Que comprend cet échantillon ?
- * Segmentation du marché
- * Conclusions clés
- * Portée de la recherche
- * Table des matières
- * Structure du rapport
- * Méthodologie du rapport
Télécharger GRATUIT Rapport d'exemple
Les courtiers d'assurance et les agents du marché, de la part, de la croissance et de l'analyse de l'industrie, par type (agents captifs, courtiers indépendants et écrivains directs), par demande (assurance maladie, assurance véhicule et assurance immobilière), et idées régionales et prévisions jusqu'en 2033
Insight Tendance

Leaders mondiaux en stratégie et innovation misent sur nous pour la croissance.

Notre recherche est la pierre angulaire de 1000 entreprises pour rester en tête

1000 grandes entreprises collaborent avec nous pour explorer de nouveaux canaux de revenus
Aperçu du marché des courtiers et agents d'assurance
La taille du marché mondial des courtiers d'assurance et des agents était de 63,25 milliards USD en 2025 et devrait toucher 91,13 milliards USD d'ici 2033, présentant un TCAC de 4,67% au cours de la période de prévision.
Les courtiers d'assurance et l'industrie du monde entier sont sur une voie de croissance en raison de la sensibilisation croissante à la couverture des risques, à un environnement réglementaire compliqué et à la demande de produits d'assurance personnalisés. Les courtiers et les agents servent d'intermédiaires entre le client et les compagnies d'assurance répandant le risque parmi plusieurs personnes et entreprises et fournissant l'assurance la plus compétitive pour tous les domaines des risques. Leurs conseils, en particulier dans la santé, la vie, les propriétés commerciales et la couverture des blessés, sont devenus plus importants à mesure que les structures politiques deviennent plus complexes. Le marché se développe à mesure que les clients individuels et d'entreprise recherchent des conseils d'experts sur la navigation sur les paysages à risque de changement de change, y compris les menaces liées au changement climatique, aux cyberattaques et à la santé mondiale. De plus, le nombre croissant d'entreprises petites et moyennes (PME) sur les marchés émergents stimule davantage la croissance du marché de l'assurance commerciale aux côtés des intermédiaires.
La transformation numérique est également une force importante, modifiant la façon dont les courtiers et les agents font des affaires à travers les territoires. L'IA, l'analyse des données et les outils CRM ont permis aux intermédiaires de fournir une personnalisation à un niveau non vu auparavant, améliorant la rétention de la clientèle et l'efficacité opérationnelle. Plusieurs courtiers adoptent des modèles hybrides qui sont un mélange de consultations en face à face avec la présence numérique pour les comparaisons de politiques, les réclamations et le support client. Cela a contribué à accroître leur présence, en particulier dans les poches rurales et semi-urbaines où la pénétration de l'assurance est faible. Avec des jeux et des modèles multi-distributions centrés sur le client, de plus en plus la norme, les courtiers et les agents se transforment de simples intermédiaires pour les transactions aux conseillers à risque à service complet de confiance, ce qui en fait une partie indispensable de la chaîne de valeur d'assurance.
Les courtiers et les agents des assurances concluent les principales conclusions
- Taille et croissance du marché:Le marché mondial des courtiers et agents d'assurance est positionné à 60,4 milliards de dollars en 2024 et s'attendait à 63,25 milliards de dollars en 2025, puis a atteint 91,13 milliards de dollars d'ici 2033 à un TCAC de 4,67% en 2024-2033.
- Moteur clé du marché:Plus de 75% de l'assurance est vendue par le biais d'un courtier ou d'un agent en Amérique du Nord, sur la demande accrue de conseils personnalisés sur les risques.
- Maissier de retenue du marché:L'émergence de plateformes d'assurance directe aux consommateurs est liée à une baisse de 15% sur les nouvelles ventes de politiques via le canal du courtier sur certains marchés à partir de 2020.
- Tendances émergentes:Avec 60% des agents utilisant actuellement des outils axés sur l'IA pour le profilage des clients et les recommandations de politique, l'adoption numérique est en augmentation.
- Leadership régional:L'Europe est actuellement environ 35% de la tranche de la tarte à l'assurance mondiale, avec des réseaux intermédiaires à la main au Royaume-Uni et en Allemagne à la tête.
- Paysage compétitif:Aux États-Unis, plus de 50 000 courtiers et agents sont enregistrés aux États-Unis et les 10 principales entreprises représentent environ 40% du total des transactions sur le marché.
- Segmentation du marché:Les lignes d'assurance personnelles, y compris l'auto et la maison, représentent environ 55% des ventes médiées par le courtier dans le monde, tandis que l'assurance commerciale représente les 45% restants.
- Développement récent:Les changements réglementaires de l'Asie-Pacifique en 2023 ont entraîné une croissance de 20% des licences de courtier et des parts de marché sur les marchés émergents tels que l'Inde et l'Indonésie.
Impact Covid-19
L'industrie des courtiers d'assurance et des agents a eu un effet positif en raison deSensibilisation accrue aux risques liés à la santéPendant la pandémie covide-19
La pandémie mondiale Covid-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché subissant une demande supérieure à celle-ci dans toutes les régions par rapport aux niveaux pré-pandemiques. La croissance soudaine du marché reflétée par l'augmentation du TCAC est attribuable à la croissance et à la demande du marché au niveau des niveaux pré-pandemiques.
Le marché des courtiers et agents d'assurance est principalement motivé par quelques facteurs clés tels que le changement de comportement des consommateurs en raison de la pandémie Covid-19, une adoption accrue de numérique et une forte demande de produits de santé et d'assurance-vie. Les verrouillage et les ordres de distanciation sociale ont bloqué les conseils traditionnels en personne, forçant les courtiers et les agents à se déplacer rapidement vers des outils numériques, des consultations virtuelles et des outils de service de politiques en ligne. Cela passe à des défis et des opportunités numériquement pour le commerce avec les intermédiaires expérimentés dans la technologie le mieux placé pour profiter d'une meilleure interaction avec les clients et un traitement des politiques plus rapide. Une plus grande sensibilisation aux risques de santé a également entraîné une augmentation des ventes de vies, de santé et d'assurance maladie grave, qui a renforcé les commissions et les revenus consultatifs. Les entreprises en demandaient également le conseil en gestion des risques pour la poursuite des entreprises et la santé des employés et les passifs de couverture, créant une nouvelle demande de conseil en assurance commerciale. Mais la crise économique et les pertes d'emplois généralisées pendant la pandémie ont frappé les volumes de primes initialement dans des domaines tels que les voyages et l'assurance automobile. Dans l'ensemble, la crise a accéléré le changement structurel dans le paysage du courtier-agent, cimentant leur rôle de partenaires de confiance dans des eaux peu claires.
Dernières tendances
Rise de l'intégration d'InsurTech dans les opérations de courtage pour stimuler la croissance du marché
Les facteurs de tendance sur le marché des courtiers et agents d'assurance comprennent une intégration accrue d'InsurTech pour faciliter les opérations et offrir de meilleurs services à la clientèle. 53 Ajouter aux courtiers et aux agents de l'écran d'accueil adoptent des analyses, des chatbots et des plateformes de comparaison de politiques automatisées pour améliorer le risque de profil, rationaliser l'intégration et fournir des recommandations d'assurance personnalisées. Les systèmes CRM basés sur le cloud, l'assistance aux réclamations numériques sans code et les applications mobiles facilitent la communication et la mise à jour plus rapides tout en améliorant l'expérience et la rétention des clients. Non seulement cette approche technologique réduit les frais généraux administratifs, mais il ouvre également l'accès sur les marchés sous-service grâce à un service virtuel. La frontière entre les souscripteurs numériques et les conseillers humains se dissout de plus en plus dans le secteur de la distribution d'assurance, car les modèles de courtage traditionnels sont réinventés, alimentant l'émergence d'une race de conseillers hybrides numériques.
Les courtiers et les agents de la segmentation du marché des assurances
Par type
Sur la base du type, le marché mondial peut être classé en agents captifs, courtiers indépendants et écrivains directs
- Agents captifs: Ces agents travaillent pour une compagnie d'assurance spécifique et vendent exclusivement les produits de cette entreprise aux clients. Ils sont formés et soutenus par leur compagnie d'assurance associée - et c'est à peu près tout ce qu'ils apprennent à faire. Ce modèle fournit une communication uniforme de marque et réduit le potentiel des options de politique du client sur une gamme de couvertures.
- Brokers indépendants: les courtiers indépendants travaillent avec plusieurs sociétés et les clients ont plus d'options pour choisir la politique. Ils ont également tendance à être considérés comme des conseillers plus neutres en raison du fait qu'ils ne travaillent pas sous un seul fournisseur. Ces intermédiaires sont essentiels pour permettre aux consommateurs de comparer les produits par prix, caractéristiques et historique des réclamations.
- Écrivains directs: les écrivains directs sont des compagnies d'assurance qui vendent des polices de dépliant directement aux consommateurs par le biais de leurs propres agents ou en ligne. Ce modèle supprime les frais d'intermédiaires et pourrait entraîner des primes plus faibles. Mais les clients peuvent ne pas obtenir autant de conseils individualisés qu'ils le feraient avec un courtier ou un service d'agent.
Par demande
Sur la base de l'application, le marché mondial peut être classé en assurance maladie, assurance véhicule et assurance des biens
- Assurance maladie: les courtiers et agents d'assurance aident les clients à naviguer dans des options d'assurance maladie complexes, y compris les plans individuels, de groupe et gouvernementaux. Ils fournissent une assistance critique pour comparer les primes, la couverture du réseau et les exclusions pour s'assurer que les clients prennent des décisions éclairées. La demande croissante de plans de soins de santé complets et abordables continue de renforcer ce segment.
- Assurance des véhicules: Les courtiers et agents de l'assurance automobile travaillent avec des particuliers et des entreprises pour les aider à choisir des polices de voitures adaptées à leurs antécédents de conduite, en véhicule et en montant qu'il est motivé. Ils facilitent la soumission et le renouvellement des réclamations, ce qui est plus pratique pour les titulaires de police. La possession de véhicules dérivante augmente et les lois exigeant la couverture deviennent plus serrées, ce qui sous-tend la demande des entreprises.
- Assurance des biens: couvre l'assurance des biens personnels, commerciaux et industriels, avec des courtiers et des agents qui effectuent une analyse des risques, recommandent des types de couverture et gérer la personnalisation des politiques. Avec le risque et la valeur du climat de montage dans l'immobilier, les clients comptent plus que jamais sur les intermédiaires pour trouver des solutions uniques pour la protection. Ils guident également les clients à travers les processus de réclamation, en particulier dans les zones à haut risque pour les dommages catastrophiques.
Dynamique du marché
La dynamique du marché comprend des facteurs de conduite et de retenue, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.
Facteurs moteurs
La demande croissante de services de conseil en assurance personnalisés pour stimuler le marché
L'un des principaux stimulants des courtiers d'assurance et de la croissance du marché des agents est la hausse des exigences de produits d'assurance sur mesure à des fins personnelles et commerciales. À mesure que les politiques deviennent de plus en plus complexes, les clients recherchent des conseils sur mesure sur la façon de naviguer sur la santé, la vie, les biens et la couverture d'assurance automobile. Les courtiers d'assurance et les agents sont des intermédiaires essentiels car ils comprennent le profil de risque du client individuel pour fournir des solutions politiques personnalisées qui répondent aux exigences de couverture uniques et aux objectifs de financement. Ceci est particulièrement crucial pour les marchés répandus lorsqu'il y a encore une faible sensibilisation financière, puis la pénétration de l'assurance. Les courtiers et les agents offrent des services à valeur ajoutée, y compris les comparaisons de couverture, les conseils des réclamations et l'assistance au renouvellement, qui sont de plus en plus nécessaires pour maintenir les relations avec les clients à long terme. Dans l'industrie de l'utilisation finale, les PME dépendent des courtiers pour gérer leurs risques, remplir l'obligation de statutaires et avoir le contrat de politiques sous la forme d'un package, en tant que tel, ajoutant à la demande des courtiers d'assurance et du marché des agents. Lorsque les produits prolifèrent, il est plus important que jamais que les assureurs n'oublient pas l'expert en valeur unique, les conseils personnels jouent dans l'écosystème des ventes d'assurance, offrant aux agents et aux courtiers une place précieuse continue dans la chaîne de distribution.
Transformation numérique des modèles de courtage et d'agence pour agrandir le marché
Un autre facteur qui stimule le marché des courtiers d'assurance et des agents est l'augmentation de l'adoption des technologies numériques. La convergence du CRM, de l'analyse, des chatbots et des applications mobiles axées sur l'IA modifie la façon dont les courtiers s'engagent avec les clients et administrent des cycles de vie politiques. En ligne donne un moyen très facile de comparer les politiques, d'obtenir un devis instantanément, de recevoir une documentation immédiate, de tous en ligne et d'offrir un service client 24/7 apportant un tout nouvel élément de commodité et de transparence aux assurés. Ce changement permet aux courtiers et aux agents de travailler avec un public plus large, qui comprend des milléniaux et des clients plus techniques dans les zones périphériques. En outre, les processus numériques entraînent les coûts de back-office et améliorent l'efficacité des opérations tandis que les intermédiaires se concentrent sur l'établissement de relations avec les clients et les conseils. L'émergence de partenariats InsurTech continue d'évoluer l'écosystème en tant que modèles traditionnels des courtiers après les plates-formes de distribution hybrides mélangeant l'empreinte numérique avec une touche personnalisée. Ce changement est particulièrement important sur les marchés concurrentiels où la vitesse, la précision et l'expérience utilisateur sont des avantages concurrentiels. Avec la hiérarchisation croissante des stratégies omnicanal, les courtiers et agents compatibles numériquement deviennent d'autant plus intégrés à leurs efforts d'acquisition et de rétention des clients d'assurance, contribuant à la croissance du marché des courtiers et agents d'assurance.
Facteur d'interdiction
Exigences strictes de réglementation et de conformité pour potentiellement entraver la croissance du marché
Un facteur majeur qui a retenu le marché des courtiers et agents d'assurance est la possibilité des règles et réglementations en constante évolution dans différentes régions. Les courtiers et les agents sont liés par un réseau complexe de législations, notamment la nécessité d'une licence, de règles anti-blanchiment (AML), de lois sur la protection des données et de réglementation spécifique de l'industrie. L'adaptation à ces exigences de conformité nécessite beaucoup de travaux administratifs, et le fait de faire chasser l'entreprise de ces exigences peut devenir assez coûteux - en particulier pour les petites agences ou les courtiers indépendants. Les entreprises multinationales seront également contestées par des réglementations incohérentes entre les pays, et même parmi les États ou les provinces. Mishandling les nouvelles règles peuvent entraîner des pénalités, une suspension de licence, une perte de bonne volonté et un préjudice financier, qui découragent les nouveaux entrants et les extensions de fouet. En outre, à mesure que les plateformes d'assurance numérique ont augmenté, la surveillance réglementaire s'est renforcée, ce qui signifie que les courtiers et les agents doivent être proactifs pour traiter les allégations de cybersécurité, assurant la transparence des structures de commission et des pratiques de divulgation équitable. Ces obligations peuvent conduire à moins d'efficacité et distraire de l'interaction des clients et de la différenciation des services.

Extension dans les marchés émergents sous-pénétrés pour créer des opportunités pour le produit sur le marché
Opportunité
L'une des opportunités importantes sur le marché des courtiers et agents d'assurance est l'obligation croissante de l'assurance dans les pays en développement avec une faible pénétration de la couverture. Les taux d'urbanisation dépassant la croissance du PIB, la classe moyenne naissante et la conscience accrue de la sécurité financière, les pays d'Asie, d'Afrique et d'Amérique latine ont vu la demande d'assurance personnelle et commerciale continuer à augmenter. Les consommateurs sur ces marchés ont tendance à être naïfs pour l'organisation des politiques et ont besoin de conseillers de confiance pour acheter. Les courtiers et les agents ont un rôle important à jouer dans l'éducation des clients, gagnant la confiance et adaptant les produits aux besoins locaux.
Les compagnies d'assurance encouragent également les agents à augmenter le réseau de distribution dans les zones rurales et semi-urbaines. Le potentiel est passé au niveau supérieur avec les canaux numériques, qui peuvent prendre en charge le service de politique à distance, la génération de leads via des applications mobiles et même des services multilingues pour les clients. Avec une vaste cohorte de clients potentiels sous-assurés et mal desservis sur les marchés émergents, il existe une opportunité importante pour les courtiers et les agents d'étendre les entreprises et d'atteindre de nouveaux clients.

L'intensification de la concurrence des plateformes d'assurance numérique axée sur le numérique pourrait être un défi potentiel pour les consommateurs
Défi
Un défi clé auquel le marché des courtiers et agents d'assurance est confrontée est la concurrence croissante des plateformes d'assurance numérique directes et des startups InsurTech. Ces plates-formes exploitent l'IA, l'automatisation et les mégadonnées pour offrir des devis instantanés, l'intégration transparente et des recommandations politiques personnalisées, souvent à des coûts inférieurs. En conséquence, les clients avertis en technologie, en particulier les données démographiques plus jeunes, contournent les courtiers et agents traditionnels en faveur d'options numériques plus rapides et en libre-service. Ce changement menace d'éroder la proposition de valeur des intermédiaires qui s'appuient sur des consultations en personne et des modèles basés sur la commission.
De plus, les grands assureurs investissent dans des canaux numériques propriétaires, réduisant leur dépendance à l'égard des distributeurs tiers. Pour rester pertinent, les courtiers et les agents doivent s'adapter en adoptant la technologie, en améliorant la personnalisation des services et en construisant des modèles de conseil hybride. Cependant, cette transformation nécessite des investissements importants dans les outils numériques et la mise à jour, que les petites agences peuvent avoir du mal à se permettre. S'il n'est pas abordé, cette perturbation pourrait progressivement diminuer la part de marché pour les réseaux traditionnels de courtage et d'agence.
-
Demander un échantillon gratuit pour en savoir plus sur ce rapport
Les courtiers et agents d'assurance marché des informations régionales
-
Amérique du Nord
Le marché américain des courtiers et agents d'assurance reste dominant en raison de son écosystème d'assurance hautement structuré, de son large clientèle et de sa sensibilisation généralisée aux services de gestion des risques. Les courtiers et les agents jouent un rôle central dans la facilitation des produits complexes comme l'assurance maladie parrainée par l'employeur, la couverture de la responsabilité et les solutions de retraite. De plus, l'augmentation de la demande d'assurance cyber et des services consultatifs liés à l'ESG ouvre de nouveaux domaines de croissance. Un soutien réglementaire solide, des cadres de commission bien établis et des outils de CRM et d'analyse avancés aident les agents à évoluer les opérations et à améliorer l'engagement des clients.
-
Europe
Les courtiers d'assurance et les agents de marché en Europe augmentent régulièrement, en particulier dans des régions comme l'Allemagne, le Royaume-Uni et les Nordiques, où la littératie numérique et la sensibilisation à l'assurance sont élevées. Des cadres réglementaires comme la directive sur la distribution d'assurance (IDD) favorisent la conduite équitable et la transparence, encourageant les courtiers à intégrer des modèles de conseil basés sur la technologie. La demande d'assurance voyage transfrontalière, la protection des PME et la couverture des risques liées au climat augmente. En Europe de l'Est, le rôle des courtiers se développe à mesure que de plus en plus de citoyens entrent dans le courant intermédiaire financier et recherchent des intermédiaires de confiance pour les produits de protection à long terme.
-
Asie
La part de marché des courtiers d'assurance et des agents en Asie connaît une expansion rapide motivée par l'urbanisation croissante, l'inclusion financière et la pénétration de Internet mobile. Des pays comme l'Inde, la Chine et le Vietnam investissent massivement dans les infrastructures d'assurance numérique, ce qui facilite les connexions des agents et des courtiers avec les populations mal desservies. Les agents se concentrent de plus en plus sur les segments de santé, de micro-assurance et d'assurance-vie, où la sensibilisation augmente, mais les lacunes de distribution restent. Les collaborations entre les courtiers et les entreprises d'assurance accélèrent la portée du marché, et les gouvernements favorisent des campagnes d'alphabétisation de l'assurance pour améliorer la couverture entre divers groupes de revenus.
Jouants clés de l'industrie
Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché par l'innovation et l'expansion du marché
Les principaux acteurs du marché des courtiers et agents d'assurance transforment activement leurs modèles commerciaux pour s'aligner sur l'évolution des attentes des clients et des progrès numériques. Les grandes entreprises investissent massivement dans des partenariats InsurTech, des outils de gestion de la relation client alimentés par l'IA et des plateformes automatisées de comparaison de politiques pour améliorer l'entretien des clients et l'efficacité opérationnelle. Plusieurs sociétés élargissent leur empreinte sur les marchés émergents par le biais d'acquisitions et d'alliances stratégiques pour exploiter la démographie mal desservie. D'autres se concentrent sur des modèles de distribution hybride - combinant des portails numériques avec un conseil personnalisé - pour conserver les clients qui apprécient à la fois la commodité et l'interaction humaine. Dans les régions développées, les joueurs intègrent également des solutions d'assurance axées sur l'ESG et des services de conseil aux risques avancés, en particulier dans des domaines tels que la résilience climatique et le cyber-risque. La mise en œuvre de la main-d'œuvre, la modernisation de la conformité réglementaire et l'engagement omnicanal sont des domaines supplémentaires où les leaders de l'industrie allouent des ressources pour maintenir la compétitivité et soutenir les courtiers d'assurance à long terme et la croissance du marché des agents.
Liste des principaux courtiers d'assurance et sociétés d'agents
- Marsh McLennan (U.S.)
- Aon plc (U.K.)
- Arthur J. Gallagher & Co. (U.S.)
- Willis Towers Watson (U.K.)
- Hub International (U.S.)
- Acrisure LLC (U.S.)
- Brown & Brown Inc. (U.S.)
- Alliant Insurance Services Inc. (U.S.)
- Lockton Inc. (U.S.)
- The Insurance House (TIH) (U.S.)
Développement clé de l'industrie
Mars 2024:Aon Plc (Royaume-Uni) a annoncé le lancement de sa nouvelle capacité de capital des risques, intégrant les services de conseil pour les risques climatiques, cyber et de la propriété intellectuelle dans une seule plate-forme. Cette initiative vise à aider les clients à prendre des décisions mieux informées en alignant les solutions d'assurance avec les stratégies de capital. Cette décision reflète les efforts continus d'AON pour étendre son rôle de conseil au-delà du courtage traditionnel en fournissant des services de gestion des risques et du capital holistiques. Cette évolution améliore sa position concurrentielle et soutient les courtiers d'assurance et les agents sur la croissance du marché par l'innovation à valeur ajoutée.
Reporter la couverture
Le rapport propose une analyse complète du marché mondial des courtiers et agents d'assurance, couvrant la taille du marché, les tendances de croissance, les données historiques et les prévisions. Il examine les segments de marché clés par type de produit (agents captifs, courtiers indépendants, écrivains directs) et par demande (assurance maladie, assurance véhicule, assurance immobilière). L'étude met en évidence les facteurs moteurs, les facteurs de retenue, les opportunités et les défis ayant un impact sur la dynamique du marché. De plus, il comprend l'analyse des cinq forces de Porter, l'évaluation de la chaîne de valeur et l'influence des cadres réglementaires sur les modèles de courtage.
La recherche présente également des informations régionales détaillées à travers l'Amérique du Nord, l'Europe et l'Asie, évaluant la part de marché, le comportement des consommateurs et les moteurs régionaux. Les profils clés de l'entreprise sont inclus dans les développements stratégiques, tels que les fusions, les initiatives numériques et les activités d'expansion mondiale. Le rapport décrit en outre une analyse comparative concurrentielle, des développements industriels récents et le rôle de la technologie dans la formation des futurs modèles de distribution. Cette approche basée sur les données fournit aux parties prenantes des informations exploitables pour prendre des décisions stratégiques éclairées dans le paysage de la distribution d'assurance en évolution.
Attributs | Détails |
---|---|
Valeur de la taille du marché en |
US$ 63.25 Billion en 2024 |
Valeur de la taille du marché d’ici |
US$ 91.13 Billion d’ici 2033 |
Taux de croissance |
TCAC de 4.67% de 2025 to 2033 |
Période de prévision |
2025-2033 |
Année de base |
2024 |
Données historiques disponibles |
Oui |
Portée régionale |
Mondiale |
Segments couverts |
|
Par type
|
|
Par demande
|
FAQs
Le marché mondial des courtiers et agents d'assurance devrait atteindre 91,13 milliards d'ici 2033.
Le marché des courtiers et agents d'assurance devrait présenter un TCAC de 4,67% d'ici 2033.
La demande croissante de services de conseil en assurance personnalisés et la transformation numérique des modèles de courtage et d'agence pour étendre la croissance du marché.
La segmentation clé du marché, qui comprend, sur la base du type, le marché des courtiers d'assurance et des agents est les agents captifs, les courtiers indépendants et les écrivains directs. Sur la base de la demande, le marché des courtiers d'assurance et des agents est classé comme assurance maladie, assurance véhicule et assurance immobilière.