Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché de la télévision DTH, par type (payant, gratuit), par application (ville, rurale) et prévisions régionales de 2026 à 2035

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APERÇU DU MARCHÉ DE LA TÉLÉVISION SRD

Le marché mondial de la télévision DTH est estimé à 131,68 milliards de dollars en 2026. Le marché devrait atteindre 169,3 milliards de dollars d'ici 2035, avec une croissance de 3,2 % entre 2026 et 2035. L'Asie-Pacifique détient une part d'environ 50 % en raison de son nombre élevé d'abonnés, l'Afrique suit avec environ 20 %. L'Amérique du Nord conserve environ 15 %. La croissance est soutenue par un accès abordable à la télévision par satellite.

La télévision directe à domicile (DTH) offre des signaux de télévision par satellite pour PC directement aux domiciles des téléspectateurs via la transmission par satellite, éliminant ainsi le besoin d'une infrastructure de câble traditionnelle. Cette technologie offre un son et une vidéo remarquables, une large gamme de chaînes et des offres interactives. En Inde, les offres DTH ont débuté en 2003 avec le lancement de Dish TV, accompagné du recours à différents fournisseurs tels que Tata Play, Airtel Digital TV et Sun Direct. Le marché s'est considérablement développé, avec des millions d'abonnés jouant à des contenus diversifiés. Le DTH a joué un rôle déterminant dans la numérisation des offres de télévision, l'amélioration des expériences de visionnage et l'offre aux consommateurs d'un plus grand désir et d'une plus grande flexibilité. La région a également contribué à l'essor des entreprises de médias et de divertissement, favorisant l'opposition et l'innovation parmi les entreprises prestataires. Selon les rapports récents, l'entreprise DTH continue de se conformer, de s'adapter aux progrès technologiques et de convertir les possibilités des clients.

IMPACTS DE LA COVID-19

L'industrie de la télévision DTH a eu un effet négatif en raison de la perturbation des chaînes de livraison internationales

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant une demande inférieure aux prévisions dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. La croissance soudaine du marché reflétée par la hausse du TCAC est attribuable à la croissance du marché et au retour aux niveaux d'avant la pandémie.

La pandémie de COVID-19 a tout d'abord entraîné une augmentation du nombre de téléspectateurs, les humains restant chez eux, récoltant ainsi les fruits de l'entreprise DTH. Cependant, le ralentissement économique a entraîné une diminution des dépenses des clients, affectant les renouvellements d'abonnements et les nouvelles acquisitions. De nombreuses familles ont été confrontées à des contraintes financières, ce qui a conduit à un déclassement ou à l'annulation des services de SRD. De plus, la montée en puissance des structures over-the-top (OTT) a présenté des options de contenu très flexibles et à moindre coût, détournant les clients des services DTH conventionnels. La pandémie a en outre perturbé les chaînes d'approvisionnement, retardant le déploiement des dernières offres et les améliorations des infrastructures. Ces défis ont amené les opérateurs DTH à reconsidérer leurs modèles commerciaux et à découvrir des solutions hybrides pour rester agressifs sur un marché en évolution rapide.

DERNIÈRES TENDANCES

L'intégration des plates-formes OTT avec les services DTH contribue à la croissance du marché

Pour contrer la poussée ascendante des structures OTT, les sociétés DTH intègrent des services de streaming dans leurs offres. Cette approche hybride permet aux abonnés d'accéder aux deux chaînes de télévision traditionnelles et d'être sur appel pour du contenu via une seule plateforme. Par exemple, Dish TV a lancé sa plateforme OTT, Watcho, pour répondre aux besoins changeants des clients. Cette intégration offre aux clients un plaisir complet, combinant la fiabilité du DTH avec la puissance des services de streaming. En proposant des programmes groupés comprenant à la fois les services DTH et OTT, les opérateurs entendent attirer et retenir les abonnés à la recherche de diverses fonctionnalités de contenu. Cette mode montre l'édition de l'entreprise à l'évolution des options des clients et au paysage agressif.

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SEGMENTATION DU MARCHÉ DE LA TÉLÉVISION SRD

Par type

En fonction du type, le marché mondial peut être classé en catégories payantes et gratuites.

• DTH payant : les offres DTH payantes obligent les abonnés à payer des frais mensuels ou annuels pour avoir accès à de nombreuses chaînes et à un contenu de premier ordre. Ces offres proposent régulièrement des fonctionnalités interactives de qualité supérieure en haute définition (HD) ou en ultra haute définition (UHD) et une programmation exclusive.

• Services DTH gratuits : les offres DTH gratuites, souvent appelées gratuites (FTA), permettent d'accéder à une sélection limitée de chaînes sans aucun frais d'abonnement. Ces offres sont généralement financées avec l'aide d'entités gouvernementales ou par le biais de ventes publicitaires et marketing.

Par candidature

En fonction des applications, le marché mondial peut être classé en ville, rural 

• Ville : dans les zones urbaines, les services DTH s'adressent aux utilisateurs à la recherche d'un large éventail de chaînes et de contenus à haute définition, complétant ou remplaçant régulièrement les services de câble conventionnels.

• Rural : Dans les régions rurales, le DTH a considérablement élargi le droit d'accès à la télévision, offrant ainsi aux foyers un service fiable dans lesquels l'infrastructure du câble est limitée, voire inexistante.

DYNAMIQUE DU MARCHÉ

La dynamique du marché comprend des facteurs déterminants et restrictifs, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.                          

Facteur déterminant

Demande des consommateurs pour un contenu diversifié

Les consommateurs recherchent de plus en plus une grande variété de contenus, notamment des émissions internationales, des films et des programmes de niche. Les fournisseurs de DTH réagissent en augmentant leur offre de canaux et en intégrant des structures OTT pour répondre à cette demande. Cette stratégie vise à proposer un forfait de divertissement complet qui attire divers choix de téléspectateurs. En présentant une combinaison de télévision conventionnelle et de garde pour le streaming, les opérateurs peuvent attirer un public cible plus large et améliorer le plaisir des clients. Cette stratégie permet également de conserver des abonnés qui pourraient autrement migrer vers des plateformes OTT pour des contenus distincts.

Les progrès technologiques stimulent le marché

Les progrès de la technologie satellitaire et les talents de pointe sur le terrain permettent de mieux adapter la qualité et la fiabilité des offres DTH. La diffusion de contenu haute définition (HD) et 4K, ainsi que les fonctionnalités interactives, ont amélioré l'expérience visuelle. Ces améliorations technologiques rendent les offres DTH plus compétitives par rapport aux structures OTT, qui offrent souvent un streaming de qualité. En tirant parti de ces améliorations, les fournisseurs de services DTH peuvent fournir une image avancée et un son exceptionnel, attirant ainsi des abonnés qui facturent des études de visionnage de premier ordre. De plus, la combinaison de fonctionnalités intelligentes et de connectivité Internet dans les boîtes du décodeur permet un accès transparent au contenu traditionnel et en streaming.

Facteur restrictif

La concurrence des plateformes OTT freine la croissance du marché

La prolifération des plates-formes OTT fournissant du contenu diversifié et bon marché a eu un impact considérable sur le marché du DTH. Les consommateurs choisissent de plus en plus les services OTT en raison de leur flexibilité, de leur rapport qualité-prix et de leurs immenses bibliothèques de contenu. Ce changement a entraîné une baisse des abonnements et des revenus du DTH. Les plates-formes OTT proposent régulièrement des modèles basés sur un abonnement à des prix inférieurs, ce qui en fait des options attrayantes par rapport aux services DTH traditionnels. La facilité d'accès au contenu OTT sur divers appareils contribue également à la préférence croissante pour les offres de streaming par rapport à la télévision conventionnelle. 

L'expansion vers des modèles de services hybrides contribue à l'expansion du marché

Opportunité

Les opérateurs DTH ont la possibilité d'étendre leurs services à des modèles de fournisseurs hybrides intégrant la télévision traditionnelle au contenu OTT. En proposant des programmes groupés comprenant à la fois des services DTH et des services de streaming, les opérateurs peuvent répondre aux possibilités évolutives des acheteurs qui recherchent des alternatives de contenu diverses et flexibles. Cette méthode peut aider à conserver les abonnés actuels et à en attirer de nouveaux qui profitent de l'accès à une grande variété de contenus via une seule plate-forme. De plus, les partenariats avec de célèbres plates-formes OTT peuvent embellir la proposition de coûts des offres DTH, les rendant ainsi plus agressives dans le paysage du divertissement numérique.

Les infrastructures et la modernisation technologique posent un défi au marché

Défi

Pour intégrer les services OTT et améliorer le plaisir des utilisateurs, les entreprises DTH doivent dépenser de l'argent en infrastructures et en mises à niveau technologiques. Cela consiste à développer des boîtiers de qualité supérieure capables de prendre en charge les services de streaming, d'améliorer la bande passante satellite et d'assurer une forte connectivité Internet. L'investissement en capital important requis pour ces améliorations constitue un défi, en particulier pour les petits opérateurs. De plus, préserver et moderniser les infrastructures pour suivre le rythme des améliorations technologiques et des attentes des consommateurs nécessite des investissements et une innovation continus.

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APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DE LA TV SRD

• Amérique du Nord

En Amérique du Nord, la part de marché de la télévision DTH a connu un déclin en raison de l'adoption rapide des plateformes OTT et de la conversion des habitudes de visionnage des clients. Les fournisseurs DTH traditionnels sont confrontés à une opposition croissante de la part des services de streaming qui proposent du contenu sur appel à des prix compétitifs. Pour s'adapter, quelques opérateurs DTH intègrent des offres OTT dans leurs offres, proposant des réponses hybrides pour fidéliser les abonnés. Le marché connaît également une consolidation, les grands fournisseurs rachetant des plus petits pour renforcer leur fonction face à la concurrence OTT.

• Asie

En Asie, le marché de la télévision DTH se caractérise par un paysage diversifié avec différents styles de boom dans certains pays. Alors que les offres traditionnelles de télévision payante conservent un pourcentage important dans des pays comme l'Inde et la Chine, on observe une évolution substantielle vers les systèmes OTT, en particulier parmi les segments démographiques les plus jeunes. Pour résoudre ce problème, les fournisseurs de DTH explorent les possibilités sur les marchés émergents et innovent avec les offres IPTV pour répondre aux alternatives changeantes des consommateurs. L'intégration des services OTT dans les plates-formes DTH traditionnelles gagne également du terrain, offrant aux utilisateurs une expérience de contenu plus flexible et plus diversifiée. Ces techniques reflètent les efforts de l'entreprise pour évoluer vers la transformation numérique et changer les comportements des acheteurs sur le marché asiatique de la télévision.     

• Europe

En Europe, le marché de la TV DTH se caractérise par une combinaison d'offres satellitaires traditionnelles et la présence croissante des structures OTT. Même si les services DTH détiennent une part énorme, on observe un changement substantiel en direction des services de streaming, en particulier parmi les segments démographiques les plus jeunes.

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché grâce à l'innovation et à l'expansion du marché

Dans le contexte de croissance en constante évolution du marché de la télévision DTH, les acteurs clés sont de plus en plus nombreux à se spécialiser dans les partenariats stratégiques pour embellir leur zone concurrentielle. En s'associant aux systèmes OTT, aux opérateurs de contenu et aux sociétés de génération, les opérateurs DTH visent à proposer une gamme d'offres plus complète et plus diversifiée à leurs abonnés. Par exemple, quelques fournisseurs DTH ont intégré des offres de streaming populaires dans leurs systèmes, permettant aux clients d'accéder à chaque chaîne de télévision conventionnelle et d'accéder au contenu sur appel via une seule interface. Ces partenariats permettent aux opérateurs de DTH de répondre à la demande croissante de contenus diversifiés et d'options de visualisation flexibles, attirant et conservant ainsi une base d'acheteurs plus large. De plus, les collaborations avec les entreprises de l'époque facilitent le développement de boîtiers de qualité supérieure et d'interfaces conviviales, améliorant ainsi l'expérience visuelle globale. Grâce à de telles alliances stratégiques, les fournisseurs de DTH peuvent tirer parti des atouts de leurs partenaires pour innover et être compétitifs dans un paysage de marché en évolution rapide.

Liste des principales sociétés de télévision par SRD

• Thaicom (Thailand)
• Sky Italia (Italy)
• Optus Communications (Australia)
• DirecTV Group (U.S.)
• Nahuelsat S.A. (Argentina)
• True Visions Public Company (Thailand)
• Norsat International (Canada)

DÉVELOPPEMENTS CLÉS DE L'INDUSTRIE

Mai 2024 : un développement industriel sur le marché de la télévision DTH est l'intégration des services OTT dans les plates-formes DTH conventionnelles. Cette innovation permet aux abonnés d'accéder à une large gamme de contenus de garde sur les chaînes de télévision traditionnelles, offrant ainsi une expérience de divertissement plus flexible et plus complète. En incorporant des services de streaming, les opérateurs DTH peuvent répondre à la demande croissante des clients en matière de contenu diversifié et de flexibilité de visualisation. Ce développement améliore non seulement la proposition de valeur pour les abonnés, mais permet également aux opérateurs DTH d'exploiter le marché OTT en expansion, diversifiant ainsi leurs sources de revenus. La stratégie d'intégration comprend des avancées technologiques, notamment le développement de solutions avancées de pointe capables de prendre en charge les services DTH et OTT, ainsi que des partenariats stratégiques avec des transporteurs de contenu et des entreprises technologiques. Cette croissance commerciale indique un changement crucial dans le secteur de la télévision, reflétant la convergence des plates-formes multimédias conventionnelles et virtuelles pour répondre aux opportunités évolutives des utilisateurs.

COUVERTURE DU RAPPORT

Le marché de la télévision DTH subit actuellement d'importants changements poussés par les progrès technologiques, l'évolution des options client et la concurrence accrue des plates-formes OTT. Pour rester compétitifs, les fournisseurs de DTH adoptent des modèles d'opérateurs hybrides qui combinent la télévision conventionnelle avec des services de streaming, offrant ainsi une expérience de contenu plus diversifiée et plus flexible. Les partenariats stratégiques avec les structures OTT et les entreprises technologiques sont devenus cruciaux pour permettre aux opérateurs d'améliorer leurs services et d'atteindre un marché cible plus large. Alors que des situations exigeantes telles que les investissements dans les infrastructures et l'opposition du marché persistent, l'attention portée par l'industrie à l'innovation et à l'adaptation offre des possibilités d'augmentation et de durabilité. En adoptant les avancées technologiques et en s'alignant sur les tendances des clients, les entreprises DTH peuvent naviguer dans un paysage en évolution et continuer à offrir de la valeur à leurs abonnés.