스탠드 업 패들 보드 시장 규모, 공유, 성장 및 산업 분석 유형 (Solid SUP Boards 및, 풍선 SUP 보드)은 응용 프로그램 (서핑, 모든 라운드, 플랫 워터 또는 투어링, 레이싱 및 기타), 2033 년까지 지역 예측에 의한 적용 (SUP SUP BOARDS 및, 풍선 SUP 보드)

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스탠드 업 패들 보드 시장 개요

글로벌 스탠드 업 패들 보드 시장 규모는 2024 년에 약 2,400 억 달러에 달했으며 2025 년 22 억 달러에 달할 것으로 예상되며 2033 년까지 2033 년까지 2033 년까지 3,95 억 달러로 증가 할 것으로 예상됩니다.

전 세계 Covid-19 Pandemic은 전례가없고 비틀 거리며, 시장은 전염병 전 수준에 비해 모든 지역에서 예상보다 높은 수요를 겪었습니다. CAGR의 갑작스런 증가는 시장의 성장에 기인하며, 유행성이 끝나면 결절 전 수준으로 돌아 오는 수요가 발생합니다.

스탠드 업 패들 보드는 일반적으로 서퍼가 물 스포츠의 유형 인 패들 탑승을 수행하는 데 사용됩니다. 서핑과 매우 유사하며 하와이에서 시작되었습니다. 패들 보더는 패들 보드에 서서 물 위에 떠 있습니다. 라이더가 물을 통해 스스로를 추진하는 데 사용하는 패들이있을 것입니다.

전염병 이후, 휴가를받는 사람들의 수가 증가했습니다. 이로 인해 전 세계 수상 스포츠 및 모험 활동에 대한 수요가 증가했습니다. 이것은 시장의 최신 트렌드로 식별 될 수 있습니다.

지난 수십 년 동안 서핑, 패들 탑승, 조정 및 카약과 같은 수상 스포츠가 중요 해졌습니다. 국제 스포츠 토너먼트가 조직되고 있습니다. 수상 스포츠에서 안전 조치가 구현되고 있습니다. 이러한 모든 요소로 인해 스탠드 업 패들 보드 시장 성장이 증가했습니다.

Covid-19 영향

 전염병시 수상 스포츠 및 활동 감소 시장 성장 감소

Covid-19의 전염병은 여러 부문의 기능에 많은 중단을 일으켰습니다. 이것은 빠르게 퍼지는 코로나 바이러스에 의해 만들어진 불리한 조건으로 인해 발생했습니다. 치명적인 바이러스로부터 사람들을 보호하기 위해 정부 당국이 강제적으로 강제로 만들었습니다.

이 외에도 Covid-19에 대해 긍정적 인 테스트를받은 사람들과 코로나 바이러스의 증상을 보여주는 사람들은 다른 사람들과의 접촉을 피하기 위해 스스로 검역해야했습니다. 이러한 모든 요소는 야외 스포츠 활동, 특히 수상 스포츠에 대한 수요를 감소 시켰습니다. 따라서 스탠드 업 패들 보드 시장 점유율은이 기간 동안 감소하는 것을 목격했습니다.

최신 트렌드

시장 성장을 증가시키기 위해 Covid-19 이후 사람들이 취한 휴가 수 증가

전염병이 끝난 후, 장애가 발생한 제한이 제거되었습니다. 이것은 스탠드 업 패들 보드 시장 점유율에 긍정적 인 영향을 미쳤습니다. 휴가 활동이 증가함에 따라 수상 활동에 참여하는 사람들의 수도 증가했습니다.

스탠드 업 패들 탑승은 소프트 어드벤처 스포츠로 간주됩니다. 소프트 어드벤처 스포츠에 대한 수요는 급격히 증가했습니다. 시장에는 다양한 유형의 패들 보드가 다른 사람들에게 적합합니다. 이 보드는 재료, 강도, 가격, 길이, 응용 프로그램 및 주로 사용자의 무게를 기준으로 분류됩니다.

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스탠드 업 패들 보드 시장 세분화

유형 분석 별

시장은 유형을 기준으로 다음 세그먼트로 나눌 수 있습니다.

단단한 SUP 보드 및 풍선 SUP 보드. Solid SUP Boards 부문은 예측 기간 동안 시장을 지배 할 것으로 예상됩니다.

응용 프로그램 분석에 의해

다음 세그먼트로의 응용 프로그램을 기반으로 분류 :

서핑, 모든 라운드, 플랫 워터 또는 투어링, 레이싱 및 기타. SURF 세그먼트는 연구 기간 동안 시장을 지배 할 것으로 예상됩니다.

운전 요인

시장 성장을 가속화하기 위해 국제 행사에서 수상 스포츠에 대한 인식과 인정 증가

수상 스포츠는 최근까지 국제 포럼이나 스포츠 활동에서 인정되지 않았습니다. 그러나 인기의 점진적인 이익으로 패들 탑승은 국제적으로 인정 받고 있습니다. 사람들은 서핑과 같은 스포츠 활동, 인터넷 침투 및 휴대 전화와 같은 패들 탑승을 인식하고 있습니다.

수상 스포츠는 국제 스포츠 행사에 포함되어 모험 애호가들이 그들 자신을 탐닉 할 수있는 좋은 기회를 제공합니다. 그러한 물 스포츠의 한 예는 조정입니다. 조정은 1864 년에 소개되었습니다. 10 년 후에 만 ​​인정을 받았으며 토너먼트가 조정을 위해 조직되었습니다. 마찬가지로 스탠드 업 보드 패들링과 같은 소프트 어드벤처 스포츠도 국제적으로 개최되는 대부분의 모험 활동에 포함되고 있습니다. 더 많은 수의 토너먼트가 진행되면서 스탠드 업 패들 보드에 대한 수요가 증가하고 있습니다.   

시장 성장을 추진하기 위해 물 모험 참여의 안전성 증가

수상 스포츠와 모험 게임은 항상 너무 위험하고 위험한 것으로 간주됩니다.  이것은 많은 사람들이 그러한 활동에 참여하는 데 구속되었습니다. 그러나 시장에 많은 발전이 있습니다. 이 스포츠 모험은 더 안전 해지고 덜 위협적이되었습니다. 구명 조끼 및 기타 안전 기술의 도입으로 인해 물 모험 사람들의 참여가 증가했습니다.

리조트의 수가 증가하고 휴가 목적지가 스탠드 업 패들 보드 시장을위한 유리한 성장 기회를 창출하고 있습니다. 대부분의 장소는 이제 고객에게 조정, 서핑, 카약 및 패들 탑승과 같은 수상 스포츠에 참여할 수있는 기회를 제공합니다. 이것은 패들 보드의 판매가 증가했습니다. 이러한 모든 요소는 스탠드 업 패들 보드 시장 점유율을 추진하고 있습니다.

구속 요인

시장 성장을 줄이기 위해 훈련 된 전문가의 부족

수상 스포츠를 덜 위험하게 만들기 위해 많은 기술이 도입되었지만, 모든 종류의 재난을 피하기 위해 특정 예방 조치를 취하는 것이 매우 중요합니다. 따라서 훈련되고 숙련 된 전문가는 그러한 스포츠를 시도하는 동안 사람들을 관리하는 데 매우 중요합니다.

직업은 스포츠를 취하는 사람을 관리 할뿐만 아니라 보안을 보장합니다. 그러나 그러한 훈련 된 전문가의 부족은 시장 성장의 장벽이 될 수 있습니다.  훈련 된 전문가의 도움 없이는 평생 스포츠를 수행 할 수 없습니다. 이것은 시장 점유율을 악화시킬 수 있습니다.

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스탠드 업 패들 보드 시장 지역 통찰력

다가오는 몇 년 동안 시장 점유율을 지배하는 북미

북미는 스탠드 업 패들 보드 부문의 가장 큰 시장 점유율 보유자로 식별 될 수 있습니다. 수상 스포츠에 참여하는 사람들의 관심이 높아짐에 따라 패들 보드에 대한 수요가 증가했습니다.

국제 스포츠 활동 및 토너먼트는이 지역의 많은 국가에서 매우 자주 진행됩니다. 직업으로 모험 스포츠를하는 사람들의 수도 증가했습니다. 이러한 모든 요소는 스탠드 업 패들 보드에 대한 수요를 증가시키는 데 중요한 역할을 해왔습니다.

주요 업계 플레이어

주요 플레이어는 경쟁력을 유지하기 위해 인수 전략을 채택합니다

시장의 몇몇 플레이어는 인수 전략을 사용하여 비즈니스 포트폴리오를 구축하고 시장 위치를 ​​강화하고 있습니다. 또한 파트너십 및 협업은 회사가 채택한 일반적인 전략 중 하나입니다. 주요 시장 플레이어는 R & D 투자를 위해 고급 기술과 솔루션을 시장에 가져오고 있습니다.

최고 스탠드 업 패들 보드 회사 목록

• SUP ATX (U.S.)
• Naish Surfing (Hawaii)
• BIC Sport (France)
• BoardworksC4 Waterman (Hawaii)
• Tower Paddle Boards (U.S.)
• Sun Dolphin (U.S.)
• Rave Sports Inc (U.S.)
• RED Paddle (Canada)
• EXOCET- ORIGINAL (France)
• Coreban (Australia)
• NRS (Moscow)
• Clear Blue Hawaii (Hawaii)
• SlingShot (U.S.)
• Hobie. (U.S.)
• Laird StandUp (U.S.)
• Sea Eagle (U.S.)
• Airhead (India)

보고서 적용 범위

이 보고서는 수요와 공급 측면에서 업계에 대한 통찰력을 제공합니다. 또한, 그것은 또한 Covid-19가 시장에 미치는 영향, 운전 및 구속 요인과 지역 통찰력에 대한 정보를 제공합니다. 예측 기간 동안의 시장 동적 힘도 시장 상황에 대한 이해를 높이기 위해 논의되었습니다.