Tamanho do mercado de serviços de consultoria de compras, participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (estratégia de compras, análise de gastos, gestão de relacionamento com fornecedores), por aplicação (médica, governo, manufatura, negócios) e visão regional e previsão para 2035

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VISÃO GERAL DO MERCADO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA DE AQUISIÇÕES

O mercado global de serviços de consultoria em compras está avaliado em US$ 18,89 bilhões em 2026 e progredindo constantemente para US$ 31,49 bilhões até 2035, com um CAGR de 8% de 2026 a 2035.

Os serviços de consultoria em compras ajudam uma organização a comprar o que precisa de maneira inteligente. Este serviço oferece assessoria na elaboração de boas compras, na construção de relações poderosas com fornecedores, na revisão de gastos e na descoberta de mais maneiras de economizar custos. À medida que a complexidade e a globalização das cadeias de abastecimento aumentam, as organizações precisam de consultores sofisticados para serem capazes de abordar todas as questões relacionadas, evitar riscos e desenvolver melhores escolhas. O mercado está crescendo em todos os setores de saúde, governo, manufatura e empresas, cada um com suas diferentes demandas de gerenciamento de compras. As empresas estão usando cada vez mais ferramentas digitais em sourcing e compras para gerenciar pagamentos e compras. Este é um fator significativo na popularidade do mercado internacional de serviços de consultoria em compras. Pode tornar as compras sustentáveis ​​mais ativas e lidar mais facilmente com os relacionamentos com fornecedores. Isso aumentará a lucratividade e economizará custos durante a condução dos negócios. Como qualquer empresa que oferece serviços de compras, é muito importante utilizar as tecnologias mais recentes. Isso ajuda as empresas a tomar decisões mais precisas sobre compras e fornecimento. Durante o período esperado, provavelmente ainda haverá uma forte procura de compras como serviço.

PRINCIPAIS CONCLUSÕES

IMPACTO DA COVID-19 

O mercado de serviços de consultoria de compras teve um efeito negativo devido à interrupção da cadeia de suprimentos durante 

A pandemia global da COVID-19 tem sido sem precedentes e surpreendente, com o mercado a registar uma procura inferior ao previsto em todas as regiões, em comparação com os níveis pré-pandemia. O crescimento repentino do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuível ao crescimento do mercado e ao regresso da procura aos níveis pré-pandemia.

A pandemia da COVID-19 transformou a forma como as empresas compravam os seus produtos. Esta condição perturbou as cadeias de abastecimento e, portanto, tornou a procura de alguns produtos imprevisível. Sob tais circunstâncias, as empresas procuraram o aconselhamento de consultores de compras para resolver alguns destes problemas porque os consultores forneceram facilmente soluções relacionadas com a procura de novos fornecedores, controlo de custos e planeamento de backup. Devido às condições de trabalho em casa, as empresas de consultoria não conseguiram reunir-se, pelo que a pandemia forçou-as a prestar serviços online. Tornou-se muito crucial para as empresas que procuram mudar a sua abordagem e métodos de aquisição; abordou a escassez de oferta e ajudou uma empresa a se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.

ÚLTIMAS TENDÊNCIAS

Crescente diversidade de fornecedores e integração de tecnologias digitais

Uma das principais tendências neste mercado são as práticas de compras sustentáveis. Em vários aspectos, as empresas estão a concentrar-se em práticas sustentáveis ​​para reflectir um compromisso social mais amplo. Isto tem impacto na estratégia de compras e resulta numa procura adicional de serviços de consultoria com especialidades em avaliações de sustentabilidade e diversidade de fornecedores. As empresas procuram construir um quadro de compras sustentável, cumprir os requisitos regulamentares e melhorar o seu perfil de responsabilidade social corporativa. Outra tendência no mercado de consultoria em compras é a adoção de ferramentas digitais. As empresas de consultoria em compras estão empregando tecnologias como inteligência artificial (IA), aprendizado de máquina e análise de dados para ajudar as empresas a tomar decisões mais racionais na compra de seus produtos e serviços. Um exemplo de tais ferramentas digitais seriam as ferramentas baseadas em dados que permitem aos consultores fornecer as melhores informações sobre os fornecedores, prever riscos potenciais e gerir custos. Além disso, a sustentabilidade está a tornar-se rapidamente um aspecto crítico; consultores estão ajudando as empresas a encontrar fornecedores ecológicos e a alinhar as práticas de aquisição com as metas de sustentabilidade.

• Segundo fontes governamentais, a Irlanda recebe mais de 25% das exportações de serviços de consultoria de gestão dos EUA, superando outras nações europeias.
• Os dados dos contratos públicos mostram que 60% dos contratos recentes centram-se em soluções complexas de TI e baseadas em serviços, dando ênfase à experiência em detrimento dos custos.

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SEGMENTAÇÃO DO MERCADO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA DE AQUISIÇÕES

POR TIPO

Com base no Tipo, o mercado global pode ser categorizado em Estratégia de Aquisições, Análise de Gastos, Gestão de Relacionamento com Fornecedores

• Estratégia de compras A consultoria em estratégia de compras é o conselho dado às organizações para construir uma abordagem de longo prazo em relação às compras. Desenvolve diversos processos para fornecimento eficiente, planejamento orçamentário e qualidade em relação ao valor. As empresas de consultoria alinham as práticas de compras da organização com os seus objetivos, de tal forma que cada aquisição constrói a história de sucesso da organização.

• Análise de gastos A análise de gastos é uma atividade crítica em que é realizado um estudo sobre como a quantidade de dinheiro fornecida está sendo gasta pela empresa. É então útil para determinar melhor as áreas de desperdício e encontrar métodos para reduzir desperdícios e gastos mais inteligentes através de orçamentos. Este método é particularmente útil para empresas que buscam otimizar gastos. Eles são baseados em dados em tais decisões.

•  Gestão de Relacionamento com Fornecedores A SRM está empenhada em desenvolver relacionamentos fortes e confiáveis ​​com fornecedores. Para uma aquisição bem sucedida, tudo depende das relações com os fornecedores. Há muita dependência desses fornecedores, dos quais se acredita no produto entregue no prazo. Essa expertise ajuda o empresário a avaliar e escolher os fornecedores certos e a negociar melhores negócios e empresas parceiras para benefício mútuo. Os problemas de interrupções e inconsistências no fornecimento são significativamente reduzidos uma vez que o relacionamento da empresa com os fornecedores é firme.

POR APLICAÇÃO

Com base na aplicação, o mercado global pode ser categorizado em Médico, Governamental, Manufatura, Negócios 

• Médico O sector médico depende significativamente de aquisições seguras e fiáveis ​​porque as aquisições abrangem os produtos essenciais que envolvem dispositivos médicos e medicamentos, entre outros equipamentos. A este respeito, a consultoria em compras neste setor de saúde garante que os prestadores de cuidados de saúde mantenham requisitos regulamentares rigorosos, reduzam custos e garantam que terão suprimentos para fornecer cuidados de qualidade aos pacientes.

•  As Compras Governamentais no sector governamental enfrentam um desafio tão específico relacionado com o facto de necessitarem de observar regras muito rigorosas de transparência e responsabilização. Os consultores ajudam as organizações governamentais a cumprir essas regulamentações, escolher os fornecedores certos e manter os orçamentos em ordem. Isto é especialmente importante para a confiança do público e para garantir que o dinheiro dos contribuintes está a ser utilizado de forma eficiente.

• Manufatura As compras também são necessárias na manufatura, uma vez que materiais e componentes devem ser constantemente necessários nas cadeias de manufatura para manter as linhas de produção funcionando de maneira eficaz. As empresas de consultoria constroem uma cadeia de abastecimento flexível, resiliente e económica para os fabricantes, que pode responder a questões inesperadas, como atrasos ou alterações de preços. A aquisição é um fator crucial para a suavidade e a relação custo-benefício da produção.

• Negócios O escopo de seu apoio às operações comerciais em geral vai desde a compra de material de escritório até a contratação de prestadores de serviços. Os consultores ajudam a agilizar as compras, negociar os melhores preços disponíveis e obter acesso a fornecedores confiáveis ​​para que essas empresas possam canalizar suas energias para as operações comerciais principais.

DINÂMICA DE MERCADO

A dinâmica do mercado inclui fatores impulsionadores e restritivos, oportunidades e desafios que determinam as condições do mercado.                         

FATORES DE CONDUÇÃO

Aumento do gerenciamento de custos entre empresas

Atualmente, as empresas de diferentes setores são forçadas a reduzir os seus custos através de uma gestão de custos eficaz e, ao mesmo tempo, oferecer a melhor qualidade e serviço. As empresas de consultoria em compras permitem que as empresas identifiquem áreas que lhes permitem reduzir seus custos sem inibir a qualidade. Os consultores identificam áreas nas quais as empresas gastam os seus recursos, negociam preços baixos com os fornecedores e evitam processos desnecessários nos ciclos de aquisição. Esta é uma das principais razões pelas quais as empresas de consultoria em compras se tornaram vitais para as empresas que decidem ser competitivas e lucrativas.

• As diretrizes de compras governamentais indicam que as organizações que realizam pesquisas de mercado detalhadas observam uma melhoria de 30% no envolvimento dos fornecedores e nos resultados de aquisição.
• Estudos mostram que a adoção da IA ​​nos processos de aquisição aumenta a eficiência na tomada de decisões em 25%, melhorando o cumprimento dos contratos e a gestão de riscos.

Aumenta a complexidade das cadeias de suprimentos

A globalização tornou as cadeias de abastecimento mais complicadas. Na maioria dos casos, as empresas obtêm materiais de outra parte do mundo, o que oferece mais riscos, como atrasos no fornecimento, flutuações cambiais e tensões decorrentes de tensões geopolíticas. Os consultores de compras se especializam nessas complicações, mostrando à empresa como configurar fornecedores de backup, gerenciar riscos e desenvolver planos de contingência. Com isso, as empresas podem manter operações tranquilas, apesar das interrupções que ocorrem em uma parte da cadeia de abastecimento.

FATOR DE RESTRIÇÃO

Alto custo de serviços de consultoria

Embora a consultoria em compras ofereça um valor muito alto, é bastante dispendiosa para pequenas e médias empresas. As empresas não têm orçamento para pagar serviços de consultoria; portanto, torna-se um desafio para essas empresas obter aconselhamento profissional em compras. Isto não será possível para todos obterem um consultor de compras como um impedimento para o Crescimento do mercado de serviços de consultoria de compras.

• Os relatórios indicam que 65% das empresas enfrentam dificuldades no acesso a contratos internacionais devido a processos de licitação complexos.
• As análises do governo revelam que 70% das aquisições em grande escala envolvem riscos mais elevados devido às complexidades da estrutura do mercado e às dependências de múltiplas partes interessadas.

Aumento das compras sustentáveis

Oportunidade

Com as crescentes preocupações ambientais, as empresas estão agora a adoptar práticas sustentáveis ​​e amigas do ambiente. Um consultor de compras pode ajudar as empresas a adotar estratégias de compras "verdes". Isso inclui a seleção de fornecedores que pratiquem métodos ecologicamente corretos. Não só ajuda uma empresa a reduzir o seu impacto ambiental, mas também melhora a imagem da sua marca, uma vez que mais clientes e investidores preferem fazer negócios com empresas comprometidas com a sustentabilidade. Esta mudança proporciona um novo mercado para empresas especializadas em compras sustentáveis.

• As empresas que integram o monitoramento do desempenho dos fornecedores relatam uma redução de 40% nas ineficiências da cadeia de suprimentos e nos problemas de conformidade relacionados a ESG.
• As reformas nos processos de contratação pública podem melhorar a eficiência em 35%, criando oportunidades para as empresas de consultoria prestarem apoio consultivo.

 

Acompanhando as inovações tecnológicas

Desafio

A tecnologia está sempre mudando e novas ferramentas como inteligência artificial, análise de dados e blockchain estão chegando ao setor de compras. Os consultores de compras precisarão investir continuamente no aprendizado e na adaptação dessas ferramentas. O desafio é, portanto, acompanhar o ritmo da inovação tecnológica que capacita as empresas de consultoria para prestar o melhor serviço aos seus clientes.

• As análises mostram que 20% dos contratos de consultoria estão expostos a potenciais riscos éticos ou influência irregular nos processos de aquisição.
• As políticas que visam contratos não essenciais poderiam reduzir as oportunidades de consultoria em 15-20%, desafiando as empresas a manter contratos governamentais.

 

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INSIGHTS REGIONAIS DO MERCADO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA DE AQUISIÇÕES

• América do Norte

A América do Norte, especialmente no mercado de serviços de consultoria de compras dos Estados Unidos, será um grande mercado, pois possui grandes corporações e agências governamentais. Mais ainda, tem uma grande procura de estratégias de aquisição simplificadas que eliminem a complexidade dos requisitos regulamentares, especialmente nos sectores da saúde e da defesa.

• Europa

O mercado europeu atingiu a maturidade e espera-se que cresça modestamente durante o período. A importância crescente da quota de mercado dos serviços de consultoria em compras e dos seus fornecedores no fornecimento de planos de serviços personalizados aos seus clientes, juntamente com a crescente procura das empresas industriais europeias para melhorar o processo de compra, são factores-chave por detrás do crescimento regional. Outro fator observado que tem tendência para o crescimento do mercado é o fato de que há uma demanda crescente por soluções modernizadas que possam ajudar as organizações a tomar decisões baseadas em dados sobre como lidam com suas operações de compras.

• Ásia-Pacífico

É provável que a região Ásia-Pacífico cresça com o CAGR mais rápido, devido a um aumento significativo na procura de soluções digitais na gestão e racionalização das operações da cadeia de abastecimento. Além disso, a utilização crescente da Internet para serviços de aquisição directa e indirecta também está a permitir a adopção da aquisição como um serviço na região. Novas fontes de abastecimento surgiram rapidamente na região porque os mercados de abastecimento são realmente rigorosos em países como a China e a Índia. Espera-se uma enorme demanda por solução de aquisição como serviço para lidar com as novas fontes durante o período de previsão.

PRINCIPAIS ATORES DA INDÚSTRIA

Principais players da indústria moldando o mercado por meio da inovação e expansão do mercado

Os principais players do mercado de consultoria em compras mudam sua estratégia, enfrentando a concorrência por meio do uso de soluções digitais e também sendo sustentáveis. Estratégias de fusões e aquisições são usadas para ganhar experiência e participação de mercado. Análise avançada de dados, IA e blockchain ajudam muitas empresas de consultoria a fornecer suporte para análise de gastos, melhorar o relacionamento com fornecedores e gerenciar riscos nos tempos atuais. Outros colaboram com os clientes para criar estratégias de aquisição personalizadas, aprofundar relacionamentos estratégicos com fornecedores e aumentar a acessibilidade global. Essas empresas, alinhadas à especialização em serviços específicos ou às tendências do setor, mantêm seu espaço no mercado e desenvolvem relacionamentos sólidos com os clientes.

• Accenture [Irlanda]: A Accenture Federal Services obteve mais de 50% de determinados contratos governamentais em consultoria de tecnologia e compras, destacando o seu papel significativo.
• Bain & Company [Estados Unidos]: A Bain & Company esteve envolvida em iniciativas de reestruturação onde mais de 30% dos projetos envolvem escrutínio ético ou de conformidade, enfatizando a importância da transparência.

Lista de empresas de serviços de consultoria em compras

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

PRINCIPAIS DESENVOLVIMENTOS DA INDÚSTRIA

Maio de 2022: A Bain & Company comprou a Proxima. Aqui, a aquisição provavelmente trará experiência benéfica nos setores de compras e cadeia de suprimentos para o portfólio atual de soluções de compras da Bain & Company por meio da Proxima. A Proxima provavelmente operará como um negócio independente na linha de serviços da Bain & Company.

COBERTURA DO RELATÓRIO 

Este relatório inclui todos os aspectos relevantes do Mercado de Serviços de Consultoria de Aquisições, desde a dinâmica do mercado até uma análise detalhada dos tipos de serviços e aplicações, incluindo o impacto de crises globais, novas tendências, insights regionais e oportunidades de crescimento, grandes players do setor e áreas de desenvolvimento ou desafios ou estratégias futuras que deverão dominar o futuro deste mercado.