Tamanho do mercado de consultoria de cadeia de suprimentos, participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (planejar, pedir e cumprir), por aplicação (PMEs e grandes empresas) e previsão regional para 2035

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VISÃO GERAL DO MERCADO DE CONSULTORIA DE CADEIA DE FORNECIMENTO

O mercado global de consultoria da cadeia de suprimentos vale US$ 28,09 bilhões em 2026 e eventualmente atingirá US$ 47,19 bilhões em 2035, expandindo a um CAGR de 6% de 2026 a 2035.

O mercado de consultoria da cadeia de abastecimento tem crescido constantemente à medida que as empresas procuram agora formas de optimizar as suas operações, construir resiliência e melhorar a eficiência contra perturbações globais. As empresas agora buscam experiência em consultoria na implantação de tecnologias avançadas, como IA, blockchain e IoT, para obter visibilidade da cadeia de suprimentos, análise preditiva e automação. A procura pelos serviços de consultoria deriva principalmente de medidas de redução de custos, atividades de mitigação de riscos, implementação de sustentabilidade e cumprimento de diferentes requisitos regulamentares. As indústrias mais estratégicas, particularmente a indústria transformadora, o retalho, a saúde, a logística e o comércio eletrónico, investem fortemente na consultoria da cadeia de abastecimento. As empresas de consultoria desempenham um papel muito importante na mitigação de qualquer interrupção na cadeia de abastecimento e na garantia de uma otimização adequada de ponta a ponta.

IMPACTO DA COVID-19

O crescimento do mercado acelerou à medida que as empresas de consultoria aumentaram a resiliência da cadeia de abastecimento durante a pandemia de COVID-19

A pandemia global da COVID-19 tem sido sem precedentes e surpreendente, com o mercado a registar uma procura superior ao previsto em todas as regiões, em comparação com os níveis pré-pandemia. O crescimento repentino do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuível ao crescimento do mercado e ao regresso da procura aos níveis pré-pandemia.

Perturbou em grande parte as cadeias de abastecimento globais devido ao elevado nível de perturbação associado à COVID-19. A demanda por serviços de consultoria aumentou em relação a questões logísticas, escassez de mão de obra e mudanças de consumo. As empresas exigiam expertise para aumentar a resiliência na cadeia de suprimentos, nos riscos e na transformação digital relacionada à análise, automação, análise avançada e IA. Durante a crise, as previsões baseadas na IA, as cadeias de abastecimento baseadas na nuvem e o acompanhamento em tempo real tornaram-se inevitáveis. Como consequência, o mercado registou um crescimento a um nível superior ao anterior; as empresas de consultoria contribuíram para a reestruturação e estabilização das redes de abastecimento com continuidade dos negócios contra a incerteza.

ÚLTIMA TENDÊNCIA

O crescimento do mercado de consultoria em cadeia de suprimentos é impulsionado por IA, blockchain e sustentabilidade

 As tendências mais recentes que surgiram no mercado de consultoria da cadeia de suprimentos incluem IA e análise preditiva sendo cada vez mais utilizadas na melhoria da tomada de decisões, no aprimoramento da eficiência operacional e na redução de riscos. As empresas estão utilizando insights baseados em IA para fazer previsões sob demanda, otimizar seus estoques, analisar riscos e automatizar decisões. Além disso, está a surgir interesse na aplicabilidade da tecnologia blockchain, que garante transações da cadeia de abastecimento cada vez mais transparentes, seguras e rastreáveis, com probabilidades decrescentes de risco fraudulento. A ideia de consultoria sustentável está a crescer significativamente e começa a criar uma onda de procura por soluções de cadeia de abastecimento com integridade ambiental, eticamente adequadas e nas quais as organizações possam confiar, considerando a redução da pegada de carbono ao implementar uma economia circular. O futuro da consultoria da cadeia de abastecimento tem essas tendências trabalhando para mais agilidade e resiliência.

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SEGMENTAÇÃO DE MERCADO DE CONSULTORIA EM CADEIA DE SUPRIMENTOS

Por tipo

Com base no Tipo, o mercado global pode ser categorizado em Planejar, Pedir e Cumprir

• Planejar: Previsão de demanda, planejamento de produção e otimização da rede de suprimentos são os principais serviços da consultoria da cadeia de suprimentos. As empresas procuram conhecimentos especializados para melhorar a eficiência operacional a longo prazo, reduzir riscos e otimizar a alocação de recursos. O planejamento é uma área onde a análise preditiva usando IA e aprendizado de máquina é comumente usada. As empresas prevêem mudanças na demanda e otimizam seu estoque. Os custos operacionais globais da empresa serão reduzidos com um planeamento eficaz, o que aumenta a resiliência da cadeia de abastecimento e melhora a tomada de decisões. Também ajudam na criação de modelos escaláveis ​​para cadeias de abastecimento que servirão o crescimento futuro e as mudanças do mercado.

• Pedido: A consultoria de gerenciamento de pedidos otimiza as compras, o relacionamento com fornecedores e o estoque para garantir tranquilidade nas operações. As empresas tentam agilizar o processamento de pedidos por meio de sistemas automatizados, análises preditivas e rastreamento em tempo real que aumentam a eficiência operacional. A incorporação de sistemas ERP e análises baseadas em IA melhora a precisão do pedido, elimina atrasos e aumenta a satisfação do cliente. O gerenciamento eficaz de pedidos garante entrega pontual, eficiência de custos e melhor coordenação de fornecedores. As empresas de consultoria auxiliam as empresas na digitalização de suas soluções para minimizar erros e melhorar a transparência no ciclo de atendimento de pedidos.

• Cumprir: A consultoria de atendimento é a gestão de armazéns e otimização da logística com soluções de entrega de última milha para garantir que os produtos cheguem ao cliente no prazo e nas condições certas. As empresas procuram aconselhamento especializado para aumentar a eficiência operacional, reduzir o tempo e os custos de trânsito e melhorar a satisfação do cliente. A otimização das operações de armazém, redes de distribuição e posições de estoque é comum por meio de automação, robótica e análises baseadas em dados. O serviço de consultoria de atendimento está em demanda crescente hoje em dia no crescente setor de comércio eletrônico. Qualquer empresa que lide com o setor de comércio eletrônico precisa escolher estratégias de atendimento ágeis e escalonáveis. Na verdade, fornecer a implementação de melhores práticas para uma utilização ideal do armazém e eficiência de entrega depende de empresas de consultoria.

Por aplicativo

Com base na aplicação, o mercado global pode ser categorizado em PMEs e Grandes Empresas

• PME: As pequenas e médias empresas estão agora a contactar empresas de consultoria em cadeia de abastecimento para que possam torná-las eficientes, rentáveis ​​e, assim, estarem no mercado. As empresas de consultoria ajudam as PMEs a otimizar o gerenciamento de compras, logística e inventário usando soluções escalonáveis ​​e baseadas em nuvem. Com maior acessibilidade, flexibilidade e acessibilidade de dados em tempo real, as soluções da cadeia de abastecimento baseadas na nuvem estão a ser adotadas para utilização nas PME, o que fortalece a visibilidade geral da cadeia de abastecimento. Os serviços de consultoria especializados permitirão às PME ampliar as operações de forma eficaz, bem como gerir as perturbações da cadeia de abastecimento. Grandes empresas podem optimizar os seus negócios para aumentar as margens e fortalecer as posições de mercado, aproveitando a experiência em consultoria.

• Grandes empresas: empresas de grande porte investem pesadamente em consultoria de cadeia de suprimentos para otimizar operações complexas e globais. A coordenação em várias regiões torna-se bastante complicada e tudo precisa ser resolvido. Além das tecnologias avançadas de IA, IoT e blockchain, busca-se expertise em consultoria para otimização da eficiência, transparência de dados e processos de tomada de decisão. As grandes empresas concentram-se no crescimento estratégico a longo prazo, desenvolvendo um modelo de cadeia de abastecimento sustentável e compatível com ESG. Aumenta a eficiência no processo de fornecimento por meios éticos, ao mesmo tempo que minimiza a geração de resíduos e as pegadas de carbono. Assim, para cadeias de abastecimento massivas, os serviços de gestão de risco e consultoria de conformidade desempenham um papel importante na proteção de uma empresa contra as dificuldades regulamentares e a incerteza causada pela geopolítica.

DINÂMICA DE MERCADO

A dinâmica do mercado inclui fatores impulsionadores e restritivos, oportunidades e desafios que determinam as condições do mercado.

Fatores determinantes

Altos níveis de adoção de tecnologias digitais

Os verdadeiros facilitadores neste espaço são a IA, a blockchain e a IoT integradas com a gestão da cadeia de abastecimento, trazendo meios em tempo real para rastrear e melhorar a eficiência de tais sistemas e automatizá-los em tempo real. As empresas procuram especialistas capacitados que possam ajudar a implantar essas tecnologias para análises preditivas, fluxos de trabalho simplificados e colaboração com fornecedores. A transformação digital funciona para melhorar a eficiência global, reduzindo assim os custos operacionais e melhorando a tomada de decisões através de insights baseados em dados. As soluções de cadeia de abastecimento baseadas na nuvem terão maior procura porque são escaláveis, fáceis de integrar e relativamente baratas em comparação com a implementação de novos sistemas para empresas que pretendem atualizar os antigos. As empresas de consultoria serão facilitadoras das mudanças empresariais no sentido de modelos de cadeias de abastecimento mais dependentes da tecnologia, que sejam competitivos e resilientes.

Resiliência da cadeia de suprimentos e gerenciamento de riscos

O aumento das erupções pandémicas, das situações geopolíticas e dos desastres naturais torna as cadeias de abastecimento resilientes cruciais para respostas rápidas e adaptabilidade à situação de crise. As organizações necessitam de consultores que possam expor as suas vulnerabilidades, melhorar as relações com os fornecedores e planear contingências para as operações comerciais. As estratégias de avaliação e mitigação de riscos ajudam a garantir a estabilidade de uma cadeia de abastecimento, diminuir a dependência de fornecedores específicos e diversificar a rede de abastecimento. As empresas podem contar com o combate antecipado às ameaças por meio de análise avançada de dados, planejamento de cenários e simulações baseadas em IA. A consultoria em gestão de risco é muito procurada por empresas que são forçadas a conceber cadeias de abastecimento ágeis e resilientes.

Fator de restrição

Altos custos de implementação impedem o crescimento do mercado de consultoria de cadeia de suprimentos baseada em IA

 Uma das principais barreiras para o crescimento do mercado de consultoria em cadeia de suprimentos é o alto custo de implementação, que se torna um grande problema para PMEs e empresas de médio porte. O uso de tecnologias avançadas baseadas em IA, blockchain e IoT exige enormes investimentos em infraestrutura, profissionais qualificados e integração de sistemas, o que representa desafios para algumas empresas na implementação dessas soluções. Na verdade, a maioria das empresas não contrata serviços de consultoria devido a restrições orçamentárias, altos custos iniciais e despesas de manutenção. Além da adoção, surge ainda mais lentidão, pois traz ainda mais desafios e complicações decorrentes da integração dos recursos digitais nos modelos pré-existentes da cadeia de abastecimento.

Oportunidade

O crescimento do mercado de consultoria em sustentabilidade é impulsionado pela conformidade ESG

A sustentabilidade ambiental assume agora uma prioridade fundamental para todas as empresas, pelo que as melhores práticas verdes e eticamente sólidas na gestão e operação das suas cadeias abrem oportunidades mais significativas neste campo para serviços de consultoria. As empresas procuram ajuda profissional para implementar uma logística verde, minimizar as pegadas de carbono e garantir o fornecimento ético através das suas cadeias de abastecimento. As cadeias de abastecimento circulares e as estratégias de redução de resíduos são cada vez mais procuradas, alimentando assim a necessidade de empresas de consultoria especializadas em transformações de sustentabilidade. Os governos e os organismos reguladores estão a aplicar medidas de conformidade de sustentabilidade mais rigorosas, aumentando ainda mais a procura de serviços de consultoria especializada. O crescimento desta empresa de consultoria no próximo período é esperado, uma vez que a maioria das empresas começa a se concentrar mais na conformidade ESG, no fornecimento responsável e nas cadeias de fornecimento verdes.

Desafio

O crescimento do mercado aumenta as vulnerabilidades da cadeia de abastecimento, exigindo maior segurança cibernética e conformidade

Cada vez mais empresas tornam-se dependentes de diversas tecnologias digitais, criando vulnerabilidade nas cadeias de abastecimento no que diz respeito à segurança da informação, confidencialidade e questões de conformidade associadas com as autoridades reguladoras. Os ataques cibernéticos e as tentativas de pirataria informática comprometem frequentemente os dados das empresas e das suas estruturas associadas na cadeia de abastecimento, o que por vezes conduz à perda de negócios e a alterações negativas nas reputações. É certo que os dados sensíveis sobre fornecedores e clientes são um desafio formidável para as empresas de consultoria, exigindo-lhes que tenham estruturas e melhores práticas de segurança cibernética sólidas. A conformidade com vários regulamentos de proteção de dados, como GDPR, CCPA e diretrizes específicas do setor, complica ainda mais as operações da cadeia de suprimentos e as estratégias de governança de dados. O desenvolvimento e a implementação de medidas de segurança robustas são importantes para combater os riscos e estabelecer confiança nas cadeias de abastecimento digitais.

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INSIGHTS REGIONAIS DE MERCADO DE CONSULTORIA DE CADEIA DE FORNECIMENTO

• América do Norte

O crescimento do mercado de consultoria da cadeia de suprimentos da América do Norte é impulsionado pela IA, digitalização, comércio eletrônico e sustentabilidade

A industrialização é forte; os níveis de adoção de tecnologia são avançados e a infraestrutura logística está muito bem desenvolvida; A América do Norte dominaria o mercado. O mercado de consultoria de cadeia de suprimentos dos Estados Unidos é proeminente nesse cenário, com todas as principais empresas investindo no desenvolvimento de soluções de cadeia de suprimentos baseadas em IA para fornecer eficiência e mecanismos adequados de gerenciamento de risco. A presença de importantes consultorias e fornecedores de tecnologia aumenta o valor de mercado, oferecendo serviços de otimização da cadeia de suprimentos. A expansão do comércio eletrónico, a crescente procura dos consumidores e a digitalização da cadeia de abastecimento são alguns impulsionadores dos serviços de consultoria na região. A ênfase da América do Norte na sustentabilidade, automação e regulamentações é outra fonte de crescimento do mercado. O apoio governamental à digitalização da gestão da cadeia de abastecimento acelera a procura de serviços de consultoria especializados.

• Europa

O crescimento do mercado na Europa é impulsionado pela sustentabilidade, transformação digital e conformidade regulamentar

A Europa é significativa para a participação no mercado de consultoria da cadeia de suprimentos devido às regulamentações rígidas, ao foco em iniciativas de sustentabilidade e ao aumento do investimento na transformação digital. Áreas de foco como fornecimento responsável, neutralidade de carbono e economias circulares agilizam a necessidade de consultoria especializada. Setores como o automóvel, o farmacêutico e o retalho estão a investir agressivamente na otimização das suas cadeias de abastecimento. Eles dependem fortemente de inteligência artificial, blockchain e automação nesta otimização. O crescimento da Indústria 4.0, com a IoT e a produção inteligente sendo os principais contribuintes, impulsiona a expansão do mercado e aumenta a eficiência. As complexidades do comércio transfronteiriço com as mudanças nas regulamentações aumentam ainda mais a necessidade de consultoria especializada, garantindo a conformidade e a eficiência. As empresas europeias lideram em soluções inovadoras para a cadeia de abastecimento digital e verde para que as empresas evoluam para operações sustentáveis ​​baseadas em tecnologia

• Ásia

O crescimento do mercado de consultoria da cadeia de suprimentos da Ásia é impulsionado pela transformação digital

O mercado de consultoria da cadeia de abastecimento da Ásia está a crescer rapidamente devido à crescente industrialização, à expansão do comércio eletrónico e à adoção de tecnologias de produção inteligentes. Países como a China, a Índia e o Japão também estão a investir fortemente na transformação digital da cadeia de abastecimento, utilizando IA, IoT e soluções baseadas na nuvem para facilitar a logística e a gestão de inventário. Centro global de manufatura e comércio: O serviço de consultoria é considerado essencial para eficiência, redução de custos e uso eficaz de recursos nos processos produtivos desta região. A procura de gestão de riscos e planeamento de contingência tem aumentado ultimamente devido ao aumento dos problemas de vulnerabilidade da cadeia de abastecimento, na sequência da pandemia de COVID-19, nesta parte do mundo. A Ásia se tornará um futuro centro de inovação e automação da cadeia de suprimentos e de logística digital. Já atrai investimentos significativos. Iniciativas governamentais para infraestrutura logística, reformas regulatórias e armazenamento inteligente alimentam ainda mais o crescimento do mercado e posicionam a Ásia como o centro do cenário global de consultoria da cadeia de suprimentos.

PRINCIPAIS ATORES DA INDÚSTRIA

O crescimento do mercado em consultoria da cadeia de suprimentos é impulsionado pela inovação, tecnologia e expansão estratégica

 O crescimento no mercado de consultoria da cadeia de suprimentos é impulsionado pela inovação, colaboração estratégica e rápida adoção de tecnologias emergentes pelos principais players do setor. Algumas das empresas proeminentes que prestam serviços através de soluções de consultoria especializadas, como logística orientada por IA, análise preditiva, integração de blockchain e estratégias de sustentabilidade são Accenture, Deloitte, IBM e McKinsey. Estes serviços de consultoria permitem às empresas superar os desafios da cadeia de abastecimento para alcançar a eficiência nas suas operações e evitar a não conformidade no contexto regulamentar global. Estas empresas investem em I&D para soluções avançadas de cadeia de abastecimento para indústrias específicas, desde a indústria transformadora até ao comércio eletrónico. A sua estratégia de expansão também inclui fusões e aquisições que ajudam a fortalecer a sua posição no mercado, melhorar os portfólios de serviços e abrir novos mercados em diversas regiões. Estruturas tecnológicas avançadas ajudam os principais intervenientes a orientar as organizações em direção a modelos de cadeia de abastecimento resilientes, orientados por dados e sustentáveis, que impulsionam o crescimento empresarial a longo prazo.

Lista das principais empresas de consultoria em cadeia de suprimentos

•  Tata Consultancy Services (INDIA)
• Accenture (IRELAND)
• EY (U.K)
• GEP (U.S)
• Cognizant Technology Solutions (U.S)

PRINCIPAIS DESENVOLVIMENTOS DA INDÚSTRIA

Setembro de 2022: Em setembro de 2022, a IBM introduziu soluções de consultoria de cadeia de suprimentos baseadas em IA para ajudar as empresas a "ver com mais clareza", "prever com mais precisão" e "executar com mais perfeição". Isso ajudou as empresas a oferecer melhores previsões de demanda, otimizar o gerenciamento de estoques e mitigar riscos em uma cadeia de suprimentos muito mais eficiente, usando insights orientados por IA. A plataforma avançada da IBM integra tecnologia blockchain que suporta maior transparência, segurança e rastreabilidade para transações da cadeia de suprimentos e recursos de IoT que permitem monitoramento em tempo real e otimização orientada por dados. Este foi um desenvolvimento crítico na transformação digital para o setor de consultoria da cadeia de abastecimento, proporcionando assim às empresas oportunidades de funcionarem de forma competitiva com a dinâmica em evolução dos mercados. O lançamento deste produto tornou a IBM uma das empresas gigantes com soluções de cadeia de suprimentos de última geração, abrindo assim oportunidades para uso de IA, automação e gerenciamento descentralizado de dados nas operações da cadeia de suprimentos em todos os tipos de indústrias.

COBERTURA DO RELATÓRIO

O estudo abrange uma análise SWOT abrangente e fornece insights sobre desenvolvimentos futuros no mercado. Examina diversos fatores que contribuem para o crescimento do mercado, explorando uma ampla gama de categorias de mercado e potenciais aplicações que podem impactar sua trajetória nos próximos anos. A análise leva em conta tanto as tendências atuais como os pontos de viragem históricos, proporcionando uma compreensão holística dos componentes do mercado e identificando áreas potenciais de crescimento.

O relatório de pesquisa investiga a segmentação de mercado, utilizando métodos de pesquisa qualitativos e quantitativos para fornecer uma análise completa. Também avalia o impacto das perspectivas financeiras e estratégicas no mercado. Além disso, o relatório apresenta avaliações nacionais e regionais, considerando as forças dominantes da oferta e da procura que influenciam o crescimento do mercado. O cenário competitivo é meticulosamente detalhado, incluindo as participações de mercado de concorrentes significativos. O relatório incorpora novas metodologias de pesquisa e estratégias de jogadores adaptadas ao prazo previsto. No geral, oferece informações valiosas e abrangentes sobre a dinâmica do mercado de uma forma formal e facilmente compreensível.