Compras Consulting Services Tamanho do mercado, participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (estratégia de compras, análise de gastos, gerenciamento de relacionamento com fornecedores), por aplicação (médico, governo, fabricação, negócios) e insight regional e previsão para 2035

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Visão geral do mercado de serviços de consultoria de compras

O tamanho do mercado de serviços de consultoria global de compras em US $ 17,49 bilhões em 2025 e deve atingir US $ 18,89 bilhões em 2026, crescendo ainda mais para US $ 31,49 bilhões em 2035 em um CAGR estimado de 8% de 2026 a 2035.

Os serviços de consultoria de compras ajudam uma organização a comprar o que precisa de maneira inteligente. Este serviço oferece assistência consultiva na criação de boas compras, construindo relações poderosas com fornecedores, revisando os gastos e encontrar mais maneiras de economizar custos. À medida que as complexidades e a globalização das cadeias de suprimentos estão aumentando, as organizações precisam de consultores sofisticados para poder abordar todos os problemas relacionados, evitar riscos e desenvolver melhores escolhas. O mercado está crescendo nas indústrias de saúde, governo, manufatura e empresas, cada uma com suas diferentes demandas por gerenciamento de compras. As empresas estão cada vez mais usando ferramentas digitais em fornecimento e compra para gerenciar pagamentos e compras. Esse é um fator significativo na popularidade do mercado de serviços de consultoria de compras internacionalmente. Pode tornar as compras sustentáveis ​​mais ativas e lidar com mais facilidade, juntamente com os relacionamentos de fornecedores. Isso aumentará a lucratividade e economizará custos ao realizar negócios. Como qualquer empresa que ofereça serviços de compras, é muito importante usar as mais recentes tecnologias. Isso ajuda as empresas a tomar decisões mais precisas sobre a compra e o fornecimento. Durante o período esperado, provavelmente ainda haverá uma forte demanda por compras como serviço.

Principais descobertas

Impacto covid-19 

O mercado de serviços de consultoria de compras teve um efeito negativo devido à interrupção da cadeia de suprimentos durante 

A pandemia global de Covid-19 tem sido sem precedentes e impressionantes, com o mercado experimentando uma demanda inferior ao tenente antecipado em todas as regiões em comparação com os níveis pré-pandêmicos. O repentino crescimento do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuído ao crescimento e à demanda do mercado que retornam aos níveis pré-pandêmicos.

A pandemia Covid-19 transformou a maneira como as empresas comprariam seus produtos. Essa condição interrompeu as cadeias de suprimentos e, portanto, tornava os produtos imprevisíveis na demanda. Sob tais circunstâncias, as empresas procuraram o aconselhamento dos consultores de compras para resolver alguns desses problemas, porque os consultores forneceram facilmente soluções relacionadas a encontrar novos fornecedores, controle de custos e planejamento de backup. Devido a condições de trabalho de casa, as empresas de consultoria não conseguiram se reunir, então a pandemia as forçou a fornecer serviços on-line. Tornou -se muito crucial para as empresas que desejam mudar sua abordagem e métodos a serem adquiridos; Ele abordou a escassez de suprimentos e ajudou uma empresa a se adaptar rapidamente à mudança no mercado.

Últimas tendências

Crescente diversidade de fornecedores e integração de tecnologias digitais

Uma das principais tendências deste mercado são as práticas sustentáveis ​​de compras. De várias maneiras, as empresas estão se concentrando em práticas sustentáveis ​​para refletir um compromisso social mais amplo que afeta a estratégia de compras e resulta em uma demanda adicional por serviços de consultoria com especialidades em avaliações de sustentabilidade e diversidade de fornecedores. As empresas buscam criar uma estrutura de compras sustentável, atender aos requisitos regulatórios e aprimorar seu perfil de responsabilidade social corporativa. Outra tendência no mercado de consultoria de compras é a adoção de ferramentas digitais. As empresas consultivas de compras estão empregando tecnologias como inteligência artificial (IA), aprendizado de máquina e análise de dados para ajudar as empresas a tomar decisões mais racionais na compra de seus produtos e serviços. Um exemplo dessas ferramentas digitais seriam ferramentas orientadas a dados que permitem que os consultores forneçam os melhores insights do fornecedor, prevejam riscos potenciais e gerenciem custos. Além disso, a sustentabilidade está rapidamente se tornando um aspecto crítico; Os consultores estão ajudando as empresas a encontrar fornecedores verdes e alinhar as práticas de compras com as metas de sustentabilidade.

• Segundo fontes do governo, a Irlanda recebe mais de 25% das exportações dos Serviços de Consultoria em Gerenciamento dos EUA, superando outras nações européias.
• Os dados estaduais de compras mostram que 60% das compras recentes se concentram em soluções complexas e baseadas em serviços, enfatizando a experiência sobre o custo.

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Segmentação de mercado de serviços de consultoria de compras

Por tipo

Com base no Tipo, o mercado global pode ser categorizado em Estratégia de Aquisições, Análise de Gastos, Gestão de Relacionamento com Fornecedores

• Consultoria em estratégia de estratégia de compras é o conselho dado às organizações para construir uma abordagem de longo prazo para a compra. Desenvolve vários processos para fornecimento eficiente, planejamento orçamentário e qualidade em relação ao valor. As empresas de consultoria alinham as práticas de compra da organização com seus objetivos de tal maneira que cada compra cria a história de sucesso da organização.

• Análise de gastos A análise de gastos é uma atividade crítica em que é realizado o estudo sobre como a quantidade de dinheiro fornecida está sendo gasta pela empresa. É então útil para determinar melhor as áreas de desperdício e encontrar métodos para reduzir desperdícios e gastos mais inteligentes através de orçamentos. Este método é particularmente útil para empresas que buscam otimizar gastos. Eles são baseados em dados em tais decisões.

•  O gerenciamento de relacionamento com fornecedores SRM está interessado em desenvolver relacionamentos fortes e confiáveis ​​com os fornecedores. Para uma compra bem -sucedida, tudo depende das relações com fornecedores. Há muita dependência de fornecedores de quem se acredita no produto que é entregue no prazo. Essa experiência ajuda o empresário a avaliar e escolher os fornecedores certos e a negociar melhores negócios e empresas parceiras para benefício mútuo. As questões de interrupção e inconsistência da oferta são significativamente reduzidas quando a relação da empresa com fornecedores é firme.

Por aplicação

Com base na aplicação, o mercado global pode ser categorizado em médico, governo, fabricação, negócios 

• Médico O setor médico depende significativamente de compras que são seguras e confiáveis, porque a aquisição cobre os produtos essenciais que envolvem dispositivos médicos e medicamentos, entre outros equipamentos. A esse respeito, a consultoria de compras nesse setor de saúde garante que os prestadores de serviços de saúde mantenham requisitos regulatórios rigorosos, reduzam os custos e garantam que eles terão suprimentos para fornecer atendimento de qualidade ao paciente.

•  As compras governamentais no setor governamental têm um desafio tão específico relacionado ao fato de que ele precisa observar regras muito rígidas de transparência e responsabilidade. Os consultores ajudam as organizações governamentais a cumprir esses regulamentos, escolher os fornecedores certos e manter os orçamentos em ordem. Isso é especialmente importante para a confiança do público e garantir que o dinheiro dos contribuintes esteja sendo usado com eficiência.

• Manufatura As compras também são necessárias na manufatura, uma vez que materiais e componentes devem ser constantemente necessários nas cadeias de manufatura para manter as linhas de produção funcionando de maneira eficaz. As empresas de consultoria constroem uma cadeia de abastecimento flexível, resiliente e económica para os fabricantes, que pode responder a questões inesperadas, como atrasos ou alterações de preços. A aquisição é um fator crucial para a suavidade e a relação custo-benefício da produção.

• Negócios O escopo de seu apoio a operações comerciais gerais varia de compras de material de escritório a prestadores de serviços de contratação. Os consultores ajudam a otimizar as compras, a negociar os melhores preços disponíveis e obter acesso a fornecedores confiáveis ​​para que essas empresas possam canalizar suas energias para as operações comerciais principais.

Dinâmica de mercado

A dinâmica do mercado inclui fatores de direção e restrição, oportunidades e desafios declarando as condições do mercado.                         

Fatores determinantes

Maior gerenciamento de custos entre empresas

Atualmente, as empresas de diferentes indústrias são forçadas a reduzir seus custos por meio de gerenciamento eficaz de custos, mas oferecem a melhor qualidade e serviço. As empresas de consultoria de compras permitem que as empresas identifiquem áreas que lhes permitam reduzir seus custos sem inibir a qualidade. Os consultores identificam áreas em que as empresas gastam seus recursos, negociam preços baixos com fornecedores e evitam processos desnecessários nos ciclos de compras. Essa é uma das principais razões pelas quais as empresas de consultoria de compras se tornaram vitais para as empresas que decidem ser competitivas e lucrativas.

• As diretrizes de compras governamentais indicam que as organizações que conduzem pesquisas de mercado detalhadas veem uma melhoria de 30% nos resultados de envolvimento e aquisição de fornecedores.
• Estudos mostram que a adoção da IA ​​nos processos de compras aumenta a eficiência na tomada de decisões em 25%, melhorando a conformidade do contrato e o gerenciamento de riscos.

A complexidade das cadeias de suprimentos aumenta

A globalização tornou as cadeias de abastecimento mais complicadas. Na maioria dos casos, as empresas obtêm materiais de outra parte do mundo, o que oferece mais riscos, como atrasos no fornecimento, flutuações cambiais e tensões decorrentes de tensões geopolíticas. Os consultores de compras se especializam nessas complicações, mostrando à empresa como configurar fornecedores de backup, gerenciar riscos e desenvolver planos de contingência. Com isso, as empresas podem manter operações tranquilas, apesar das interrupções que ocorrem em uma parte da cadeia de abastecimento.

FATOR DE RESTRIÇÃO

Alto custo dos serviços de consultoria

Embora a compras de compras ofereça um valor muito alto, é bastante caro para pequenas e médias empresas. As empresas não têm o orçamento para pagar serviços de consultoria; Assim, torna -se desafiador para essas empresas obter conselhos profissionais de compras. Isso não será possível para todos obterem um consultor de compras como um impedimento para o Crescimento do mercado de serviços de consultoria de compras.

• Os relatórios indicam que 65% das empresas enfrentam dificuldades no acesso a contratos internacionais devido a processos complexos de licitação.
• As análises do governo revelam que 70% das compras em larga escala envolvem maior risco devido a complexidades da estrutura do mercado e dependências de várias partes interessadas.

Rising Levanting Sustainable Compras

Oportunidade

Com as crescentes preocupações ambientais, as empresas agora estão adotando práticas sustentáveis ​​e ecológicas. Um consultor de compras pode ajudar as empresas a adotar estratégias de compras "verdes". Isso inclui a seleção de fornecedores que praticam métodos ambientalmente amigáveis. Ele não apenas ajuda uma empresa a reduzir seu impacto ambiental, mas também melhora sua imagem de marca, pois mais clientes e investidores preferem fazer negócios com empresas comprometidas com a sustentabilidade. Essa mudança fornece um novo mercado para empresas especializadas em compras sustentáveis.

• Empresas que integram o relatório de monitoramento de desempenho de fornecedores de 40% nas ineficiências da cadeia de suprimentos e problemas de conformidade relacionados à ESG.
• As reformas nos processos de compras governamentais podem melhorar a eficiência em 35%, criando oportunidades para as empresas de consultoria fornecerem suporte consultivo.

 

Acompanhar as inovações tecnológicas

Desafio

A tecnologia está sempre mudando, e novas ferramentas, como inteligência artificial, análise de dados e blockchain, estão chegando à arena de compras. Os consultores de compras precisarão investir continuamente na aprendizagem e adaptação dessas ferramentas. O desafio é que, portanto, acompanhe a taxa de inovação tecnológica que leva as empresas de consultoria à velocidade para fornecer o melhor serviço para seus clientes.

• As análises mostram que 20% dos contratos de consultoria são expostos a riscos éticos potenciais ou influência irregular nos processos de compras.
• As políticas que visam contratos não essenciais poderiam reduzir as oportunidades de consultoria em 15-20%, desafiando as empresas a manter contratos governamentais.

 

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Mercado de Serviços de Consultoria de Compras Insights Regionais

• América do Norte

A América do Norte, especialmente no mercado de serviços de consultoria de compras dos Estados Unidos, será um grande mercado, pois possui grandes corporações e agências governamentais. Ainda mais, ele tem uma alta demanda por estratégias de compras simplificadas que reduziriam a complexidade dos requisitos regulatórios, especialmente nos setores de saúde e defesa.

• Europa

O mercado europeu atingiu a maturidade e deve crescer modestamente ao longo do período. A crescente importância da participação no mercado de serviços de consultoria de compras e seus provedores no fornecimento de planos de serviço personalizados a seus clientes, juntamente com a crescente demanda das empresas de manufatura européias para melhorar o processo de compra, são fatores -chave por trás do crescimento regional. Outro fator observado que é tendência para o crescimento do mercado é o fato de que existe uma demanda crescente por soluções modernizadas que podem ajudar as organizações a tomar decisões orientadas a dados sobre como lidam com suas operações de compras.

• Ásia-Pacífico

É provável que a região da Ásia -Pacífico cresça com o CAGR mais rápido, devido a um aumento significativo na demanda por soluções digitais no gerenciamento e racionalização das operações da cadeia de suprimentos. Além disso, o aumento do uso da Internet para serviços de compras diretos e indiretos também está permitindo a adoção de compras como serviço na região. Novas fontes de suprimento surgiram rapidamente na região porque os mercados de suprimentos são realmente rigorosos em países como China e Índia. Uma enorme demanda por compras como solução de serviço para lidar com as novas fontes é esperada durante o período de previsão.

Principais participantes do setor

Principais participantes do setor que moldam o mercado através da inovação e expansão do mercado

Os principais players do mercado de consultoria de compras mudam sua estratégia, assumindo a concorrência através do uso de soluções digitais e também sustentável. As estratégias de fusão e aquisição são usadas para obter experiência e participação de mercado. Analítica de dados avançados, IA e Blockchain Ajudam muitas empresas de consultoria a fornecer suporte à análise de gastos, melhorar as relações de fornecedores e gerenciar riscos nos tempos atuais. Outros colaboram com os clientes para criar estratégias de compras personalizadas, aprofundar as relações estratégicas de fornecedores e aumentar a acessibilidade global. Essas empresas de acordo com a especialização sobre serviços específicos ou, dadas as tendências do setor, mantêm seu espaço de mercado e desenvolvem fortes relacionamentos com os clientes.

• Accenture [Irlanda]: A Accenture Federal Services recebeu mais de 50% de certos contratos governamentais em consultoria de tecnologia e compras, destacando seu papel significativo.
• Bain & Company [Estados Unidos]: A Bain & Company está envolvida em iniciativas de reestruturação, onde mais de 30% dos projetos envolvem escrutínio ético ou de conformidade, enfatizando a importância da transparência.

Lista de empresas de serviços de consultoria em compras

• Accenture [Ireland]
• Anderson MacGyver [Netherlands]
• Bain & Company [United States]
• Deloitte [United Kingdom]
• Efficio [United Kingdom]
• Gartner [United States]
• GEP Worldwide [United States]
• Infosys [India]
• Kepler [France]
• Kronos Group [Belgium]
• McKinsey & Company [United States]
• Oliver Wyman [United States]
• PwC [United Kingdom]
• The Hackett Group [United States]
• VIE Healthcare Consulting [United States]

Principais desenvolvimentos da indústria

Maio de 2022: A Bain & Company comprou o Proxima. Aqui, é provável que a aquisição traga experiência benéfica nas indústrias de compras e cadeia de suprimentos para o atual portfólio de soluções de compras para a Bain & Company através da Proxima. A Proxima provavelmente operará como um negócio independente sob a linha de serviço da Bain & Company.

Cobertura do relatório 

Este relatório inclui todos os aspectos relevantes do mercado de serviços de consultoria de compras, desde a dinâmica do mercado até uma quebra detalhada dos tipos e aplicações de serviços, incluindo o impacto de crises globais, novas tendências, idéias regionais e oportunidades de crescimento, os principais players do setor e áreas de desenvolvimento ou desafios futuros ou estratégias que devem dominar o futuro desse mercado.