는 것입니다.

• 분석에 따르면 컨설팅 계약의 20%가 조달 프로세스에서 잠재적 인 윤리적 위험 또는 불규칙한 영향에 노출됩니다.
• 비 필수 계약을 목표로하는 정책은 컨설팅 기회를 15-20%줄일 수 있으며, 회사는 정부 계약을 유지하도록 도전 할 수 있습니다.

 

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조달 컨설팅 서비스 시장 지역 통찰력

• 북아메리카

북미, 특히 미국 조달 컨설팅 서비스 시장에서 대기업과 정부 기관을 자랑하는 대규모 시장이 될 것입니다. 더욱이, 그것은 특히 건강 및 방위 부문에서 규제 요구 사항의 복잡성을 줄이는 간소화 된 조달 전략에 대한 수요가 높습니다.

• 유럽

유럽 ​​시장은 성숙에 도달했으며 그 기간 동안 겸손하게 성장할 것으로 예상됩니다. 구매 프로세스를 개선하기 위해 유럽 제조업 기업의 수요 증가와 함께 고객에게 맞춤형 서비스 계획을 제공하는 데있어 조달 컨설팅 서비스 시장 점유율과 제공 업체의 중요성이 높아지는 것은 지역 성장의 주요 요인입니다. 시장 성장을 위해 경향이있는 또 다른 관찰 된 요인은 조직이 조달 운영을 처리하는 방법에 대한 데이터 중심 결정을 내릴 수있는 현대식 솔루션에 대한 수요가 증가하고 있다는 사실입니다.

• 아시아 태평양

아시아 태평양 지역은 공급망 운영을 관리하고 간소화하는 데있어 디지털 솔루션에 대한 수요가 크게 증가하기 때문에 가장 빠른 CAGR로 성장할 것입니다. 또한 직간접 조달 서비스를위한 인터넷 사용이 증가함에 따라 해당 지역의 서비스로 조달을 채택 할 수 있습니다. 중국과 인도와 같은 국가에서는 공급 시장이 실제로 엄격하기 때문에이 지역에서 새로운 공급원이 빠르게 등장했습니다. 예측 기간 동안 새로운 소스를 처리하기위한 서비스 솔루션으로서의 조달에 대한 막대한 수요가 예상됩니다.

주요 업계 플레이어

혁신과 시장 확장을 통해 시장을 형성하는 주요 산업 플레이어

조달 컨설팅 시장의 선두 기업은 디지털 솔루션을 사용하여 경쟁에 참여하고 지속 가능성을 유지함으로써 전략을 변경합니다. 합병 및 인수 전략은 전문 지식과 시장 점유율을 확보하는 데 사용됩니다. 고급 데이터 분석, AI 및 블록체인은 많은 컨설팅 회사가 현재 지출 분석을 지원하고 공급업체 관계를 개선하며 위험을 관리하는 데 도움이 됩니다. 다른 사람들은 고객과 협력하여 맞춤형 조달 전략을 수립하고 전략적 공급업체 관계를 심화하며 글로벌 접근성을 높입니다. 특정 서비스에 대한 전문화 또는 업계 동향을 고려하여 이러한 회사는 시장 공간을 유지하고 강력한 고객 관계를 발전시킵니다.

• Accenture [Ireland] : Accenture Federal Services는 기술 및 조달 컨설팅 분야의 특정 정부 계약의 50% 이상을 수여하여 중요한 역할을 강조했습니다.
• Bain & Company [미국] : Bain & Company는 프로젝트의 30% 이상이 윤리적 또는 규정 준수 조사를 포함하여 투명성의 중요성을 강조하는 구조 조정 이니셔티브에 관여했습니다.

조달 컨설팅 서비스 회사 목록

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

주요 산업 개발

2022 년 5 월 : Bain & Company는 Proxima를 구입했습니다. 여기서, 이번 인수는 Proxima를 통해 Bain & Company의 현재 조달 솔루션 포트폴리오에 대한 조달 및 공급망 산업에서 유익한 경험을 제공 할 것입니다. Proxima는 아마도 Bain & Company의 서비스 라인에 따라 독립 비즈니스로 운영 될 것입니다.

보고서 적용 범위 

이 보고서에는 시장 역학에서부터 글로벌 위기, 새로운 트렌드, 지역 통찰력 및 성장 기회, 업계의 주요 업체,이 시장의 미래를 지배 할 것으로 예상되는 개발 또는 미래 도전 또는 전략의 영향을 포함하여 서비스 유형 및 응용 프로그램의 상세한 분석에 이르기까지 조달 컨설팅 서비스 시장의 모든 관련 측면이 포함됩니다.